310 - Bewältigungsstrategien deiner Mitarbeiter

Warum trinkt deine Mitarbeiterin abends drei Gläser Wein? Bewältigungsstrategien. Jeder Mensch hat sie, du, deine Mitarbeitenden, alle. Manche sind funktional: Hilfe suchen, Grenzen setzen, offen kommunizieren. Andere sind dysfunktional: Alkohol, sozialer Rückzug, zwanghaftes Verhalten.   Daniel spricht darüber, wie du erkennst, welche Strategien bei dir oder in deinem Team laufen und wie du sie in konstruktive umwandeln kannst.   Statt Wein: Laufen. Statt Isolation: Gespräch. Statt Chaos im Kopf: Klarheit.   Reflektier mal: Welche Strategien nutzt du, wenn es stressig wird? Hör rein.   👉 Mehr zum Kanzleiunternehmerkurs 👉 Unsere Website 👉 Vernetze dich mit mir auf LinkedIn

Wie riecht deine Kanzlei in drei Jahren? Steuerberater denken oft in Prozessen, Checklisten, To-dos. Aber wann hast du das letzte Mal darüber nachgedacht, wie du in drei Jahren morgens begrüßt werden möchtest? Was du siehst, wenn du reinkommst? Wie es sich anfühlt? Wie es riecht? Daniel spricht über Future Pacing, eine NLP-Technik, die dich zwingt, mit allen Sinnen in deine Zukunft einzutauchen. Erst wenn du das Bild hast, kannst du ableiten, was du tun musst, um es zu erreichen. Schließ die Augen und stell es dir vor. Hör rein. 👉 Mehr zum Kanzleiunternehmerkurs 👉 Unsere Website 👉 Vernetze dich mit mir auf LinkedIn

Bist du mutig oder zauderst du noch? Mut bedeutet nicht, keine Angst zu haben. Mut bedeutet, trotzdem zu handeln. Daniel spricht darüber, warum 2026 das Jahr der mutigen Entscheidungen werden muss: Mandanten freisetzen, die nicht passen. Mitarbeitende gehen lassen. Neue Beratungsfelder aufbauen. Nicht, weil es brennt, sondern weil es noch läuft. Bau jetzt um, solange du noch die Wahl hast: nicht erst, wenn es bröckelt. Reflektier mal: Bist du wirklich mutig? Hör rein. 👉 Mehr zum Kanzleiunternehmerkurs 👉 Unsere Website 👉 Vernetze dich mit mir auf LinkedIn

Die dunklen Monate zwischen Dezember und März? Perfekt, um endlich die Dinge anzugehen, die du dir das ganze Jahr vorgenommen hast. In dieser Folge geht's darum, wie du das nächste Jahr nicht einfach „passieren lässt", sondern bewusst planst für dich, deine Entwicklung und die Zukunft deiner Kanzlei. Während andere im Reaktionsmodus feststecken, kannst du jetzt strategisch vorbauen: Weiterbildung buchen, Honorarpakete neu denken, Beratungsprodukte entwickeln, KI integrieren. Jetzt hast du die Ruhe dafür. Im April ist der Zug abgefahren. Hör rein! 👉 Mehr zur Beratungsoffensive 👉 Mehr zu unseren Akademiekursen 👉 Unsere Website 👉 Vernetze dich mit mir auf LinkedIn  

„Als kleine Kanzlei hast du keine Chance mehr." Hast du das auch schon gehört? Zu wenig Expertise für KI. Zu wenig Ressourcen für Digitalisierung. Zu wenig Mitarbeiter für Spezialisierung. Die Großen haben alle Vorteile, oder? Moment mal. Die Großen haben auch Probleme: Mitarbeiter mit Inselbegabungen. Starre Strukturen. Und wenn KI kommt, fallen da ganz andere Dinge weg. Die Wahrheit? Beide können gewinnen. Beide können verlieren. "Es kommt nicht auf die Größe an", sondern darauf, was du aus ihr machst.  Hör rein und finde heraus, ob deine Kanzlei zu den Gewinnern gehört oder ob du gerade auf der falschen Seite stehst. 👉 Unsere Website 👉 Vernetze dich mit mir auf LinkedIn

