Formar executivos é mais do que ensinar gestão

Neste episódio de "Dito ao Ouvido", Rui Afeiteira, Chief Information Officer da BI4ALL by Plexus Tech, fala-nos sobre a forma como os dados e a inteligência artificial estão a mudar a tomada de decisão nas organizações. Para Rui Afeiteira, o objetivo das empresas já não é só ter bons relatórios, mas, antes, ter sistemas que recomendem e ajam, como os agentes de IA. Com a analogia do GPS, explica, ainda, a passagem dos dados à informação, e da informação à decisão. Os limites da IA e quando confiar nela são outros dos temas abordados nesta conversa.

Neste episódio do Dito ao Ouvido, Hugo Mestre, Executive Director e Head of Cybertrust da Devoteam, explica por que razão a confiança digital se tornou um ativo estratégico.

Neste episódio, Pedro Nuno Ferreira, professor e Chief Marketing and Sales Officer da AESE Business School, defende que a liderança e a dimensão humana devem estar no centro da formação de executivos. E explica que, ao inspirar-se nos valores cristãos e sem abdicar da exigência académica, a escola forma executivos capazes de tomar decisões com critérios éticos e de transformar conhecimento em ação, exigindo muito mas sem deixar ninguém para trás.

A Inteligência Artificial está a transformar a forma como trabalhamos, aprendemos e desenvolvemos competências. Mas, paradoxalmente, quanto mais a tecnologia avança, mais importantes se tornam competências como o pensamento crítico, a criatividade, a resiliência e a capacidade de colaborar. Neste episódio, Catarina João Morgado, diretora da PwC Academy, fala sobre liderança, aprendizagem contínua e sobre como preparar pessoas e organizações para um mundo em constante mudança.

Em mais um episódio de Dito ao Ouvido, Gonçalo Batista, CEO da Innovarisk, partilha a sua visão sobre as profundas transformações e os novos paradigmas que estão a moldar o mercado de seguros corporativos. Com foco na crescente sofisticação dos riscos globais — desde a ameaça invisível do cibercrime impulsionado pela Inteligência Artificial até à transição energética e à complexidade das responsabilidades industriais —, Gonçalo Baptista sublinha a urgência de o sector abandonar fórmulas rígidas e adotar uma postura de "alfaiataria" e agilidade para responder à instabilidade económica e tecnológica contemporânea.

Neste episódio de Dito ao Ouvido, Ana Paulo, Head of Life da Zurich Portugal, partilha os desafios do sector, e as estratégias da Zurich para garantir o futuro.

No mais recente episódio do Dito ao Ouvido, Célia Vieira, Managing Director da Conclusion Ibéria, explica como a inteligência artificial está a transformar as organizações, a gestão do talento e as prioridades dos líderes tecnológicos, num contexto marcado pela incerteza geopolítica e pela necessidade de resultados concretos.

No Dito ao Ouvido, exploramos como a Claranet está a transformar o panorama tecnológico em Portugal. Desde a implementação de soluções em cloud, AI e segurança, até ao desenvolvimento de talento humano e inovação, este episódio revela como a tecnologia pode criar valor real para empresas e pessoas, preparando-as para um futuro cada vez mais digital e humanizado.

Neste episódio do Dito ao Ouvido, conversamos com Pedro Marinho Falcão, sócio-fundador da Cerejeira Namora Marinho Falcão, sobre os grandes desafios da advocacia fiscal em Portugal. Do IRS “profundamente injusto” à voracidade da administração tributária, passando pela atração e retenção de talento, pela internacionalização da advocacia e pelo impacto real da inteligência artificial no direito, uma conversa frontal sobre impostos, poder, ética e o futuro da profissão jurídica.

Neste episódio, conversamos com Francisco Sousa Coutinho, sócio da Sociedade de advogados Proença de Carvalho e especialista em direito imobiliário, que nos faz um panorama do sector em Portugal e deixa um aviso: quem não se adaptar à IA e às tecnologias digitais, corre o risco de não singrar neste mercado.