Du weißt, wie gute Führung geht – warum machst du es trotzdem nicht?

Was machst du, wenn ein Gespräch plötzlich emotional wird?Wenn dein Gegenüber weint, wütend wird oder komplett dichtmacht?In dieser Folge erfährst du, wie du genau in solchen Momenten souverän bleibst.Zusammenfassung:Emotionale Mitarbeitergespräche gehören zum Führungsalltag – auch wenn kaum jemand darüber spricht. Gerade neue Führungskräfte geraten hier schnell ins Straucheln, weil sie glauben, sie müssten die Situation sofort lösen oder „retten“. In dieser Episode zeige ich dir, warum genau das der größte Denkfehler ist. Du erfährst, welche Rolle du in solchen Momenten wirklich hast, warum Emotionen kein Problem, sondern ein Signal sind – und wie du den schmalen Grat zwischen Empathie und Klarheit meisterst. Der Schlüssel liegt dabei nicht in der perfekten Formulierung, sondern in deiner inneren Stabilität. Wenn du lernst, in schwierigen Momenten bei dir zu bleiben, verändert sich deine Wirkung als Führungskraft grundlegend.In dieser Folge erfährst du:Warum dich emotionale Gespräche so schnell verunsichernDen größten Denkfehler im Umgang mit EmotionenWas deine eigentliche Rolle als Führungskraft istWarum Emotionen im Gespräch sogar hilfreich sein könnenWie du Empathie und Klarheit gleichzeitig lebstWarum deine innere Stabilität entscheidend istRessourcen & Links:Kostenloses E-Book: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht“ 👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/Weitere Inhalte: 👉 https://www.stefanbrandt.deWenn dir die Folge gefallen hat, abonniere den Podcast und hinterlasse eine Bewertung.Teile die Folge auch mit anderen neuen Führungskräften – vielleicht genau das, was sie gerade brauchen.

Führen ohne Antworten: So sprichst du über Unsicherheit, ohne Autorität zu verlierenDu hast keine Antwort – und genau dann musst du führen?Das ist kein Problem.Wenn du weißt, wie du darüber sprichst.Worum es in dieser Folge gehtViele Führungskräfte glauben, sie müssten immer eine klare Antwort haben.Doch genau dieser Anspruch führt oft dazu, dass sie sich verstellen, Unsicherheit überdecken oder vorschnelle Entscheidungen treffen.Das Problem ist nicht die Unsicherheit – sondern der Umgang damit.In dieser Folge erfährst du, wie du Unsicherheit klar benennst, ohne an Autorität zu verlieren, wie du Orientierung gibst, ohne alles vorzugeben, und wie du Gespräche führst, die Vertrauen schaffen statt Verunsicherung.Das erwartet dich in dieser EpisodeWarum Unsicherheit kein Problem für deine Führung istDer größte Kommunikationsfehler in unsicheren SituationenWarum dein Team spürt, wenn du etwas „vorspielst“Wie du Unsicherheit klar und souverän ansprichstKonkrete Formulierungen für deinen FührungsalltagWie du Vertrauen aufbaust, ohne perfekte Antworten zu haben Ressourcen & Links🌐 Website: https://www.stefanbrandt.de📘 Kostenloses Ebook:„17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/Wenn dir die Folge gefallen hat, abonniere den Podcast und lass eine Bewertung da.Und wenn du tiefer einsteigen willst: Hol dir mein kostenloses Ebook oder schau auf meiner Website vorbei.

