Зачем продуктовым компаниям нужны проекты? Артем Арюткин или "CTO не обязан уметь писать код"

Алексей Пименов – автор книги «Канбан Метод. Базовая практика», преподаватель и консультант по современным методам менеджмента. Кроме того, он является сертифицированным тренером Карты Гипотез и сооснователем компании Neogenda.Из выпуска вы узнаете:▪ Как научные разработки для Palm повлияли на карьеру нашего гостя?▪ Почему он разочаровался в проектном управлении?▪ Как и зачем он создавал Neogenda?▪ Что скрывается за терминами Kanban, Scrum и Scrumban?▪ Когда Agile помогает, а когда мешает?▪ Что такое интуитивный менеджмент?▪ Нужно ли измерять доверие в команде?▪ И какие три книги обязан прочитать каждый менеджер.Кроме того, мы обсудили, как планировать загрузку команды, чем хороши и плохи бирюзовые компании, и почему революция в процессах – это не всегда благо. Приятного просмотра и прослушивания!► Максим Ульянов:Канал в TG - https://t.me/ulyanov_lifeКанал на RUTUBE - https://rutube.ru/channel/36693023/Канал на YouTube - https://www.youtube.com/@how-to-grow-upКанал в Дзен - https://dzen.ru/howtogrowupПаблик в VK - https://vk.com/howtogrowupСлушать в аудио - https://howtogrowup.mave.digital► Алексей Пименов:Канал в TG - https://t.me/pimenov_spokenNeogenda - https://neogenda.com/

► Максим Ульянов:Канал в TG - https://t.me/ulyanov_lifeКанал на RUTUBE - https://rutube.ru/channel/36693023/Канал в Дзен - https://dzen.ru/howtogrowupПаблик в VK - https://vk.com/howtogrowupСлушать в аудио - https://howtogrowup.mave.digital► Артем Арюткин:Канал в TG - https://t.me/badTechProjectРайдтех & Еком - https://dev.go.yandex/Артем Арюткин руководит проектным и продуктовым офисом в Техплатформе Екома и Райдтеха Яндекса, отвечает за развитие платформенных продуктов и счастье разработчиков. До Яндекса, масштабировал СБОЛ (Сбербанк Онлайн) на 500+ микро сервисов и 250+ команд, а так же, растил количество уникальных пользователей с 7 до 79 млн. Кроме того, Артем являлся руководителем проектного офиса (Head of PMO) и Директором по технологическому развитию СБЕР. Ах да, наш гость никогда не зарабатывал программированием! Из выпуска вы узнаете:• Почему карьера - это везение?• Как продать разработчикам AI и интегрировать его в рабочие процессы?• Что такое DevExp и как растить счастье разработчиков?• Как правильно: Project manager или Delivery?• Чем занимается проектный офис в продуктовых компаниях?• Как определить, что компании нужно проектное управление?• Принципы организации команд при масштабировании?• Почему Work-life balance для "слабаков"?• Как работать с конфликтами приоритетов и bus-факторами?• Почему люди взламывают метрики?• Может ли Деливери стать CTO?• И куда всем расти?Мы много смеялись, поэтому, выпуск получился достаточно легким но не менее глубоким, чем предыдущие. Надеюсь, мы смогли раскрыть суть проектного управления в рамках продуктовых команд. Приятного просмотра и прослушивания!*** Ссылки из диалога:Platfom V - https://platformv.sbertech.ru/"Свободный слот", Карьерные стратегии - https://music.yandex.ru/album/31307181/track/131565609Делаем Сбербанк Онлайн надежнее и надежнее - https://youtu.be/ilmfmxJbQI4Подписывайтесь, оставляйте реакции, комментарии с обратной связью и делитесь с теми, кому может быть полезным. Новые выпуски выходят в конце каждого месяца.

