Fehlzeiten - EX Barometer & Kostenfaktor

www.ex-management.com #178 - Es ist wie ein Pflaster auf eine große, offene Wunde geben: Benefits - in der Annahme und Hoffnung, dass Mitarbeiter diese schätzen und deswegen bleiben. Unternehmen bieten alles mögliche und es kostet richtig viel Geld - aber ohne Wirkung. Warum das so ist und was du stattdessen tun solltest, wenn du wirklich mehr Bindung willst - darum geht es in dieser Episode.Trag dich ein für ein kostenloses Erstgespräch: www.ex-management.comKomm auf meinen Newsletter: www.lammer.org/newsletter-anmeldungCheckliste zum Schluss:Kanal abonnierenFeedback schickenBewertung da lassenFolge teilenDanke.

www.ex-management.com #175 - Fehlzeiten in Unternehmen steigen seit der Pandemie dramatisch an - und sind klar als Barometer für Employee Experience zu verstehen. In dieser Folge machen wir eine aktuelle Bestandsaufnahme der Fehlzeiten in Deutschland, Österreich und der Schweiz und kalkulieren einmal, welche Kosten durch Fehlzeiten für Unternehmen entstehen. Und wir sprechen natürlich über einen Löungsansatz.Mehr Infos zu EX Management: www.ex-management.comKomm auf meinen Newsletter: www.lammer.org/newsletter-anmeldungCheckliste zum Schluss:Kanal abonnierenFeedback schickenBewertung da lassenFolge teilenDanke.

www.ex-management.com #173 - Employee Experience hat ursächlich nichts mit Employer Branding zu tun und umgekehrt. EX Management ist eine neue Kategorie in HR, die unbedingt losgelöst von so manchen traditionellen Aktivitäten betrachtet und vor allem gemacht werden muss. In dieser Folge die wesentlichen Unterschiede zwischen diesen beiden Kategorien und die Auflösung der Frage, was eigentlich zuerst kommt bzw. kommen muss.Komm auf meinen Newsletter: www.lammer.org/newsletter-anmeldungCheckliste zum Schluss:Kanal abonnierenFeedback schickenBewertung da lassenFolge teilenDanke.Schau dich um und mach einen Termin aus, damit auch deine Organisation von EXM profitiert: www.ex-management.com

www.ex-management.com #172 - Wer Employee Experience rasch und effizient in der Organisation etablieren will, der/die braucht einen guten Plan. In der Erfahrung haben sich dabei 5 Schritte als besonders erfolgreich erwiesen - genau darüber sprechen wir in dieser aktuellen Episode. Entlang dieser 5 Schritte implementieren Organisationen binnen weniger Monate diese neue HR Kategorie.Zur Folge 168 "Wirkungslose Mitarbeiterbefragungen"Komm auf meinen Newsletter: www.lammer.org/newsletter-anmeldungCheckliste zum Schluss:Kanal abonnierenFeedback schickenBewertung da lassenFolge teilenDanke.Schau dich um und mach einen Termin aus, damit auch deine Organisation von EXM profitiert: www.ex-management.com

https://www.ex-management.com #171 - Wer zukünftig die weniger werdenden Mitarbeitenden besser halten können will als andere und damit einen Vorteil am Markt generieren will - und gleichzeitig mit vermutlich weniger Menschen das gleich oder sogar mehr schaffen will - der/die muss diese einfache Logik verstehen, verinnerlichen und konsequent zur Umsetzung bringen. Die Experience-Engagement-Logik auf den Punkt gebracht.Link zur Folge "Gallup Engagement Index"Lass uns über eine passende EX Strategie für eure Organisation sprechen: https://www.ex-management.comKomm auf meinen Newsletter: www.lammer.org/newsletter-anmeldungCheckliste zum Schluss:Kanal abonnierenFeedback schickenBewertung da lassenFolge teilenDanke.