Dein Team wirkt unsicher, stellt mehr Fragen oder reagiert sensibler als früher?Dann liegt das nicht an fehlender Motivation.Sondern an etwas ganz anderem.Worum es in dieser Folge gehtViele Führungskräfte erleben aktuell, dass ihre Teams sich verändert haben: mehr Rückfragen, mehr Unsicherheit, stärkere emotionale Reaktionen.Schnell entsteht der Eindruck: „Die sind einfach schwieriger geworden.“Doch genau hier liegt ein entscheidender Denkfehler.In einer Arbeitswelt, die durch Unsicherheit, Komplexität und ständige Veränderung geprägt ist (Stichwort BANI), reagieren Menschen ganz natürlich anders.In dieser Folge erfährst du, warum dieses Verhalten völlig logisch ist, wie du es besser einordnen kannst und was dein Team jetzt wirklich von dir braucht.Das erwartet dich in dieser EpisodeWarum dein Team heute anders reagiert als früherDer größte Denkfehler im Umgang mit Unsicherheit im TeamWas BANI konkret für deinen Führungsalltag bedeutetWarum mehr Druck und Kontrolle die Situation verschärfenWas dein Team wirklich braucht, um wieder handlungsfähig zu werdenWie du Orientierung gibst, ohne alles vorzugeben Ressourcen & LinksWebsite: https://www.stefanbrandt.deKostenloses Ebook: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/Wenn dir die Folge gefallen hat, abonniere den Podcast und lass eine Bewertung da.Und wenn du tiefer einsteigen willst:Hol dir mein kostenloses Ebook oder schau auf meiner Website vorbei.

Führen in VUCA- und BANI-Zeiten: Warum du nicht mehr alles wissen musstDu denkst, du musst als Führungskraft alles wissen?Dann solltest du diese Folge hören.Denn genau dieser Gedanke könnte dich gerade ausbremsen.Worum es in dieser Folge gehtViele neue Führungskräfte stehen unter enormem Druck: Sie wollen Sicherheit geben, Klarheit ausstrahlen und die richtigen Entscheidungen treffen – auch dann, wenn sie selbst unsicher sind.Doch genau hier liegt ein entscheidender Denkfehler.In einer Welt, die durch VUCA und BANI geprägt ist – also durch ständige Veränderung, Unsicherheit und steigende Komplexität – funktioniert das klassische Führungsbild nicht mehr.In dieser Folge erfährst du, warum du nicht alle Antworten haben musst, warum Unsicherheit kein Zeichen von Schwäche ist und wie du stattdessen echte Orientierung gibst. Das erwartet dich in dieser EpisodeWarum sich Führung heute oft so anstrengend anfühltWas VUCA und BANI wirklich für deinen Alltag bedeutenDer größte Denkfehler neuer FührungskräfteWarum „Sicherheit vorspielen“ langfristig Vertrauen zerstörtWas deine eigentliche Aufgabe als Führungskraft istWie du dein Team stärker einbindest und Verantwortung förderst Ressourcen & Links🌐 Website: https://www.stefanbrandt.de📘 Kostenloses Ebook:„17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/ Wenn dir die Folge gefallen hat, abonniere den Podcast und lass eine Bewertung da – so hilfst du auch anderen neuen Führungskräften, ihren Weg zu finden.Und wenn du tiefer einsteigen willst:Hol dir mein kostenloses Ebook oder schau auf meiner Website vorbei.

Gestern noch Teil des Teams – heute verantwortlich.Warum sich dieser Schritt für viele anfühlt wie „komplett lost“ – und woran das wirklich liegt.Zusammenfassung:Der interne Aufstieg zur Führungskraft gilt oft als logischer nächster Schritt.Du kennst das Unternehmen.Du kennst die Menschen.Du bist fachlich stark.Und trotzdem wird genau dieser Übergang für viele zur echten Herausforderung.In dieser Folge spreche ich mit Antonia Käßmeyer, Talent Acquisition Managerin, die sich in ihrer Masterarbeit intensiv mit genau diesem Thema beschäftigt hat.Sie hat sowohl Führungskräfte als auch Expert:innen interviewt – und dabei einen spannenden Unterschied herausgearbeitet:Während viele Führungskräfte denken, sie müssten einfach „besser klarkommen“, sehen Expert:innen die Ursachen oft ganz woanders.Nämlich im System.In fehlender Vorbereitung.In unklaren Erwartungen.Und in mangelnder Unterstützung beim Rollenwechsel.Diese Folge hilft dir zu verstehen, warum sich der Start in Führung oft so schwierig anfühlt – und warum das nicht einfach dein persönliches Problem ist.In dieser Folge erfährst du:Warum sich der Rollenwechsel zur Führungskraft oft so überfordernd anfühltWelche inneren Zweifel und Gedanken viele neue Führungskräfte erlebenWarum Beziehungen im Team plötzlich kompliziert werdenWas Expert:innen anders sehen als die Betroffenen selbstWarum „learning by doing“ beim Start in Führung oft nicht funktioniertWeshalb unklare Erwartungen ein zentraler Stressfaktor sindWarum das Problem häufig nicht bei dir liegt, sondern im SystemWelche Faktoren wirklich helfen, gut in die Führungsrolle zu startenLinks & Ressourcen:• 🌐 Website: https://www.stefanbrandt.de• 📘 Kostenloses E-Book: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht“👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/Wenn dir die Folge gefallen hat, abonniere den Podcast und teile sie mit jemandem, der gerade neu in Führung ist.

