EX Trends 2025

www.ex-academy.org #154 - In der letzten Folge des Jahres 2024 ein Versuch die Entwicklungen fürs neue Jahr vorherzusagen: Auch 2025 wird sich der generelle Trend rund um Employee Experience fortsetzen und - meiner Meinung nach - sogar noch zunehmen. Das als allgemeine Vorhersage vorweggeschickt. In dieser Folge die klare Begründung für diese Annahme und drei weitere Trends bzw. Vorhersagen im Zusammenhang mit EX Management, die sich abzeichnen. Mehr Input zu EX? Dann komm auf meinen Newsletter unter www.lammer.org/newsletter-anmeldung EX Management Abkürzung mit der EX Academy: www.ex-academy.org Frohe Weihnachten und einen guten Rutsch ins neue Jahr!

www.ex-academy.org #153 - In dieser Episode sprechen wir darüber, woran du einen wirklichen Profi im Bereich Employee Experience Management erkennst und warum die richtige Wahl einen großen Unterschied machen kann. Du erfährst, welche vier Merkmale eine:n wirklich professionelle:n EX Manager:in auszeichnen. Sneak Peek: Er/Sie stellt schon vor der "Verpflichtung" die richtigen Fragen. Mehr im Podcast. Mehr Infos zu EX jede Woche im Newsletter: www.lammer.org/newsletter-anmeldung Ausbildung zu EX-Manager:in in der EX Academy: www.ex-academy.org

#152 - Messbarkeit im Zusammenhang mit Employee Experience ist immer wieder ein großes Thema: Wie kann man man EX messbar machen? Was genau muss man fragen? Gibt es Treiber und wie stellen wir sie fest? Welche Folgewirkung hat Employee Experience und lässt sich das festmachen? Diesmal ein kurzer Überblick zur Messbarkeit von Employee Experience - in drei Stufen: Treiber - Status - Impact. Mehr Input zu EX wöchentlich in meinem Newsletter: www.lammer.org/newsletter-anmeldung Das Programm für alle, die EX Management effektiv und rasch implementieren wollen: www.ex-academy.org Zum Schluss. Lass gerne eine Bewertung da oder schick mir ein Feedback. Großer Dank, wenn du die Folge teilst.

#151 - EX Management ist kein 3-Monatsprojekt sondern eine langfristige Initiative - mit klarer Perspektive. Das EXpand Program begleitet Unternehmen bei ihrer langfristigen Umsetzung - dabei geht es natürlich um Planung, Rollout, Kommunikation - aber zusehends auch um weitere Themen. Welche das sind und wie wir da dran gehen werden, darum geht es in dieser Folge. Ihr wollte mit EX Management starten - dann ist die EX Academy genau richtig für euch: www.ex-academy.org Mehr Input zu EX - dann komm auf meinen Newsletter: www.lammer.org/newsletter-anmeldung Zum Schluss: lass gerne eine Bewertung da, schicke ein Feedback oder teile die Folge. Danke dir.

#150 - Bei Employee Experience ist bei weitem nicht immer alles zauberhaft oder magisch - und dementsprechend ist bei Begrifflichkeiten durchaus auch Vorsicht geboten. Es kann sonst schon passieren, dass mit gut gemeinten Ausdrücken falsche Erwartungen geweckt werden. In dieser Folge sprechen wir also über Pflicht und Kür, und wie man möglichst praktikabel an die "moments" drangeht. Mehr zu Employee Experience bereits am Dienstag - dann komm gerne auf meinen Newsletter: www.lammer.org/newsletter-anmeldung Ihr wollte mit einer EX Initiative starten - dann ist das eine gute Empfehlung für dich: www.ex-academy.org Zum Schluss: Teile gerne die Folge, lass eine Bewertung da oder sende mir ein Feedback. Danke.

#149 - Man kann nur verbessern, was man messen kann. Daher gibt es jedes Jahr einen allgemeinen Benchmark zu Employee Experience. Die brandaktuellen Ergebnisse liegen vor - erste Details für dich in dieser Podcastfolge - außerdem: Insights zur Stichprobe Hintergründe der Fragestellung Vergleich zu letztem Jahr Ihr habt Interesse am Award "EX Champions" - dann gerne hier mehr Infos: www.employee-experience-champions.at Ihhr wollt eine EX Initiative starten und überlegt, wie am besten anfangen - dann ist die EX Academy genau das richtige für euch: www.ex-academy.org Mehr Input zu EX - dann komm auf meinen Newsletter: www.lammer.org/newsletter-anmeldung. Zum Schluss: lass gerne eine Bewertung da oder teile die Folge - Danke.

#148 - In dieser Folge geht es um mögliche Unterschiede zwischen "White" und "Blue Collars" in Bezug auf Employee Experience Management - und die Learnings dazu aus verschiedenen Organisationen. Außerdem sprechen wir über einen entscheidenden Erfolgsfaktor für das Gelingen von EX Management im "Blue Collar" Segment. Mehr Infos zur EX Academy unter ⁠www.ex-academy.org⁠ Komme gerne auf meinen Newsletter - Anmeldung über ⁠www.lammer.org/newsletter-anmeldung⁠ Zum Schluss: Lass gerne eine Bewertung da und/oder teile die Folge. Danke.

#147 - Gerade ist die 4-Tage-Woche Studie in Deutschland zu Ende gegangen - ein guter Anlass um ein Update zu diesem Reizthema zu machen und Parallelen aus anderen Studien zu vergleichen, sowie auf die allgemeine Stimmung zu diesem Thema abseits der Politik zu schauen. Mehr Inputs zu EX erhältst du einmal pro Woche in meinem Newsletter: www.lammer.org/newsletter-anmeldung Alle Infos zur EX Academy: www.ex-academy.org Zum Schluss: Lass mir gerne eine Bewertung da, schreib mir ein Feedback und/oder teile die Folge. Danke.

#146 - Employee Experience als Gesamtthema und EX Management als Methode sind ein breites Feld. Da stellt sich oft die Frage "wo eigentlich anfangen?". Zurecht. In dieser Folge sprechen wir darüber, was gute Ansatzpunkte sind, um nicht dem Action Bias folgend eventuell den dritten Schritt vor dem ersten zu machen. Drei konkrete Punkte für euren Start. Wenn du das volle Konzept haben möchtest, dann schau gerne bei der EX Academy vorbei: www.ex-academy.org Wöchentlich einen weiteren Input zu EX - dann trag dich gerne ein für den Newsletter: www.lammer.org/newsletter-anmeldung. Zum Schluss: Teile gerne die Folge und/oder lass eine Bewertung da. Danke.

#145 - Zwei Disziplinen in HR mit unterschiedlicher Herangehensweise und Ausrichtung - und doch gebe ich einer klar den Vorzug. Warum das so ist und welche Überlegungen dahinter stecken - darum geht es in dieser Folge. Mehr zu Employee Experience jede Woche im Newsletter: www.lammer.org/newsletter-anmeldung Employee Experience Management mit erprobter Methode umsetzen: www.ex-academy.org Zum Schluss: Teile gerne die Folge und/oder lass mir eine Bewertung da. Danke.