www.ex-management.com #170 - Jedes Unternehmen wird früher oder später vermehrt auf das Thema Mitarbeiterbindung setzen (müssen) - die passende Methode dazu: EX Management. Mit der Employee Experience Academy haben wir so etwas wie das "Wurfzelt" entwickelt - sprich schnelle, klare Umsetzung das fast von selbst funktioniert. In dieser Folge ein tieferer Einblick in das Programm, in Inhalte und Ablauf.Mehr Infos zum Programm unter: www.ex-academy.orgKomm auf meinen Newsletter: www.lammer.org/newsletter-anmeldungCheckliste zum Schluss:Kanal abonnierenFeedback schickenBewertung da lassenFolge teilenDanke.Alles zu EX Management unter: www.ex-management.com

www.ex-management.com #168 - Regelmäßige Mitarbeiterbefragungen sind ein wichtiges Instrument - natürlich auch im EX Management. Doch viele Befragungen bleiben wirkungslos und führen eher zu "Survey Fatigue" der Mitarbeitenden. Das hat normalerweise drei Ursachen: im Setting selbst, im Follow-up und in der Konsequenz der Nichtdurchführung. Was damit genau gemeint ist und wie man es besser machen kann, das erfährst du in dieser Folge.Komm auf meinen Newsletter: www.lammer.org/newsletter-anmeldungCheckliste zum Schluss:Kanal abonnierenFeedback schickenBewertung da lassenFolge teilenDanke.Alles zu EX Management unter: www.ex-management.com

www.ex-management.com #167 - Wieviel Fluktuation ein Unternehmen tatsächlich kostet, ist in den allermeisten Firmen nicht wirklich bewusst. Dabei ist jeder Abgang mitunter ein Beleg für Employee Experience und damit Messgröße von Erlebnissen. Damit auch betriebswirtschaftlich klar ist, was bessere Experience wert ist, sprechen wir in dieser Folge darüber, wie man die Vollkosten von Fluktuation richtig berechnet - inkl. Rechner, den du verwenden kannst.Der Link zum Rechner: www.ex-management.com/fkrKomm auf meinen Newsletter: www.lammer.org/newsletter-anmeldungCheckliste zum Schluss:Kanal abonnierenFeedback schickenBewertung da lassenFolge teilenDanke.Alles zu EX Management unter: www.ex-management.com

www.ex-management.com #163 - Employee Experience wird dazu beitragen, dass Unternehmen besser und schneller die Anwendung von KI umsetzen (beginnen) - aber nur, wenn das Erlebnis der Mitarbeiter auch wirklich top ist. Ansonsten bleibt Sorge und Misstrauen. 2 Perspektiven und 2 konkrete Beispiele wie ein rascher Start gelingen kann. Sichere Dir ein kostenloses Erstgespräch, um von der aktiven Gestaltung von EX zu profitieren: www.ex-management.com

www.ex-management.com #161 - Konkrete Anwendungsfälle von KI in HR - Teil 2.Wir betrachten 15 Beispiele bzw. Prozesse und Einsatzmöglichkeiten, wo heute bereits KI verwendet wird - und so zu besserer Employee Experience beiträgt - sowohl für die handelnden Personen in HR als auch für die Mitarbeiter:innen.Außerdem besprechen wir, welche Voraussetzungen gegeben sein müssen, damit KI überhaupt sinnvoll verwendet werden kann und welche Ersparnisse kalkulierbar sind.In dieser Folge behandeln wir weitere 7 Anwendungsfälle: Talentmanagement Nachfolgeplanung Zeiterfassung Abwesenheitsmanagement Wissensmanagement Mitarbeiterbetreuung (HR) Compliance ManagementIn der nächsten Woche besprechen wir, wie KI Jobs verändert und was das für die Employee Experience bedeuten wird.Newsletter:⁠www.lammer.org/newsletter-anmeldung⁠EX Strategie:⁠ www.ex-manangement.com⁠Zum Schluss: Lass gerne eine Bewertung da, schreib mir ein Feedback und/oder teile die Folge. Danke.