2956.大牛市来了，我却战战兢兢

欢迎收听雪球出品的财经有深度，雪球，国内领先的集投资交流交易一体的综合财富管理平台，聪明的投资者都在这里。今天分享的内容叫大牛市来了，我却战战兢兢，来自杨饭。市场涨了一阵子，牛市的论调开始出来了，这个非常正常。投资者赚了一些，当然期待赚的更多，这个也非常的正常，很符合人性。有的喊5000点，有的6000点，甚至上万点也可以多博一些眼球。而我们著名的、非公认的牛市棋手李大霄同志，最近又创新的提出了一个“国际牛”的新名词，我真的是非常佩服他，从来不看空，无论怎么被嘲笑依然是坚定的看多，依然心平气和的。其实我觉得投资者真的应该向他学习这种心态，没有乐观的心态怎么可能在这种“牛短熊长”的市场里生存呢。虽然市场有没有牛市还不确定，还在争议，但券商股却已经嗨起来了，以券商ETF为例，从去年的9月份约0.77元的价格到今天收盘1.18附近，涨幅超过50%。这个涨幅拿去对比几个主要宽基指数的话，券商ETF的涨幅超过了上证指数、沪深300，但是小于创业板、科创50和北证50的。这个说明在这个期间的中小市值公司的表现要好于大型公司。都说券商是牛市的主要先行指标，那么照这一特征来看，还是真有可能有牛市行情的。从后视镜看，从去年的9月末到现在无论是港股还是A股，主要指数都有不错的涨幅，可以基本定义为牛市。现在的问题是，到底牛市只是一个开始？还是可能都快结束了呢？从微观和宏观上确实可以罗列出一些继续支撑市场走强的因素，当前的牛市大概率会继续延续一段时间，不会戛然而止。首先，资金面上，国债利率下行，居民、机构存款搬家。最新发行的期限为3年的国债票面年利率1.63%;期限为5年的票面年利率1.7%；这点收益实在是非常低。一定长度上促进了居民与机构对更高收益产品的需求，部分资金可能转移到证券市场。7月份社融披露，居民存款少了1.1万亿元，但非银机构存款多了2.14万亿。我相信这很可能就是因为股市行情向好，和利率下降双重因素促使居民存款流入资本市场。另外，前几天财政部联合税务总局发布了一个公告，自2025年8月8日起，对在该日期之后新发行的国债、地方政府债券、金融债券的利息收入，恢复征收增值税。这个进一步刺激了资金转向证券市场的力度。其次，美债规模庞大，利率压力与美元贬值，人民币资产吸引力上升。当前美国的国债规模已经突破36万亿美元，同时其十年期国债收益率有4.25%，表面看非常有吸引力。但背后考量的美国的财政。36万亿国债甚至超过了漂亮国的 GDP总值，这么高的负债和利息支出，如何承受得了？结局大概率还是挥舞美元霸权，开动印钞机功能，同时像川总那样疯狂的对外部加税，并且美元债券的利率大概率是下行的。只有这样才可能减少赤字，让美国经济正常运转。而通常的美元贬值一般会伴随着大宗商品的强势价格和贵金属的上涨。只不过目前金价已经是历史高位，上行空间不好说，但起码有一个比较好的支撑。同时人民币的汇率如果能抗住，保持币值稳定的话，那么人民币资产的吸引力会加强，对外部的“活水”也很有吸引力，港股便是桥头堡，所以港股目前的市场已经算是牛市了。恒生AH股溢价指数已经从161的高位大幅缩小至目前的123左右。这在某种程度上也有助于A股估值的支撑。最后，时代的必然，只有金融与资本市场的强大才是真正的强国。这几年，我们的资本市场从原先的上海与深圳两个主板市场，逐步增添了创业板、科创板，同时又增加了北交所。但是板块和交易所的增多就能说咱们是金融强国了吗？如果还都是自己人在玩，互相割韭菜，那也不过是一场更高层次的大型内耗而已。国家实力的提升需要强大的金融与资本市场的配合。回顾过去的几次大牛市，例如1996-2000年的牛市，资本市场着重承当了为国有企业脱困的期待，市场上涨的推动力主要来自于高层的意志。而2005-2007年超级牛市，历史背景是改变了非流通股。国有股、法人股的“同股不同权”的股权分制历史问题，非流通股对流通股的补偿等极大的刺激了投资者的积极性，市场的定价机制得以充分发挥，这确实是一次真正意义上的大牛市。而之后都算是局部牛，没有真正的全面牛。所以从时间、空间和投资者的期待，国家实力的提升看，似乎都呼唤一场全面的牛市。金融与资本市场是国民经济的“血脉”和“发动机”。强大而高效的资本市场，能把居民储蓄、机构资金、全球资本快速转化为企业研发、产业升级所需的长周期资本，形成“资金—技术—产业”的闭环。以美国为例，NASDAQ 为苹果、特斯拉提供持续融资，使其跨越技术鸿沟；中国科创板亦让中芯国际、药明康德的创新得以资本化，突破“卡脖子”瓶颈。资本市场通过价格发现、并购重组和风险分散，引导资源向最具效率的环节流动，显著提升全要素生产率。同时，金融市场如果加强改革、进一步开放，无疑也可以增强国际资本黏性，提升人民币国际化水平，塑造国家在全球价值链中的定价权与规则制定权，这是任何单一产业优势无法替代的“国力倍增器”。虽洋洋洒洒的写了一堆牛市的理由，但实际上我本人却不是很期待这种大牛市，因为每次过后都是一片狼藉，被割的韭菜需要一段时间才能重新长出。这是高大上的理由，但实际经过多年后，我悲悯的发现我竟然很不适应牛市，熊市我可以做到少亏不亏甚至赚一点，偏保守的个性与投资风格在牛市很难跑赢市场，跑输是常态。主要我完全受不了30以上PE的公司，除了可以看到很明确的高速增长，尤其是现在遍地上百倍几百倍甚至只有概念而没有多少实质性业务或营收也没多少的公司。所以这轮A股如果真又牛市，我的目标就是不要被拉下太多，毕竟在港股目前的收益不错，很难甘蔗两头甜。祝大家在可能的牛市里，都赚的盆满钵满。

欢迎收听雪球出品的财经有深度，雪球，国内领先的集投资交流交易一体的综合财富管理平台，聪明的投资者都在这里。今天分享的内容叫医药投资中重要的几件事是什么？来自青侨阳光。在我们看来，医药投资最重要的，首先是热爱、专注、诚实开放等普适性特性，然后才是行业认知框架、估值定价体系、宏观策略思维等具体的能力和方法，至于组合构建则是有了行业认知和估值定价判断后水到渠成的结果。下面，也借着对这一问题探讨的机会，梳理一遍我们认为医药投资中最重要的几件事情。在这样一个高度分工、深度合作的社会背景下，每个人积累自己的比较优势、专注自己的热爱与擅长，是对社会效率提升最有利、也对发挥自己价值最有利的方式。积累比较优势的前提是专注于自己的擅长，而专注于自己擅长的前提是明白自己是怎样的人、有着怎样的擅长。以我们自己为例，我们的性格偏慢、偏钝，对市场短期起落的敏感性比较差，不适合高频短线交易，也很难赚到市场博弈的钱；但硬币的另一面是，我们在市场极端起落的诱惑面前的定力还可以，几年前重仓的港股创新药械的暴跌的时候并未因为巨大的压力就想着向市场投降，过去几个月港股三四五线创新药企狂飙的时候也不会因此就想着建仓加入趋势。因此，在更强调判断的长线投资中，我们反而容易看到迷雾背后的逻辑与真相。当然，决定能不能找到代表未来的长线标的，首先是得看得懂业务的发展趋势、看得见公司的未来景象；而公司是行业里的公司，业务是行业里的业务，因此，首先我们需要有一套靠谱的行业认知框架，支持我们去推导行业与公司最可能的发展前景。这就是“行业研究”的工作，对我们来说就是“医药行业研究”。比如，不管是1980年后的美国还是2015后的中国，深度医改后的行业增长都越来越依赖科技突破所创造的增量驱动，那我们就需要重视行业内大技术浪潮的潜在走向；以全球的生物科技为例，我们可以看到很清晰的三波技术浪潮；然后在抗体药物内部，我们也能清晰地看到了工程化升级浪潮，这些技术前景，提示我们一定要重视在中国诞生世界级工程化抗体产品的巨大时代潜力。此外，能称得上典型逆向的，得是那些估值在横向与纵向比较中都处于显著更低水平的标的，而不是看谁跌幅大谁就逆向，因此，要想更好地确定逆向标的，我们就需要一定的估值定价体系来做支撑。我们喜欢把标的估值翻译成直观的3年回报预期。在2022年港股创新药崩盘的时候，我们覆盖的很多港股创新药标的3年回报预期都达到了150%-200%，说明在该标的上我们与市场共识之间存在着极其剧烈的预期差异，如果我们的研究是可信的话，那该标的很可能会成为非常漂亮的逆向投资机会。到了2024年，港股创新药整体估值已经上了一个大台阶但港股高耗却又集体崩盘创了新低，说明该标的很可能比同行承受更为沉重的逆向压制，不排除未来存在更为强劲的价值修复进程。而站在2025年的当下，港股创新药的中性3年回报预期已经趋零甚至转负，港股高耗的中性3年回报预期也已经修复到50%-80%，但我们覆盖的技术平台型中小市值美股生科标的的3年回报预期却升到了150%-200%，虽然我们也不知道市场何时会修复与重估这些美股生科标的，但至少从估值的角度看，当前的美股生科比当前的港股药械承受了更大的逆风压制，不排除这里有更多更好的逆向投资机会。需要明确的是，我们作为个体的认知和影响必然充斥着各种各样的局限性。从这点来说，对自己在大量场景下表现出的错误和无知保持诚实是十分有必要的。有效的开放性学习不仅需要以清晰稳定的自我认知为基础，还需要主体处于对外在新思想有强烈渴求的易激发状态。而不同阶段，我们对外在新思想的接纳程度是不一样的，越是内外交困的时期，个体越有动力去推动对内的改革和对外的开放。对我们而言，2021-2022年港股医药遭遇极端下跌期间，也是我们开放性学习最密集的阶段：当时的我们，一方面，在反复复盘自己的重大历史决策，希望能更清晰地找出自己的主要错误所在。同时，也在学习部分自己所钦佩的优秀同行的历史分享，希望能找出差距来激励自己更好地前行。那段经历给我们留下了不少的积极改变。主要有这四方面的改变。第一改变，留意宏观。医药行业尤其是创新药行业，在行业基本面持续快速发展背景下的系统性暴涨暴跌，让我们意识到医药作为“永远的朝阳行业”，其板块牛熊周期转换背后更多是宏观波动和风格变迁的投射，而不是行业基本面真出现了什么剧烈变革。因此，留意宏观节奏很可能是我们理解医药板块在牛市与熊市逻辑间切换的关键。第二个改变，关注周期。