#80 Tanja Majcen Velečič: UI ne bo nadomestila ljudi, temveč tiste, ki je ne bodo uporabljali

V 80. epizodi podcasta Alumni Connect je bila naša gostja Tanja Majcen Velečič. Tanja je v podjetju Novartis vodja za področja podatkov, digitalnih ekosistemov, podatkovne znanosti in umetne inteligence na področju proizvodnje zdravil, kjer vlogo opravlja tako v lokalnem kot globalnem kontekstu. V tej funkciji se ukvarja z razvojem in uvajanjem naprednih podatkovnih rešitev, ki podpirajo kakovost in učinkovitost proizvodnje zdravil. Njeno področje delovanja vključuje tako strateško načrtovanje podatkovnih ekosistemov kot tudi vodenje konkretnih AI projektov v Novartisu.V pogovoru se vrnemo na začetek njene poti, od odločitve za študij ter študentskih izkušenj in spominov, ki so zaznamovali njen razvoj, do prvih študentskih del in kariernih korakov, ki so postopoma oblikovali njeno profesionalno pot. Spregovorimo tudi o njenih začetkih v podjetju Novartis, kjer je skozi leta gradila svojo kariero, osrednji del epizode pa namenimo vprašanju, kako se umetna inteligenca danes uporablja v proizvodnji zdravil ter kakšno vlogo imajo pri tem podatki, inovacije in strateški pristop. Za konec Tanja deli še svojo zaključno misel in pogled na razvoj področja v prihodnje.👇 Kaj vas čaka v epizodi? »Skočite« na dele, ki vas najbolj zanimajo!00:00 Odločitev za študij, izkušnje in spomini21:00 Študentska dela, prvi karierni koraki in karierna rast35:05 Začetki v podjetju Novartis41:40 Uporaba umetne inteligence v proizvodnji zdravil57:50 Zaključna miselPogovor je vodil Filip Matko. 🎙️❤️ (P)ostanite del Alumni EF skupnosti!Včlani se v Alumni EF - https://bit.ly/47IBJpX Facebook - https://bit.ly/3JI9JLa Instagram - https://bit.ly/3JMYqBo Linkedin - https://bit.ly/4qL0f2w

V 79. epizodi Alumni Connect podcasta gostimo Alenko Repič, ustanoviteljico podjetja Kaaita in diplomantko Ekonomske fakultete, ki odkrito prizna, da jo klasični ekonomski modeli »na smrt dolgočasijo«. Namesto maksimiranja dobička jo žene nekaj drugega: prepričanje, da sta narava in okolje enakovreden poslovni partner, in da lahko na koncu zmagamo vsi.Alenkina pot se je začela v marketingu, nadaljevala v svetu družbene odgovornosti (CSR) in nato naredila zelo konkreten zasuk v podjetništvo: v trajnostni dizajn. Kaaita danes ustvarja trajnostne hotelske copate iz recikliranih materialov, ročno šivane v Sloveniji in zasnovane za butične hotele po Evropi. Izdelek, ki ni “za enkratno uporabo”, ampak je zasnovan za večkratno uporabo ali pa gostu ostane kot darilo in trajen spomin.V pogovoru se dotaknemo študija, prvih kariernih začetkov, tudi težkih, in zavrnitev, ki je niso ustavile. Nato gremo v jedro: kako je iz prve ideje nastala podjetniška pot, zakaj je Alenka zavestno izbrala ozko nišo, kako raste butičen posel “od ust do ust”, zakaj pri Kaaiti rokodelstvo ni le šivanje, ampak tudi visoko intelektualno in kreativno delo ter kako se pobrati, ko pridejo sušna obdobja, nihanja v panogi ali “padci”, ki jih prinese podjetništvo. Epizodo zaokrožimo z vlogo mentorjev in zelo uporabnimi nasveti za mlade podjetnike: fokus, avtentičnost, proaktivnost ter pogum, da svojo pot gradijo po svoje.👇 Kaj vas čaka v epizodi? Skočite na dele, ki vas najbolj zanimajo: 00:00 Odločitev za študij, izkušnje in spomini 10:46 Ko te prvi “ne” ne ustavi pri prvi zaposlitvi16:14 Ustanovitev študentske sekcije društva za marketing (ŠSDMS)19:21 Od ideje do ustanovitve podjetja Kaaita 39:51 Rast podjetja in iskanje ljudi, ki bodo pravi »fit« 46:15 Soočanje z neuspehi na podjetniški poti 51:02 Pomen mentorstva in zaključna misel🎙️ Pogovor je vodil Filip Matko.🔗 Povezave do vsebin, omenjenih v epizodi:Kaaita❤️ (P)ostanite del Alumni EF skupnosti!Včlani se v Alumni EFFacebookInstagramLinkedin

