Team Manager | Krzysztof Kaczanowski

W dzisiejszej rozmowie ponownie witamy Ewę Okołotowicz – wyjątkową postać świata technologii, której entuzjazm i energia wnoszą świeżość do branży IT. W drugiej odsłonie naszego podcastu, Ewa dzieli się głębszym wglądem w nietechniczne aspekty IT, opowiadając o kreatywnym zastosowaniu humanistyki w technologii i ważności empatii w pracy zespołowej. Z badaczem neuroróżnorodności odkrywamy, jak wielowymiarowe podejście do komunikacji wpływa na innowacyjność i jak cenne mogą być umiejętności interdyscyplinarne w dzisiejszym szybko zmieniającym się świecie technologii.

W najnowszym odcinku naszego podcastu zapraszamy na fascynującą podróż przez świat zarządzania projektami z renomowanym ekspertem, Dr. Marcinem Żmigrodzkim. Posiadacz wachlarza certyfikatów, w tym PgMP, PMP, PMI-ACP oraz Six Sigma Black Belt, autor bestsellerowej książki "Zwinni Zbrodnia i Scrum" oraz prac nad kolejnym dziełem "Bardziej niż agile". Rozpoczynamy od dyskusji nad kluczowym pytaniem: czy Agile jest niezbędny dla sukcesu współczesnych projektów? Marcin przygląda się wyzwaniom związanym z implementacją Agile w tradycyjnych strukturach organizacyjnych oraz podkreśla wagę adaptacji do zmian jako kluczowego elementu skutecznego zarządzania projektami. W trakcie rozmowy eksplorujemy również potencjał narzędzi opartych na sztucznej inteligencji w poprawie procesów zarządzania projektami oraz omawiamy znaczenie umiejętności dostosowywania się do różnych stylów zarządzania dla sukcesu projektowego. Przechodząc do pytań otwartych, nasz gość dzieli się swoimi refleksjami na temat istoty Agile, przyczyn jego potencjalnych niepowodzeń oraz omawia hybrydowe podejście do zarządzania projektami. W dalszej części rozmowy zagłębiamy się w świat projektów eksploracyjnych, odkrywając, jak wygląda to w kontekście IT oraz zastanawiając się nad istotą i funkcjonalnością jego własnych tworów - systemu zarządzania projektami Wroolo oraz analizy wymagań GoodBA, Dot Chart i Sopulo. To niezwykle inspirująca rozmowa, która rzuci nowe światło na obszary zarządzania projektami, Agile oraz innowacyjne podejścia do tego obszaru działalności. Czytelników zainteresowanych doskonaleniem swoich umiejętności i zrozumieniem współczesnych wyzwań w zarządzaniu projektami zapraszamy do wysłuchania tego odcinka! Linki: wroolo.com

W dzisiejszym odcinku, gościem specjalnym jest niezwykła Ewa Okołotowicz – Menadżerka ds. komunikacji, pasjonatka wystąpień publicznych i orędowniczka różnorodności w świecie nowych technologii. 🌐💬 Ewa, znana z wysokoenergetycznych prezentacji, brandingu i promocji, podzieliła się swoimi przemyśleniami na temat kluczowych czynników sukcesu w pracy oraz skutecznego wyjścia ze strefy komfortu poprzez wystąpienia publiczne. 🚀🗣️ W trakcie rozmowy Ewa udzieliła odpowiedzi na pytania związane z doświadczeniem organizacji eventów w branży IT i podzieliła się spojrzeniem na relacje międzyludzkie w biznesie. 🤝💻 Sesja skojarzeń rzuca światło na jej wyjątkowe spojrzenie na obszar IT, a pytania zamknięte pozwoliły lepiej poznać jej poglądy na kluczowe kwestie związane z pracą i technologią. 🧠🔗 Ciekawe? Koniecznie posłuchaj!

🎙️ Z radością informuję Was o najnowszym odcinku podcastu ITTEA! Tym razem mieliśmy przyjemność gościć Krzysztofa Kaczanowskiego, a nasza rozmowa skupiła się na fascynującej roli Team/Line Managera w świecie IT. W trakcie odcinka poruszyliśmy wiele kwestii, takich jak: - Czym dokładnie zajmuje się Team/Line Manager w IT? 📊 - Jakie są codzienne wyzwania na tym stanowisku i co jest najtrudniejsze w tej roli? 🤔 - Jakie kompetencje są niezbędne, aby być doskonałym Team Managerem? 🌟 - Jak dbać o rozwój i motywację zespołu? 💪 - Jakie kryteria są istotne podczas rekrutacji do zespołu? 🧐 Dodatkowo, poruszyliśmy ważny temat zdrowia psychicznego w IT. 🧠