大到整个全球政经主导秩序的百年变局，小到市场对具体某技术赛道的认知变迁，无不充斥着周期的身影；比如市场对非常多新兴事物或新兴技术赛道的认知变迁都符合类炒作周期的规律。先是在逻辑创建的早期因为过度左倾冒进而陷入癫狂的泡沫，然后又因为遭遇现实困境的挑战而右倾投降陷入迷茫的绝望，再然后才在优秀头部公司持续快速发展中逐渐重建信心。若以炒作周期的发展阶段与节奏看，需要对风险更多一份警惕，而美股CGT可能已正处于过度右倾投降阶段，对潜在机遇可以更多一份期待。第三个改变，重视股价。虽然有效开采并不容易，但股价绝对是值得我们深入挖掘的富矿。通过纵向对比标的公司的历史股价与当时估值通道及相关基本面的变化，我们能够比较好地推导判断市场在不同阶段对该公司的共识观点，进而知晓当前股价可能入价了哪些预期逻辑，可能还未入价哪些潜在风险；通过横向对比标的公司与可比同行的估值差异，我们能够比较好地找到与市场存在更剧烈预期差异的标的，以及不同市场不同板块间的潜在收益与风险特征差异。这些信息对于我们更好地理解标的、理解市场、筛选投资方向，都有非常大帮助。第四个改变，适度调仓——除了极少数内生价值有望持续高速跳升的标的之外，绝大多数标的都不适合简单长拿。组合标的要区分战略性持仓与战术性持仓，那些拥有强劲动力和巨大空间的战略性持仓标的，可以对估值多些包容，尽量拿住；但那些只是因为价格远低于价值的战术性持仓标的，遵守投资纪律，在股价充分反映潜力预期或业绩中逻辑受到了明显的破坏之后，该卖得卖、该调得调。站在当下时点，我们也仍然面临着诸多的困扰需要去解决、诸多的痛点需要去改善。最核心的困扰是资本市场运行规律方面的认知仍然严重匮乏，虽然凭借之前多年在行业认知框架与估值定价体系方面的探索积淀，我们已经在一定程度上用专业的研究体系驱散了笼罩在行业前瞻判断上的迷雾；但我们对股价涨跌及市场起落规律的理解仍然捉襟见肘，仍然不足以构建专业的投资体系来驱散笼罩在资源配置取舍上的迷雾。这一困扰将继续指引我们继续去积累对资本市场行为规律的理解，去摸索更高效配置资产的方法体系。但不管怎么说，有困惑、有挑战、有痛点并不是坏事，因为有困惑才有动力，有挑战才有期盼，有痛点才有方向。

欢迎收听雪球出品的财经有深度，雪球，国内领先的集投资交流交易一体的综合财富管理平台，聪明的投资者都在这里。今天分享的内容叫券商还是牛市旗手吗？来自楚团长扯投资。都说人年轻的时候不能遇见太过惊艳的人，容易一遇杨过误终身。但其实对于我们搞投资的人来说，这话应该这么说，人年轻的时候不能遇见太过惊艳的牛市。如果刚接触投资，就遇到轰轰烈烈的行情，会让人留下一些无法消除的思想钢印。之于2014年进入市场的我而言，牛市买券商，几乎是一种不证自明的硬核真理。道理也相当粗暴，牛市成交量会放大，融资盘会蜂拥而至，券商自然就成了最为灵敏、最为强悍的牛市旗手。尽管已经过去十年多了，2014年下半年的券商点火行情，依然令人心潮澎湃。在当年7月之前，其实牛市的氛围感并不强。尽管创业板激情似火有着不错的赚钱效应，但权重股整体还是承压的。指数横在箱体里，存量博弈的意味很浓。僵持之下，券商成为了牛市的爆破点。从10月中旬起，券商板块像被点燃的火药桶，连续多个交易日集体涨停。中信证券、海通证券这样的巨无霸，日成交额轻松突破百亿元，股价翻倍只用了不到两个月。更激烈的是中小市值券商，日k几乎是竖着涨。市场的风险偏好被彻底点燃，资金开始蜂拥进场，中字头行情发动。沪深两市日成交额很快从三四千亿跃升至万亿大关，散户开户量直线上升，两融余额疯狂扩张，牛市的号角彻底吹响。为什么在牛市的发动阶段，券商几乎是天然的主角？如果从基本面角度去拆解，其实逻辑并不复杂。首先，券商的业绩对成交量的敏感度极高。在市场放量阶段，经纪业务收入是立竿见影的增长——成交额多一个百分点，佣金收入就能直接放大到利润表上。2014年下半年，两融业务全面扩张，融资融券余额节节攀升，直接推高了利息收入；自营盘在指数上行中也获得可观的投资收益，三大业务线同时发力，使得券商业绩具备高度弹性。其次，牛市背后往往有对应的政策红利，券商往往是最受益于政策的行业。2014年资本市场改革的预期强烈，包括IPO重启、注册制试点、并购重组松绑……这些都意味着券商业务范围的扩大与盈利模式的多元化。这类制度级的变化，很难在短期内完全兑现到业绩上，但在预期驱动的阶段，对股价的推动力极强。最重要之处在于，从熊市到牛市转换的节点上，券商往往整体估值不高。由于前期市场低迷，业务条线表现普遍疲软，券商的估值水平通常会跌入历史低位。在这种“低基数+高弹性”的背景下，只要市场有一点起色，哪怕只是成交量回升或政策预期升温，券商股就能出现极强的估值修复冲动。这种估值的杠杆效应，会在极短时间内被情绪放大，从而引爆行情。从投资心理学的角度来说，券商股其实是牛市叙事中最容易理解、最容易讲故事的品种——它们既代表着市场的“温度计”，也是情绪的“放大器”，甚至很多人默认它们就是牛市本身的象征。2014年的那波行情，就是从券商开始，最后蔓延到全市场的盛宴。然而，十年能改变很多事情，券商的逻辑近些年发生了深层次的变化。那种“一根大阳线改变信仰，一轮牛市干翻估值”的时代，很难重演了。过去几年，券商的业务结构、盈利模式、行业定位，已经从根本上发生了转型。最直观的变化是，曾经那个靠行情吃饭、弹性十足的“交易中介”，如今变成了一个偏向稳健经营的“综合金融服务商”。传统经纪业务占比持续下滑，压低了业绩的波动区间。财富管理、机构服务、场外衍生、资管与自营等业务在总收入中占比上升，整体业务重心开始“弱行情化”。尤其是头部券商，正将精力放在“资本中介”角色上，用结构化产品和衍生品服务客户，而不是单纯赚市场的Beta钱。一个值得注意的现象是：越来越多的券商自营盘，开始走“对冲+套利”路径，主动规避市场方向带来的不确定性。这对业绩而言当然更稳健，但同时也意味着，在市场转折期，它们对指数上涨的敏感度正在钝化，行情共振能力削弱。另一方面，监管的收紧也在重塑券商的生存方式。从IPO倒查、投行问责，到“国九条”对资本市场“政治性”和“人民性”的强调，整个行业正在告别粗放增长时代，走向更合规、更服务实体的方向。叠加近两年并购整合潮起，资源正在向头部聚拢，中小券商则陷入边缘化、生存焦虑之中。回到那个关键问题：今天的券商，还能不能做牛市的旗手？答案是：可以，但需要满足一整套更复杂的条件。券商能否引领行情，过去是只要风来就能起飞；现在则要看风从哪里来、来多大、能吹多久。具体来说，有两个层面的内容需要关注。第一，有持续性的政策导向。新“国九条”的发布以来，不仅释放了监管层对于市场生态优化的决心，也再次把券商推到“服务实体经济、引导长期资金”的聚光灯下。政策的强化，带来的是对成交量的提振、对估值的修复、对行业的再认知。尤其是“国家队”增持、“活跃资本市场”措施落地等系列动作，已经在2024年下半年产生了类似“政策底+估值底+信心底”的三重共振。对于券商来说，这种由上而下的制度催化，才是唯一能够抵消其盈利结构钝化的外力。第二，有成交量的市场。券商的盈利模型，本质还是一个乘数放大器。无论是经纪、两融，还是信用、自营，最终都要靠交易活跃度来支撑业绩弹性。过去一年，沪深两市日成交额有超过100个交易日突破万亿关口，两融余额重返2万亿平台，这种流动性宽松带来的景气回暖，是券商股能够抬头的根本逻辑。要让这个飞轮真正转起来，市场需要的是持续的“量能地基”，而不仅仅是几天的热点轮动。一旦放量维持在1.8到2万亿区间以上，券商的盈利体感就会明显回升。在这样的背景下，我们对券商的期待，也必须更现实一些。它不再是那个“开盘涨停、闭眼暴富”的梦想承载者，也不再是牛市中可以被情绪轻易推起的全民共识品种。它更像是一个结构性行情的晴雨表：政策有多坚定，市场有多放量，券商就能涨得有多整齐、有多持久。所以，券商的机会，也从过去的“情绪共振”，转向了“结构选择”。从2025年中期的数据来看，券商板块的确展现出一轮较强的业绩修复：成交额同比大增、两融余额破新高、部分中型券商业绩同比翻十倍以上。这些都在告诉市场，即便弹性弱化，飞轮依旧存在。更重要的是，政策正在把更多想象空间重新赋予这个行业。稳定币条例落地、头部券商牌照升级、国际业务扩张、国债权益再平衡趋势显现……一系列“非行情驱动型”催化，正在重塑市场对券商板块的预期结构。它们不再只是牛市的“受益者”，而可能逐步成为新制度体系下的“制度承载者”。这或许就是当下配置券商资产的意义所在，不是等它涨停，而是看到它正重新被赋予位置。

