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đŸŽ€ IA et hĂŽpital public : comment la data transforme la prise en charge des patients (Monique Sorrentino, CHU Grenoble-Alpes)

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À l’occasion de Sant’Expo 2026, Monique Sorrentino, directrice gĂ©nĂ©rale du CHU Grenoble-Alpes, dĂ©taille l’irruption concrĂšte de l’intelligence artificielle dans le monde hospitalier. Entre prĂ©diction des flux de patients, automatisation et exploitation massive des donnĂ©es de santĂ©, elle dĂ©crit une transformation dĂ©jĂ  en cours.

đŸŽ€ INVITÉE : Monique Sorrentino - Directrice gĂ©nĂ©rale du CHU Grenoble-Alpes

En partenariat avec Fédération HospitaliÚre de France

Punchlines

  • L’IA permet de mieux anticiper les flux de patients
  • La data devient le carburant du systĂšme de santĂ©
  • Les outils de synthĂšse des dossiers patients arrivent
  • Le systĂšme hospitalier est dĂ©jĂ  en transformation profonde

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L’IA est-elle dĂ©jĂ  une rĂ©alitĂ© dans les hĂŽpitaux publics ?

Oui, c’est une nouveautĂ© qui est en train d’arriver et c’est une bonne chose. Dans le systĂšme de santĂ©, nous utilisons dĂ©jĂ  des outils, notamment administratifs comme l’IA gĂ©nĂ©rative. Dans le domaine mĂ©dical, il y a aussi des applications, mĂȘme si beaucoup sont encore en phase de recherche ou d’innovation. En imagerie, par exemple, certaines machines intĂšgrent dĂ©jĂ  de l’IA sans que cela soit toujours visible. On avance donc progressivement, mais c’est bien une rĂ©alitĂ© en construction.

Quelles sont les premiĂšres applications concrĂštes au CHU Grenoble-Alpes ?

Nous avons dĂ©jĂ  des outils d’IA gĂ©nĂ©rative pour faciliter la production de comptes rendus et des robots RPA qui automatisent des tĂąches rĂ©pĂ©titives. Il existe aussi des systĂšmes capables de synthĂ©tiser les dossiers patients informatisĂ©s. L’objectif est de simplifier l’accĂšs Ă  l’information mĂ©dicale, car les dossiers sont trĂšs riches et parfois difficiles Ă  exploiter dans leur totalitĂ©. Des rĂ©flexions existent Ă©galement au niveau national pour dĂ©velopper des outils de synthĂšse et mĂȘme des chatbots mĂ©dicaux.

L’IA peut-elle aussi amĂ©liorer l’organisation globale de l’hĂŽpital ?

Oui, clairement. L’enjeu ne se limite pas au soin, il concerne aussi la fluidification de tout le systĂšme hospitalier. Nous travaillons avec des donnĂ©es de santĂ© publique pour anticiper les flux de patients, notamment en fonction de la mĂ©tĂ©o ou d’indicateurs Ă©pidĂ©miologiques. L’objectif est de mieux prĂ©voir les arrivĂ©es Ă  l’hĂŽpital et d’adapter les ressources. La data permet aussi de dĂ©cloisonner les acteurs de santĂ© et d’amĂ©liorer les parcours de soins.

La France est-elle bien positionnée dans cette transformation ?

On pourrait ĂȘtre plus avancĂ©s. D’autres pays comme les États-Unis ou la Chine vont plus vite, notamment grĂące Ă  des systĂšmes plus homogĂšnes. En France, la diversitĂ© des logiciels et des dossiers patients rend l’interopĂ©rabilitĂ© plus complexe. Cela dit, des efforts de convergence sont en cours dans les hĂŽpitaux publics, ce qui facilite ensuite l’intĂ©gration des innovations.

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