Jobsharing als Führungskraft – Bist du stark genug, Macht zu teilen?

Zwei Menschen. Eine Führungsrolle. Gemeinsame Verantwortung.Klingt nach modernem Arbeitsmodell – ist aber in Wahrheit ein Reife-Test für deine Führungspersönlichkeit.In dieser Folge knüpfe ich an die letzte Episode zur Führung in Teilzeit an und gehe einen entscheidenden Schritt weiter: Was passiert, wenn du Führung nicht nur zeitlich reduzierst – sondern bewusst teilst?Du erfährst, warum Jobsharing weit mehr ist als ein flexibles Arbeitsmodell, welche psychologischen Hürden wirklich dahinterstecken und weshalb geteilte Führung dein Führungsverständnis radikal verändern kann. In dieser Episode erfährst du:Warum Jobsharing kein Arbeitszeitmodell, sondern ein Ego-Test istWas geteilte Führung konkret bedeutet (und was nicht)Welche inneren Ängste Jobsharing auslösen kannEin Praxisbeispiel aus meiner Coachingarbeit in der Hamburger VerwaltungDie echten Herausforderungen im Führungs-TandemWarum geteilte Führung Entscheidungen besser machen kannWeshalb Jobsharing ein Kulturimpuls für moderne Organisationen ist Zentrale ErkenntnisGeteilte Führung bedeutet nicht weniger Einfluss.Sie bedeutet bewusstere Verantwortung.Wer Macht nicht teilen kann, führt aus Angst.Wer sie teilen kann, führt aus Stärke. Ressourcen & Links🔗 Kostenlose Ressourcen für deinen erfolgreichen Start als Führungskraft:⁠www.stefanbrandt.de⁠📘 Kostenloses Ebook:„17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“⁠https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/⁠ Dein nächster SchrittWenn dich diese Folge bewegt hat, dann abonniere den Podcast und teile ihn mit anderen Führungskräften, die bereit sind, Führung neu zu denken.Und wenn du wissen willst, wie du deinen eigenen Führungsstil weiterentwickeln kannst – dann trag dich in meinen Newsletter ein oder bewirb dich für ein Coaching.Führung beginnt bei dir.

🎙 Führung in Teilzeit – Karrierekiller oder Führungsreife-Test?Kann man als Führungskraft wirklich reduzieren – ohne an Einfluss, Status oder Karrierechancen zu verlieren?In dieser Episode spreche ich über ein Thema, das viele bewegt – aber nur wenige offen diskutieren: Führung in Teilzeit. Ist das ein Widerspruch? Oder vielleicht sogar der nächste Entwicklungsschritt moderner Führung?Du erfährst, warum viele Vorurteile rund um Teilzeit-Führung überholt sind, welche echten Herausforderungen es gibt – und warum genau diese Herausforderungen deine Führungsqualität sogar verbessern können. In dieser Folge geht es um:Warum das alte Führungsdogma „Präsenz = Leistung“ nicht mehr zeitgemäß istDie 5 größten Vorurteile über Führung in TeilzeitDie eigentliche Angst hinter dem Wunsch nach ReduzierungEchte Nachteile – und warum sie kein Gegenargument sindDrei Voraussetzungen, damit Teilzeit-Führung funktioniertWarum Teilzeit dich zwingt, klarer zu führenWie du Wirkung statt Stunden in den Mittelpunkt stellst Wichtige Erkenntnis:Führung in Teilzeit ist kein Wellness-Modell.Sie ist ein Reife-Test.Wer weniger arbeitet, muss klarer priorisieren, besser delegieren und stärker vertrauen. Und genau das macht gute Führung aus. Ressourcen & Links🔗 Kostenlose Ressourcen für deinen erfolgreichen Start als Führungskraft: www.stefanbrandt.de📘 Kostenloses Ebook:„17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“: https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/ Dein nächster SchrittWenn dich diese Folge zum Nachdenken gebracht hat, dann abonniere den Podcast und teile ihn mit anderen Führungskräften, die zwischen Karriere und Leben stehen.Und wenn du deine Führungsrolle bewusst weiterentwickeln willst, dann melde dich für meinen Newsletter an oder bewirb dich auf ein Coaching.Führung beginnt bei dir.