欢迎收听雪球出品的财经有深度，雪球，国内领先的集投资交流交易一体的综合财富管理平台，聪明的投资者都在这里。今天分享的内容叫腾讯控股2025年半年报简评，来自大航的后花园。今年一季报发布时，腾讯才刚从4月份关税黑天鹅的深坑中缓过来，吭哧吭哧爬回了500港元左右的位置。在那之后的两个月里，腾讯的股价一直稳定在500港元附近，几乎没有出现过引人关注的大波澜。而从7月中旬至今，腾讯在资本市场上似乎“又行了”，半年报发布前，腾讯的股价已来到586港元。 开门见山，这份半年报的数据超出了市场的预期。之前一段时间，主流机构对腾讯收入增速的预估大概是略高于10%，而经调整归母净利润的预测大概是高个位数。实际结果是，腾讯第二季度收入增长15%，经调整净利润增长10%。需要注意的是，经调整净利润增速慢于收入并不是因为公司盈利能力下滑，而是分占联合营企业盈利下滑的结果，这个科目其实就是A股利润表里面的“权益法确认的投资收益”。由于腾讯参股公司短期利润下滑，所以腾讯按比例确认的盈利自然出现了下滑。实际上，腾讯核心业务的盈利能力还在强劲增长，利润率在提升。接下来，看看腾讯几个主要业务的表现。首先是最大的印钞机游戏业务。客观来说，大多数投资者包括大航本人原本对于游戏业务有点担心，因为去年二季度《DNF手游》刚刚上线，然后这个手游的流水数据又高开低走，所以今年流水增长的压力会比较大。没想到，有心栽花花不开，无心插柳柳成荫，这几个月《三角洲行动》的热度出现了超预期提高，7月份平均月活已经突破2000万，进入全行业前五，流水前三。这样一来，腾讯游戏业务的不确定性便得到大大缓解。今年第二季度，本土游戏收入404亿元，同比增长17%；海外游戏收入188亿元，同比增长35%。万众瞩目大力支持的腾讯游戏产品也很可能会滑铁卢，而很多常青重磅游戏都是在不经意间产生的。2023年下半年的时候，腾讯为了阻击网易《蛋仔派对》在合家欢轻度社交游戏上的布局，高调推出《元梦之星》，结果现在一直不温不火。今年5月开局良好的《胜利女神》国服，最近流水也下来了。或许这就是所谓“组合”的力量，腾讯的游戏就像是科技企业的一个个尖端黑科技，也像是创新药企的研发管线。单看每一个产品，都有着很强的不确定性，但组合在一起，互相之间就可以起到分散风险的效果。不过腾讯游戏项目跟科技企业或者创新药企业不同的是，腾讯游戏生命周期明显更长，用户粘性更强，成功项目的回报期也因此会更长。正因如此，我之前才提到过多次，不要高估腾讯打造爆款的成功率，但也不要低估腾讯常青游戏的持久性。现在看来，这个思路依然成立。跟游戏业务联系比较紧密的递延收入表现也不错，这个科目类似于A股的合同负债，里面大部分是游戏玩家充值的钱。2025年第二季度末，腾讯递延收入总额为1253亿元，相比于2024年第二季度末高了12%，这便是未来一段时间腾讯游戏业务增长的确定性，相当于是提前锁定了增长。其实，腾讯做成功的游戏也有一些共性。首先，这些游戏上手门槛不高，新手入坑初期手感好。此外，这些游戏普遍有着比较强的社交属性，组队、语音、相互配合是很重要的游戏元素。而对于那些重度玩家，腾讯旗下的游戏又有很强的竞技性，给长线运营留下空间。在这种模式下，腾讯能最大化发挥社交网络资源的价值，形成更可持续的游戏生态：萌新入坑简单且体验不差，主力玩家通过私域展开密切交流，重度玩家有研究技巧的空间。接下来是社交网络服务。2025年第二季度，社交网络服务营收322亿元，同比增长6%。这个板块本已经步入成熟期，但是最近一段时间的增速又有抬头的趋势。这说明，前两年收缩低盈利业务已经走入尾声，财报上也没再提收缩业务对营收的影响。半年业绩报告中，腾讯表示小游戏业务的二季度流水同比增加20%。虽然增速相比前两年有点放缓，但依然保持着很高的水平。基于小程序的交易总额也实现了10%以上的双位数增长。此外，视频号直播服务收入上升，这里的直播服务收入不同于企业服务里面的视频号直播技术服务费，社交网络的直播服务收入应该指的是直播礼物打赏收入。玩家在视频号直播中购买礼物，平台和主播大概会按照五五开的比例进行分成。音乐订阅收入表现亮眼，付费用户数增长6%至1.24亿，其中超级VIP会员数超过了1500万。相比之下，长视频订阅收入及付费用户数略有下滑。音乐服务的商业模式比长视频好很多，长视频的订阅付费会被内容质量明显影响，内容淡季中付费用户流失比较明显。音乐不存在这个问题，十年前的歌还有大把人付费听。从音乐板块的表现来看，用户的版权意识、付费意愿正在实打实的增强。营销服务方面，2025年第二季度实现了20%的同比增长，收入规模达到358亿元，又是单季新高。广告是这些年腾讯持续性最好，表现最稳健的业务板块。本轮增长从2022年下半年开始，并且增速远远跑赢广告大盘，甚至几乎没有被外部大环境拖累的迹象。具体来看，视频号、小程序、搜一搜等广告平台均有不错的表现，并且各行各业的广告主都加大了对腾讯系平台的广告投放力度，小游戏、短剧的广告需求也不错。视频号的表现尤为亮眼，广告收入同比增速超过了50%。视频号广告之所以实现这样高速的增长，一方面是视频号流量越来越好，另一方面是AI等技术的应用让广告点击率有所提升，进而提升了按引流效果计费的广告收入。目前，腾讯短视频的广告加载率大概处于中低个位数的水平，虽然相比前两年略有提升，但仍然远低于同行10%至15%的广告加载率，未来还有很大的增长潜力。其实刷短视频就很容易感受到，视频号的广告密度比抖音低不少，对于用户体验来说是个加分项。腾讯的视频号相比于其他短视频平台，社交属性更强，除了最真实的娱乐需求，其视频推荐逻辑还包含了“用户希望其他人认为自己在看的短视频”。因此，用户在视频号刷到的内容质量会相对高一些。这种社交属性和内容质量优势，也是视频号在短视频市场中的竞争优势与护城河。从财报展现出的数据来看，微信月活用户数仍在稳健增长，今年已经突破14亿用户。当下的微信，最重要的是发挥“社交”这个独一无二的巨大优势，撬动其他需求，让用户在微信生态内留存更长的时间。只要用户留存时间持续增长，收入增长是自然而然的结果。现在，微信生态的护城河及核心竞争力也很明显，腾讯能打的牌还有不少。除了众所周知的社交关系网和生活服务，其实还有一些其他的壁垒。比方说，中文互联网质量最高的文字平台之一的微信公众号，再比如上面讲到的有社交属性加持的高质量短视频内容生态。并且，腾讯计划用内部流量继续为元宝等AI应用引流，最终的完全体可能是融入微信生态的“AI Agent”：帮助用户管理日程，预约服务，辅助社交，并且为文字及视频内容提供注解。大航本人非常看好这个方向，其他厂商就算技术再厉害，也没有腾讯这样的应用场景，这也是腾讯在AI时代中独一无二的竞争优势。接下来看看金融科技与企业服务板块。2025年第二季度，腾讯的金科企服业务营收同比增长10%至555亿元。如果我没有记错的话，这应该是近两年腾讯金科企服的营收增速第一次突破10%大关。这块业务在蛰伏多年之后，终于有了再次加速的迹象。腾讯管理层表示，金融科技业务的增长主要有几个驱动因素：交易活动复苏，理财业务和消费贷款稳健增长。另外值得注意的是，据业绩会提供的额外信息，微信支付的交易数据出现了客单价提升的迹象，这是这两年来非常罕见的现象，或许消费并没有很多投资者想的那么糟。企业服务业务方面，企业用户加大了AI领域的开支，腾讯的GPU租赁、API调用以及云服务的需求均有增长。而且更可喜的是，相对于上一轮企业服务高增长，这轮增长的业务盈利性普遍更强，对股东回报是好事。此外，腾讯视频号带货佣金也在稳健增长，持续为企业服务业务板块做贡献。接下来，看一看腾讯的毛利率、费用率表现。今年第二季度，腾讯各项业务的毛利率继续上升。增值服务业务毛利率维持在60%的高位，业绩会上管理层提到这个现象背后的原因是自研游戏占比的提升。此外，营销服务，网络广告及金科企服的毛利率也在上升，这基本都是高毛利业务占比提升带来的结果。具体来说，金融科技的消费贷款、理财服务，企业服务的AI相关云服务，营销服务业务的视频号广告都属于高毛利业务。AI智能投放也提高了点击率，提升了广告曝光效率。现在，AI浪潮还处于早期阶段，微信生态也还在完善和成。未来几年，虽然几项业务的毛利率不会像前两年降本增效那样出现快速增长，但也有很大可能出现稳步提升的趋势。费用率方面，今年第二季度整体维持稳定。展望未来，随着AI研发投入的增大，腾讯费用中的“一般及行政开支”还有上行可能，很难回到2021年之前的低位。没办法，对于互联网巨头来说，跟上技术迭代的步伐是必要开支，逆水行舟、不进则退。其实这点也是腾讯商业模式弱于茅台的一个体现。看完了主要业务的发展情况，接下来看看资产负债表中其他值得关注的点：第一，腾讯账面上的固定资产明显提升。去年年中，腾讯账面的固定资产还不到600亿，年底就已经上涨到800亿，今年年中更是达到了1186亿，一年内固定资产的规模几乎翻倍。然而，在建工程却没有明显增长，这说明腾讯账面固定资产基本“投资即投产”，“建设周期”很短。结合这个特点进行合理推测，这些增长的固定资产基本都是GPU等AI算力。现在的腾讯，算力依然远远不够。从一个细节也能看出这点，到现在元宝接入微信的聊天助手也没有连接满血大模型，使用体验欠佳。在可预见的未来，腾讯大概率会继续加码算力投资。第二，腾讯账面上的借款继续增加，负债中的借款及应付票据总额从去年年底的3386亿增加至今年年中的3938亿。需要注意的是，腾讯的应付票据跟A股常见的应付票据完全不同，这是不同会计体系的差异。我们可以简单地把腾讯的应付票据理解为A股的“应付债券”。从半年度业绩公告的附注来看，腾讯增加了不少人民币借款，并且以挂钩1年期LPR的浮动利率债券为主。按照报表披露的数据，腾讯为这些新增的浮动利率债券实际支付的年利率在2.35%至2.85%之间，明显低于固定利率债券的2.52%至3.90%。此外，腾讯还减少了美元借款，相当于用低息的人民币借款替代了高息的美元借款。一来一回，虽然账面有息负债总额多了，但是支付的财务费用估计不会有明显的变化。这对于腾讯的股东是好事，也是面向AI浪潮的必要开支。第三，腾讯投资业务开始有扩张迹象。之前几年，腾讯的联合营企业投资、FVPL类，类似于A股的交易性金融资产及其他非流动金融资产的投资、FVOCI类，类似于A股的其他权益工具投资，投资均呈现出新增少于退出的特点。但今年半年报显现出完全不同的趋势：联营企业投资，增加99.84亿元，处置0.76亿；FVPL类投资，增加706.98亿元，处置609.24亿元（当然这里面有不少理财投资，所以数据可能会虚胖，但增加投资的方向没变）。FVOCI类投资，增加454.46亿元，处置380.52亿元（可能虚胖但方向不变，理由同上）。这说明，腾讯可能感受到监管环境放松的信号，开始尝试进行扩张。如果这样的思路得到延续，不仅仅是投资业务，类似于理财、消费贷，包括支付活动的刷掌支付，都会有新一轮扩张，这可能会打开腾讯的增长空间。到这里，腾讯的半年度业绩就看的差不多了。目前，腾讯的核心竞争力没有任何变化。微信依然稳坐移动互联网时代的基础设施的地位，用户在日常社交、工作及生活服务中高度依赖其生态，形成难以替代的护城河。这种“必需品”属性使微信生态在中文互联网领域拥有独一无二的竞争优势。这两年，腾讯从“社交属性”出发，开始延展出小游戏、视频号等娱乐场景，目前已经有不错的发展成绩。短期内，腾讯或许会加码电商业务，进一步完善微信生态的闭环。