״ג׳ימבו ג׳יי, קח את השלטים שלנו ותפיח בהם רוח חיים״ - פרק 450 עם שרון ברוקנר סמנכ״ל השיווק של טמבור

למה חברה שמוכרת צבע לבית בוחרת להתמקד דווקא באסטרטגיה שמדברת על ישראליות, למרות שגם המתחרה העיקרי שלה הוא מותג מקומי מעוטף עזה? האם קמפיין כל כך מיתוגי מצליח גם לייצר מכירות, איך נולד הקמפיין החדש עם ג׳ימבו ג׳יי, וכיצד מתמודדים משפטית עם שפה שכולה בנויה על משפטים מוכרים עם זכויות יוצרים? שרון ברוקנר, סמנכ״ל השיווק של טמבור, מספר על הקמפיין החדש, מסביר למה הם עושים קמפיין במאס מדיה למרות שהם פונים בעיקר לבעלי מקצוע וגם עונה בכנות על השאלה האם חשב להחליף את השפה עם כניסתו לתפקיד לפני שנה. פרק על האומץ ללכת על קמפיין מותגי, איך מחדשים שפה כל כך מזוהה ואיך מייצרים רגש ובידול בתוך שוק קומודיטי כמו צבע לבית.   לפרטים על הרצאת ״שנה בשעה״: [email protected] חדשות הענף, קבלת רפרנסים מקצועיים וגם המקום לשאול ״מי מכיר״ - לקבוצת הווצאפ החדשה של קריאייטיב פירסט> חדשות, קמפיינים מהעולם ומאמרי חובה- לעמוד האינסטגרם >  שיחות ביקורתיות, ניתוחי קמפיינים ומאמרים מקצועיים- לקבוצת הפייסבוק קריאייטיב פירסט תמצות של כל מה שקרה השבוע וחשוב לדעת- להצטרפות לניוזלטר הקיצר

מה עושים כשמיתוג שעבדת עליו שנתיים מתקבל בביקורת אצל הקהל שלך והופך לסערת רשת של ממש?גיא בן נון, מנכ"ל "עברית" מספר בפתיחות למה בכלל יצא לתהליך של מיתוג מחדש, על חלופות האסטרטגיה שבחן למה בחרו בסוף ללכת על אייקון ורוד ואיך הגיב לביקורת הקשה של קהל לקוחותיו והתגובות ברשת. פרק על אומץ לגעת במותג אהוב, על ניהול משברים בעידן של מעורבות רגשית גבוהה ועל המתח המתמיד בין הקשבה ללקוחות לבין הנחישות בהובלת דרך חדשה. לפרטים על הרצאת ״שנה בשעה״: [email protected] חדשות הענף, קבלת רפרנסים מקצועיים וגם המקום לשאול ״מי מכיר״ - לקבוצת הווצאפ החדשה של קריאייטיב פירסט> חדשות, קמפיינים מהעולם ומאמרי חובה- לעמוד האינסטגרם >  שיחות ביקורתיות, ניתוחי קמפיינים ומאמרים מקצועיים- לקבוצת הפייסבוק קריאייטיב פירסט תמצות של כל מה שקרה השבוע וחשוב לדעת- להצטרפות לניוזלטר הקיצר    

בשבוע שבו בנק בישראל כמעט קרס בגלל שמועות ברשת, הזמנתי את יונתן חסידים, מנכ״ל חברת ניטור השיח סקופר, כדי להבין איך התחום הזה התקדם בשנים האחרונות ומה המחיר של התעלמות ממנו. שאלתי אותו למה גוף צריך בכלל שירותי ניטור מקצועיים כשהעובדים שלו נמצאים ברשת כל היום, ואיך מנהלי שיווק מתמודדים עם הפחד להיות מוצפים בנתונים. דיברנו על היכולת שלהם היום לנטר גם שיחות בקבוצות סגורות, למה חשוב שיהיה בתהליך גם אנליסט אנושי ולמה המשברים הכי גדולים מתפוצצים היום בטיקטוק, פלטפורמה שרוב חברות הניטור בכלל נעדרות ממנה. הקשיתי עליו כדי לנסות להבין עד כמה השיח הדיגיטלי באמת מייצג את דעת הציבור הרחב, כמה שיח רלוונטי מייצרים בפועל המשפיענים וגם למדתי על הערך המוסף של הניטור לזהות הזדמנויות אצל המתחרים ולקבל תובנות צרכניות שיכולות להפוך לקמפיין או מוצר חדש.  