#72. epizoda: Vanja Lombar, senior direktorica za poslovne in zasebne uporabnike, A1 Slovenija: Sodobno vodenje je sodelovanje, ne narekovanje

»Današnja umetna inteligenca je najmanj zmogljiva umetna inteligenca, ki jo bomo kadarkoli imeli. Tehnologija nikoli več ne bo tako slaba, kot je danes.«V 73. epizodi Alumni Connect podcasta gostimo Boštjana Kožuha – izkušenega svetovalca na področju umetne inteligence, analitike in strateškega razvoja podjetij. Z njim se je pogovarjal prof. Luka Tomat z Ekonomske fakultete UL. Skupaj sta razpravljala o temah, ki bodo v prihodnjih letih odločilno oblikovale poslovno okolje, med drugim o:prehodu iz »navadnih orodij« k agentom in zakaj tem še ne gre (povsem) zaupati,razlikah med AI modeli in orodji ter kaj dejansko pomeni »zloraba pojma agent«,kako (ne)varno je zaupati AI-ju pri odločanju in zakaj ljudje od njega še vedno pričakujejo 100 % natančnost,dilemah glede etike v svetu umetne inteligence – ali AI manipulira z našimi odločitvami?,vplivu AI na delovna mesta in zakaj povprečnost ne bo več dovolj,pomenu novega načina iskanja informacij (generativni iskalniki) in zakaj to ni več »stari dobri SEO«,razmisleku podjetij o lastnem razvoju AI modelov in dolgoročni tehnološki strategiji,ter o človeškosti, ki (še) ni nadomestljiva – in zakaj je kljub vsemu pomembno, da ostane v ospredju.

»Ko si v sobi s svojimi ljudmi, ne smeš biti ti najbolj pameten, moraš narediti skupino bolj pametno, kot je bila prej.«V #72. epizodi Alumni Connect podcasta gostimo Vanjo Lombar, senior direktorico za poslovne in zasebne uporabnike v podjetju A1 Slovenija in alumno Ekonomske fakultete. Z voditeljico Moniko Lapanja sta se pogovarjali o:razvoju njene karierne poti – od prvih delovnih izkušenj v prodaji do vodenja podjetij,spremembah v stilu vodenja – od avtoritativnega sloga do vključujočega in sodelovalnega pristopa,zakaj je sodelovanje (ne samo med oddelki, ampak tudi znotraj vodstvene ekipe) eden največjih izzivov sodobnih organizacij,pomenu časa, ki ga vodja nameni svoji ekipi, in kako ta vpliva na motivacijo,značilnostih generacije Z in zakaj jih podjetja potrebujejo,razvoju talentov, učenju in vlogi vodij pri spodbujanju osebne in profesionalne rasti,umetni inteligenci – zakaj jo vidi kot priložnost in kako jo podjetja lahko vključijo v strategijo,svoji viziji Slovenije v letu 2035 – kot zelenega, povezanega in pogumnega inovacijskega vozlišča.

V 71. epizodi Alumni Connect podcasta je bil naš gost Niko Slavnič. Podjetnik, mentor, investitor in avtor, znan po svoji vlogi pri razvoju startup ekosistema v Sloveniji in širši regiji.Kaj vas čaka v tej epizodi? Skočite na dele, ki vas najbolj zanimajo!Časovnica epizode (poglavja):00:00 – Nobody Famous oz. Niko Slavnič04:55 – Zanimanje za podjetništvo07:42 – Ambicije in vizija16:22 – Študij in študijska pot24:55 – Podjetništvo, investicije in startup svet44:38 – Javno nastopanje, predavateljstvo in mentorstvo1:02:09 – Zaključna misel gostaGost: Niko SlavničVoditelj: Filip Matko

Kaj vas čaka v tej epizodi? Skočite na dele, ki vas najbolj zanimajo!Časovnica epizode (poglavja):00:00 – Študij in študijska pot05:55 – Mreženje, komunikacija in proaktivnost09:00 – javno nastopanje in treniranje »soft skills«16:15 – Vsi se bojimo »failati«18:12 – Študentska dela in prva zaposlitev po študiju24:40 – Iskrenost in uporaba AI pri osebni predstavitvi za delo26:17 – Podjetništvo in podjetniška pot33:37 – Marketing in TikTok39:20 – Gradnja osebne in blagovne znamke46:15 – Marketing v B2B50:00 – Pozicioniranje na trgu57:30 – Zaključna misel gostaGost: Aljaž PeklajVoditelj: Filip Matko