长期来看，AI Agent有可能在腾讯微信生态发挥价值。微信生态仍在成长，未来两三年，大概率还能贡献相对稳健的营收增速。游戏业务是腾讯另一个护城河，游戏的成瘾性强且用户沉没成本高，一旦形成社交羁绊和游戏生态，就有常青的潜力。比方说，《QQ飞车》上线16年却仍有亮眼的流水表现。因此，我经常提到，不要高估腾讯打造爆款的能力，这个商业模式中必然会有大量不温不火的游戏，但更不要低估腾讯长青游戏的长期韧性。这份半年报发出后，很多机构都上调了腾讯2027年的业绩预测。我认w这份半年报非常漂亮，但是由于我没有看到“加速成长”的明确原因，所以暂时不调整之前的业绩预测（相对保守的处理），也就是维持2027年经调整归母净利润2750亿元的预测值。最后谈谈估值，再次强调，在我的投资框架中，估值是一把尺子，是每个人根据自己风险偏好，评估自己手头可选投资对象性价比的工具，在任何情况下都不应理解为预测市场的出价。一般来说，确定性较高、长期增速能跑平名义经济增速的公司，我会按照25倍市盈率出价。腾讯就属于这样的一类企业，值得25倍市盈率的出价。如果实在要保守一点，也可以为了未来几年庞大的资本开支而适当折价，比如20倍市盈率。这便是大航一季报中给出腾讯20倍至25倍市盈率的估值原因。基于此，2027年腾讯核心业务的内在价值为55000亿元至68750亿元人民币。这个跟一季报的分析完全一样。由于现在2025年已经过半，腾讯本身价值也会随时间流逝水涨船高，3年后的内在价值在2027年的基础上再提升约5%，那么腾讯核心业务3年后的内在价值为57750亿元至72188亿元人民币。按照1港元兑换0.915元人民币粗略计算，腾讯核心业务3年后的内在价值为63115亿至78894亿港元。如果加上腾讯手头的投资业务，在9500亿人民币基础上打个75折，大概值7800亿港元，加到78894亿港元上，得到腾讯完全体的内在价值约为86694亿港元。当前，腾讯的市值为53600亿港元左右。换句话说，如果考虑一定比例的安全边际，现在的腾讯大体上还处于合理水平，可以持有，但是已经不存在“低估”或者“合理低估”的配置机遇。

欢迎收听雪球出品的财经有深度，雪球，国内领先的集投资交流交易一体的综合财富管理平台，聪明的投资者都在这里。今天分享的内容叫股市20年一遇的机会。来自润哥。有人问我当前股市是否可能重演2014年-2015年那样的牛市，这说明他对当前的股市机遇期认识不足。其实2014年不算好的时机，当时处于美元升值人民币贬值时期，随着股市上涨，有资金卖出A股，换成美元，造成外汇损失，也导致股市上涨难以为续。当前可比那时候好多了。首先，美元贬值周期到来，这是20年一遇的。美元自从22年美元指数到顶，进入美元贬值周期，按照历史经验，每一次贬值周期持续9-11年，也就是持续到2031-2033年，每一次贬值都会跌破前低，也就是说，当前美元指数下跌的第一个目标位是71。美元贬值的原因在于国债市场难以维持，当前美债规模突破36万亿美元，占其 G D P 的123%，相当于美国人均负债近11万美元。25年到期国债为9.3万亿，美债十年期国债收益率达到4.25%。照此推算，美国每年的美债利息支出大概率在1.2万亿-1.5万亿美元之间，并呈逐年上升趋势。这一规模已接近美国联邦政府年度财政收入，约5万亿美元的25%-30%，若债务规模和利率进一步上升，利息支出可能成为财政的主要负担。美债是美元的锚，美债的危机，最终带来美元信用危机，解决美债危机，美债最终还是要回到降息和印钞还债的老路，在这个过程会推动美元进一步贬值，人民币相对升值，人民币资产获得重估，人民币资产获得追捧和升值。历史上在美元贬值周期，资金逃离华尔街，涌入全球新兴市场，带来新兴市场的金融繁荣，比如2002年-2007年的港股牛市，2007年港股成交量达到2002年的50倍。2005年-2007年伴随着人民币升值的牛市也是老一辈股民的回忆。去年到今年欧美多家对冲基金进入香港，在香港开办分支机构，并且传出年薪百万招聘金融毕业生的信息。另一方面，对大宗商品的影响：在美元贬值周期中，若叠加降息印钞的预期，大宗商品往往倾向于迎来阶段性上涨行情。其中，贵金属、有色金属、稀有金属、稀散金属及石油等品类，可能在这些因素的推动下，受供需格局与货币宽松的双重驱动，呈现不同幅度的上涨态势。这一趋势或预示着 “决战元素周期表 2.0” 的行情很可能再度上演。第二就是无风险收益率下行。引发2014年-2015年牛市一个因素是当时无风险收益率很短时间从9%，跌到6%，而如今的无风险收益率更是低得发指，可能仅有2%。有一些习惯存钱的老人，看着如今的存款利率也是无法持有存钱了。理论上，2%的存款利息收入，还不如换成股息率2%以上的股票，毕竟如今的市场4%以上的公司还是一大把的。而且，股票还具备业绩增长，净资产增加，分红率提高的潜力。目前中国居民存款规模已超 160 万亿元。根据央行发布的金融统计数据，2025 年上半年，中国境内住户存款较年初激增 10.77 万亿元，增幅达 7.42%，人均存款已达 10.5 万元。当前市场的核心矛盾并非资金短缺，而是缺乏兼具安全性与收益性的无风险投资标的，即典型的 “资产荒” 特征。在此背景下，即便是对风险偏好要求极低的保险资金，也不得不调整配置策略，将高股息率股票视为 “类债券资产” 纳入持仓 —— 这种配置逻辑的转变，正持续推升高股息板块的估值中枢。展望未来，若大盘呈现稳步上行的趋势，那些对市场变化更为敏感的资金，有望率先从银行存款中 “搬家” 进入权益市场；而随着赚钱效应的扩散，更多后知后觉的资金也将跟进，形成存款向资本市场迁移的接力效应。这样的剧情在美国，日本，以及亚洲四小龙，都经历过，当经济从持续高速增长，进入经济换挡周期，会引发一轮大规模的股市增长。第三，国家对股市之于经济的战略意义已形成深刻认知。回溯历史，1996-2000年的大牛市背后，正是股市承担了为国有企业脱困的时代使命，国家层面的高度重视成为那段行情的核心驱动力。而如今，尤其是自去年以来，国家对股市在拉动经济全局中发挥的关键作用有了更深刻的领悟。从去年9月24日至今，市场中那些对政策风向敏感的群体已能清晰感受到，国家对股市的重视与呵护力度显著升级，其调控与引导能力也达到了前所未有的高度。可以判断，国家具备充分的能力维护股市的长期繁荣与稳定，有效避免剧烈波动，推动市场实现可持续的长期稳健发展。第四，前所未有的反内卷。过去我们总是说要把经济，企业做大做强，其实更多强调是做大，低价抢占市场，如今经过四十多年发展，中国制造已经占据世界大多数市场，还在赔钱赚吆喝，打无休无止的价格战。整个中国汽车行业利润不如丰田一家多，整个中国手机行业利润没有苹果一家多，实质上陷入了大家共输的内卷竞争。因此国家出台前所未有的反内卷，共赢胜过共输。中国廉价供应全世界的时代结束，要停止恶性竞争，增加利润。优质的上市公司作为行业的头部企业，在反内卷重获得更多利润，更多利润用于分红和回购，推动股市上涨。最后，就是时代进程的机遇。四十年前，改革开放浪潮遍地是机遇，那是一个 “不创业难暴富” 的时代。二十年前，中国城镇化进程加速推进，普通人靠低价买房、高价卖出可以几年内暴富，这背后是城镇化红利与时代发展阶段的必然。如今，随着中国经济转型升级，资本市场的作用愈发凸显，优质企业的成长与价值释放成为新的时代机遇。那些能够穿透短期波动、洞察优质公司长期价值的人，正迎来通过权益市场分享企业成长红利的窗口。一个人的命运轨迹，从来都离不开个人的奋斗 —— 敏锐的判断、坚定的执行力、持续的学习，都是抓住机遇的基石。但更重要的是，要读懂历史的进程：每个时代都有其独特的发展主线，时代的车轮滚滚向前，而那些能看清方向并付诸行动的人。顺应趋势、与时代同频者方能在浪潮中站稳脚跟。从创业浪潮到房地产红利，再到资本市场的价值挖掘。时代的车轮滚滚向前，而那些能看清方向并付诸行动的人，总能在历史的洪流中为自己寻得一席之地。以上的言论都是针对港股和A股的上证指数，上证50，沪深300。当前A股中证2000市盈率高达150倍，科创板更高了，对于微盘股、高市盈率，高估值股票，题材股，概念股，伪高科技要远离，爱炒垃圾也是A股特色。历史上市盈率超过150，是很危险的，炒作者终究要自食其果。

欢迎收听雪球出品的财经有深度，雪球，国内领先的集投资交流交易一体的综合财富管理平台，聪明的投资者都在这里。今天分享的内容叫宁德时代大矿停产给碳酸锂带来的影响。来自黑貔貅俱乐部。周末宁德时代枧下窝矿区的停证停产，瞬间成为碳酸锂市场关注核心。碳酸锂反内卷如火如荼，拉长时间看，这或许是整个碳酸锂行业反内卷去产能的最重要的信号之一，足以引发重视，本文聊聊相关的影响。本次碳酸锂反内卷的政策触发逻辑有两个，首先是江西锂云母矿的越权漏洞。江西宜春8座锂云母矿山，宁德时代枧下窝矿，长期以“陶瓷土矿”名义越权审批开采锂资源导致江西锂云母矿在过去数年快速扩张，这引发很多问题：一方面，资源开发缺乏锂矿专项规划，导致开采混乱、生态破坏；另一方面，变相降低准入门槛，让大批高成本、低效率产能涌入市场，加剧行业内卷。再一个是青海盐湖的矿种超限困境。藏格锂业等青海盐湖企业，陷入“采矿证未含锂矿种”的合规困境。盐湖提锂本是国内碳酸锂供应重要支撑，但部分企业在采矿证未明确涵盖锂矿种的情况下，违规开发锂资源。海西州两局的《责令停产通知》，标志着盐湖开发从“野蛮生长”结束，当下政策收紧，直接掐断违规产能，倒逼行业化管理。那么本次枧下窝矿停产对行业有哪些影响呢？从单矿开看，枧下窝矿是国内最大锂云母提锂项目，年产能10万吨碳酸锂当量，占江西云母提锂总产能 40，其完全成本8 - 10万元/吨，当前价格下已处亏损。停产后，国内月度供应较大幅度收紧，若长期停产，每月减少约1万吨碳酸锂当量，占国内月供应大约10%，引发行业供需剧烈变化，推动价格反弹。更重要的是当下市场对江西其他云母矿、青海盐湖企业合规性的担忧迅速扩散，引发更大范围内去产能预期。