#381 Möglichkeiten und Grenzen beim Einsatz von Nudging im Arbeits- und Gesundheitsschutz

In dieser Episode klären Anna und Stefan, was Nudging bedeutet, wo es im Alltag und speziell im Arbeitsschutz bereits erfolgreich eingesetzt wird und ob es sich dabei um clevere Verhaltenssteuerung oder doch um Manipulation handelt. Dabei werfen sie auch einen Blick auf den Ursprung des Nudging-Konzepts und erläutern, warum es ursprünglich als Mittel zur Verhaltensbeeinflussung in Politik und Gesellschaft gedacht war. Sie diskutieren, ob Nudging wirklich als "böse Manipulation" verstanden werden kann, oder ob es vielmehr ein wirkungsvoller, ethisch vertretbarer Impulsgeber im Arbeitsschutz ist. Anna und Stefan berichten aus ihrer Zeit bei früheren Arbeitgebern, wo sie erste Erfahrungen mit Nudging sammeln konnten, und teilen konkrete Beispiele aus aktuellen Wandelwerker-Projekten, in denen Nudging gezielt als Baustein zur Verbesserung der Sicherheitskultur eingesetzt wird.

Unverbindliches Erstgespräch buchen: www.wandelwerker.com In dieser Folge sprechen wir mit Saskia Rauh, Lehrende an der Hochschule der Deutschen Gesetzlichen Unfallversicherung (HGU), über ein Thema, das im Arbeitsschutz bisher zu wenig Beachtung findet: Neurodiversität. Was bedeutet es eigentlich, neurodivergent zu sein? Saskia erklärt, warum neurologische Unterschiede wie Autismus, keine Defizite, sondern Ausdruck menschlicher Vielfalt sind. Gemeinsam werfen wir einen kritischen Blick auf klassische Arbeitsumgebungen, die meist für neurotypische Menschen gestaltet sind, und beleuchten die Folgen für neurodivergente Beschäftigte: Reizüberflutung, Stress und soziale Ausgrenzung. Wir diskutieren, wie die Unternehmen durch reizarme Gestaltung, klare Kommunikation und flexible Strukturen gesündere Arbeitsbedingungen schaffen können und welche Rolle die psychische Gefährdungsbeurteilung dabei spielt. Unverbindliches Erstgespräch buchen: www.wandelwerker.com

In dieser Folge des Wandelwerker Podcasts sprechen Anna und Stefan über ein Thema, das in vielen Unternehmen für Diskussion sorgt: Regeln im Arbeitsschutz. Wann sind Regeln sinnvoll? Wann führen sie zu Überregulierung und Frust? Anhand praxisnaher Beispiele beleuchten die beiden die Gratwanderung zwischen notwendiger Struktur und dem Verlust von gesundem Menschenverstand. Dabei zeigen sie auf, welche Risiken entstehen, wenn Regeln nicht eingehalten werden können oder nicht ernst genommen werden – und warum Beteiligung und Kommunikation der Schlüssel zu wirksamen Regelwerken sind.

Unverbindliches Erstgespräch buchen: www.wandelwerker.com/termin Die GDA Befragung 2023/2024 hat ergeben, dass viele Unternehmen die Gefährdungsbeurteilung nicht als besonders hilfreich für einen wirksamen Arbeits- und Gesundheitsschutz empfinden. In dieser Folge diskutieren unsere beiden Geschäftsführer Anna und Stefan Ganzke über mögliche Hintergründe dieser Denkweise. Sie gehen darauf ein, welche Fehler in der betrieblichen Praxis immer wieder zu sehen sind. Weiterhin berichten Sie von erfolgreichen Maßnahmen, die Wandelwerker regelmäßig bei Kunden implementiert und Gefährdungsbeurteilungen in ein anderes Licht stellen. Unverbindliches Erstgespräch buchen: www.wandelwerker.com/termin

Buche Dir jetzt dein Erstgespräch: www.wandelwerker.com/termin Der neue GDA-Bericht zur Betriebs- und Beschäftigtenbefragung 2023/2024 ist veröffentlicht worden. Im Zentrum der 3.824 gültigen Interviews stand das Thema Gefährdungsbeurteilungen, ergänzt durch Fragen zu Schulungen, Unterweisungen und zur gelebten Sicherheitskultur in den Betrieben. In der neuen Podcast-Folge schauen unsere beiden Geschäftsführer Anna und Stefan einmal genauer in den GDA-Bericht hinein. Sie sprechen über die Erkenntnisse zu den Gefährdungsbeurteilungen, Trainings von Führungskräften sowie der Einschätzung der Befragten zu ihrem eigenen Beitrag im Arbeits- und Gesundheitsschutz. Zugleich werden einige Antworten im Kontext der eigenen Erfahrungen kritisch hinterfragt. Buche Dir jetzt dein Erstgespräch: www.wandelwerker.com/termin

Die Reduzierung von Arbeitsunfällen und unsicheren Situationen ist für Geschäftsführer ein hohes Gut. Zugleich gehört es auch zur Wahrheit, dass Geschäftsführer noch deutlich mehr Themen im Fokus haben müssen, als nur den Arbeits- und Gesundheitsschutz. In der neuen Podcast-Folge sprechen unsere beiden Geschäftsführer Anna Ganzke und Stefan Ganzke über die Notwendigkeit, Geschäftsführer von Beginn an in die Entscheidungen des Arbeits- und Gesundheitsschutzes einzubinden. Die Beiden schauen auf die typischen Fehler die in der betrieblichen Realität regelmäßig auftreten und worauf Sicherheitsingenieure und Fachkräfte für Arbeitssicherheit achten sollten, um einen Kulturwandel erfolgreich einzuleiten und fortführend unterstützend umzusetzen.

