Як спільні сенси об’єднують людей і громади. Шестопалов, Філоненко, Бідний, Ємченко

У подкасті CEO Club разом з Георгієм Коваленком, православним священником, філософом та богословом, обговорюємо чим чесноти відрізняються від цінностей. Чи достатньо мати правильні цінності, щоб бути цілісним лідером? Чи можуть цінності існувати без чеснот? І що насправді робить людину цілісною?Модерував розмову Роман Прокоф'єв, співзасновник Jooble, член CEO Club.У відео також розкриваються питання:— чи можливо визначити власний рівень цілісності;— як втрата чеснот може призвести до руйнування організацій;— чому бізнес не може довго існувати без сенсу та відповіді на питання «навіщо»;— як у людини виникає запит на пошук сенсу життя;— як сприймати життєві виклики і справлятися з труднощами;— чому сенс діяльності організації починається із самого лідера.Відеозапис розмови: https://youtu.be/3dy7AStS64wCEO Club — клуб лідерів бізнесуЗ 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.Більше про клуб https://ceoclub.com.ua Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/ Telegram https://t.me/CEOnotes

У епізоді подкасту CEO Club військовослужбовці та ветерани російсько-української війни обговорюють, як досвід служби впливає на лідерство, ухвалення рішень і відповідальність.Які управлінські підходи з військової сфери можуть бути корисними для бізнесу та державних інституцій? Як турбота про людей впливає на ефективність лідера? І які практики з бізнесу, навпаки, працюють у війську?Учасники розмови:— Сергій Жуйков, керуючий приватним капіталом, приватний інвестор, чинний військовослужбовець;— Ігор Лужанський, ветеран;— Артем Романюков, директор Директорату політики закупівель Міністерства оборони України. Модерував бесіду Юрій Остапюк, підприємець, Голова Ради CEO Club 26/27.У відео також розкриваються питання:— як підприємці використовують свій досвід з бізнесу під час служби у війську;— як будувати лідерство в умовах високої невизначеності;— як ухвалювати рішення за умови дефіциту часу та ресурсів;— які підходи можна перенести з військової сфери в бізнес і державне управління;— які звички допомагають після служби, а які ускладнюють адаптацію до цивільного життя;— які виклики реінтеграції ветеранів актуальні в українському суспільстві;— як підприємцям формувати культуру поваги до ветеранів у своїх компаніях;— про що не варто говорити з ветеранами та як будувати коректну комунікацію.Відео: https://youtu.be/w52AbYwUo6c

У епізоді подкасту CEO Club говоримо про локальну ідентичність і те, як вона змінюється під впливом суспільних трансформацій і водночас зберігає тяглість поколінь. Як формуються локальні ідентичності? Чому вони можуть ставати «магнітами» для молоді і яку роль у цьому процесі може відігравати бізнес? Як містам вибудовувати власні сенси та бачення майбутнього?Також розбираємо досвід Запоріжжя у пошуку та переосмисленні власної ідентичності: від інженерних шкіл і культурної спадщини до підводної археології, Великого Лугу та освітніх програм.Учасники розмови:— Борис Шестопалов, співвласник HD-group, GFS GROUP;— Олександр Філоненко, доктор філософських наук, богослов, оповідач;— Матвій Бідний, Міністр молоді та спорту України;— Наталія Ємченко, директорка зі зв'язків з громадськістю та комунікацій SCM.У відео також розкриваються питання:— що таке локальна ідентичність: територія, люди, сенси;— чи можна трактувати національну ідентичність як опрацювання прийдешнього;— чи може сильна локальна ідентичність стати фактором ризику;— як держава допомагає розвитку місцевих громад: гранти, програми, партнерство;— як міста мають взаємодіяти між собою: зміна парадигма конкуренції на співтворчість;— що означає «привласнення держави» і з чого починається відповідальність;— як Запоріжжя займається вивченням власної культурної спадщини: підводна археологія, освітні програми.Відеозапис розмови: https://youtu.be/mg0rM8eY53kCEO Club — клуб лідерів бізнесуЗ 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.Більше про клуб https://ceoclub.com.ua Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/ Telegram https://t.me/CEOnotes