Danes z vami delimo bonus epizodo, ki je bila posneta v živo na kariernem sejmu Alumni Jump. Epizoda v ospredje postavlja pristnost in moč medosebnih odnosov.Marko Podgornik Verdev, direktor podjetja Mikro+Polo in ambasador kulture zaupanja, ter Jure Laharnar, podjetnik, mentor in ustvarjalec podkasta UNDERDOG, sta na odru odprla temo ranljivosti in skrbi za ljudi kot temelja, na katerem rastejo najbolj povezane ekipe.Marko P. Verdev že več kot dve desetletji vodi podjetje z jasno filozofijo: človek je vedno pred poslom. V pogovoru je odkrito spregovoril o svoji podjetniški poti, zavračanju klasičnih korporativnih norm in gradnji kulture, ki temelji na avtentičnosti, zaupanju in odgovornosti. Delil je tudi konkretne prakse, kot so neomejen plačan dopust, krajši delovni čas ob spodbujanju športa, enakovredni odnosi brez hierarhičnih nazivov ter okolje, kjer je ranljivost dovoljena in zaželena. Dotaknili smo se tudi izzivov, od predsodkov zaradi drugačnosti, odpora do ženskega vodstva, do strahu pred neuspehom in bankrotom. Marko poudari, da je prav soočenje s temi strahovi ključno za osebno in vodstveno rast.Jure Laharnar je pogovor usmerjal z vidika mentorstva, osebne rasti in dela z ljudmi ter odpiral prostor za iskrene refleksije o vodenju, pogumu in odgovornosti do ekipe. Bonus epizoda prinaša močno sporočilo: najboljša podjetja ne gradijo le rezultatov, temveč odnose in prav ti dolgoročno štejejo največ. 👇 Kaj vas čaka v tej epizodi? »Skočite« na dele, ki vas najbolj zanimajo!01:18 – Marko o začetkih podjetniške poti in tem, zakaj je že od otroštva sledil sebi02:05 – Prevzem podjetja pred 20 leti in odločitev za »človeško vodenje«, kjer je človek vedno pred poslom04:49 – Neomejen plačan dopust v praksi in prenos odgovornosti na zaposlene11:06 – Zakaj tako vodi podjetje: življenje je prekratko, da bi živeli nepristno14:35 – Pomen jasne komunikacije, razlage »zakaj« in interne šole podjetništva23:45 – Diskriminacija zaradi videza in kako jo je Marko obrnil v taktično prednost27:27 – Odpor do ženskega vodstva in razmislek o nizki samopodobi ter vzgoji36:53 – Nasvet mladim: bodi proaktiven, preizkušaj, poslušaj sebe in se ne zadovolji43:19 – Soočenje s strahom pred neuspehom in bankrotom skozi najslabši možni scenarij51:40 – Zaključno sporočilo: življenje je kratko - živi po svoje in ne za mnenja drugih ❤️ (P)ostanite del Alumni EF skupnosti!Včlani se v Alumni EFFacebookInstagramLinkedin