„Erst müssen die Daten sauber sein." – „Nein, fang einfach an!" Zwei Lager, eine Frage: Wann ist deine Kanzlei wirklich bereit für KI?  Spoiler: Wahrscheinlich früher, als du denkst. Die einen sagen: Ohne saubere Daten bringt KI nichts. Die anderen: Schaff Erfolgserlebnisse, dann kommt der Rest. Und du? Du wartest. In dieser Folge zeigt Daniel dir, warum beide recht haben – und beide falsch liegen. Und wo du wirklich anfangen solltest, ohne noch ein Jahr zu warten. Hör rein und lerne, wie du KI so einführst, dass deine Mitarbeiter Superkräfte bekommen, statt Angst vor dem Jobverlust. 👉 Mehr zum KI-Integrator Kurs 👉 Unsere Website 👉 Vernetze dich mit mir auf LinkedIn

Jede Beratung ein Einzelfall. Jedes Mal neu überlegen, welche Infos du brauchst. Jedes Mal selbst zusammensuchen. Jedes Mal nur du. Das Ergebnis? Beratung bleibt Chefsache. Deine Mitarbeiter können nicht helfen. Du wirst zum Flaschenhals und landest am Wochenende am Schreibtisch, weil in der Woche keine Zeit war. In dieser Folge zeigt Daniel dir die Datenpyramide: Wie du Beratung so strukturierst, dass du nie wieder bei null anfängst und deine Mitarbeiter die Vorarbeit übernehmen können. Hör rein und lerne, wie du aus Einzelfällen wiederholbare Beratungsprodukte machst. 👉 Unsere Website 👉 Vernetze dich mit mir auf LinkedIn    

Du weißt, dass du das Gespräch führen müsstest. Schon seit Wochen. Vielleicht Monaten. Aber jedes Mal schiebst du es auf. Weil: Was, wenn er dann wirklich kündigt? Was, wenn keine neuen Bewerbungen kommen? Was, wenn du dann noch mehr alleine dastehst? Also sagst du nichts. Hoffst, dass es sich von selbst regelt. Dass der schwierige Mitarbeiter irgendwann geht. Dass der anstrengende Mandant von selbst kündigt. Aber das ist nicht Führung. Das ist Angst. Und die kommt daher, dass du im Mangel denkst. Hör rein und erfahre, wie du da rauskommst und warum gute Leute vor der Tür der erste Schritt zu klaren Ansagen sind. 👉 Qualifizierte Mitarbeiter gewinnen 👉 Neue A-Mandate gewinnen 👉 Vernetze dich mit mir auf LinkedIn

Warum machst du alles selbst? Weil du es schneller kannst? Weil du es besser kannst? Weil niemand sonst die Ahnung hat? Aber mal ehrlich: Wie sollen deine Mitarbeiter jemals besser werden, wenn du ihnen nie die Chance gibst, Wissen aufzubauen, das du nicht hast? Ich zeige dir, warum es klüger ist, sechs Gläser von 20% auf 40% zu füllen, als dein eigenes von 60% auf 70% und wie du aufhörst, der Flaschenhals in deiner eigenen Kanzlei zu sein. Hör rein und erfahre, warum die besten Kanzleien nicht die sind, in denen der Chef alles weiß – sondern die, in denen Mitarbeiter glänzen dürfen. 👉 Mehr zum KI-Integrator Kurs 👉 Mehr zum Kanzleiunternehmerkurs 👉 Unsere Website 👉 Vernetze dich mit mir auf LinkedIn

Du weißt genau, wer deine besten Mitarbeiter sind. Aber kannst du auch erklären, warum? Die meisten Kanzleien bewerten nach Bauchgefühl. Wer nett ist, bekommt mehr. Wer laut fragt, bekommt schneller. Wer still leidet, wird übersehen. Das Problem: Niemand weiß wirklich, wo er steht. Ich zeige dir, wie du mit klaren Werten und messbaren Kennzahlen ein System schaffst, das fair ist – für dich und deine Mitarbeiter. A-Mitarbeiter halten, B-Mitarbeiter entwickeln, C-Mitarbeiter konfrontieren. Hör rein und erfahre, wie du aufhörst, nach Sympathie zu entscheiden. 👉 Mehr zu Human First Leadership 👉 Mehr zum Kanzleiunternehmerkurs 👉 Unsere Website 👉 Vernetze dich mit mir auf LinkedIn