江西云母提锂总产能25万吨碳酸锂当量/年，若8矿全面排查，或影响超 15万吨/年产能；青海盐湖违规产能清退，涉及5 - 8万吨 碳酸锂当量 / 年，合计产能占比在20%以上。这种“预期冲击”比实际停产更剧烈，将会直接动摇市场中短期对供应的判断，这可能会使得碳酸锂的供需转向相对更加均衡状态。当然全部关停这或许属于相对极端的政策手段，目前还需要走一步看一步。所以对未来碳酸锂的价格影响，我们仍旧看政策执行情况。当下碳酸锂价格走势，本质是政策力度、成本底线、市场周期三方博弈的结果，未来大体有三种情况，但其短期的矛盾仍旧集中在政策上执行力度上。如果政策宽松，那么过剩格局压制反弹。如果未来若政策执行宽松，实际减产＜5000 吨/月，碳酸锂价格回落6.5 - 7万元。2025 年全球碳酸锂过剩25万吨，高库存压制价格，行业内卷余温难消 —— 高成本产能未完全出清，价格难趋势性上涨，维持低位震荡。如果政策严格，那么供需缺口催生逼仓。若政策严格落地，月度减产1.2万吨，约占供应9%，在投机盘推动下，短期价格有冲高至9 - 10万元的可能。8 - 11月是新能源汽车产销旺季，需求环比增 20% - 30%，叠加目前全产业链的库存偏低，合规产能难补缺口，易形成“低库存 + 强需求”逼仓环境。此情景下，高成本产能加速出清，价格回归合理区间，行业盈利改善。成本支撑：亏损出清托底价格目前看无论政策松紧，市场都把碳酸锂价格底部锚定6万元附近。云母或者非洲矿现金成本约6万，价格跌破该线，高成本产能持续亏损、逐步出清，供应收缩支撑价格回升，这是市场自我出清的托底机制。目前来看，枧下窝矿的停产可能推动市场的预期往第二种情况去演绎，市场交易采矿证问题触发大规模停产可能，这种情况下推动价格阶段性冲高至9-10万元/吨或许并不非不可能。但是投机盘增加会导致整个碳酸锂市场的波动会显著放大，交易起来会相对困难。但是，更长周期来看，碳酸锂行业“反内卷”本质是政策驱动的供给侧出清，目前的海外供应较大，需求也相对疲软，价格冲高后仍旧需要谨慎应对海外产能的释放。

欢迎收听雪球出品的财经有深度，雪球，国内领先的集投资交流交易一体的综合财富管理平台，聪明的投资者都在这里。今天分享的内容叫美国降息，下半年全球资产配置的主线是什么？来自超级定投家主理人。最近的美股，有点热闹。8月初，美国就业数据暴雷，市场担忧美国经济的衰退，带动美股大跌，各大类资产呈现典型的“衰退交易”；不过，第二周立刻就发生了反转，市场冷静下来，开始期待美联储降息，以扶持经济增长，因此美股的几大指数纷纷强势上涨，开始体现“降息交易”的行情。“降息交易”行情下，几大指数大涨。一些新手投资者朋友可能对“降息交易”“衰退交易”这类名词还有点陌生。事实上，这两个都是市场对经济数据的反应，但方向可能完全相反。还是先上结论。我们先来看看降息交易和衰退交易对大类资产的传导逻辑。对于宏观背景来说，衰退交易通常发生在就业、消费、经济增长等核心经济数据下滑之际，预示经济可能衰退，在此背景下，风险资产面临不利局面，避险资产则更受青睐；降息交易则出现于美联储即将下调基准利率的情境中，预示无风险利率和融资利率将整体下降，此时风险资产和避险资产均能受益，但汇率会承受较大压力 。对于股票来说，衰退交易阶段，市场对公司运营基本面的担忧加剧，且投资者风险偏好降低，令股票表现承压；而降息交易中，若经济未出现大幅衰退，降息会降低公司融资成本、助力发展，同时无风险利率下降使股票回报率相对提升，从而对股票形成利好 。对于债券来说，在衰退交易时期，因自身相对稳健的特性，契合经济下行周期中市场的 “避险” 需求，故而受到青睐；在降息交易场景下，依据债券定价公式，无风险利率的下降会直接推动债券价格上涨，同样为债券带来利好支撑 。对于汇率来说，在衰退交易中面临不利局面，当本国经济下滑时，国内外投资者会产生换汇前往其他国家投资的动力，给本币汇率带来抛售压力；降息交易也对汇率不利，由于降息本质上会增加货币发行量，假设需求不变，货币供给增加将导致汇率承压 。对于黄金来说，在衰退交易阶段，作为传统避险资产，会因市场避险需求上升而受益；在降息交易过程中，当债券收益率下行、汇率出现下跌后，黄金的避险属性与抗通胀价值会进一步凸显，同样迎来利好表现 。首先我们以史为鉴，复盘美国历史上三次降息周期。我们所说的美联储“降息”，降的是美国联邦基金利率。，这也是美国最核心的政策利率，所有债券的收益率、贷款的利率，都是围绕这个利率来变动的。2000年以后，美国一共经历了3次降息周期：分别是2001-2003年，2007-2008年和2019-2020年。这3次降息周期，有一个显著的共性，在开启降息的前后，美国经济均遇到了一定的困境。当然，细究起来，肯定存在许多不同，接下来我们就一一来拆解。首先第一个降息周期是2001-2003年。2000年，美国遭遇的重要挑战是多方面的。首先，是互联网泡沫破裂。当时，以思科、英特尔、雅虎等互联网公司为代表的纳斯达克指数，在2000年3月触顶后快速下跌，一年内最大回撤超60%。随后，股市崩盘蔓延至实体经济，导致GDP增速持续下行；与此同时，美国还面临“911恐怖袭击”事件，以及阿富汗战争和伊拉克战争的冲击，政治经济面临了多重压力。为了刺激经济增长和稳定金融市场，美联储2001年1月开启了第一轮降息周期。从整体降息节奏来看，2001年联邦基金利率从年初的6.50%降至12月的1.75%，在一年的时间里就快速降息了475bp，并最终在2003年6月进一步降至1%，累计降息幅度达到了550基点。从资产表现来看，权益资产上，主要股指在降息期间发生了下跌，并在降息结束后6个月内反弹；黄金资产上，期间上涨27.24%，主要还是因为互联网泡沫破裂带来的避险情绪和经济衰退预期；美债资产上，表现相对较好，不过在停止降息后发生了一定下跌。再看第二次降息周期，2007-2008年。这一次降息的背景，想必大家比较熟悉——全球金融危机来了。2007年2月开始，因为美国房地产次级抵押贷款业务暴雷，信贷市场紧缩，流动性枯竭。美联储为应对危机，在2007年9月开始首次降息，后续到了2008年4月，联邦基金目标利率已经从5.25%降低到了2%。但这并没有彻底解决问题。随着2008年9月，美国top4投行的雷曼兄弟倒闭，次贷危机正式爆发，全球金融市场陷入恐慌，美国GDP增速快速下行。为了应对危机，美联储大幅加快了降息速度，到2008年12月，就将联邦基金利率降至0.25%的历史低位，累计降息500bp。期间，从资产表现来看：从权益资产来看，因为次贷危机和金融危机，美股、A股和港股在降息期间都发生了大幅下跌，并在停止降息后反弹；从美债和中债来看，在降息期间表现都很好，不过结束降息后出现回撤；而黄金在降息前后持续上涨。最后第三次降息周期2019-2020年。这次降息周期，和之前两次的区别还是比较大的。2019年美国的经济和就业市场相对比较稳健，并没有特别明显的衰退。那么，美联储为什么要降息呢？这主要源于中美贸易的局势紧张，是一种“预防性操作”，旨在防范经济减速；而且当时通胀较低，对于降息来说不构成阻碍。所以，在2019年9月，美联储开启了一次25基点的降息。但2020年有一些变化，在新冠疫情的冲击下，全球经济增长不确定性加大，美国的生产和经济也遭受重创。因此，美联储为救市，实施“无限量化宽松”，并继续降息至0.25%，本轮累计降息幅度达到225基点。期间，从权益资产来看，美股、A股和港股的方向是相对一致的，在降息期间出现较大回撤，当然核心原因还是新冠疫情的冲击；在停止降息后，都发生了反弹。再从固收资产来看：美债和中债在降息期间表现都不错，降息结束后则稍有些熄火。而黄金还是持续地保持了较好的表现。大家可以发现，这三次的行情方向都非常一致。对于权益资产，不论是美股、A股、港股，在美国的降息通道中，通常是下跌的。当然，这不是因为降息行为本身，而是因为，当美联储采取快速降息措施时，通常都是因为经济基本面受到了较大的冲击和挑战，这才是股市下跌的本质。而固收资产——美债和中债，都显著上涨。黄金也是显著上涨的，因为在降息周期中，黄金兼具避险和抗通胀的性质。那么，回到当前，降息会如何影响我们的投资？从美联储近几次降息情况来看，背景共同点是比较明显的：发生了全球性危机事件、经济发生了实质性衰退。那如果美联储，现在即将开启新一轮的降息周期，目前宏观背景与之前有何异同，我们能否借鉴一些历史经验呢？要回答这个问题，我们需要先从“如何看待美国非农就业大幅下修”开始分析。7月新增非农就业7.3万人，前值是14.7万人，大幅低于彭博一致预期的10.4万人。更令人意外的是，还对前两个月的数据进行了大幅下修，6月从14.7万人下修至1.4万人，5月数据从14.4万人再度下修至1.9万人，基本只留了个原有的零头。首先，下修确实反映了美国就业市场在二季度以来的明显降温，可能是因为关税政策对企业雇佣意愿的扰动所致。其次，也反映出非农统计的准确度出现波动。这可能与新冠疫情后，机构调查的初次收集率持续走低有关。其实，自从2022年以来，夏季就业数据均有向下大幅调整，而6月被下修较多的政府、休闲和酒店业、建造业行业，历史上预测误差也比较高，容易出现较大波动。所以，这次非农数据下修可能有点属于“意料之外、情理之中”——虽然这个操作看上去很令人迷惑、幅度也非常大，但相对来说也属于“正常操作”了。倒是很难仅凭此，就断定美国存在数据造假、经济衰退等严重问题。下半年，除了降息和“大美丽法案”带来的财政扩张以外，对美国经济形成支撑还有一个重要因素。就是TACO：当美国的重要经济数据和资本市场发生大的动荡时，特朗普通常会采取一些正面的措施来呵护美国经济。因此，我们认为，未来美国的经济难说将陷入衰退，可能还是以温和降温为主。那本轮和过去3次降息就存在了一个本质性的不同。而外界普遍认为，美国经济当前发生实质性大衰退的风险可能会相对低一些，那么权益资产大跌的风险可能也会小一些。