Raus aus alten Mustern – wie du dich als Führungskraft wirklich veränderstDu erkennst deine Muster – aber im Alltag ändert sich nichts?Dann liegt genau hier der Schlüssel.In der letzten Folge hast du verstanden, warum du als Führungskraft immer wieder in alte Muster zurückfällst – trotz besseren Wissens.In dieser Folge gehen wir den entscheidenden Schritt weiter: Wie du diese Muster wirklich veränderst.Du erfährst, warum der Versuch, dich im entscheidenden Moment „zusammenzureißen“, nicht funktioniert – und wo du stattdessen ansetzen musst.Es geht darum, deine eigenen Trigger frühzeitig zu erkennen, Automatismen zu unterbrechen und kleine, machbare Veränderungen in deinen Führungsalltag zu integrieren.Diese Folge zeigt dir keinen perfekten Weg – sondern einen realistischen.Einen Weg, der dich raus aus Selbstkritik bringt und rein in echte Entwicklung.Wenn du verstehen willst, wie du Schritt für Schritt mehr Klarheit, Ruhe und Wirksamkeit in deine Führung bringst, dann ist diese Folge genau für dich.In dieser Folge erfährst du:Warum Veränderung im „heißen Moment“ meist scheitertWieso du viel früher ansetzen musst als du denkstWie du deine persönlichen Trigger erkennstWas es bedeutet, Automatismen zu unterbrechenWarum kleine Veränderungen mehr bewirken als große VorsätzeWie du Schritt für Schritt eine neue innere Spur aufbaustWieso Selbstführung der Schlüssel für gute Führung ist Weiterführender Impuls:Wenn du merkst, dass du deine Muster nicht nur verstehen, sondern wirklich verändern willst, kannst du dir ein kostenfreies Strategiegespräch buchen.👉 https://kalender.stefanbrandt.de/strategiegespraechDort schauen wir uns deine konkrete Situation an und finden heraus, wo du am sinnvollsten ansetzen kannst.Wenn dir diese Folge geholfen hat, abonniere den Podcast und teile ihn mit jemandem, der gerade am Anfang seiner Führungsrolle steht.Und wenn du tiefer einsteigen willst: Schau auf meiner Website https://www.stefanbrandt.de vorbei – dort findest du viele weitere Impulse für deinen Führungsstart.

