#129 - Bitte lass uns streiten!

Als Führungskraft musst du in der Lage sein, mutige Entscheidungen zu treffen, um die Innovationskraft, die in deinem Unternehmen liegt, zum Vorschein zu bringen.

In dieser Podcastfolge teile ich meine Erfahrung in Bezug auf mein Mini-Sabbatical.

Toygar Çinar hat den Titel „Gamechanger in HR“ verliehen bekommen, weil er Missstände im Recruiting gesehen und daraufhin neue Spielregeln für HR definiert hat.

Das Jahr neigt sich dem Ende zu und das bringt mich dazu, dir zu helfen, deiner Reflexion und deinen Neujahrsvorsätzen mal anders zu begegnen.

In diesem Interview spreche ich mit Hans-Heinz darüber, wie du gute Führungskräfte für dein Unternehmen gewinnst und vor allem auch, wie du dafür sorgst, dass sie bleiben.

“Wow, was für ein genialer Typ”, denkst du dir als du eine neue Führungskraft für dein Unternehmen gewinnst. “Mit dieser Person können wir richtig was reißen.” Auch wenn es richtig ist, als Führungskraft auf die Stärken der Personen zu fokussieren, ist diese Aussage gefährlich. Für dich, die Person, die du einstellst und das übrige Team.

In deinem Führungsalltag wirst du mit vielen Dingen konfrontiert: Einige machen Freude, andere nicht. Wie du die Dinge, die unangenehm sind, erledigt bekommst und gleichzeitig mehr Freude in deinen Arbeitsalltag bringst, darüber spreche ich in der neuen Podcastfolge.

Mentale Stärke entscheidet darüber, ob du als Führungskraft mit deinem Team das Ziel erreichst. In dieser Folge spreche ich darüber, wie es dir gelingt, Hürden zu überwinden und am Ball zu bleiben.

Ich wünsche mir, dass du mehr Einsatz zeigst, schoss es mir durch den Kopf. Warum es gut war, dieses Feedback nicht sofort auszusprechen, darüber spreche ich in der neuen Coconut Life Podcastfolge.

Wenn du merkst, dass du zu sehr rödelst und etwas für deine Balance benötigst, ist diese Podcastfolge genau richtig für dich!