У епізоді подкасту CEO Club говоримо про еволюцію українського бізнесу, необхідність довгострокового мислення та запуск Action Tank — нової ініціативи в екосистемі CEO Club, покликаної об'єднати бізнес навколо системної роботи над економічним розвитком України. Учасники розмови:— Сергій Гайдайчук, засновник та президент CEO Club Ukraine;— Сергій Жуйков, член CEO Club, керуючий приватним капіталом, приватний інвестор, чинний військовослужбовець;— Юлія Кірьянова, CEO з багаторічним досвідом корпоративного управління та стратегічних трансформацій у провідних бізнес-групах;— Юрій Кривошея, керівний партнер та президент «УКСТ Торонто-Київ», член Ради CEO Club 26/27;— Юрій Остапюк, підприємець, голова Ради CEO Club 26/27.У відео також розкриваються питання:— чому саме зараз бізнес має стати одним із ключових стейкхолдерів розвитку країни;— як актуальні виклики формують суб'єктність українського бізнесу;— як вибудовувати довгострокову систему взаємодії між різними секторами: бізнесом, суспільством і державою;— у чому сила горизонтальних зв'язків і самоорганізації українців;— як змінювалася ідея CEO Club;— що таке Action Tank, чим він відрізняється від Think Tank і навіщо його створює CEO Club;— як побудована архітектура Action Tank: внутрішні юніти, система верифікації рішень та організаційна структура;— як працюватиме Action Tank: довгострокове бачення, спільне благо, відповідальність та системний підхід;— як можна долучитися до Action Tank.Відеозапис розмови: https://youtu.be/IO9L2m694iECEO Club — клуб лідерів бізнесуЗ 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.Більше про клуб https://ceoclub.com.ua Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/ Telegram https://t.me/CEOnotes

У епізоді подкасту CEO Club говоримо про те, як бізнесу вибудовувати конструктивний діалог із державою та впливати на формування правил гри без корупційних практик. Чому відкритий діалог є необхідною умовою розвитку ринку та як це впливає на розвиток конкурентного середовища? Де проходить межа між впливом на регуляторне середовище та грою в політику?Учасники розмови:— Лана Сінічкіна, партнерка Arzinger та Arzinger Lobbying Solutions;— Ольга Устинова, CEO Vodafone Ukraine;— Андрій Пивоварський, керівний директор WOG Holding, міністр інфраструктури 2014-2016;— Андрій Журжій, засновник інвестиційної компанії Inzhur.У відео також розкриваються:— чи варто бізнесу інвестувати власний ресурс у формування правил гри в державі;— як великі компанії будують діалог із державою;— як вдалося «оббілити» ринок нафтопродуктів в Україні;— як бізнесу захищатися від свавілля правоохоронних органів і чому прозорий бізнес має більше можливостей для відстоювання своїх прав;— які інструменти впливу бізнесу на формування ринку є ефективними, а які — ні;— як розвивається культура лобізму в Україні.Відеозапис розмови: https://youtu.be/Q9XyDbfaCJECEO Club — клуб лідерів бізнесуЗ 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.Більше про клуб https://ceoclub.com.ua Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/ Telegram https://t.me/CEOnotes

У епізоді подкасту CEO Club обговорюємо те, як змінюється інформаційне середовище. Як працюють маніпуляції та чому навіть досвідчені люди стають жертвами інформаційних операцій? Як бізнесу реагувати на репутаційні кризи?У фокусі бесіди — інформаційні війни в епоху ШІ та соціальних мереж, роль державної комунікації та принципи, які допомагають зберігати критичне мислення в умовах постійного інформаційного тиску.Учасники розмови:— Сергій Жуйков, керуючий приватним капіталом, приватний інвестор, чинний військовослужбовець;— Дмитро Золотухін, експерт з інформаційної безпеки, виконавчий директор ГО «Інститут постінформаційного суспільства»; — Оксана Мороз, письменниця, засновниця ініціативи «Як не стати овочем».У відео також розкриваються питання:— як розпізнати емоційні маніпуляції та інформаційні атаки;— чи несе хтось відповідальність за якість інформаційного простору;— чому критичне мислення більше не зводиться до простого фактчекінгу;— що таке інформаційна політика та стратегічні комунікації;— яких помилок варто уникати компаніям та їхнім працівникам у соціальних мережах;— як діяти під час репутаційної кризи та скільки часу є в компаній на реакцію;— чому головний захист — розвиток власного мислення;— як анонімні Telegram-канали впливають на сприйняття подій;— чому державна комунікація потребує нових підходів;— які практичні правила інформаційної гігієни варто застосовувати щодня.Відеозапис розмови: https://youtu.be/DnUaOluzT_cCEO Club — клуб лідерів бізнесуЗ 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.Більше про клуб https://ceoclub.com.ua Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/ Telegram https://t.me/CEOnotes