Folge: Warum du als Führungskraft immer wieder in alte Muster zurückfällst – obwohl du es besser weißtDu weißt, wie gute Führung geht – und trotzdem klappt es im Alltag oft nicht?Dann ist diese Folge genau für dich.Zusammenfassung:Viele neue Führungskräfte kennen dieses Gefühl: Sie haben sich mit Führung beschäftigt, wissen, worauf es ankommt – und handeln im entscheidenden Moment trotzdem anders.In dieser Folge schauen wir uns genau dieses Phänomen an. Warum du unter Druck in alte Muster zurückfällst, obwohl du es besser weißt.Du erfährst, warum das kein Wissensproblem ist, sondern ein tief verankertes Stress- und Automatismus-Thema.Und warum der Versuch, dich einfach „zusammenzureißen“, langfristig nicht funktionieren kann.Diese Folge hilft dir, dein eigenes Verhalten besser zu verstehen – ohne dich dafür zu verurteilen.Sie schafft Klarheit und legt die Grundlage für echte Veränderung.Denn genau darum geht es im zweiten Teil dieser Serie.In dieser Folge erfährst du:Warum du im Alltag anders führst, als du es eigentlich willstWelche typischen Drucksituationen dich in alte Muster bringenWas in deinem Kopf passiert, wenn es eng wirdWarum „mehr Wissen“ nicht die Lösung istWeshalb Willenskraft und Disziplin dich nicht weiterbringenWie alte Automatismen dein Verhalten steuernWarum Selbstkritik dich eher blockiert als weiterbringt Ausblick:Das ist der erste Teil von zwei Folgen.In der nächsten Episode zeige ich dir, wie du genau an diesem Punkt ansetzen kannst – ohne dich wieder selbst zu sabotieren.Links & Ressourcen:🌐 Website: https://www.stefanbrandt.de📘 Kostenloses E-Book: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht“ 👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/

Der Schritt von der fachlichen zur disziplinarischen Führung ist für viele neue Führungskräfte eine echte Herausforderung.In dieser Podcastfolge spreche ich mit Wolfgang über genau diesen Übergang.Er berichtet offen, warum er sich bewusst entschieden hat, an seiner Führung zu arbeiten – und welche Erkenntnisse ihm dabei besonders geholfen haben.Wir sprechen darüber, warum Führung mehr bedeutet als Entscheidungen zu treffen – und weshalb Selbstreflexion einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für gute Führung ist. Darum geht es in dieser FolgeDer Unterschied zwischen fachlicher und disziplinarischer FührungWarum Wolfgang sich bewusst für Coaching entschieden hatDie Bedeutung von Selbstreflexion in der FührungsrolleLeadership vs. Management – was wirklich zähltWie situatives Führen in der Praxis funktioniertWarum Zuhören oft wichtiger ist als Lösungen vorzugebenWelche Veränderungen Wolfgang in seinem Team beobachtet RessourcenKostenlose Ressourcen für neue Führungskräfte:👉 www.stefanbrandt.deKostenloses Ebook:„17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/ ⭐ Unterstütze den PodcastWenn dir diese Folge gefallen hat:Abonniere den PodcastHinterlasse eine Bewertung auf Spotify oder Apple PodcastsTeile die Folge mit einer Führungskraft, die gerade am Anfang stehtDamit hilfst du, dass noch mehr neue Führungskräfte von diesen Impulsen profitieren können.