V 78. epizodi podcasta Alumni Connect sta bila naša gosta Alja Pahor in Nik Jerovšek iz podjetja Spontanzo.Alja Pahor je nekdanja vrhunska športnica in reprezentantka Slovenije v umetnostnem drsanju. Po koncu športne kariere je več kot desetletje delovala na Olimpijskem komiteju Slovenije, kjer je bila odgovorna za odnose z javnostmi ter komunikacijo s športniki, trenerji in mediji. Danes v podjetju Spontanzo zaseda vlogo namestnice direktorja in vodje odnosov z javnostmi, njeno delo pa sega tudi v mednarodni športni prostor.Nik Jerovšek je nekdanji profesionalni odbojkar, ki je po zaključku športne kariere svojo strast do športa in turizma združil v organizaciji dogodkov. V ekipi Spontanzo deluje kot vodja dogodkov, projektov in športnih priprav, kjer skrbi za celostno izvedbo kompleksnih dogodkov ter delo z različnimi deležniki.V pogovoru smo z njima spregovorili o tem, kaj v resnici pomeni delo organizatorja dogodkov, zakaj to ni poklic za vsakogar in kako se soočati s pritiskom, nepredvidljivimi situacijami ter delom z različnimi profili ljudi, od vrhunskih športnikov do umetnikov in naročnikov. Dotaknili smo se tudi njunih kariernih poti ter pomena komunikacije, proaktivnosti in učenja na napakah.Poseben del epizode je posvečen 24-urnemu dobrodelnemu plezalnemu maratonu z Janjo Garnbret, enemu organizacijsko najzahtevnejših projektov ekipe Spontanzo. Alja in Nik razkrijeta zakulisje priprave dogodka s kratko časovnico, logistične in varnostne izzive, ad-hoc odločitve na dan dogodka ter izjemno predanost Janje Garnbret, ki je s svojo energijo in srčnostjo navdihnila tako ekipo kot obiskovalce.Epizoda ponuja iskren vpogled v svet organizacije vrhunskih dogodkov in potrjuje misel, da popoln dogodek ne obstaja. Obstajajo pa nepozabna doživetja.👇 Kaj vas čaka v tej epizodi? »Skočite« na dele, ki vas najbolj zanimajo!00:00 – Od vrhunskega športa do študija na Ekonomski fakulteti12:52 – Prvi koraki v karieri in pomen nabiranja praktičnih izkušenj18:49 – Zakaj poklic “event managerja” ni poklic za vsakogar33:51 – Pot do podjetja Spontanzo in delo v majhni, a dinamični ekipi40:50 – Zakulisje 24-urnega dobrodelnega plezalnega maratona z Janjo Garnbret1:02:00 – Če bi danes začela znova: prvi koraki, nasveti in pogled nazajPogovor je vodil Filip Matko. 🎙️❤️ (P)ostanite del Alumni EF skupnosti!Včlani se v Alumni EF FacebookInstagramLinkedin

V 77. epizodi podcasta Alumni Connect je bil naš gost Nik Primc, soustanovitelj in direktor podjetja Elinor Cosmetics.Nikova radovednost nima meja in že od malih nog ga zanima veliko različnih področij. Po njegovih besedah bi za vse interese, ki ga pritegnejo, potreboval vsaj deset življenj, da bi se jim lahko resnično posvetil in na vsakem področju tudi uspešno deloval.Prepričan je, da je čas študija idealno obdobje za raziskovanje različnih interesov, saj so tveganja manjša, napake pa lažje oproščene. Tudi sam je v tem obdobju našel zanimiv hobi, detajliranje avtomobilov, ki mu je ob vikendih prinašalo celo višji zaslužek od povprečne slovenske plače. S tem je povezal svojo strast do avtomobilizma, ki se je kasneje preoblikovala v podjetniško idejo z vodenimi turami po vzoru aplikacije Turo. Ta se pri nas zaradi drugačne mentalitete ni najbolje obnesla, saj kot pravi Nik, “se žensk in avta ne posoja”.V pogovoru razkrije tudi, kako je svojo pot nadaljeval iz avtomobilizma in turizma v kozmetično industrijo. Skupaj s partnerko Karin Poravne sta zasnovala blagovno znamko Elinor Cosmetics, katere izdelki predstavljajo hibrid med negovalno in dekorativno kozmetiko. Čeprav sta bila skupaj šele dva meseca, sta le štiri mesece kasneje postala tudi poslovna partnerja in lansirala prva izdelka, olje in piling za telo.Nik odkrito deli zgodbo o začetkih, ko sta se, kot pravi, vrgla v vodo in se skupaj naučila plavati. Veliko je bilo sprotnega učenja, izzivov in prelomnih trenutkov, iz katerih se je naučil največ. Danes zgodbo Elinor Cosmetics soustvarja ekipa, ki šteje že več kot petnajst članov.👇 Kaj vas čaka v tej epizodi? »Skočite« na dele, ki vas najbolj zanimajo!00:00 Potreboval bi vsaj deset življenj05:33 Študij in delo v ZDA15:38 Detajliranje vozil kot prvi podjetniški hobi24:43 Nastanek blagovne znamke Elinor Cosmetics39:36 Prehod iz e-commerce prodaje v fizične trgovine52:37 Mreženje, podjetniki in pomen mentorstva59:23 Zaključne misli 🔗 Povezave do vsebin, omenjenih v epizodi:Elinor CosmeticsPogovor je vodil Filip Matko. 🎙️❤️ (P)ostanite del Alumni EF skupnosti!Včlani se v Alumni EFFacebookInstagram Linkedin