Die 5 Führungsfragen, die du heimlich googelstWas neue Führungskräfte wirklich beschäftigt, sagen sie selten laut. Aber sie googeln es. Und vielleicht erkennst du dich heute wieder.Worum geht es in dieser Folge?Führung fühlt sich am Anfang oft einsam an. Nach außen souverän – innen voller Fragen. In dieser Episode spreche ich über die fünf Fragen, die mir neue Führungskräfte immer wieder stellen – meistens heimlich.Du erfährst,warum Zweifel kein Zeichen von Schwäche sindweshalb Klarheit nichts mit Härte zu tun hatwarum Überforderung normal istund was all diese Fragen gemeinsam habenDiese Themen erwarten dich:Wie streng darf ich als Führungskraft sein?Was, wenn mein Team mich nicht ernst nimmt?Wie gehe ich mit Überforderung um?Wie spreche ich heikle Themen klar an?Bin ich überhaupt für Führung gemacht?E-Mail-Coaching Light – nur bis 1.3.2026, 24 UhrEinmal pro Woche kannst du mir deine persönliche Führungsfrage per E-Mail senden – und bekommst eine klare, strukturierte Antwort von mir.➡️ Buchbar nur bis Sonntag, 1.3.2026 um 24 Uhr➡️ Alle Infos findest du hier: https://www.stefanbrandt.de/angebote/e-mail-coaching-light-angebot/Dein nächster SchrittWenn dir die Folge gefallen hat:Abonniere den Podcast, teile ihn mit einer anderen Führungskraft – und hinterlasse eine Bewertung.Und wenn du typische Führungsfehler vermeiden willst, hol dir mein kostenloses Ebook: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“ unter www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft

Du führst Menschen, die mehr Erfahrung haben als du?Oder Mitarbeitende, die ganz anders ticken – und schnell wird alles mit „Generationen“ erklärt?In dieser Folge erfährst du, warum das oft zu kurz greift – und was dir wirklich hilft, souverän zu führen.Worum geht es in dieser Folge?Viele Führungskräfte erleben Spannungen im Team und erklären sie mit Generationenunterschieden.Doch häufig liegt der Kern woanders: im Rollenwechsel, in innerer Unsicherheit und im Umgang mit Unterschiedlichkeit.In dieser Episode zeige ich dir, warum Alter und Erfahrung keine Autorität schaffen, was hinter den vermeintlichen Generationsunterschieden wirklich steckt und warum Persönlichkeit der entscheidende Schlüssel für wirksame Führung ist.Du erfährst, wie Klarheit und Beziehung zusammenwirken, warum Loyalität zur eigenen Rolle so wichtig ist und wie du aufhörst, dich über Generationen zu erklären – und anfängst, Menschen wirklich zu verstehen. Inhalte dieser FolgeWarum Spannungen im Team oft vorschnell mit „Generationen“ erklärt werdenDer innere Rollenkonflikt neuer Führungskräfte – unabhängig vom AlterWarum Autorität nicht aus Erfahrung, Status oder Lebensjahren entstehtDie Wahrheit über Generationsunterschiede: Was stimmt – und was nichtLoyalität zur Rolle vs. Loyalität zu MenschenWarum Klarheit wichtiger ist als FachwissenBeziehung aufbauen, ohne sich zu rechtfertigenPersönlichkeit als Schlüssel im Generationen- und Erfahrungsmix Angebote & Ressourcen👉 Knack den PersönlichkeitscodeWenn du verstehen willst, warum Menschen so ticken, wie sie ticken – und wie du dadurch klarer, entspannter und wirksamer führst.Wir arbeiten mit dem LINC Personality Profiler, um:deine eigene Persönlichkeit besser zu verstehentypische Trigger im Führungsalltag zu erkennenund Unterschiedlichkeit im Team souverän zu führen – unabhängig von Generationen📩 Schreib mir: [email protected]🌐 Mehr Infos: www.stefanbrandt.de/persoenlichkeitscode 👉 Kostenloses E-Book - 17 Fehler, die jede Führungskraft macht - wie du sie vermeidest unter www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraftAbonniere den Podcast In Führung gehen, wenn du deinen Start in Führung bewusst, klar und menschlich gestalten willst.Wenn dir diese Folge geholfen hat, hinterlass bitte eine Bewertung – so unterstützt du andere neue Führungskräfte auf ihrem Weg.