דיברנו גם על האחריות של משרדי הפרסום. שאלתי למה סוכנויות רבות מוותרות על הכלי הזה אם הלקוח לא דורש אותו במפורש, ואיך אפשר לייצר קריאייטיב מדויק בלי להבין את הפידבק האמיתי בשטח. עסקנו בכוחם המסוכן של הבוטים,  וגם, האם אפשר למדוד roi לשירות ואיך יכול להיות שמחצית ממנהלי השיווק לא מנטרים באופן מקצועי בכלל. פרק חובה עמוס בדוגמאות וסיפורים: איך הם ידעו מראש מי יזכה באח הגדול, איך הרעיון של בר מים שומר שבת הגיע מזיהוי שיחה ברשת ולמה יש מנכ״לים שמודים לו על כל תגובה שלילית.    לפרטים על הרצאת ״שנה בשעה״: [email protected] חדשות הענף, קבלת רפרנסים מקצועיים וגם המקום לשאול ״מי מכיר״ - לקבוצת הווצאפ החדשה של קריאייטיב פירסט> חדשות, קמפיינים מהעולם ומאמרי חובה- לעמוד האינסטגרם >  שיחות ביקורתיות, ניתוחי קמפיינים ומאמרים מקצועיים- לקבוצת הפייסבוק קריאייטיב פירסט תמצות של כל מה שקרה השבוע וחשוב לדעת- להצטרפות לניוזלטר הקיצר      

השבוע הלך לעולמו אורן פרנק, מי שהיה מנכ"ל משותף ומנהל הקריאייטיב המיתולוגי של קשר בראל ומקאן אריקסון בשנות התשעים והאלפיים. כדי להנציח אותו ולהכיר אותו יותר, הזמנתי לשיחה את אייל לינור, יועץ אסטרטגי בכיר ששימש כסמנכ"ל האסטרטגיה במקאן והיה שותף קרוב של אורן לעבודה באותן שנים. דיברנו על תחילת דרכו של אורן ואיך הגיע לקשר בראל שהפכה בניהולו לאימפריה דרך משמעת וחתירה חסרת פשרות לניצחון. אייל סיפר איך אנשי קריאייטיב ציניים ומופרעים בראשות פרנק הסכימה להתמסר לתהליכי קואוצ'ינג נוקשים, ואיך הצליח לנהל אגו של טאלנטים שחושבים שהשמש זורחת להם מהישבן. לינור סיפר איך אורן הצליח להחזיק במקביל את הדמות של איש הקריאייטיב הפרוע ואת הדמות של המנהל העסקי המחושב שיודע לקרוא מאזנים, ואיך הדינמיקה הטעונה הזו עבדה מול מחלקת האסטרטגיה. נגענו גם בשיטות העבודה של אורן מול הלקוחות הגדולים במשק ובתפיסתו שלפיה הלקוח לא באמת יודע מה טוב בשבילו. אייל שיתף איך פרנק היה מוכר רעיונות קיצוניים בתקופה שבה משרד לפרסום היה כוח כמעט בלתי מוגבל וגם, דיברנו על חשיבות הפרסים בעיניו וכיצד פיצח הפוליטיקה מאחורי הקלעים של תחרות הקקטוס. לבסוף שאלתי בכנות האם דמות נועזת וחסרת פשרות כמו אורן הייתה יכולה בכלל לשרוד בעולם הפרסום של היום, עולם שנשלט על ידי שמרנות דיגיטלית ומדידת ביצועים קרה. פרק על ניהול קריאייטיב בעידן של תקציבי עתק, על המתח הנצחי שבין אסטרטגיה לטירוף, ועל הניסיון לפצח את המורשת של אחד האנשים המשפיעים ביותר בתולדות הענף.   