V 76. epizodi Alumni Connect podcasta je bila naša gostja Ada Guštin Habuš. Ada je doktorica ekonomskih znanosti, ki je del svojega doktorskega študija preživela kot gostujoča raziskovalka na Univerzi Columbia v New Yorku, kar je močno razširilo njen akademski pogled. Po vrnitvi v Slovenijo pa je več let delovala kot mlada raziskovalka na Katedri za ekonomijo.Želja po novih izzivih jo je nato vodila v poslovni svet. Pred ustanovitvijo podjetja Kolibri Labs je vstopila v svet tveganega kapitala, in sicer v sklad Silicon Gardens, kjer je sodelovala z ekipo, ki je soustvarjala prve slovenske samoroge - med njimi Gregor Rebolj, Rok Zorko in Izet Ždralović - ter bila vpeta v vlaganja v startupe iz regije. Prav člani te ekipe so ji kasneje pomagali pri uresničitvi ideje o tem, kako znanstvene članke približati visokotehnološkim podjetjem, ki jih sicer radi berejo, a do njih pogosto težko dostopajo.Danes je Kolibri LABS pod njenim soustanoviteljskim in vodstvenim delovanjem nadgradil svojo vizijo. Podjetjem pomaga uvajati umetno inteligenco v poslovne procese ter preoblikovati način, kako delujejo in sprejemajo odločitve. Ada pa ostaja povezana tudi z akademskim okoljem kot predavateljica na IMB programu Ekonomske fakultete v Ljubljani, kjer je sodelovala tudi pri prenovi programa Tehnološki management.👇 Kaj vas čaka v tej epizodi? »Skočite« na dele, ki vas najbolj zanimajo!00:00 – Razbijanje mita, da je Ekonomska fakulteta izbira za tiste, ki ne vedo, kam se vpisati06:26 – Prvi vtisi na EF in študijska izmenjava v Turčiji16:18 – Najlepše študijsko leto na IMB20:24 – Dilema: nova izmenjava v Stockholmu ali doktorski študij na EF27:17 – Gostovanje kot raziskovalka na Univerzi Columbia v New Yorku31:46 – Preskok v svet tveganega kapitala37:29 – Ustanovitev podjetja Kolibri LABS49:23 – Zaključna misel: pravega odgovora na to, kateri je vaš naslednji korak, ni  🔗 Povezave do vsebin, omenjenih v epizodi:Academy of ManagementPogovor je vodil Filip Matko. 🎙️♥ (P)ostanite del Alumni EF skupnosti!Včlani se v Alumni EF Facebook Instagram Linkedin

Opis:V 75. epizodi Alumni Connect podcasta gostimo Nejca Ekarta in Marcela Doverja, soustanovitelja startupa Lime Booking.Svojo podjetniško pot sta začela že med študijem na Ekonomski fakulteti, kjer sta poleg znanja zgradila tudi trdno prijateljstvo in vizijo lastnega posla. Skupaj sta najprej ustanovila Agencijo Statera, nato pa svojo pot nadgradila s startupom Lime Booking, ki danes pomaga že več kot tisoč podjetjem.Kljub izzivom, usklajevanju dveh podjetij in zaključevanju magisterija sta dokazala, da sta vztrajnost, jasna vizija in dobra ekipa ključ do uspeha. Njuna zgodba je navdih za vse mlade, ki si želijo stopiti na podjetniško pot. Dodatno potrditev njune uspešnosti dokazuje tudi dejstvo, da sta bila letos izglasovana med finaliste za slovenski start:up leta.👇 Kaj vas čaka v tej epizodi? »Skočite« na dele, ki vas najbolj zanimajo!00:00 – Kako sta se spoznala?04:24 – Odločitev za študij na EF08:38 – Študijska izmenjava: Škotska, Kanada, Avstrija16:14 – Od kod ideja za Lime Booking?26:55 – Nič več »vikend startup«31:12 – Brez produkta na sejem tetoverjev34:02 – Kako prepoznati pravi segment?40:30 – »Prodaja vrši prodajo«45:15 – »Celi blatn čez pou Maribora«47:45 – Širjenje in grajenje ekipe60:45 – Vizija za prihodnost📌Gosta: Nejc Ekart in Marcel Dover 🎙️ Voditelj: Filip Matko🎧 Epizodo lahko poslušaš tudi na Spotifyju in Apple Podcasts.♥ (P)ostanite del Alumni EF skupnosti!Včlani se v Alumni EF - www.ef.uni-lj.si/alumni#e1049Facebook - www.facebook.com/AlumniEF/Instagram - www.instagram.com/alumnief/Linkedin - www.linkedin.com/company/alumni-ekonomske-fakultete