Wracamy z kolejnym fascynującym odcinkiem naszego podcastu, kontynuując historię Sławomira Oruby - Full Stack Web Developera, który odnalazł swoją drogę w IT po wyboistej ścieżce zawodowej. Jeśli w poprzednim odcinku nie mieliście okazji posłuchać jego niesamowitej historii, to teraz macie drugą szansę na inspirujące chwile! W części 2 rozmawiamy z Sławkiem na temat jego pracy jako Fullstack Developera: 👨‍💻 Zawód Fullstack Developera: Sławek podzieli się z nami głównymi obszarami, na których skupia się w swojej pracy. Dowiemy się, jakie technologie stanowią rdzeń jego ekspertyzy, a także przez ile lat zgłębia tajniki programowania. 🚀 Tworzenie vs. Utrzymanie: Czy Sławek bardziej skupia się na tworzeniu nowych funkcji i rozwiązań, czy może preferuje utrzymanie i optymalizację istniejących systemów? Posłuchamy, dlaczego dokonał takiego wyboru. 🌟 Najbardziej Satysfakcjonujące Projekty: Dowiemy się również, jakie projekty lub zadania uważa za najbardziej satysfakcjonujące w swojej dotychczasowej karierze jako Fullstack Developer. Może podzieli się z nami jakąś szczególną historią? 🔑 Kluczowe Umiejętności: Sławek podzieli się swoim spojrzeniem na kluczowe umiejętności i doświadczenie niezbędne dla sukcesu w roli Fullstack Developera. Jakie kroki podjął, aby rozwijać te umiejętności? 🌐 Przyszłość Internetu, AI i Wizja: Ostatecznie, zapytamy Sławka o jego wizję przyszłości internetu, technologii AI i jakie widzi możliwości oraz wyzwania na horyzoncie. Jeśli jesteś ciekawy, co Sławek ma do powiedzenia na te tematy i chcesz zyskać inspirację, to koniecznie posłuchaj nowego odcinka naszego podcastu! Nie przegap tej fascynującej rozmowy, która może dać Ci wiele cennych spostrzeżeń.

Naszym kolejnym gościem jest Sławomir Oruba - Full Stack Web Developer, który tworzy strony i aplikacje internetowe, jego ścieżka zawodowa była wyboista, przez lata związany z branżą ubezpieczeniową, w końcu przebranżowił się do IT jako programista. Na co dzień pracuje w technologiach: JavaScript, WordPress, Vue i Laravel. Prywatnie motocyklista, pasjonat kawy, interesuje się technologiami przyszłości, sztuczną inteligencją i eksploracją kosmosu. W tym odcinku przedstawimy bardzo inspirującą historię Sławka: - doświadczenie i koleje życiowe - nauka programowania - początki w IT Ponadto dowiecie się, jakie rady ma Sławek, do wszystkich osób chcących się przebranżowić.

🚀PODCAST ITTEA🚀 "Delivery Manager" Naszym kolejnym gościem jest Sebastian Pioro - Delivery Manager, specjalista współpracy międzynarodowej, lider zespołów developerskich. Expert ISO i optymalizacji procesów. Prywatnie żeglarz i wokalista :) W tym odcinku dowiecie się: - na czym polega rola Delivery Managera?😲 - nad jakim produktem pracuje Sebastian?💣 - jakimi narzędziami posługuje się na co dzień?🛠 - czy stosuje jakieś wyjątkowe metryki?〽 - jak zarządza ryzykiem?💥

Naszym kolejnym gościem jest Weronika Szostak - rekruterka z branży IT, dbająca o dobre doświadczenia kandydata w procesie rekrutacji. Chętnie dzieli się wiedzą na swoim Instagramie: "itrekruterka", poruszając w nim tematy związane ze swoją pracą. W tym odcinku poruszymy gorące tematy związane z przebranżowieniem do IT. Jak obecnie wygląda rynek? Co warto zrobić, aby zwiększyć swoje szanse? Jak wyglądają rekrutacje IT i na co rekruter zwraca uwagę? Co robić, a czego nie robić? Na co zwrócić uwagę tworząc swoje CV?

Zaczynamy cykl wywiadów z ekspertami. Naszym gościem jest Krzysztof Musiał: Agile Consultant oraz Specjalista ds. jakości w jednym ze szczecińskich software house'ów, pracuje przy projektach związanych z rozwojem oprogramowania od 2003 roku. Pracował jako Developer, Tester, Project Manager, Scrum Master i Quality Engineer, a obecnie wykorzystuje swoje doświadczenie w pomaganiu innym zrozumieć aspekty związane z Agile i jakością. W dzisiejszym odcinku podcastu omówimy, o co tak naprawdę chodzi z tym Agile, jakie są jego korzyści, wyzwania związane z wdrożeniem w organizacji oraz jakie narzędzia i techniki można stosować, aby rozwijać kulturę Agile w organizacji. Wyjaśnimy, dlaczego Agile jest tak istotny w dzisiejszym dynamicznym i zmiennym środowisku biznesowym, gdzie organizacje muszą być gotowe do szybkiej adaptacji i reakcji na zmieniające się warunki rynkowe. Przyjrzymy się wyzwaniom związanym z wdrożeniem Agile w organizacji. Omówimy kulturowe, organizacyjne i zarządcze wyzwania, takie jak zmiana mentalności, restrukturyzacja zespołów, zarządzanie zmianami, komunikacja i zaangażowanie interesariuszy. Wyznaczymy również strategie, jakie można przyjąć, aby skutecznie przeciwdziałać tym wyzwaniom i osiągnąć sukces w tej transformacji. Omówimy również korzyści, jakie przynosi wprowadzenie Agile w organizacji. Wskazujemy na zwiększenie efektywności i elastyczności projektów, lepszą współpracę zespołów, zwiększenie zaangażowania pracowników, możliwość szybkiej reakcji na zmieniające się potrzeby klienta i skrócenie czasu wprowadzania produktów na rynek. Przedstawimy także przykłady organizacji, które osiągnęły sukces dzięki wdrożeniu Agile i podzielimy się praktycznymi wskazówkami, jak zacząć implementować Agile w swojej organizacji.

Tym razem skupiamy się na przemyśleniach o decyzjach i sytuacjach jakie spotkały nas w przeszłości. Każdy z nas dzieli się swoim życiowym doświadczeniem i razem staramy się wyciągnąć z tego jak największą wartość merytoryczną.