Führung? Nee, danke. Warum immer weniger Menschen führen wollenImmer mehr Menschen lehnen Führungsrollen bewusst ab – nicht aus Bequemlichkeit, sondern aus Klarheit. Führung wirkt für viele wie Dauerstress ohne echten Gegenwert. In dieser Folge spreche ich darüber, warum das so ist, was dahintersteckt und warum Führung trotzdem ein sinnvoller Job sein kann – wenn wir sie neu denken.Worum geht es in dieser Folge?Führung hat ihr altes Versprechen verloren: mehr Verantwortung, mehr Druck und mehr Erwartungen – bei wenig Gestaltungsspielraum, wenig Schutz und oft ohne finanziellen Ausgleich. Studien zeigen, dass nur noch ein Bruchteil der Beschäftigten Führung überhaupt anstrebt. Besonders jüngere Generationen entscheiden sich bewusst dagegen. Doch das ist kein Persönlichkeitsproblem, sondern ein strukturelles Thema. In dieser Folge zeige ich, warum Führung heute abschreckt, wo das eigentliche Problem liegt – und unter welchen Bedingungen Führung wieder Sinn machen kann.In dieser Episode erfährst du:warum immer weniger Menschen Führung übernehmen wollenwas hinter Begriffen wie „Reluctance to Lead“ oder „Conscious Unbossing“ stecktwarum Führung oft mehr Belastung als Gestaltung bedeutetwieso das kein Generationen- oder Motivationsproblem istwelche Rolle Organisationen bei der Überforderung von Führung spielenwarum Führung trotzdem ein Wirksamkeitsjob mit Sinn sein kannwelche Frage du dir stellen solltest, bevor du Ja oder Nein zu Führung sagstRessourcen & Links:Kostenlose Ressourcen für neue Führungskräfte: 👉 https://www.stefanbrandt.deEbook: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“ 👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/Wenn dir diese Folge gefallen hat:Abonniere den PodcastHinterlasse eine BewertungUnd teile die Folge mit jemandem, der gerade überlegt, Führung zu übernehmen – oder bewusst zögert

Kann ich ruhig bleiben – und trotzdem führen?Diese Frage beschäftigt viele neue Führungskräfte, die nicht durch Lautstärke, sondern durch Haltung und Klarheit wirken wollen.In dieser dritten Folge der Serie zum LINC Personality Profiler schauen wir genau hin:Was bedeutet ruhige Führung – und wie gelingt sie in Zeiten von Druck, Veränderung und hohen Erwartungen?Du erfährst:warum Ruhe in der Führung kein Defizit, sondern eine Stärke istwie du deine Wirkung verstehst, ohne dich mit lauteren Stimmen zu vergleichenwie du Erfolge kommunizierst, ohne dich zu inszenierenwie du motivierst, ohne dich zu verbiegenErwähnte Links & Ressourcen:LINC Personality Profiler + Bonus bis 5. Februar 2026:👉 www.stefanbrandt.de/persönlichkeitscodeKostenloses E-Book „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht“:👉 www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraftWenn du deinen ruhigen Führungsstil stärken willst, hol dir den LPP mit Auswertungsgespräch – und bis 5. Februar zusätzlich den persönlichen Führungs-Entwicklungsfahrplan.Für mehr Klarheit. Mehr Wirksamkeit. Und mehr Führung, die zu dir passt.

Wie kannst du als Führungskraft Struktur geben, ohnestarr zu wirken?Diese Frage begegnet mir oft – besonders bei neuen Führungskräften, die Verantwortung übernehmen wollen, ohne in Kontrolle zu verfallen.In dieser Folge erfährst du:wie du deine Ordnungsorientierung bewusst einsetzen kannst,warum Prinzipien oft wirksamer sind als Regeln,wie du Vertrauen stärkst, statt Kontrolle auszuüben,und wie du mit einem hohen Sicherheitsbedürfnis gut umgehen kannst, ohne an Flexibilität zu verlieren.Der LINC Personality Profiler zeigt dir dabei, wo deine persönlichen Muster liegen – und wie du daraus Klarheit und Handlungsspielraum entwickeln kannst.Erwähnte Links & Ressourcen:LINC Personality Profiler inkl. Auswertungsgespräch & Bonus bis 5. Februar 2026:👉 www.stefanbrandt.de/persönlichkeitscodeKostenloses Ebook: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“👉 www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraftAbonniere den Podcast, wenn du lernen willst, wie du wirksam und menschlich führst.Und wenn du deinen persönlichen Führungsstil gezielt weiterentwickeln möchtest, dann sichere dir jetzt den LPP mit Auswertungsgespräch – plus deinen individuellen Führungs-Entwicklungsfahrplan bis zum 5. Februar.

