#135 - Klar in Führung

Klarheit ist eine wichtige Eigenschaft für erfolgreiche Führung. Wenn du allerdings merkst, dass du innerlich “auf der Palme” bist, wirst du weit weg von dieser Klarheit sein. Denn Klarheit zeichnet sich wie folgt aus: → Du bist innerlich gelassen - kein Gedankenkreisen, kein innerer Kampf, kein bescheidendes Gefühl. Sondern innere Präsenz. → Du kannst die Essenz dessen, was du zu sagen hast, in wenigen Worten auf den Punkt bringen. Wenn du diese innere Klarheit anstrebst, aber nicht genau weißt, wie du dahin kommst, dann höre rein in die neue Coconut Life Podcastfolge. Ich teile dort eine mega einfache, aber sehr wirkungsvolle Methode, wie du diese innere Klarheit erlangen kannst. Lass mich gerne wissen, was du für dich mitnimmst!

"Nina, wenn eine Person aus meinem Team dauerhaft nicht performt und ich das klar adressiere, übe ich dann Druck aus? " Eine sehr gute Frage! Deswegen habe ich mal eine Podcastfolge draus gemacht. Yes, I got you covered 😉 In dieser Podcastfolge spreche ich darüber, warum echter Fortschritt nicht aus Druck entsteht, sondern aus klarer Verbindlichkeit. Gemeinsam schauen wir uns an,  Warum Druck so schädlich ist. Wie du Verbindlichkeit einfordern kannst, ohne schädlichen Druck auszuüben. Warum es wichtig ist, als Führungskraft "ranzurobben" und wie du das tun kannst. Und dann habe ich noch etwas ganz Besonderes für dich: Eine Checkliste, die du dir herunterladen kansnt

Führung bedeutet nicht nur, Entscheidungen zu treffen und Ergebnisse einzufordern. Wirklich wirksame Führungskräfte begleiten Menschen in ihrer Entwicklung – und dafür braucht es ein Werkzeug, das oft unterschätzt wird: das Spiegeln von Verhalten. Doch Achtung: Spiegeln ist kein „einfaches Feedback“. Es erfordert Achtsamkeit, Timing und eine klare innere Haltung. In dieser Folge des Coconut Live Podcasts erfährst du, wie du Spiegeln so einsetzen kannst, dass es deinem Gegenüber wirklich hilft. 👉 Du lernst, worauf es bei der Formulierung ankommt, warum deine innere Haltung entscheidend ist und wie du vermeidest, dass Feedback in Abwehr oder Gegenangriff mündet. Wenn du als Führungskraft deine Mitarbeiter nicht nur führen, sondern auch in ihrer Entwicklung stärken willst, ist diese Folge genau das Richtige für dich.

"Ich höre die richtigen Sätze, aber ich erlebe da nichts", sagt Dr. Oliver Haas. Genau hier liegt einer der Hauptgründe, warum Transformationen in Unternehmen scheitern. Denn es ist leicht, das Richtige zu sagen. Schwer hingegen wird es dann, wenn es darum geht, diese Haltung zu verkörpern.  Wie das erfolgreich gelingen kann, darüber spreche ich mit Oliver in dieser Podcastfolge.

Als Führungskraft musst du in der Lage sein, mutige Entscheidungen zu treffen, um die Innovationskraft, die in deinem Unternehmen liegt, zum Vorschein zu bringen.

In dieser Podcastfolge teile ich meine Erfahrung in Bezug auf mein Mini-Sabbatical.

Toygar Çinar hat den Titel „Gamechanger in HR“ verliehen bekommen, weil er Missstände im Recruiting gesehen und daraufhin neue Spielregeln für HR definiert hat.

Das Jahr neigt sich dem Ende zu und das bringt mich dazu, dir zu helfen, deiner Reflexion und deinen Neujahrsvorsätzen mal anders zu begegnen.

In diesem Interview spreche ich mit Hans-Heinz darüber, wie du gute Führungskräfte für dein Unternehmen gewinnst und vor allem auch, wie du dafür sorgst, dass sie bleiben.

“Wow, was für ein genialer Typ”, denkst du dir als du eine neue Führungskraft für dein Unternehmen gewinnst. “Mit dieser Person können wir richtig was reißen.” Auch wenn es richtig ist, als Führungskraft auf die Stärken der Personen zu fokussieren, ist diese Aussage gefährlich. Für dich, die Person, die du einstellst und das übrige Team.