除了这点之外，基于当前的宏观环境，我们还总结了本次降息相对利好的大类资产，以及与之前3次市场环境的异同点。对于美股来说，与前几次的相同点是就业数据降温、经济下行背景下降息 “放水” 助力经济恢复，本次的不同点在于本轮暂时没有显著的全球性危机，若美国经济暂时没有严重衰退迹象，美股或有一定支撑。对于美债来说，与前几次的相同点是美债收益率与联邦基金利率相关性极强，降息促使美债收益率下行，即债券价格上涨，本次的不同点在于通胀较高导致降息节奏难以很快，同时市场存在财政扩张、债券供给大增的担忧。对于 A 股来说，与前几次的相同点是美联储降息代表海外流动性充裕，外资有望流入，本次的不同点在于本轮全球性危机风险不显著，对关税冲击也逐渐钝化，市场回归国内基本面交易，短期市场情绪相对较好，或有一定支撑。对于港股来说，与前几次的相同点是美联储降息后美元资产的吸引力进一步下降，外资有望流入，港股或将受益，本次的不同点在于本轮全球性危机风险不显著，南下资金持续净流入成为主力，市场情绪面和资金面较好，或有一定支撑。对于中债来说，与前几次的相同点是美联储降息后人民币兑美元贬值压力下降，给中国货币政策的进一步宽松打开空间，或利好中债，本次的不同点在于中债收益率已到历史低位，收益率大幅下行的空间相对有限，当前债市波动率比较大。对于黄金来说，与前几次的相同点是美联储降息导致美元资产的吸引力进一步下降，同时美国债务担忧增加、美元信用走弱、通胀较高、政策不确定性存在，或利好黄金，本次的不同点在于后续关税和地缘局势的极端风险概率缓和，避险情绪降温，且金价处于历史高位，短期可能会震荡；不过长期来看，目前许多全球央行持续购金，或形成一定支撑。不过，有小伙伴可能会问了：有没有受负面影响比较大的？有的，主要是美元指数，也就是美元汇率会跌。降息通常意味着货币的超发，美元会变得没有以前那么值钱了。这也确实会对于我们的QDII基金会有一定负面影响。比如说QDII股基：正如我们上文分析，降息时市场流动性充足，股市或会上涨，涨幅或能抵消一些掉汇率贬值的损失，倒也还好。而QDII债基和美元理财：需要更谨慎了，特别是对于久期比较短的债基。在降息周期中，短久期债券价格上涨的资本利得，通常不能完全抵消美元贬值的汇率风险。不过，上面的这些还是比较理论性的推导，并不代表着美联储降息之后，这些资产走势与推导一致。毕竟，美股与企业盈利基本面高度相关；而A股、港股、中债，目前和国内基本面、市场情绪的关系比较大，美国并不是其最主要的影响变量；黄金，也可能会因为宏观不确定性的下降，而有些调整。最后，后续降息路径怎么走？可以重点关注哪些指标呢？以上我们所有的讨论，都是基于9月美联储降息的情形。目前，市场预期美联储9月降息概率超80%，幅度为25bp，年内预计降息两次。但是，在9月FOMC会议上正式确定降息前，这都只是一个可能性、一种概率。那么，有哪些重要数据，可能会对降息决策产生重要影响呢？我们认为：最核心还是基本面数据，特别是鲍威尔重点提到的指标——失业率和通胀。如果失业率上行、通胀下行，那么降息概率会大大增加。消息面上，关税的谈判结果也比较重要，因为这是影响通胀的重要变量，关税加剧很可能带来再通胀风险，降低降息概率。政治因素上，也可以关注美联储重要成员的变化，比如是否有鹰派官员请辞、特朗普推举鸽派成员上位等事件。所以8月到9月，我们该高度重视美国通胀、消费、经济、就业、景气等数据及 Jackson Hole 会议、QCEW 数据等观测焦点 。若通胀等指标下行、失业率上行，或会议偏鸽、数据下修，降息概率上升，9 月 18 日 会议将决定联邦基金利率 。

欢迎收听雪球出品的财经有深度，雪球，国内领先的集投资交流交易一体的综合财富管理平台，聪明的投资者都在这里。今天分享的内容叫投资中海油必须注意的11大风险！（下），来自Student黎大卫。上期已经讲了六个风险，我们接着来谈谈剩下的5个风险。第七，不计成本的竞争。有朋友提出疑问，提出“不可轻易锚定成本”的问题，认为全行业亏损不可持续可能也是一个伪逻辑。某些公司即便短期内亏损，仍可能选择继续生产。我们从两个角度来看，首先是固定成本分摊，当企业承担高额固定成本时，停产不仅无法减少固定成本，反而会导致单位产品成本进一步上升。若产品售价仍高于可变成本，企业仍会维持生产以覆盖部分固定成本。再说市场占有率维护，为保持市场份额或行业地位，企业可能在市场周期低谷期选择“亏本经营”，待需求回暖后通过规模效应实现利润。我个人认为石油价格短期低于盈亏平衡价格问题不大，但一家公司是不可能长期现金流为负的，现金流长期为负就会出现工资发不出，供应商断供，融资能力丧失，生产、服务能力下降的恶性循环，最终一定会破产清算的，我不认为长期现金流为负是可持续的。但事实上有没有长期现金流为负的例子呢？就是墨西哥石油公司，过去14年仅3年微利：2012年盈利12亿美元、2022年盈利12亿美元、2023年账面微利，其余年份均巨亏，2018年亏44亿美元、2021年亏120亿美元。该公司负债累累，债务高达1020亿美元，相当于墨西哥GDP的7%。但我自己目之所及，只有国家战略性石油公司能长期亏损，为了国民福利或者能源战略，政府持续输血。不计成本生产，持续亏损负现金流而不破产的我只知道这一个. 平均油价的意思不是不能忍受短期油价下降，而是相信在十年以上的时间里面，成本高昂的持续负现金流的企业一定会停产破产，然后随着全球产量的急剧萎缩又进入下一个高油价周期。另外还有一个值得探讨的问题是，成本可变的问题，正如朋友们论述的：“笃定猪周期存在，但定投的投资结果非常不理想，这个过程注意养猪成本，在养殖模式根本性改变和新技术手段应收用后后，成本已经大幅下降”页岩油刚出现的时候成本在80美元每桶当然开采不经济，但现在的盈亏平衡点降到50-60美元/桶的完全成本水平，才有大规模开发的基础。有没有可能会出现页岩油革命2.0使得成本进一步降低，或者新技术使得现有的开采成本变得更经济？有，但这一块没有办法预测，属于重要但不可知，也只能是边走边看。第八，中海油与定价权。中海油没有定价权，这没什么好狡辩的。但我个人认为OPEC有定价权是好事。有定价权的以沙特为首的OPEC，沙特财政平衡需81.3美元/桶，伊拉克、阿联酋财政平衡成本分别为70、65.3美元/桶。他们有强烈意愿推动并维持高油价，油价的天塌下来有OPEC挡着，所以我不担忧。定价权这件事很多投资者介意，并由此得到结论，中海油的商业模式不够好。商业模式好不好标准只有一个，就是单位投入的未来现金流总和的大小。未来现金流总额取决于护城河的宽度，取决于印钞机功率。垄断就是最强护城河，没什么好说的。做个假设的思想实验，全国高速公路费是垄断定价，国家又定高价，既垄断又赚钱，就是顶级商业模式。印钞机功率方面，2024Q1业绩发布会周心怀：中海油2024年Q1的桶油净利润34.8美元，是雪佛龙的3.1倍，西方石油的4倍，堪比高功率印钞机的存在。2023年业绩公告“自由现金流889亿元，资本回报率达19.8%，连续5年超15%，显著高于埃克森美孚和壳牌。其核心原因在于核心在于桶油成本控制在24.3美元的低位，意思是在众多欧美大油气公司在50美元以下发生巨额亏损的情况下，中海油仍然可以有接近700亿左右的利润。第九，中海油原油油品的风险，有朋友提出，认为中海油的油品是不是相较标准石油差？在2024年一季度电话会上，管理层证明回应过这个问题，2024年一季度公司原油加权平均硫含量1.7%，其中：南海轻质油：0.3%；渤海重质油：2.2%；圭亚那Liza原油：0.5%。当然，重质油的价格要低于轻质油，也就是确实如群友提出的疑问一样，渤海油品是较差的。对于中海油的原油油品，其实也算不上什么风险，油品稍微差一点，直接出售价钱可能要折价个3-5美元一桶，但渤海油井生产成本足够低，可以被成本优势覆盖。且中海油可以通过炼化来解决，炼化过程中可以脱硫，完全不影响成品油的质量。第十，采收率和证实储量的风险。在《投资中海油必须注意的13大风险清单》中，其中第七点有个采收率的问题，我当时担忧的点在于现在的证实储量高估了中海油的开发年限，其实并不需要有这种担忧。中海油在估算采收率的时候一开始就从低估算了，比如估算在28%，后面又通过技术改造提升到30%，所以才会出现维持性资本支出只有折旧的75%这些情况的出现，只要是低估去估算净证实储量那就没有问题，我们永远可以相信我们的工业技术改造能力。首先对采收率和证实储量做个说明。净证实储量是指在现有技术、经济条件及法规框架下，可商业开采的油气量，公式为 原始地质储量 × 采收率 × 净权益比例。净证实储量是一个非常保守的数字，它是有严格标准的。其需满足三大核心条件：已探明、可经济开采、配套产能已建成，未开发储量不计入。采收率是指衡量可采储量占原始地质储量的百分比，反映资源提取效率。常规油田一般为 20%-40%，页岩油比致密气为 5%-15%，通过提高采收率技术可提升 10%-30%。再来看看二者的关系。两者的直接关系体现在技术驱动与经济性制约的共同作用中，采收率与净证实储量呈正相关，采收率越高，净证实储量越大，例如 10亿桶原始储量在 30% 采收率下对应 3 亿桶证实储量，而 EOR 技术将采收率提升至 45%后，证实储量可增至4.5亿桶；但经济性构成重要制约，高采收率技术往往成本较高，需足够油价支撑才能满足商业开采标准，证监会准则也明确规定，仅当高采收率技术具备商业化可行性时，其对应的储量方可被归类为证实储量。接着看动态调整机制，主要通过技术升级与法规变化发挥作用。在技术层面上，水平钻井与水力压裂等技术的应用，使页岩油采收率从 5% 提升至 10%，直接推高了美国页岩区的净证实储量。从法规层面出发，部分国家将 概算储量纳入证实范畴，这一调整变相改变了采收率的计算基准，进而影响净证实储量的规模。关键说明方面，净证实储量是评估标准严格的保守数字，不存在高估嫌疑，例如中海油不仅在评估时持保守态度，还通过技术手段持续提升采收率以增加可采量；同时，油井后期成本已通过折旧计提纳入制造成本，相关费用已反映在利润表中，净利润也已扣除这部分支出，因此无需过度担忧。