Wie kannst du sichtbar führen – ohne laut zu werden?Diese Frage stellen sich viele neue Führungskräfte – vor allem dann, wenn sie eher ruhig, introvertiert oder zurückhaltend sind. In dieser Folge geht es darum, wie du deine persönliche Präsenz entwickelst, ohne dich zu verstellen.Du erfährst:wie du deine Introversion bewusst nutzen kannst,wie du soziale Selbstsicherheit in neuen Gruppen aufbaust,wie du Erfolge kommunizierst, ohne dich aufzublasen,und wie authentische Selbstvermarktung wirklich funktionieren kann.Erwähnte Links & Ressourcen:🔗 Infos zum LPP-Coaching + Bonus bis 5. Februar 2026: www.stefanbrandt.de/persönlichkeitscode📘 Kostenloses Ebook:„17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraftAbonniere den Podcast, wenn du lernen willst, wie du mit Klarheit und Haltung in Führung gehst.Und wenn du tiefer in dein eigenes Führungsprofil eintauchen willst, sichere dir den LPP mit Auswertungsgespräch – plus deinen persönlichen Führungsentwicklungsplan bis 5. Februar. 

Emotional starten statt einfach losrennen – was dein Team jetzt wirklich brauchtDer Jahresbeginn ist eine besondere Zeit: Noch ist vieles offen, die Routinen sind noch nicht festgefahren – und genau hier liegt deine Chance als Führungskraft.In dieser Folge erfährst du:warum der Januar ein psychologisches Fenster ist, das du nicht verpassen solltestwas viele Führungskräfte falsch machen – und wie du es besser machstwie du mit einem einfachen Teammeeting oder 1:1-Gespräch emotionale Führung zeigstwelche Fragen Verbindung schaffen, ohne aufgesetzt zu wirkenwie du psychologische Sicherheit stärkst – schon im allerersten Gesprächund warum du dafür kein perfektes Konzept brauchst, sondern nur den Mut, Mensch zu sein👉🏻 Hol dir den kostenlosen Gesprächsleitfaden für den Jahresstart:www.stefanbrandt.de/jahresstart-gespraeche👉🏻 Melde dich für den Newsletter an und erhalte das Gratis-Ebook „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“:www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraftWenn dir diese Folge gefallen hat:Abonniere den Podcast, teile ihn mit Kolleg:innen – und lass mir bitte eine Bewertung da.So hilfst du anderen neuen Führungskräften, leichter in ihre Rolle zu wachsen.

Neues Jahr, neues Ich? Warum du nicht alles ändern musst, um eine richtig gute Führungskraft zu sein.Der Januar bringt frische Energie – und häufig auch: zu viele Vorsätze, zu viel Druck, zu viele Erwartungen.Gerade neue Führungskräfte stehen oft zwischen dem Wunsch, „es besser zu machen“ – und der Angst, nicht zu genügen.In dieser Folge erfährst du:warum Selbstoptimierung dich nicht automatisch zu einer besseren Führungskraft machtwas hinter dem Neujahrs-Druck wirklich stecktwie du erkennst, was in dir bereits wirksam istwarum Haltung wichtiger ist als Zielewas dein Team wirklich von dir braucht – und es ist keine neue Superkraftwie du Präsenz zeigst, ohne dich zu überfordernwie Coaching dich dabei unterstützen kann, deinen eigenen Führungsstil zu lebenDu willst deine eigene Haltung klären und in deine Führungsrolle hineinwachsen?Dann informiere dich über mein Coaching-Angebot auf https://www.stefanbrandt.de/coaching/Dort kannst du auch direkt ein kostenfreies Strategiegespräch buchen.Weitere Ressourcen:– Kostenloses E-Book: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“→ https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft 👉 Abonniere den Podcast, wenn du keine Folge verpassen willst👉 Hinterlasse mir gerne eine Bewertung, wenn dich die Folge inspiriert hat👉 Empfiehl den Podcast weiter, wenn du Kolleg:innen kennst, die gerade in Führung gehen