Molti reparti IT e tech leader affrontano sempre la stessa frustrazione: “facciamo un lavoro fondamentale, ma l’azienda continua a vederci come un costo.”
In questo episodio di AskAlex, spiego come riposizionare la funzione IT come driver strategico di valore per il business.
Scopri i 5 livelli di maturità della percezione dell’IT, come parlare la lingua del business, e come costruire una narrativa del valore tecnologico riconosciuta anche dal top management.
Questa è una guida pratica per ogni CIO, CTO o IT Manager che vuole finalmente far capire all’azienda quanto valore produce la tecnologia non solo in termini di uptime o ticket risolti, ma di impatto sul business, sui margini e sulla competitività.
Inviami qui le tue domande per l’#AskAlex Show: https://www.alexpagnoni.com/askalex/
📍Punti principali
00:00 Introduzione
01:15 La domanda: “Come dimostrare al business il valore dell’IT?”
02:10 Perché lavorare bene non basta per essere riconosciuti
03:45 I 5 livelli di maturità e visibilità della funzione IT
06:20 Dal linguaggio tecnico al linguaggio business
08:10 Come collegare i KPI IT ai KPI di business
10:00 Esempi pratici
12:30 Il ruolo del Tech Leader come ponte tra business e tecnologia
14:20 Il Tech Value Canvas e la comunicazione visiva del valore
16:40 Storytelling, dashboard e testimonianze interne
18:30 Creare alleanze strategiche con il business
20:10 Dal “far funzionare le cose” al “creare nuovi livelli di business”
21:00 Conclusione
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🔴 RISORSE UTILI
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