Члени CEO Club зустрілися з Олексієм Соболевим, Міністром економіки, довкілля та сільського господарства України, щоб обговорити економічне зростання, залучення інвестицій, відбудову країни та європейську інтеграцію.У центрі розмови — результати Ukraine Recovery Conference, нові інвестиційні механізми для українського бізнесу, програми підтримки підприємців, підготовка до вступу України до Європейського Союзу та бачення майбутньої моделі української економіки.У відео також:— які результати принесла Ukraine Recovery Conference 2026;— як бізнесу залучити фінансування через нові інвестиційні фонди;— як Україна готується до вступу в Європейський Союз;— які виклики очікують українських експортерів;— які програми підтримки доступні бізнесу для енергетичних проєктів та відновлення виробництва;— як працює страхування воєнних ризиків;— чому Україні потрібне суттєве зростання інвестицій;— якою має бути післявоєнна модель української економіки;— чому інвестувати має стати новою економічною культурою України.Відеозапис розмови: https://youtu.be/XUqX5WbmR6oCEO Club — клуб лідерів бізнесуЗ 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.Більше про клуб https://ceoclub.com.ua Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/ Telegram https://t.me/CEOnotes

У епізоді CEO Club говоримо про ефективність команд, продуктивність бізнесу та роль лідера в управлінні процесами. Що насправді робить команду ефективною? Чому зайнятість не дорівнює результату? Як керівнику делегувати, не втрачати контроль, і чому довіра може знижувати кости?Учасники розмови:— Оксана Бєляєва, CEO OMD Optimum Media;— Віталій Гусєв, член правління StarLight Media, CEO Starlight Digital та CEO Starlight Production;— Дмитро Богуславський, директор групи офіційних дилерів Winner Automotive.У відео також розкривається:— чому ефективність — це не лише цифри;— як не плутати зайнятість із результатом;— чому виснажена команда не може бути продуктивною;— як зустрічі, бюрократія та погодження «зʼїдають» ефективність;— як CEO може стати головним вузьким місцем компанії;— як делегувати без тотального контролю;— чому довіра знижує транзакційні витрати;— як відпустка і відновлення впливають на результат;— чи може віддалена робота бути ефективною;— яку роль відіграє лідер у побудові сильної команди.

Лана Зеркаль, дипломатка, Надзвичайний і Повноважний Посол України, членкиня координаційної ради Ukrainе Facility Platform, на зустрічі CEO Club поділилася думками про глобальні тренди, які впливають на ведення бізнесу. Обговорили деглобалізацію, перспективи України в Європейському Союзі, політику США, економічні ризики та штучний інтелект як новий інструмент глобальної конкуренції.Модерує розмову Лана Міченко, керівниця побудови спільноти Forbes Ukraine.У відео також розкриваються питання:— як рішення США впливають на Україну та світову економіку;— чому деглобалізація стала довгостроковим трендом;— як змінюється роль Європейського Союзу у сфері безпеки;— що означає європейська інтеграція України для бізнесу;— які ризики та можливості створює нова геополітична реальність;— як працювати із сусідами в контексті вступу до ЄС;— що стримує розвиток українського бізнес-клімату;— чи здатен штучний інтелект стати новим інструментом глобального впливу;— які компетенції будуть критично важливими для керівників у найближчі роки.Запис відео відбувся 17 червня 2026 року.

У цьому випуску подкасту CEO Club говоримо про культуру як стратегічний ресурс та елемент національної безпеки та стійкості. Як бізнес може системно сприяти розвитку культурного середовища та протидії ворожим наративам? Чому для майбутнього країни важливо будувати системні механізми підтримки культури?Учасники розмови:— Євген Глібовицький, директор Інституту Фронтиру;— Владислав Троїцький, режисер, продюсер, засновник ГогольФест, ДахаБраха, Dakh Daughters і Nova Opera;— Юрій Кривошея, керівний партнер та президент «УКСТ Торонто-Київ», член Ради CEO Club 26/27.У відео також розкриваються питання:— чому культура є основою української ідентичності;— яку роль відіграє бізнес у розвитку культурних проєктів;— яке місце займає культура серед пріоритетів держави;— які наративи про Україну звучать на міжнародній арені;— як можна використати культуру, щоб протидіяти російському впливу;— чому Україні необхідна інституціалізація стійкості;— де межа між культурою як інструментом стійкості і пропагандою;— як вибудувати системну взаємодію бізнесу та культурного сектору;— чому розвиток культури потребує довгострокового стратегічного підходу.Відеозапис розмови: https://youtu.be/s-6NFOFFhN0CEO Club — клуб лідерів бізнесуЗ 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.Більше про клуб https://ceoclub.com.ua Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/ Telegram https://t.me/CEOnotes