חדשות הענף, קבלת רפרנסים מקצועיים וגם המקום לשאול ״מי מכיר״ - לקבוצת הווצאפ החדשה של קריאייטיב פירסט> חדשות, קמפיינים מהעולם ומאמרי חובה- לעמוד האינסטגרם >  שיחות ביקורתיות, ניתוחי קמפיינים ומאמרים מקצועיים- לקבוצת הפייסבוק קריאייטיב פירסט תמצות של כל מה שקרה השבוע וחשוב לדעת- להצטרפות לניוזלטר הקיצר  

איך הופכים מקריאייטור שיש לו או לה כבר כמות מכובדת של עוקבים לאחד שמקבל קמפיין ועושה מזה כסף? יערה אוחיון, מי שהייתה עד לפני מספר חודשים מנהלת קהילת היוצרים והפאבלישרים של טיקטוק בארץ וכיום מייסדת ושותפה בריז, מגלה את כל הסודות: איך ליהקו את היוצרים לפרוייקט של שטראוס בסרי לנקה? כמה חשיבות יש באמת למספר העוקבים (ספויילר: זה לא הדבר הכי חשוב), האם הכישרון לייצר תוכן מצליח מספיק גם כדי לייצר קמפיינים מסחריים, כמה חשיבות יש לקשרים בתעשייה או לכוחו של הסוכן ולמה קריטי בעיניה שליוצר יהיה ורטיקל מובהק שהוא מזוהה איתו. דיברנו גם מהצד של מנהלי השיווק, למה נדמה שהם בוחרים תמיד את אותם יוצרים ומשפיענים, האם קריאייטור אחד יכול לעבוד עם כל כך הרבה מותגים, למה עדיף לדעתה לייצר הרבה פיסות תוכן במקום לנסות לייצר סרטון ויראלי אחד וגם, למה היא כל כך מאמינה במיקרו-דרמה ואיך מזיזים את הכסף מהטלוויזיה לרשת כשלמשרדים הגדולים יש אינטרס לשמור על עמלות המדיה. פרק מיוחד עם אחת היחידות בארץ שהגיעה מעולם הטלוויזיה והרדיו הקלאסיים ומכירה את תעשיית היוצרים מבפנים. לפרטים על  ההרצאה על המהלכים הכי חדשניים בפסטיבל קאן- https://meiranp.github.io/cannes2026 חדשות הענף, קבלת רפרנסים מקצועיים וגם המקום לשאול ״מי מכיר״ - לקבוצת הווצאפ החדשה של קריאייטיב פירסט> חדשות, קמפיינים מהעולם ומאמרי חובה- לעמוד האינסטגרם המתחדש>  שיחות ביקורתיות, ניתוחי קמפיינים ומאמרים מקצועיים- לקבוצת הפייסבוק קריאייטיב פירסט מאמרים מקצועיים של מיטב הכותבים בענף- להצטרפות לניוזלטר הקיצר  

חברות טכנולוגיה וסוכנויות משפיענים מעדיפות בדרך כלל לשמור את הדאטה שלהן קרוב לחזה, אבל השבוע הוציאה חברת יומנז את דוח הבנצ'מרק הראשון מסוגו לעולמות המשפיענים בישראל ועוררה שיח בתעשייה. לינוי יחזקאל אלבו, מנכ"לית Humanz ישראל, הגיעה לשיחה כדי לענות על כל השאלות שהדוח מעורר. קודם כל שאלתי אותה על האינטרס המסחרי של גוף שמרוויח מניהול משפיענים לפרסם בחינם את הדאטה שלו, ואיך מנהלי שיווק יכולים לסמוך על נתונים שמגיעים מתוך הענף עצמו. דיברנו על