5: Turnover

Neste episódio falamos sobre a importância de definirmos objetivos pessoais e profissionais no início de cada novo ciclo. Ter objetivos bem definidos ajuda as empresas a manterem o foco e permitem às equipas desenvolverem um pensamento estratégico. Falamos ainda da importância dos objetivos serem específicos, mensuráveis, atingíveis, realistas e com um espaço temporal bem identificado (objetivos SMART). Ter objetivos poucos claros pode trazer prejuízos à organização. Por último partilhamos alguns dos objetivos que traçamos este ano para o podcast. 

Neste episódio falamos sobre as vantagens e desvantagens do teletrabalho, os desafios que trouxe às empresas e o impacto na vida pessoal dos colaboradores. Quais os nosso sentimentos em relação ao trabalho remoto e como foi regressar ao escritório. Numa fase em que é aprovado um novo regime legal para o teletrabalho, damos a nossa opinião sobre estas alterações e sobre o impacto que terão nas empresas portuguesas. Analisamos ainda o perfil do teletrabalhador, que novas competências serão valorizadas e de que forma deve ser feito o seu acompanhamento. Mais uma conversa informal, como sempre baseada na nossa experiência pessoal.

Neste episódio falamos de progressão na carreira e pela primeira vez temos um convidado especial. O Fernando Machado é diretor do centro de serviços partilhados da Linde em Portugal e ex-campeão mundial de Muay Thai e Kickboxing. Uma carreira desportiva que acaba por se confundir com a carreira profissional do Fernando, já que os dois percursos se caracterizam por um objetivo: a persistência e a força de vontade para chegar mais longe todos os dias. Progredir na carreira significa seguir as etapas profissionais mais adequadas ao desenvolvimento pessoal de cada um, até atingirmos um objetivo: um cargo mais desafiante, um projeto diferente, uma mudança de país…Neste episódio falamos ainda dos fatores necessários para poder existir progressão da carreira dentro de uma empresa e do equilíbrio entre vida pessoal e profissional quando estamos no topo da nossa carreira.

Neste episódio falamos de turnover, isto é, a rotatividade de colaboradores nas empresas. Como é habitual partilhamos as nossas experiências pessoais, as razões que levam os colaboradores a saírem das empresas, os impactos desta rotatividade, entrevistas de saída, choque de gerações e a capacidade das empresas em reter talento.

Neste episódio falamos sobre o processo de acolhimento e integração de novos colaboradores nas empresas. O onboarding começa logo na fase de recrutamento, quando o colaborador tem o primeiro contacto com a cultura da empresa, e tem continuidade com a entrada do colaborador. Fazer um bom acolhimento contribui para reduzir o stress do primeiro dia de trabalho, reduzir o índice de rotatividade e aumentar o comprometimento do novo colaborador. Este processo é também crucial na gestão de expetativas do colaborador e da empresa.

Neste episódio falamos sobre o tipo de liderança que consideramos mais eficaz para o aumento da produtividade e felicidade no trabalho. Liderar pessoa é o papel mais difícil a desempenhar, e por isso o líder deverá ter um conjunto de competências técnicas e interpessoais para o exercício da função. Neste episódio falamos também dos erros que o líder não deve cometer. O líder deve ser um agente de mudança e contribuir, acima de tudo, para o sentimento de auto-realização dos seus colaboradores.

Neste episódio falamos sobre o conceito de cultura empresarial, focando em temas que consideramos prementes de serem trabalhados pelas empresas. Sabemos que a cultura empresarial portuguesa já tem dado grandes passos para mudar o ambiente de trabalho, mas neste episódio focamos algumas temáticas que continuam a resistir à mudança. Abordamos assuntos tão importantes como a questão da flexibilidade de horário, o direito a desligar, burnout e turnover.

As Pessoas não são um número, mas as empresas vivem de números. Neste episódio falamos sobre a dicotomia Pessoas vs números. Este tema vem no seguimento da experiência profissional de cada uma: área comercial e recursos humanos. Sabemos que as empresas vivem de resultados, de cumprimento de KPI's e este deve ser o foco dos colaboradores. Contudo, é importante que as Pessoas se sintam integradas, ouvidas e motivadas para que os resultados sejam os melhores. 

Quem somos e porque decidimos gravar as nossas conversas? Trabalhamos juntas há mais de 5 anos e partilhamos muitas experiências e aprendizagens. Este podcast é acima de tudo uma partilha pessoal, não conceptual, sobre aquilo que nos motiva a trabalhar, de que forma nos relacionamos com as diferentes equipas, e de que forma consideramos que podemos ser mais felizes no trabalho.