In dieser Podcast-Folge sprechen Anna und Stefan über ein Thema, das viele Unternehmen betrifft: Warum sind klassische Führungskräftetrainings im Arbeitsschutz oft wirkungslos? Gemeinsam analysieren sie die typischen Fehler, die zu geringer Nachhaltigkeit führen – von fehlender Verbindlichkeit der oberen Führungsebene über mangelhafte Prozessanpassungen bis hin zu reinem Theorieunterricht ohne Praxisbezug. Sie zeigen auf, wie Trainingskonzepte wirksam werden können, wenn sie strategisch eingebettet sind, mit passenden Formaten, auf die Zielgruppen abgestimmt und durch weitere Maßnahmen wie Managementprogramme, Coaching oder begleitende digitale Plattformen ergänzt werden. Stefan und Anna teilen ihre Erfahrungen, woran Trainings scheitern, welche Alternativen sich bewährt haben und warum Einzelmaßnahmen langfristig keine Kulturveränderung bewirken. Wenn du erfahren willst, wie du dein Führungskräftetraining im Arbeitsschutz nachhaltig gestalten kannst, ist diese Folge genau richtig für dich.

Jetzt unverbindliches Erstgespräch buchen: www.wandelwerker.com/termin Ein Kulturwandel im Arbeits- und Gesundheitsschutz braucht eine regelmäßige Kommunikation zur Aufrechterhaltung und Erhöhung der Achtsamkeit. Für eine solche Kommunikation braucht es eine klare Strategie und wirksame Kampagnen – keine Poster von Wassermelonen. In der neuen Podcast-Folge sprechen unsere beiden Geschäftsführer Anna und Stefan über die Relevanz einer gezielten Kommunikationsstrategie mit maßgeschneiderten Kampagnen. Hierbei gehen die Beiden auf die Ausarbeitung und den möglichen Inhalt von Kampagnen ein. Sie erklären, warum es innerhalb von 75 bis 90 Tagen stets neue Impulse braucht.

Jetzt Erstgespräch buchen: www.wandelwerker.com/termin Wie kann der Start eines Kulturwandels im Arbeitsschutz in einer großen Eisengießerei aussehen, und worauf sollte von Beginn an geachtet werden? Mit dieser Frage befassen sich Anna und Helmut Kobermann in dieser Podcast-Folge. Helmut Kobermann ist Fachkraft für Arbeitssicherheit und SGU-Managementbeauftragter bei der Fritz Winter Eisengießerei GmbH & Co. KG. Die beiden sprechen über die Ausgangslage von Europas größter konzernunabhängiger Eisengießerei vor rund 1,5 Jahren – und darüber, welche Erlebnisse zur Entscheidung geführt haben, die Sicherheitskultur weiterentwickeln zu wollen. Außerdem berichtet Helmut, warum es aus seiner Sicht wichtig ist, den Kulturwandel mit einer klaren Strategie anzugehen – und welche Erfolge mit den WandelWerker-Methoden in den vergangenen Jahren bereits erzielt wurden.

In Sachsen wurden im Jahr 2023 sieben tödliche Arbeitsunfälle verzeichnet. Im aktuellen Jahr hingegen verunfallten bereits fünf Menschen am Arbeitsplatz tödlich. Darum stellte der Mitteldeutsche Rundfunk vor zwei Wochen in einem Beitrag die Frage, ob es in Sachsen jetzt mehr Arbeitsunfälle geben würde. Seitens der Sprecherin der Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung e.V. (DGUV) wurde herausgestellt, dass eine gute Präventionskultur die Basis für weniger Arbeitsunfälle im Unternehmen ist. Seitens der Landesdirektion Sachsen wurde laut MDR hingegen geäußert, dass sich schwere und tödliche Arbeitsunfälle nicht vermeiden lassen. In der neuen Podcast-Folge schauen unsere beiden Geschäftsführer Anna Ganzke und Stefan Ganzke auf den Inhalt dieses MDR-Beitrages. Hierbei diskutieren die Beiden über Kernbotschaften in der unternehmensinternen und öffentlichen Debatte über den Arbeits- und Gesundheitsschutz. Wichtig ist zu verstehen, welche Auswirkungen Kernbotschaften auf die Einstellungen, Werte und Strukturen in einem Unternehmen haben und worauf Sie als Geschäftsführer, Führungskraft, Sicherheitsingenieur und Fachkraft für Arbeitssicherheit stets achten sollten.