综上，净证实储量是技术、经济与法规共同作用的保守结果，而采收率是其核心影响因素，两者通过技术升级、经济性平衡动态关联，行业实践也印证了这一逻辑。最后一个风险。第十一点，勘探效率低下的风险。有朋友还有疑问：中海油每年投入1300亿去勘探开发，如果一滴油都没找到，钱是不是打水漂了呢？地下的石油有就是有，没有就是没有。我认为“失败”的勘探也有价值，首先可以获取关键地质数据：即使一口井是干井，钻探过程中获得的地层岩芯样本、测井数据、地层压力信息等都是极其宝贵的地质资料。这些数据帮助地质学家：修正地质模型。更准确地了解盆地的构造、沉积和油气运移规律。排除无潜力的区域，将未来勘探力量集中在更有希望的区域。再者可以获得技术验证与提升：每一次勘探作业都是对勘探技术、钻井技术、工程能力的检验和提升。在复杂环境下作业的经验积累本身就有价值。区块权益管理：在某些情况下，进行最低限度的勘探投入是维持勘探区块权益的必要条件。不投入，就可能失去未来在该区域继续勘探的权利。而且勘探成功率的客观现实告诉我们，全球范围内，石油勘探的成功率通常不高。行业平均成功率可能在10%-20%甚至更低，具体取决于勘探区域的成熟度和地质复杂度。石油巨头们每年的勘探预算中，本身就包含了大量预期会“失败”的探井成本。他们依赖少数几个大型发现来覆盖众多干井的成本并获得丰厚利润。这就是高风险高回报的商业模式。再一个，对于投入的规模与长期性来说，1300亿人民币的年投入，是覆盖整个公司庞大勘探计划的成本，包括：大量的地质和地球物理研究。钻探多口探井。配套的工程、船舶、人员等费用。不可能期望每一口井、每一年都发现大油田。成功的勘探项目往往需要持续多年的投入和多个探井的尝试。评价勘探成效通常要看一个周期内的整体成果，而不是单一年份或单口井的结果。一个大型油田的发现可能就足以回报多年的持续投入。最后，有就是有，没有就是没有的简化与现实的差距。这句话在绝对意义上是对的，资源是客观存在的。但关键在于：我们不知道它在哪里，也不知道它以何种规模、何种可采性存在。勘探的过程就是不断缩小这个“不知道”的范围。所以，即使某一年没有重大商业发现，投入也换取了宝贵的地质知识、技术经验、区块信息，并维持了勘探活动的持续性，为未来的成功奠定了基础。干井是寻找油田过程中不可避免且具有信息价值的一部分。最后对这十一个风险总结一下，中海油业绩的最大影响就是国际油价的变化，因为上述描述逻辑，我对短期、中期的国际油价并不担忧，我对5年之内平均油价至少60美元充满信心。但依然有一些没有办法解决的难题，包括新石油技术革命，新能源革命，全球范围内超大型油井的发现，这些因素需要5年后再看，需要见一步走一步。这篇文章也捋清了一些重要的事实，包括渤海是不是还年轻，还可以低成本开发好多年，圭亚那的风险大不大，南海开发会不会使成本大幅度上升，发展新能源的规模以及效益等等，我相信应该有助于投资者减轻对不确定性的担忧。

欢迎收听雪球出品的财经有深度，雪球，国内领先的集投资交流交易一体的综合财富管理平台，聪明的投资者都在这里。今天分享的内容叫投资中海油必须注意的11大风险！（上），来自Student黎大卫。距离上次写中海油的风险有两三个月，一方面又收集了一些新的风险点，另外一方面是对之前的风险点又加深了认知。下面我们来谈一下这些风险。第一个是长期低油价的风险。重点关注就三个数字，石油价格、成本以及产量。因为非常多的投资者认为国际石油价格是不可捉摸的，认为油价是无法预知的风险，虽然石油价格波动是真的，但仍然可以做很多定性的分析。首先我们来讲一下成本底。成本底就是油价有底。我认为“油价有底”最重要的逻辑是商业的底层逻辑——赚取利润/现金流，没有企业是能经得住长期亏损的。国际油价在60美元的时候，大多数国际巨头已经挺难受了，小油企已经亏损严重，我认为企业是无法长期亏损而生存的，他们退出产能就是下一轮繁荣的基础。有投资者认为油价是复杂的，主要受诸多因素影响，受供求关系影响，个人认为商业的目的就是要盈利，再谈政治，再有供求关系的制约，最终会通过油价影响供给，最终反作用于油价本身。企业是无法长期亏损的，我认为成本就是油价的本质，油价从全局的角度看建立在成本的基础上。这就是我说的石油的第一重底——成本底。成本可以影响产量，最终还是体现在供求关系的定价中。供求关系毫无疑问就是石油定价的最终决定因素。供求关系变量太多，不是我这种凡人能预料到的，所以供求这件事只能做到有限的认知。从供应角度来说，在过去的20年里，其实全球石油开发除了页岩气以外，可以说并没有什么突破性进展，即便包含了页岩油气开发，全球石油复合增长也才1%左右。我们去探寻增量占了全球80%的美国页岩油生产，它在2008年页岩油技术革命以后成为了世界石油增长的最大的一极，但目前看来，这股石油新势力已经疲态尽显。未来石油投资并不需要太忌惮这条20年来最大的石油鲶鱼。除此以外，我们做石油投资还忌惮全球的短期衰退，在2009年的金融风暴以及2020年的新冠危机中，我们发现石油输出国组织以大史证明过了，让石油投资免于担惊受怕于“未来哪一天”又出现负油价的噩梦之中，使得过去20年国际平均70美元的逻辑变得更有依据。再从需求方面来看，需求方面其实变量也很多，总体的需求逻辑是：虽然新能源依旧蓬勃发展，但国内燃油车存量还在增加，石油消耗量还在持续增加。火电的占比虽然在缓慢下降，但绝对量还是继续上升，可能需要十年，火电的绝对量才会缓慢下降。结论是，如果国内经济还能保持中高速增长，燃油车存量还在增加，新能源替代汽油至少在未来5年里不需要担忧。国外的能源替代，虽然欧盟方面一直在积极发展新能源，以逐步取代高能耗高污染的石油燃料，但实际上进度缓慢。欧洲一直强调大力发展电车，但因为电力以及充电桩等基础设施建设延误，欧美电动车销售仅占全部汽车的25%和10%，新能源发展远远跟不上中国，所以在OEDC里面，电动车替代汽油车的过程将非常漫长。另外一方面，以印度为代表的第三世界其实还在走我们过去的老路，他们的人口在增加，经济也有可观的发展，但污染也在增加，电力基础设施滞后，他们根本没有能力大力发展电动汽车的配套基建，所以第三世界的石油需求仍然会持续增长。石油化工的需求使得全球原油需求增加280万桶/天，但那这个量的需求增长并不能被一句带过。说完供需角度，在谈论一下OPEC底，OPEC全球成本最低的石油出口区域，如果石油价格跌到他们无法承受的程度，他们有足够的动力和能力通过减产去抬起油价。从俄乌冲突，从以色列和伊朗的冲突，或者过往经验来看，国际原油供应每天减少200万桶完全可以影响国际油价飙升20%+，所以OPEC调节作用是很惊人的。再看看油价历史综合表现,当然，历史只代表过去，不代表未来，但也会有参考意义的，供需两端的复杂因素在过去20年的时间里已经体现得淋漓尽致，多次战争、经济危机、疫情、页岩油爆发、沙特石油贸易战等等，结论是，过去20年国际长期平均油价在74美元。关于成本底，我们可以对关于国际油价的整体认识做个总结，我认为平均油价在60美元以上已经给出了安全边际，且并不是随口说的。一个是成本底，一个是OPEC底，最后一个是历史的实际反映，我认为已经有足够坚实的基础让我充分相信国际油价不会长期低于60美元的水平。说完成本底，我们再来聊一下第二个风险——新能源替代。这是投资海油不可能回避的问题，面对着目前多路新能源推进的局面，未来有多少新能源能取代石油的份额确实没有办法有个准确的结论，这件事只能见一步走一步。所以中海油看五年可以，看十年可能也可以，但十年以后的新能源取代要十年后再说。从国内来说，新能源替代不影响国内满产满销。无论新能源如何发展，按照目前70%的对外依存度，一直看到2050年我们也无法完全实现对外0依赖，当然，对外依存度不是越低越好，50%可以认为是进入一个相对安全的区域，但是石油本身是标准商品，所以优先采购央企产品逻辑上并没有太大问题。因为经济增长仍然维持在5%以上，能源需求的增加，我们可以看到，汽油车的存量还在增加，石油使用量还在增长，石油使用量的绝对下降在5年内看不到。再从国外来说，新能源替代需求看全球的新能源替代，而不是中国。当看见路上有一半车都是新能源的时候会担忧石油的需求，或者看到国内光伏、风电的大发展，甚至看到第四代核电站开建，核聚变不断取得突破就会担忧石油的需求。但是石油价格的定价权并不在中国，而在全球市场。全球市场来看，中国其实是工业发展的一支独苗，大多数发达国家，新能源替代传统能源需要的时间远远要落后于中国，所以，未来5年还看不出新能源发展对石油替代的质的变化，暂时还没有到值得担忧的程度。并且，新能源替代是一个漫长的过程。芒格在2023年提到，新能源替代传统能源需要数十年，石油的刚需属性在可预见的未来不会改变，全球能源转型的复杂性远超预期。任何技术的发展都不是一蹴而就的，我们有足够多的时间去观察新能源的发展。新能源替代真正的攻坚战在于：把实验室成果变成流水线产品、撬动巨额资本、重构电网体系、批量培育专业人才——这些环节吞噬了90%的资源。在很长一段时间里，离开政府输血，新能源企业就难以为继，本质上仍是传统能源在“反哺”这个新能源行业。再一个难点就是，新能源替代不了航空、化工等需求。有投资者可能会认为电力发展到一定程度大货车和飞机都能被新能源车替代，燃油的能量密度远高于锂电池，巴菲特问盖茨为什么飞机要用化石燃料不用电，盖茨说如果用电，那飞机要比现在重15倍，这是其一。货车改用电货车同样面对锂电池重量问题，在行驶过程中需要面临更多恶劣环境条件的制约，有高昂初始购置成本和回收周期的问题，货车使用电动驱动有着比家用车更复杂的现实问题需要解决，这是其二。所有的前沿技术都首先在国内这里先落地。新能源车的替代，先看中国能不能搞定，真搞定了再开始担忧世界的需求。第三个风险，中海油的国际开发风险。中海油的海外资产足够分散，减少对单一国家依赖。