הנתון שהפתיע רבים במחקר שמראה כי החזר ההשקעה של משפיעני אי-ליסט קרוב מאוד לזה של משפיעני מיקרו. שאלתי למה שמותג ימשיך לשלם עשרות אלפי שקלים לשם מוכר יחיד כשאפשר לפזר את התקציב על עשרות יוצרי תוכן קטנים שמביאים קהל מעורב יותר. נגענו באכזבה שחלק ממנהלי שיווק חווים מפעילות משפיענים, בניגוד למספרים של הדו״ח וביררנו איך מודדים את השיח האמיתי שמתרחש דווקא בהודעות הפרטיות הרחק מטווח הראייה של האלגוריתם. משם גלשנו לשאלה על פערי המגדר בתחום. שאלתי למה פרסום באמצעות משפיענים עובד בצורה כל כך חזקה על נשים ופחות על גברים, האם מדובר בהבדל מהותי בהרגלי הצריכה ואיך אפשר לפצח את הקוד ולדבר אל קהל גברי בשפה אחרת לגמרי. פרק על הרגע שבו תעשיית הלייקים נאלצת להתמודד עם דאטה קרה ושורת רווח. על הכוח המפתיע של קהילות קטנות לנצח שמות נוצצים, ועל הניסיון להכניס סרגל מדידה קשוח לתחום שהתרגל במשך שנים לפעול על תחושות בטן בלבד. להורדת הדוח המלא: https://www.humanz.com/benchmark-2026/ לפרטים על  ההרצאה על המהלכים הכי חדשניים בפסטיבל קאן- https://meiranp.github.io/cannes2026 חדשות הענף, קבלת רפרנסים מקצועיים וגם המקום לשאול ״מי מכיר״ - לקבוצת הווצאפ החדשה של קריאייטיב פירסט> חדשות, קמפיינים מהעולם ומאמרי חובה- לעמוד האינסטגרם המתחדש>  שיחות ביקורתיות, ניתוחי קמפיינים ומאמרים מקצועיים- לקבוצת הפייסבוק קריאייטיב פירסט מאמרים מקצועיים של מיטב הכותבים בענף- להצטרפות לניוזלטר הקיצר  

  כשרועי מישר (ברקוני), עידו קציר, שושו וגלי עטרי נפגשים על הסט...השבוע עלה הקמפיין החדש של קראנץ׳ וזו הזדמנות בשבילי לפגוש עם רועי מדלי, מנהל קריאייטיב בגליקמן כדי על העבודה של הקמפיין: כמה חופש באמת קיבלו מהלקוח, האם הבובה של אבנר באמת התפוצצה ברשתות, על הבחירה בגלי עטרי והוידוי שבתסריט המקורי הייתה מישהי אחרת וגם, האם היו חייבים להראות את שוט הביס הקלאסי של הפרסומות ולמה לא ויתרו על השירה הבריפית על הפצפוצים והליבה של הארטיק. לפרטים על  ההרצאה על המהלכים הכי חדשניים בפסטיבל קאן- https://meiranp.github.io/cannes2026 חדשות הענף, קבלת רפרנסים מקצועיים וגם המקום לשאול ״מי מכיר״ - לקבוצת הווצאפ החדשה של קריאייטיב פירסט> חדשות, קמפיינים מהעולם ומאמרי חובה- לעמוד האינסטגרם המתחדש>  שיחות ביקורתיות, ניתוחי קמפיינים ומאמרים מקצועיים- לקבוצת הפייסבוק קריאייטיב פירסט מאמרים מקצועיים של מיטב הכותבים בענף- להצטרפות לניוזלטר הקיצר  