Kaj vas čaka v tej epizodi? Skočite na dele, ki vas najbolj zanimajo!Časovnica epizode (poglavja):00:00 – Kdo je Saša in samostojna podjetniška pot07:55 – Uspeh, kaj mi to pomeni danes ?12:10 – Študij, študijska pot in delo21:40 – »Vsak ima odgovor v sebi«30:10 – Prvi koraki v poslovni svet in vodenje pri 26 letih41:22 – Videz žensk na pozicijah50:00 – Intercontinental hotel Ljubljana33:37 – Marketing in TikTok39:20 – Gradnja osebne in blagovne znamke46:15 – Marketing v B2B58:45 – Postavljanje ciljev in zaključna miselGost: Saša Zor Voditelj: Filip Matko

»Današnja umetna inteligenca je najmanj zmogljiva umetna inteligenca, ki jo bomo kadarkoli imeli. Tehnologija nikoli več ne bo tako slaba, kot je danes.«V 73. epizodi Alumni Connect podcasta gostimo Boštjana Kožuha – izkušenega svetovalca na področju umetne inteligence, analitike in strateškega razvoja podjetij. Z njim se je pogovarjal prof. Luka Tomat z Ekonomske fakultete UL. Skupaj sta razpravljala o temah, ki bodo v prihodnjih letih odločilno oblikovale poslovno okolje, med drugim o:prehodu iz »navadnih orodij« k agentom in zakaj tem še ne gre (povsem) zaupati,razlikah med AI modeli in orodji ter kaj dejansko pomeni »zloraba pojma agent«,kako (ne)varno je zaupati AI-ju pri odločanju in zakaj ljudje od njega še vedno pričakujejo 100 % natančnost,dilemah glede etike v svetu umetne inteligence – ali AI manipulira z našimi odločitvami?,vplivu AI na delovna mesta in zakaj povprečnost ne bo več dovolj,pomenu novega načina iskanja informacij (generativni iskalniki) in zakaj to ni več »stari dobri SEO«,razmisleku podjetij o lastnem razvoju AI modelov in dolgoročni tehnološki strategiji,ter o človeškosti, ki (še) ni nadomestljiva – in zakaj je kljub vsemu pomembno, da ostane v ospredju.

»Ko si v sobi s svojimi ljudmi, ne smeš biti ti najbolj pameten, moraš narediti skupino bolj pametno, kot je bila prej.«V #72. epizodi Alumni Connect podcasta gostimo Vanjo Lombar, senior direktorico za poslovne in zasebne uporabnike v podjetju A1 Slovenija in alumno Ekonomske fakultete. Z voditeljico Moniko Lapanja sta se pogovarjali o:razvoju njene karierne poti – od prvih delovnih izkušenj v prodaji do vodenja podjetij,spremembah v stilu vodenja – od avtoritativnega sloga do vključujočega in sodelovalnega pristopa,zakaj je sodelovanje (ne samo med oddelki, ampak tudi znotraj vodstvene ekipe) eden največjih izzivov sodobnih organizacij,pomenu časa, ki ga vodja nameni svoji ekipi, in kako ta vpliva na motivacijo,značilnostih generacije Z in zakaj jih podjetja potrebujejo,razvoju talentov, učenju in vlogi vodij pri spodbujanju osebne in profesionalne rasti,umetni inteligenci – zakaj jo vidi kot priložnost in kako jo podjetja lahko vključijo v strategijo,svoji viziji Slovenije v letu 2035 – kot zelenega, povezanega in pogumnega inovacijskega vozlišča.