中海油的海外开发是从经济效益的角度来衡量，国际开发成本更低，效益更好，即使我们海外开发经济效益不好，中海油完全可以收缩回来，我们还有大片海域可以开发。但是这个解释是有点不负责任的，并不是一句海外资产足够分散就能掩盖所有的海外开发风险，且海外开发确实也有轻重之分，比如重中之重的圭亚那的江湖地位就跟乌干达的地位截然不同。因为圭亚那的开发因为成本低，潜力大，从年报获取的数据，目前圭亚那的产量已经占中海油产量的10.2%，这种比例已经不是一句“充分分散”就能轻描淡写的风险。如果哪一天圭亚那或者加拿大发生政治风险，那对中海油着实能产生不小影响。所以圭亚那的国际合作对中海油有重要影响。雪佛龙成功收购赫斯，取代其成为圭亚那Stabroek油田新股东。虽然，中海油没有获得优先购买权，我个人并不认为这是坏事，背靠埃克森美孚+雪佛龙两大漂亮国巨头，其实技术实力、政治稳定性都显著增强。除了圭亚那和加拿大对于中海油国际开发的影响较为明显之外，其他地区影响不大。即便去除圭亚那10%产量以外，中海油依然是一台足够强劲的印钞机。第四国内的开发风险。我们对渤海区域和南海区域这两个重要国内区域做个比较。在开发成本方面，渤海区域优势显著。其开发历史悠久，基础设施完善，依托环渤海经济圈，物流、人力及供应链成本较低；采用成熟的固定式导管架平台，单平台成本可控，钻井周期短，且受极端海洋环境影响小，作业风险低，净权益桶油成本约 24.5 美元。而南海区域因水深差异大、储层复杂，开发依赖高端设备如 FPSO 和水下生产系统，单套投资超 15 亿美元；运营中需远程供应及应对台风等风险，日费高达 100 万美元，环保成本也因深海溢油风险居高不下，整体开发成本远高于渤海。经济效益与优势层面，两者各有侧重。渤海探明储量高，产量占中海油国内产量约 40%，以中重质油为主，就近供应华北炼厂，运输成本低，短期现金流稳定。南海则资源潜力巨大，多为亿吨级油田及大型气田，原油以轻质油为主具溢价优势，天然气采收率高、开采周期长，贴近华南市场且部分出口东南亚，价格弹性高，还享有 15% 所得税减免等政策优惠，战略上支撑粤港澳大湾区发展并维护国家主权。综合来看，两者内在价值相近，中海油采取 “稳渤海、进南海” 策略，以渤海现金流支撑南海深水开发，兼顾短期效益与长期布局。然而有些投资者担忧渤海资源一样面临陆上中石油中石化的资源禀赋退化的问题。第五渤海油田的退化风险先说结论，渤海现在还是壮年早期。这主要体现在三方面，一是证实储量年限达 10.8 年，显著高于欧洲北海布伦特、墨西哥坎塔雷尔等国际油田及国内中石油、中石化；二是产量持续增长，2025 年目标产量较 2022 年增长 33%，2020-2023 年均增长 7.2%，远未到衰退阶段；三是 2023 年探明率约 26%，远低于全球主要成熟含油气盆地 50%-70% 的水平，勘探空间巨大。作为中海油浅海易开发、低成本的代表，其壮年期属性有效缓解了投资者对未来 5-10 年前景的疑虑。第六，未来成本会不会越来越高的风险。成本看三个因素，一是资源禀赋，二是技术优势，三看企业文化。资源禀赋已经分析过了，海油大型资本支出其实从2019年才开始，目前还处于非常早期的阶段，现在的渤海还处于一边增产，一边证实储量增加的年轻态，圭亚那就更不用说了，资源禀赋的问题我认为可以十年后再看。技术优势海上平台高度工程化、自动化，建成后以机器主导开采，人力干预极少；单座大型平台首轮投入超百亿，投运后仅需少量工程师值班，依托远程监控、自动注水与数字化井控，日常运转无需大量工人。尽管技术细节未详细展开，但凭借其制造能力，未来有望通过技术改造持续保持优势并进一步降低成本。企业文化方面，中海油有“成本至上文化”和“有效投资”的企业文化，加上多年以来中海油的发展和经营历史，我相信未来继续降低成本是中海油的最重要追求之一。

欢迎收听雪球出品的财经有深度，雪球，国内领先的集投资交流交易一体的综合财富管理平台，聪明的投资者都在这里。今天分享的内容叫跨越百年的产能调整经验：从失衡到再平衡的启示，来自投投释道。近两年，通缩和产能失衡是我们经济面临的主要矛盾之一。反内卷、行业自律，出海等等都是为了解决这个问题。但效果还有待观察。其实中外历史上都出现过类似的情况，而且历史经验也表明，供需再平衡并非一蹴而就，而是需要系统性干预。否则，产能失衡容易形成自我强化的负反馈循环。例如，物价下跌导致企业利润减少，进而压低劳动成本，削弱居民收入和消费需求，进一步加剧物价下跌。若不加以控制，这种循环可能持续二三十年，如1873-1896年的长期萧条和日本“失去的三十年”。接下来就跟大家分享下对三个跨越百年的典型案例的相关研究。19世纪后期美欧的长期萧条19世纪后期美欧的长期萧条源于技术进步和新兴产业过度投资，尤其是铁路建设。作为新兴行业，铁路在19世纪后期经历了狂热扩张。美国内战后，铁路里程从1868年开始以年均增长近6000英里的速度增加，远超实际需求。同时，这种扩张主要通过投机性铁路债券融资，吸引了大量国内外投资。1873年金融危机成为导火索：欧洲投资者抛售美国铁路债券，引发银行破产和纽约证交所休市，最终演变为持续二十多年的通缩。另外，技术进步如钢铁和蒸汽船的普及进一步压低了生产成本，加剧供需失衡。供需差距显著：1870到1898年，美国工业生产增长超300%，但人均消费仅增不到50%，总消费增速仅约80%。这导致物价持续下跌：1873到1896年，美国 C P I 累计下降29.9%，英国和德国分别降17.5%和12.3%。实际 G D P 增速也受拖累，美国年均仅3.5%。调整过程主要依赖市场自发力量和政策微调。货币政策上，1878年《布兰德-艾利森法案》恢复白银购买以增加货币供应，但真正缓解通缩的是外部黄金发现。供给端通过大规模整合应对：企业兼并形成托拉斯垄断组织，如石油行业从1869年平均每企业雇佣13名工人增至1889年的46名。到1904年，美国318个托拉斯控制40%制造业资产，提高了效率但引发垄断问题，最终催生1890年《谢尔曼反托拉斯法》。需求端则得益于劳工运动：工会如美国劳工联合会推动工资回升，缩小了工资与名义 G D P 增速的差距。长期萧条期间（1873-1896），美国工资增速仅为名义 G D P 增速的7%，但随后十年升至20%，再十年后达49%。此外，西进运动和殖民扩张开拓了新市场，如铁路将农产品运往东部，缓解了产能压力。1929年大萧条1929年大萧条展示了政策从不干预到干预的转变事如何加速复苏的。与长期萧条不同，大萧条在1933年罗斯福新政后较快缓解。关键在供需同步发力：供给端通过《农业调整法案》和《国家工业复兴法》直接控制生产。《农业调整法案》鼓励农民减少耕种以稳定价格，如燕麦产量从1932年12.5亿蒲式耳降至1934年5.4亿蒲式耳，价格则从0.15美元/蒲式耳升至0.46美元，农民收入增50%以上。《国家工业复兴法》规范行业竞争秩序，设定生产配额和最低价格，同时保障劳工权益如最低工资和集体谈判权。尽管该法案之后被裁定违宪，但工业部门此前已自发去产能：1929-1932年，粗钢产量从6174万短吨降至1512万短吨，减产76%，工业生产指数降46%。新政有效阻止了通缩循环恶化。需求端则多管齐下：货币政策废除金本位，增加货币供应，短期利率降至1.2%，货币供应见底回升；财政政策虽未大幅扩张赤字，但通过基建工程如田纳西河谷管理局创造就业；收入政策提高居民收入，如新政规定最低工资，1935年《社会保障法》设立失业保险，劳动报酬占国民收入比例显著提升；房地产政策设立联邦住房管理局，降低首付和延长贷款，1935年新房开工比1933年增130%，带动相关产业。日本20世纪70年代和90年代的两次去产能日本的两次去产能经验跟家突显了干预与否的差异。20世纪70年代石油危机后，日本经济增速从9%降至4%，钢铁等行业产能过剩。政府通过“特安法”实施行政干预：组建“萧条卡特尔”，强制企业共同处置过剩设备，辅以信用基金稳定就业。截至1982年，过剩设备平均处理率23%，目标达成率95%，及时稳定了房价等资产价格。但90年代泡沫破灭后，政策转向市场化：减少行政干预，鼓励企业合并重组和业务调整，如1999年《产业活力再生特别措施法》推动“事业再构筑计划”。结果，僵尸企业依赖银行贷款存活，产能出清缓慢，直到2003年金融改革强制处理不良贷款，供需失衡才缓解，却导致“失去的三十年”。国际批评和国内反垄断法促使这一转变，显示直接干预的缺失延长萧条。困境中的机会产能调整的过程往往伴随着经济结构的深刻变革。1873到1896年的长期萧条推动了美欧从生产型社会向消费型社会的转型，工人运动的兴起与工会的规范化提高了劳动报酬占比，缓解了供需失衡。数据显示，美国工资增速与名义 G D P 增速的差距在此期间逐步缩小，工人工资占国民收入的比例显著提升。类似地，日本70年代的去产能实践也加速了产业结构升级，为后续的经济转型奠定了基础。尾声产能调整并非单一维度的政策工具所能解决，而是需要在控制产能、修复信用、稳定就业等环节同步发力。欧文·费雪提出的“债务通缩理论”揭示了通缩循环的九个步骤，其中债务清算、资产抛售与货币流通速度下降等环节相互强化，形成恶性循环。罗斯福新政的成效恰恰在于其多管齐下的策略：货币政策上废除金本位制并实施存款保险制度，财政政策上通过基建投资与税收调整扩大内需，同时通过《社会保障法》完善社会福利体系，提升居民消费能力。日本70年代的实践同样体现了供需再平衡的协同效应。通过“特安法”设定的过剩设备处理计划，政府不仅引导企业自主调整产能，还配套设立了信用基金以稳定就业。这种政策组合避免了大规模失业对社会的冲击，同时为产能调整提供了缓冲期。反观90年代，由于供给端干预不足与需求端政策犹豫，产能过剩问题长期未能解决，最终拖累了经济增长。对于国内来说，我们也正在从生产型社会向消费型社会转型。对“人力资本”的投入将持续提高，这对于投资和教育都蕴含着深刻的启发。