► Максим Ульянов:Канал в TG - https://t.me/ulyanov_life"Куда расти?" на RUTUBE - https://rutube.ru/channel/36693023/"Куда расти?" на YouTube - https://www.youtube.com/@how-to-grow-up"Куда расти?" в Дзен - https://dzen.ru/howtogrowup"Куда расти?" в Вконтакте - https://vk.com/howtogrowup► Сергей ПаращенкоКанал в TG - https://t.me/product_cultProduct Vision - https://product.vision/Сергей Паращенко имеет уникальный опыт в создании продуктов и формировании продуктовой культуры в корпорациях. Здесь и трекинг 400+ стартапов в ФРИИ, и развитие собственных продуктов, и продажа стартапа Авито, бигтехи, директорские позиции, выходы на ЕС рынок, победы в премиях, авторство фреймворков и мн.др. Из выпуска вы узнаете:•  Про уникальный опыт Сергея: из предпринимательства и создания стартапов в корпорацию.•  Почему продакт должен работать с системами? И с какими именно?•  В чем отличия между Продакт-менеджером и Владельцем продукта?•  Как быть визионером и чувствовать тренды?•  Почему компьютер — прообраз мозга человека?•  Чем отличаются продакты 5 лет назад и сейчас?•  Зачем понимать когнитивную модель клиента?•  Почему тимлиды снова нужны корпорациям?•  Для чего создавать свой стартап?•  Как правильно стоять на своем?•  И куда всем расти?У нас было ограничение по времени на запись, и я многое не успел спросить у Сережи. Но в выпуске очень много базы, которую должен знать каждый продакт. Рекомендую к просмотру тем, кто только начинает разбираться в теме продукта, и тем, кто ищет будущий вектор для роста.Пишите в комментариях к выпуску, что мы не успели охватить, снимем вторую часть с ответами на ваши вопросы. Приятного просмотра и прослушивания!Подписывайтесь, оставляйте реакции, комментарии с обратной связью и делитесь с теми, кому может быть полезным. Новые выпуски выходят в конце каждого месяца.

► Максим Ульянов:Канал в TG - https://t.me/ulyanov_life"Куда расти?" на RUTUBE - https://rutube.ru/channel/36693023/"Куда расти?" на YouTube - https://www.youtube.com/@how-to-grow-up"Куда расти?" в Дзен - https://dzen.ru/howtogrowup"Куда расти?" в Вконтакте - https://vk.com/howtogrowup► Яндекс 360:Вакансии Яндекс 360 - https://clck.ru/3DDbJsПро бэкенд-разработку Яндекс 360 - https://clck.ru/3DDbMy Роман Акинфеев отвечает за всю бэкенд-разработку Яндекс 360. Амбассадор ценностей открытости и честности в работе, а еще принципа "быть, а не казаться". Вырастил команду с 7 до 120 человек, работал как с очень зрелыми продуктами (Диск, Почта), так и запускал новые с нуля (Телемост). Из выпуска вы узнаете:• Что такое Яндекс 360 и какие продукты входят в юнит?• Какой технический стек бэкенда в компании и как эффективно переиспользовать компетенции?• Почему аналитики данных играют ключевую роль при кратном росте систем?• Как организована структура юнита: что такое вертикали и горизонтали?• О том, как проходят собеседования в Яндексе и зачем нужны несколько этапов технических интервью?• Как определить грейд кандидата и как правильно давать обратную связь ?• Как растить собеседующих и формировать культуру найма?• Как устроен буткемп в Яндексе и почему он успешно выполняет свою функцию?• Как правильно онбордить сотрудников и работать с культурой взаимопомощи?• Почему рост действующих сотрудников — это ответственность руководителя?Разговор получился очень глубокий, пронизанный культурой большого Яндекса и приправленный ценностями, которые продвигает Рома. Я выяснил для себя все, что касается многоэтапных собеседований, ну а самое главное, понял, почему буткемп не всегда возможен. Выпуск будет особенно интересен тимлидам, нанимающим менеджерам и тем, кто хочет ими стать. Приятного просмотра и прослушивания!***Ссылки из диалога:ТГ какнал сообщества Sout HUB - https://t.me/sthhb"Яндекс Диск изнутри". Видео с Ромой - https://vk.com/video-169402819_456239211Как устроен буткемп Яндекса - https://yandex.ru/jobs/pages/multitrackПодписывайтесь, оставляйте реакции, комментарии с обратной связью и делитесь с теми, кому может быть полезным. Новые выпуски выходят в конце каждого месяца.