Was Führung wirklich bedeutet – und was Kinder damit zu tun habenDiese Folge ist etwas Besonderes.Ich mache mit beim Podcasthon 2026 – einer Initiative, bei der Podcasts ihre Reichweite nutzen, um ehrenamtliche Projekte vorzustellen.Mein Beitrag: der Hamburger Verein Zeit für Zukunft.Ich habe dort selbst über acht Jahre lang als Mentor ein Kind begleitet.Eine Erfahrung, die nicht nur für den Jungen prägend war – sondern auch für mich.In dieser Episode erzähle ich, warum Mentoring so viel bewirken kann, was Kinder wirklich brauchen – und warum diese Erfahrung mein Verständnis von Führung verändert hat. In dieser Folge erfährst duwarum ich mich entschieden habe, Mentor zu werdenwie eine Mentoring-Beziehung über acht Jahre entstehen kannwas Kinder durch verlässliche Beziehungen lernenwarum Entwicklung Zeit braucht – im Leben und in der Führungwelche Parallelen es zwischen Mentoring und moderner Führung gibtwarum Führung ohne Beziehung am Ende nur Verwaltung istAußerdem hörst du ein Interview mit Kathrin Sachse, der Vorstandsvorsitzenden des Vereins Zeit für Zukunft, die erklärt:warum Mentoring gesellschaftlich so wichtig istwas diese Beziehungen psychologisch bei Kindern bewirkenund was Mentorinnen und Mentoren selbst daraus lernen. Über den Verein Zeit für ZukunftDer Hamburger Verein Zeit für Zukunft vermittelt Mentoring-Beziehungen zwischen Erwachsenen und Kindern bzw. Jugendlichen.Ein Mentor oder eine Mentorin trifft sich regelmäßig mit einem jungen Menschen – zum Reden, Spielen, Lernen oder einfach für gemeinsame Zeit.Oft entstehen daraus Beziehungen, die viele Jahre halten.Mehr Informationen findest du hier:👉 https://www.zeitfuerzukunft.org👉 ⁠Wenn du Interesse an dem im Interview angesprochenen Firmenprogramm hast, schreibe Kathrin auch gerne direkt an: [email protected]👉 ⁠Und hier noch der Link zur Medien-Seite von Zeit für Zukunft – für alle, die lieber gucken und hören als zu lesen: https://www.zeitfuerzukunft.org/ueber-uns/was-wir-tun/media Möchtest du selbst Mentor werden?Wenn du in Hamburg lebst und dir vorstellen kannst, einen jungen Menschen ein Stück auf seinem Weg zu begleiten, kannst du dich beim Verein als Mentor oder Mentorin engagieren.Auch wenn du nicht in Hamburg wohnst, kannst du helfen:Teile diese Folgeerzähle anderen von dem Projektoder unterstütze den Verein finanziellAlle Infos findest du auf der Website des Vereins. Hat dir die Folge gefallen?Dann freue ich mich, wenn du den Podcast abonnierst und eine Bewertung hinterlässt.Damit hilfst du, dass noch mehr neue Führungskräfte lernen, wie gute und menschliche Führung wirklich funktioniert.

Zwei Menschen. Eine Führungsrolle. Gemeinsame Verantwortung.Klingt nach modernem Arbeitsmodell – ist aber in Wahrheit ein Reife-Test für deine Führungspersönlichkeit.In dieser Folge knüpfe ich an die letzte Episode zur Führung in Teilzeit an und gehe einen entscheidenden Schritt weiter: Was passiert, wenn du Führung nicht nur zeitlich reduzierst – sondern bewusst teilst?Du erfährst, warum Jobsharing weit mehr ist als ein flexibles Arbeitsmodell, welche psychologischen Hürden wirklich dahinterstecken und weshalb geteilte Führung dein Führungsverständnis radikal verändern kann. In dieser Episode erfährst du:Warum Jobsharing kein Arbeitszeitmodell, sondern ein Ego-Test istWas geteilte Führung konkret bedeutet (und was nicht)Welche inneren Ängste Jobsharing auslösen kannEin Praxisbeispiel aus meiner Coachingarbeit in der Hamburger VerwaltungDie echten Herausforderungen im Führungs-TandemWarum geteilte Führung Entscheidungen besser machen kannWeshalb Jobsharing ein Kulturimpuls für moderne Organisationen ist Zentrale ErkenntnisGeteilte Führung bedeutet nicht weniger Einfluss.Sie bedeutet bewusstere Verantwortung.Wer Macht nicht teilen kann, führt aus Angst.Wer sie teilen kann, führt aus Stärke. Ressourcen & Links🔗 Kostenlose Ressourcen für deinen erfolgreichen Start als Führungskraft:⁠www.stefanbrandt.de⁠📘 Kostenloses Ebook:„17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“⁠https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/⁠ Dein nächster SchrittWenn dich diese Folge bewegt hat, dann abonniere den Podcast und teile ihn mit anderen Führungskräften, die bereit sind, Führung neu zu denken.Und wenn du wissen willst, wie du deinen eigenen Führungsstil weiterentwickeln kannst – dann trag dich in meinen Newsletter ein oder bewirb dich für ein Coaching.Führung beginnt bei dir.