fpg437 – So setzen Sie Grenzen ohne ein autoritärer Chef zu werden – Hörerfragen #28

Wie Sie durch klare Rollen, verbindliche Absprachen und berechenbare Konsequenzen Grenzen setzen und als Führungskraft respektiert werden. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/grenzen-setzen-ohne-ein-autoritaerer-chef-zu-werden

Letzte Woche habe ich mit meinem gesamten Team zwei Strategietage durchgeführt. Die Kernfrage: Wofür sollten wir uns in den nächsten Monaten unbedingt Zeit nehmen? Dabei musste ich mir selbst etwas eingestehen: Ich erzähle seit Jahren, wie wichtig eine klare Vision ist. An meiner eigenen Vision habe ich zuletzt 2021 ernsthaft gearbeitet. In dieser Folge erfahren Sie, was sich seitdem verändert hat und wie wir bei Geropp Leadership künftig entscheiden, welche Projekte wir angehen und welche wir parken. Sie erfahren in dieser Folge: Welche drei Prioritäten ich mir für die nächsten Monate gesetzt habe Warum Sie Ihre Vision regelmäßig überprüfen sollten, auch wenn der Kern trägt Die 4-Filter-Methode: Marge, Unabhängigkeit, Kapazität und Energie Ein Praxisbeispiel: Warum wir ein Live-Event in Kanada geparkt haben, obwohl alle Lust darauf hatten Der Unterschied zwischen Parken und Streichen und warum er wichtig ist Drei Fragen, die Sie sich diese Woche stellen sollten Kostenloses Live-Webinar am Donnerstag, 23. Juli um 17 Uhr: "Wie Sie Ihr Unternehmen unabhängiger von sich machen" 75 Minuten inklusive Live-Fragerunde, mit Aufzeichnung. Hier anmelden: https://www.mehr-fuehren.de/webinar-unternehmen-unabhaengiger-von-sich-machen/ Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/mit-4-filtern-zu-klaren-prios

Wie Unternehmer Schritt für Schritt Aufgaben und Verantwortung abgeben, Mitarbeiter entwickeln und sich aus dem operativen Tagesgeschäft lösen. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/...

Viele Unternehmer zwischen 40 und 60 sagen: "Mein Unternehmen frisst mich auf. Für Sport und gesunde Ernährung habe ich keine Zeit." Genau darin steckt ein Denkfehler. Hier geht es zum Unabhängigkeits-Check für Unternehmer: https://www.mehr-fuehren.de/check/ Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/fit-als-unternehmer-mark-maslow

Sie haben Mitarbeiter und Führungskräfte, und trotzdem landet am Ende alles wieder auf Ihrem Schreibtisch? Dann ist diese Folge für Sie. Viele Inhaber im Mittelstand kennen das Muster: Entscheidungen warten auf den Chef. Das Tagesgeschäft frisst die Zeit für die eigentlichen Unternehmeraufgaben. Am Wochenende sitzt man vor dem Laptop, um endlich in Ruhe zu arbeiten. In dieser Folge geht es um das Heldenparadox. Was von außen wie Stärke aussieht, ist oft eine riskante Abhängigkeit. Die Unverzichtbarkeit des Unternehmers wird zum Engpass des Unternehmens. Sie hören außerdem einen Auszug aus dem ersten Kapitel meines neuen Buchs »Struktur schlägt Heldentum«. Im Mittelpunkt stehen fünf Heldenmuster, die ich bei Inhabern immer wieder sehe: Permanente Rettung Operative Unersetzlichkeit Kontrollreflex Identität über Gebrauchtwerden Stolz auf Überlastung Diese Muster treten selten einzeln auf. Sie verstärken sich gegenseitig und werden über die Jahre zu dem, was später wie ein Charakter aussieht: der Inhaber, der nicht anders kann. Ihr nächster Schritt Haben Sie sich in einem oder mehreren dieser Muster wiedererkannt? Mit meinem kostenlosen Unabhängigkeits-Check sehen Sie in wenigen Minuten, wie stark Sie selbst bereits zum Engpass in Ihrem Unternehmen geworden sind, und welcher Schritt für Sie als Nächstes sinnvoll ist. Zum Check: https://www.mehr-fuehren.de/check Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/das-heldenparadox

Warum Unternehmer zuerst Struktur, Prioritäten und Freiräume schaffen müssen, bevor eine neue Führungskraft wirklich wirksam entlasten kann. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/neue-fuehrungskraft-loest-nicht-das-problem

Ein Mitarbeiter fordert mehr Gehalt, doch die eigentliche Führungsfrage lautet: Ist die Erhöhung durch Leistung und Verantwortung gerechtfertigt - oder zeigt die Situation vor allem eine gefährliche Abhängigkeit des Unternehmens von einer einzelnen Person? Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/mitarbeiter-fordert-hoeheres-gehalt

Svenja Scheinhütte über Recruiting bei Dirk Kreuter: Warum Recruiting selten am Markt scheitert, sondern an langsamen Prozessen, fehlender Struktur und falschen Entscheidungen der Unternehmer selbst. Hier geht es zum Unabhängigkeits-Check für Unternehmer: https://www.mehr-fuehren.de/check/ Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/recruiting-svenja-scheinhuette

Führung scheitert oft nicht an fehlendem Wissen, sondern daran, dass aus Angst vor Konsequenzen keine klaren Entscheidungen getroffen werden. Hier geht es zum Unabhängigkeits-Check für Unternehmer: https://www.mehr-fuehren.de/check/ Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/die-angst-vor-dem-nein-martin-saenger

Ein Unternehmer zeigt, wie er sich vom operativen Engpass zum echten Unternehmer entwickelt hat, indem er konsequent delegiert, sich klar spezialisiert und sein Unternehmen so strukturiert, dass es ohne ihn funktioniert. Hier geht es zum Unabhängigkeits-Check für Unternehmer: https://www.mehr-fuehren.de/check/ Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/vom-berater-zum-unternehmer-stephan-wenzel