Želite izboljšati svoj LinkedIn profil in končno razumeti, kaj zares deluje? V 69. epizodi Alumni Connect podcasta gostimo Manco Korelc – strokovnjakinjo za LinkedIn, predavateljico in ustvarjalko vsebin, ki s svojim pristopom navdihuje številne posameznike in podjetja.V tem pogovoru razkriva mite in resnice o LinkedIn platformi, nasvete za gradnjo osebne znamke, kako se izogniti pogostim napakam in še veliko več.Kaj vas čaka v tej epizodi? Skočite na dele, ki vas najbolj zanimajo!Časovnica epizode (poglavja):00:00 – Študij in študijska pot04:25 – Mreženje, komunikacija in proaktivnost11:13 – Prvi koraki v poslovni svet17:35 – Zakaj LinkedIn?22:10 – Kakšen je dober LinkedIn profil? (Konkretni nasveti)37:40 – Pomen digitalne prisotnosti44:15 – AI in spreminjanje LinkedIna skozi čas51:05 – Se splača imeti LinkedIn premium?53:40 – Projekt moja jezera

"Centralno bančništvo postaja vse bolj kompleksno in dinamično. Njegova temeljna vrednota pa mora ostati nespremenjena, saj mora biti neodvisno in strokovno vodeno področje."V 68. epizodi je bil naš gost mag. Boštjan Vasle, nekdanji guverner in predsednik sveta Banke Slovenije.Skupaj smo razpravljali o naslednjih tematikah:študiju na Ekonomski fakulteti v Ljubljani,študiju v tujini,prvi zaposlitvi,vodenju UMAR-ja,mandatu v Banki Slovenije 2019 – 2025,vplivu COVID krize in vojne v Ukrajini na denarno politiko in gospodarstvo,digitalnem evru,Draghijevem poročilu 2024,finančni pismenosti in finančnem opismenjevanju.

"Oblikujte si jasno vizijo svoje kariere ali življenja na splošno, saj vas bo brez nje premetavalo sem in tja. Naredite vse, da jo uresničite in vztrajajte! Če je treba, pojdite tudi z glavo skozi zid, predvsem pa zaupajte, da se bo na koncu vse izteklo tako, kot mora."V 67. epizodi je bila naša gostjaAjda Sibinčič. Izkušena strokovnjakinja za HR, cenjena predavateljica, podjetnica indirektorica podjetja FirstClass.Skupaj smo razpravljali o naslednjih tematikah:- začetkih do uspehov (in neuspehov!),- podjetništvu in zaposlovanju vrhunskih kadrov,- kako in kdaj se pogovarjati o plači,- pomenu LinkedIna za kariero in mreženje,- ključnih nasvetih za mlade talente in podjetnike.

»Človek se vedno loti reševanja problema tako, kot zna, tudi če to ni optimalno. Omejenost znanja je ključen problem.«V 66. epizodi je bil naš gost Rok Pirnat, ustanovitelj in direktor podjetja B2 BI, vodilnega na področju vpeljave in optimizacije poslovne analitike v podjetja.Skupaj smo razpravljali o naslednjih tematikah:- študiju na Ekonomski fakulteti v Ljubljani,- podcastu BI na rumenem stolu,- podjetniški poti,- poslovni analitiki,- trendih AI v poslovni analitiki,- uvajanju procesov BI v podjetja,- uporabi različnih analitičnih orodij,- potrebnem znanju in kompetencah,- komunikaciji in digitalnih veščinah.

»Gorenjska trma je bila ključna, da sem vztrajal in dokončal vse izpite za pridobitev ACCA certifikata.« V 65. epizodi je bil naš gost Damjan Ahčin, direktor oddelka za revizijo v podjetju PwC Slovenija. Skupaj smo razpravljali o naslednjih tematikah: - študiju na Ekonomski fakulteti v Ljubljani, - o reviziji in delu revizorja, - o napačnih predstavah dela revizorja in reviziji, - vplivu in vpeljavi tehnologije v reviziji, - direktivi CSRD in okviru ESG, - pomenu trajnosti v družbah, - »instant« pričakovanjih mladih.

Til: »Med študijem v Španiji sem v poletnih mesecih »postavil hostel« v nekaj apartmajih na Ibizi ter delal kot predstavnik za španskega tour-operaterja.« Klemen: »Zelo pomembna je ljubezen do stvari, ki jo delaš. To je tisto kar zares vse »drive-a« Če se boš začel spraševati, ali je čas bolj pomemben, potem nisi več na pravi poti.« OPIS: V 64. epizodi sta bila naša gosta Til Pleterski in Klemen Ptičak, ustanovitelja ulične restavracije Hood Burger. Skupaj smo razpravljali o naslednjih tematikah: - študiju na Ekonomski fakulteti v Ljubljani, - izmenjavi in študiju v tujini, - podjetništvu, - ustanovitvi ulične restavracije Hood Burger, - uspehih in ne-uspehih na osebni in poslovni poti, - podjetniškem »mindsetu«.