זאביק דרור, מבכירי אנשי יחסי הציבור והייעוץ התקשורתי בישראל ומי שמשרדו מנהל את יחסי הציבור של ישראכרט, נמצא ממש בתוך מלחמת כרטיסי התעופה. בשיחה הוא לא חסך ביקורת מהמהלך של כאל ו־FlyAll: לדבריו זו הייתה ״לאו דווקא אסטרטגיה חכמה״, בלי מכנה משותף ברור בין המשפיענים, ובעבודה ש״לא עשו אלגנטית. עשו עבודה מאוד פשוטה, נמוכה, לא מאוד קריאטיבית״. אבל דווקא כשהוא תוקף את הצד השני, עולה השאלה הגדולה של הפרק: האם זאביק באמת בונה אסטרטגיות, או פשוט מצטיין בלזהות לפני כולם את הדבר החם הבא? הוא עובד בעיקר מהבטן, חי בטיקטוק, ומאמין שבעולם שבו הכול משתנה בתוך שעות, מותגים חייבים להגיב לפני שהרגע נעלם. שאלתי אותו למה סמסונג החליפה אותו אחרי תקופה שהוא עצמו מגדיר כמוצלחת, איך בונים את רנואר לאורך 14 שנה ובמקביל רודפים אחרי טרנדים, והאם קהילה חזקה כמו זו של מעיין אדם בכלל צריכה יחסי ציבור ותקשורת מסורתית. השיחה הגיעה גם למקומות שבהם יחסי ציבור פוגשים מוסר: משפיענים שמפרסמים מוצר שהם לא באמת משתמשים בו, לקוחות שרוצים לתרום רק כדי לקבל אייטם, וקמפיינים מסחריים עם פצועי מלחמה ופוסט־טראומה. זאביק טוען שכל זיוף מריחים מקילומטר. השאלה היא האם בתעשייה שבנויה על תדמית, אפשר בכלל לנצח בלי לזייף קצת. שיחה לא דיפלומטית עם אדם שחי את הדבר הבא, על כסף, כוח, אותנטיות והגבול הדק בין אסטרטגיה חכמה לרעש תקשורתי שעובד. לפרטים על  ההרצאה על המהלכים הכי חדשניים בפסטיבל קאן- https://meiranp.github.io/cannes2026 חדשות הענף, קבלת רפרנסים מקצועיים וגם המקום לשאול ״מי מכיר״ - לקבוצת הווצאפ החדשה של קריאייטיב פירסט> חדשות, קמפיינים מהעולם ומאמרי חובה- לעמוד האינסטגרם המתחדש>  שיחות ביקורתיות, ניתוחי קמפיינים ומאמרים מקצועיים- לקבוצת הפייסבוק קריאייטיב פירסט מאמרים מקצועיים של מיטב הכותבים בענף- להצטרפות לניוזלטר הקיצר  

אחרי רכישת ענק בסך מיליארד דולר, יד-2 עברה שינוי דרמטי: אסטרטגיה חדשה, מיתוג מחדש והחלפת משרד פרסום מראובני למקאן. איילת ניצן, סמנכ"לית השיווק של החברה, הגיעה לשיחה פתוחה על התהליך שעברה ששיאו בהשקת הקמפיין באמצעות מיקרו דרמה מקורית. דיברנו על בניית האסטרטגיה החדשה ״להתקדם זו לא דרמה״, האם הייתה גם מחשבה לשנות את השם יד-2 שכבר לא מייצג לגמרי את המוצר,  על ההחלטה המקצועית להיפרד מראובני פרידן ולעבור למקאן דווקא אחרי הרכישה וגם, איך רכישת הענק משנה את תקציב מחלקת השיווק שהייתה רגילה להילחם על כל שקל. נגענו בקמפיין השקת השפה עם המיקרו-דרמה החדשה, למה היא ביקשה לפסול את הרעיון מיד כשהוא הוצג לה לראשונה והאם הוא התפוצץ ברשת כפי שהיא קיוותה. משם גלשנו לאיום הממשי של ה-AI- איך הם נערכים ליום שבו סוכנים חכמים יבצעו את החיפושים עבור הלקוחות וידלגו לחלוטין על הממשק של האתר. פרק על ניהול סיכונים שיווקי מול יצירתיות פורצת גבולות, על