► Максим Ульянов:Канал в TG - https://t.me/ulyanov_life"Куда расти?" на YouTube - https://www.youtube.com/@how-to-grow-up"Куда расти?" на RUTUBE - https://rutube.ru/channel/36693023/► Андрей Смирнов:Канал в TG - https://t.me/itsmirnovСтраничка на Gist - https://gist.github.com/sandark7/891ebdb1ca26f715cca98dab1e33d22aПодкаст "Frontend Weekend" (аудио) - https://pc.st/1233996390Подкаст "Frontend Weekend" (YouTube) - https://www.youtube.com/@frontendweekend Подкаст "600k в секунду" - https://youtube.com/playlist?list=PLliXIZ4xbu1LL9kdfuhuok9yMsSE1Iw3e&si=ucsKPd9Re7nevlg_Андрея многие знают, как бессменного ведущего подкаста Frontend Weekend и золотой голос российского IT. Но сегодня, я позвал гостя, чтобы поговорить про Гибкие навыки, потому что лучшего системного доклада про софты и более внимательного отношения к этой важной теме, я не встречал. Из выпуска вы узнаете: • Как устроено управление клиентской разработки X5 Tech изнутри?• Чем отличается линейный менеджер от функционального в матричной структуре?• Как лучше всего строить план развития сотрудника?• Что такое Soft Skills и почему их не стоит включать в матрицу компетенций?• Как эффективно нанимать и на что обращать внимание при трудоустройстве?• Что должны знать менеджеры и как их нанимать?• Как оставаться актуальным в эпоху развития AI?Андрей поделился большим количеством концептуальных мыслей, которые будет полезны не только разработчикам, но и, в принципе, сотрудникам/руководителям, которые стремятся к эффективным коммуникациям. Развивайте Soft Skills и не теряйте себя при построении карьеры. Приятного прослушивания!***Ссылки из диалога:Major Lazer & DJ Snake - Lean On - https://youtu.be/YqeW9_5kURI (3 644 199 759 просмотров)Подкаст "Деньги пришли" - https://libolibo.ru/prishliВыступление "React Native. Хочу чат, как в Telegram!" - https://youtu.be/7Jd-I0X3wDoВыступление Андрея "Карьерные уровни Soft Skills" (2021) - https://youtu.be/g3oRegcNXQIПрезентация "Карьерные уровни Soft Skills" - https://disk.yandex.ru/i/o8HbJv9AHuzqWQВыступление "Soft Skills на собеседованиях" - https://www.youtube.com/watch?v=gGz2ULwDotY&t=3430sGary Bernhardt, CodeMash, "WAT" (2012) - https://www.destroyallsoftware.com/talks/watПодкаст "Будущее с искусственным интеллектом" - https://podcast.ru/e/5Zry_uvnT80

► Максим Ульянов:Канал в TG - https://t.me/ulyanov_life"Куда расти?" на YouTube - https://www.youtube.com/@how-to-grow-up"Куда расти?" на RUTUBE - https://rutube.ru/channel/36693023/► Алексей Чупин:Канал в TG - https://t.me/alexey_chupin_channelФильм "Дизайн - это глагол" - https://www.youtube.com/watch?v=hzhsL...Кайфовость продукта - https://youtu.be/Gh15HQtgKtwАлексей Чупин пришел первым инхаус дизайнером в компанию МТС Stream и создал центр дизайна с 20+ арт-директорами и 300+ дизайнерами. Теперь, Леша руководит дизайном всего холдинга VK. Уникальная опыт и уникальные компетенции, без которых такие достижения были бы просто не осуществимы. В выпуске мы разобрали:• Почему тренды важно не отслеживать, а создавать?• Что отличает экосистему от набора продуктов вокруг бренда?• Какие ключевые компетенции важно развивать дизайнеру, чтобы конкурировать с AI?• Как дизайнер может влиять на стабильность приложения?• Где заканчивается граница ответственности дизайнера?• На каком производстве работает продуктовый дизайнер?• Что делать HR-бренду с негативной коннотацией?• Почему дизайн в России - это ремесло?Выпуск очень душевный и приятный, в котором Леша раскрылся для меня не только, как эмпатичный управленец, но и эксперт с глубокими знаниями, который очень хорошо понимает предметную область. Горячо рекомендую всем дизайнерам и тем, кому не безразлична визуальная часть цифровых продуктов и бизнесов. Приятного прослушивания!

