1. Wartość - czyli co?

Po zażyciu rosyjskiej szczepionki na COVID wszo haraszo, tylko trochę więcej cyrylicy w okolicy. W tym odcinku chcieliśmy Was zapoznać z podstawami Teorii Rozwiązywania Innowacyjnych Zadań, czyli zbioru narzędzi i technik, który z powodzeniem można wykorzystać zarówno w inżynierii, jak i zarządzaniu. Choć odcinek realizowaliśmy zdalnie ze względu na zagrożenie epidemiologiczne, to udało nam się utrzymać jakość audio (z czego jesteśmy bardzo zadowoleni) jak i z samej dyskusji. I tu niespodzianka - mieliśmy naszego pierwszego gościa. Zapraszamy do posłuchania.  W odcinku wspominamy: http://www.triz40.com/ - portal z interaktywną macierzą do wyszukiwania najlepszych rozwiązań standardowych.  https://lubimyczytac.pl/ksiazka/4901950/algorytm-wynalazku - Algorytm Wynalazku, Henryk Altszuller  Book Repository - TRIZ for Engineers, Karen Gadd Kraev's Korner - podstawy TRIZ dla każdego 

Idzie jesień. Czas melancholijnego rozpamiętywania poprzednich miesięcy. Dlatego dziś porozmawiamy o retro, narzędziu czasem bardzo niedocenianym. Chcemy Wam pokazać, że można z niego korzystać nie tylko w zespołach scrumowych. Ba! Twoja organizacja nie musi nawet wiedzieć czym  jest zwinność. Posłuchajcie, wdróżcie i przekonajcie się sami! W odcinku nawiązujemy do: Fun Retrospectives: https://www.funretrospectives.com/ Scrum Guide (Przewodnik po Scrumie): https://www.scrumguides.org/scrum-guide.html Patrick Lancioni - 5 dysfunkcji pracy zespołowej: https://lubimyczytac.pl/ksiazka/4508138/piec-dysfunkcji-pracy-zespolowej-opowiesc-o-przywodztwie

UWAGA: pracujemy nad lepszym audio naszych programów, jeśli masz do polecenia darmowy (lub nie drogi) soft do nagrywania, edycji i składania podcastów - napisz do nas na [email protected] Tym razem odpowiadamy na Wasze zapotrzebowanie i nagrywamy temat, który wybraliście w drodze głosowania - mowa o mapowaniu procesów. Szczególną uwagę kładziemy na value stream mapping, nie mniej jednak, sporą część map można zrobić trzymając się podobnych zasad. Kilka innych notacji map procesów omówiliśmy dla Was we wstępie, abyście mogli wybrać tę notację, która będzie Wam bardziej odpowiadać.  W programie odnieśliśmy się do  Zyskaj na czasie ~ Rajan Suri: https://www.4results.pl/produkt/zyskaj-na-czasie/ 14 coroczny raport stanu zwinności: https://stateofagile.com/# Mówimy też o piktogramach z VSM: https://www.lucidchart.com/pages/value-stream-mapping/value-stream-mapping-symbols  Oraz o wystąpieniu Simona Sineka: https://www.youtube.com/watch?v=YPDmNaEG8v4 

Czy w projektach występuje muda? Czyli marnotrawstwo? Oczywiście, że tak i to każda. A jakie formy przybiera? O tym możecie posłuchać w najnowszym odcinku naszego podcastu. Krótka forma jest odpowiedzią na głosy naszych słuchaczy, a że nie chcemy Was zostawiać z pytaniami - zapraszamy do wysłuchania odcinka i jak zwykle czekamy na Wasze komentarze i wiadomości! 

Czym podpadł Łukaszowi TIM WOOD, o czym zapomniał Taiichi Ohno, i jak dostarczać więcej wartości na co dzień, przy okazji tworząc lepsze miejsca pracy dla wszystkich? Na te pytania próbujemy odpowiedzieć w drugim odcinku Value Stream Podcast. To odcinek o marnotrawstwach, ale oprócz 8 MUDA, wspominamy też o MURA i MURI. Jak zawsza, przygotujcie się na dawkę historii, a nie książkowe definicje. Pamiętajcie, że na końcu nie ważne jak nazwiecie nieefektywność waszego systemu, ważne, że spróbujecie ją usprawnić.  Polecane książki do odcinka: Taiichi Ohno, "Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production" Productivity Press, ISBN 0-915299-14-3

Cześć, w tym odcinku rozmawiamy o tym czym jest wartość w różnym ujęciu. Wskazujemy też jakie grupy wartości warto wziąć pod uwagę podczas budowania kultury firmy.  Wspominamy książki: - "Zyskaj na czasie" ~ Rajan Suri - "How to Measure Anything" ~ Douglas W. Hubbard

W tym odcinku chcieliśmy opowiedzieć Wam coś o sobie. Możecie też poznać misję i wizję naszego podcastu. Cieszymy się, że tu jesteście. Mamy nadzieję, ze zostaniecie na dłużej. Wspominamy książkę:  "Zacznij od dlaczego" ~ Simon Sinek