הצורך הארגוני להמציא את עצמך מחדש בשיא ההצלחה, ועל עתיד המותגים הוותיקים בעולם שבו המכונות מתחילות לקבל את ההחלטות הגדולות. לפרטים על  ההרצאה על המהלכים הכי חדשניים בפסטיבל קאן- https://meiranp.github.io/cannes2026 חדשות הענף, קבלת רפרנסים מקצועיים וגם המקום לשאול ״מי מכיר״ - לקבוצת הווצאפ החדשה של קריאייטיב פירסט> חדשות, קמפיינים מהעולם ומאמרי חובה- לעמוד האינסטגרם המתחדש>  שיחות ביקורתיות, ניתוחי קמפיינים ומאמרים מקצועיים- לקבוצת הפייסבוק קריאייטיב פירסט מאמרים מקצועיים של מיטב הכותבים בענף- להצטרפות לניוזלטר הקיצר  

קובי כהן נחת השבוע מפסטיבל קאן ישר לפרק מיוחד שבו שילבנו כוחות כדי לנתח את הפיצוחים הגדולים של המהלכים הזוכים ולדבר על מה שעובר על התעשייה בעולם ואיך זה פוגש גם אותנו פה בארץ.  דיברנו על הזכיות הגדולות בקטגוריית הסרטים, על הבחירה בגרנד פרי לקלוד ומה זה אומר על הגישה של הענף ל-AI, על סדרת הסרטים של איקאה שלקחו זהב ומשם גלשנו למהלכים הגדולים של השנה, אלו שיוצאים מגבולות המסך ומנסים לייצר אימפקט אמיתי. ביררנו מתי מהלכים כמו המשאית החטופה של קיטקאט או ניסוי הקקי של האגיס באמת מזיזים את מחוג המכירות ומתי הם נשארים בגדר תצוגת תכלית שנועדה להרשים בעיקר את השופטים בתחרות. התלהבנו יחד מקמפיין הוואטסאפ של הייניקן, נגענו במהלך של קולומביה, וניתחנו איך מותגים מרוויחים את האמון של הקהל ציני דרך שימוש בתגובות שליליות מהרשת כמו בקייס של דאב וגם הזכרנו את הקריאייטיב המוצרי כמו קייס הלימון עם סימוני החיתוך של קורונה והכיס שיצרו היינץ כדי שיהיה קל לטבול בו את הצ׳יפס. עוד דיברנו על מהלכים מבוססי דאטה כמו ה-Lucky Fan Index שמשנים את חוקי המשחק, ובמתח שבין קראפט אנושי לפיתוי של שימוש באפקטים ממוחשבים, כמו בקמפיין של קוינבייס שרק נראה כמו בינה מלאכותית. לבסוף היה חשוב לי לברר איך לוקחים את זריקת האנרגיה הקריאייטיבית הזו ומתרגמים אותה לפרקטיקה היומיומית בארץ מול הצוותים במשרד ומנהלי השיווק שמחפשים ביטחון ומספרים. פרק על אומץ קריאייטיבי שנמדד בשורה התחתונה, על החיבור בין דאטה קרה לרגש אנושי ועל הצורך להילחם על רעיונות גדולים מבלי לוותר על התוצאות. לפרטים על  ההרצאה על המהלכים הכי חדשניים בפסטיבל קאן- https://meiranp.github.io/cannes2026 חדשות הענף, קבלת רפרנסים מקצועיים וגם המקום לשאול ״מי מכיר״ - לקבוצת הווצאפ החדשה של קריאייטיב פירסט> חדשות, קמפיינים מהעולם ומאמרי חובה- לעמוד האינסטגרם המתחדש>  שיחות ביקורתיות, ניתוחי קמפיינים ומאמרים מקצועיים- לקבוצת הפייסבוק קריאייטיב פירסט מאמרים מקצועיים של מיטב הכותבים בענף- להצטרפות לניוזלטר הקיצר