► Ульянов Максим:Канал в TG - https://t.me/ulyanov_life"Куда расти?" на YouTube - https://www.youtube.com/@how-to-grow-up"Куда расти?" на RUTUBE - https://rutube.ru/channel/36693023/Слушать в аудио - https://howtogrowup.mave.digital/► Антон Волков:Канал в TG - https://t.me/heyantonvolkovПодкаст "Так можно было" - https://youtube.com/playlist?list=PLadBCjuTQe3e9lwQf-IO7WlxqgcEi5z9A&si=zuM6yj-cYYV6Af7EКанал Solvery на YouTube - https://www.youtube.com/@UCzIc0659g7jxqJMWRGxg2Ow Крупнейшая платформа с менторами из ИТ - https://solvery.io/Антон Волков - амбасадор кайфа среди предпринимателей. Пример Антона наглядно иллюстрирует важность выбора того дела, от которого получаешь удовольствие в процессе. Мы очень душевно поговорили на такие темы:• Может ли стартап стать бизнесом и при каких условиях?• Как искать идею, исследовать рынок и какая ответственность фаундера перед инвесторами?• Почему фаундер это не роль и зачем нужна акселерация?• Что такое Solvery?• Кто такие менторы? Как ими становятся? Главная мотивация ментора делиться знаниями?• Как быстрорастущей компании выстраивать культуру менторинга внутри?• Как расти через выстраивание устойчивого процесса онбординга?• О планах по развитию Solvery.Выпуск получился насыщенный, наполненный кейсами, примерами и разговорами про жизнь. Мы с Антоном кайфанули, кайфаните теперь и вы! Приятного прослушивания!

► Ульянов Максим:Канал в TG - https://t.me/ulyanov_life► Глеб Михеев:Уставший техдир - https://t.me/tired_glebmikheevКанал на YouTube - https://www.youtube.com/@tired_glebmikheevФичи катятся на RUTUBE - https://rutube.ru/channel/454525/Вторая серия подкаста, в котором мы разговариваем с Глебом Михеевым. В этом выпуске:• Обсудили, как строить программу курсов, чтобы повысить доходимость и обеспечить трудоустройство• Анонсировали Jedi-манифест и разобрали основные принципы развития джунов• Выяснили, зачем и когда компаниям нужны конференции• Определили критерии успешности hr-бренда компании и как работать с негативной оценкойНу и в целом, во второй серии очень много инсайтов и концептуальных мыслей, на основе которых можно строить и улучшать процессы в компаниях любого масштаба. Приятного прослушивания!

Хотел поговорить о роли CTO, получилось гораздо глубже и настолько развернуто, что поделили выпуск на 2 серии.Разобрали, какие задачи решает CTO, как меняется роль по мере роста и развития компании, и какие компетенции стоит развивать, чтобы стать CTO. Выяснили, почему консенсус лучше компромисса, и как справляться с конфликтами. Поговорили о собеседованиях, найме, рынке, почему важны горящие глаза и расширение кругозора. Ну и конечно же, не обошли стороной обучение на курсах.В следующей серии подробно разберем культуру работы с джунами, зачем компаниям нужны конференции и как формировать образ будущего. Релиз - 9 мая, подписывайтесь, чтобы не пропустить.Ульянов Максим:ULYANOV.LIFE - https://t.me/ulyanov_lifeГлеб Михеев:Уставший техдир - https://t.me/tired_glebmikheevКанал на YouTube - https://www.youtube.com/@tired_glebmikheev