125: Začiatok je eufória. Rast je realita., Gejza Nagy

Niektorí ľudia vidia trendy skôr, než dostanú meno. A keď ich začnú vidieť všetci, oni už sú inde. Michal Chabada,zakladateľ MojAndroid, MojElektromobil a ďalších technologických projektov rozpráva o tom, ako sa z hobby stáva biznis, z jedného projektu portfólio a z nadšenia zodpovednosť. O rozbiehaní vecí, ktoré fungujú, aj o tých, ktoré bolo lepšie ukončiť. O okne príležitosti, ktoré sa neotvára dvakrát, o únave z projektov postavených na jednom človeku a o momente, keď už nestačí mať nápad – ale treba mať systém, ľudí a odvahu urobiť krok späť. Moderátor Tomáš Török je spoluzakladateľ firmy BizBuilders, kde s tímom skúsených ľudí z marketingu tvorí biznis-marketingové stratégie vychádzajúc z dát a trendov, orientované na ambíciu, konkrétne ciele a výsledky.

Barbershop nevyhral preto, že bol trend. Vyhral preto, že vyriešil problém, o ktorom trh nevedel, že ho má. Maroš Ignat, spoluzakladateľ MMG Barbers, rozpráva o vzniku novej kategórie, práci s nepomenovanou zákazníckou potrebou a o tom, prečo silná značka vzniká skôr v hlave než v interiéri prevádzky. Hovorí o tom, ako marketing predbehol produkt, prečo je komunita silnejšia než reklama, ako sa buduje retenčný biznis a prečo systém vždy porazí individuálnu kvalitu. Otvára aj tému rastu siete, strategických chýb a momentu, keď sa z barbera musí stať CEO. Moderátor Tomáš Török je spoluzakladateľ firmy BizBuilders, kde s tímom skúsených ľudí z marketingu tvorí biznis-marketingové stratégie vychádzajúc z dát a trendov, orientované na ambíciu, konkrétne ciele a výsledky.

Call centrá nemá rád nikto. Najmenej tí, ktorí o nich rozhodujú. Juraj Balogh, zakladateľ CreditCall, hovorí o tom, prečo je odpor trhu prirodzený, prečo zlé call centrá ničia reputáciu celého odvetvia a čo musí CEO pochopiť, ak nechce, aby mu leady umierali v operatíve. Vysvetľuje, prečo delegovanie nie je slabosť, ale podmienka rastu, prečo dáta porážajú predsudky a ako pracovať s kanálom, ktorý začína v mínuse. Moderátor Tomáš Török je spoluzakladateľ firmy BizBuilders, kde s tímom skúsených ľudí z marketingu tvorí biznis-marketingové stratégie vychádzajúc z dát a trendov, orientované na ambíciu, konkrétne ciele a výsledky.

Klienti nechcú počúvať o tom, čo všetko vaša firma dokáže. Zaujíma ich, či rozumiete ich problémom. CEO Creative Sites, Ivo Cingel, hovorí o rokoch, keď technológiou prehlušovali to podstatné, o tom, ako dlho môže trvať prelomiť vlastnú bublinu a prečo je zvedavosť cennejšia než akýkoľvek feature. Vysvetľuje tiež, prečo sa firmám neoplatí byť „pre všetkých“, čo spôsobí zanedbaný brand a ako sa mení firma, keď začne hovoriť jazykom svojich klientov. Moderátor Tomáš Török je spoluzakladateľ firmy BizBuilders, kde s tímom skúsených ľudí z marketingu tvorí biznis-marketingové stratégie vychádzajúc z dát a trendov, orientované na ambíciu, konkrétne ciele a výsledky.

Zľavy nie sú stratégia. Sú pasca, ktorá zabíja maržu aj lojalitu. Táňa Ondrejková z firmy Pelikán hovorí o tom, ako sa z cestovky postavenej na cene stal brand postavený na dôvere, a prečo je dôležité budovať vzťah, nie len výpredaj. Rozoberá aj chyby, ktoré stoja veľké peniaze: zlý timing, technológiu či brand, a otvorene hovorí o tom, ako krízy preveria firmu aj ľudí v nej.   Moderátor Tomáš Török je spoluzakladateľ firmy BizBuilders, kde s tímom skúsených ľudí z marketingu tvorí biznis-marketingové stratégie vychádzajúc z dát a trendov, orientované na ambíciu, konkrétne ciele a výsledky.

Niektorí celé roky čakajú, kým dostanú ten veľký nápad, ktorý im zmení život. Katarína Lukáčová naň nečakala. Keď ju po rokoch v korporáte prepustili, uvedomila si, že najväčšou hodnotou, ktorú má, je jej vlastné know-how. A tak začala pomáhať hotelom zarábať viac – bez marketingových pozlátok, bez agentúrnych fráz. Dnes vedie Effective Hotel Management, butikový tím ľudí, ktorí nepredávajú odporúčania, ale reálne výsledky. Rozpráva o tom, ako sa rodí biznis z praxe, nie z nápadov. O tom, ako sa predáva služba, ktorú klient ešte nechápe. O tom, prečo sa oplatí stáť pri klientoch, keď sa celý trh vypne. A tiež o tom, že niekedy musíte stratiť, aby ste znova získali slobodu robiť veci po svojom. Moderátor Tomáš Török je spoluzakladateľ firmy BizBuilders, kde s tímom skúsených ľudí z marketingu tvorí biznis-marketingové stratégie vychádzajúc z dát a trendov, orientované na ambíciu, konkrétne ciele a výsledky.

Každý začiatok je plný energie, nápadov a vízií. Ale skutočný test príde až v momente, keď firma začne rásť. Gejza Nagy z Luigi’s Box otvorene hovorí o tom, ako sa z analytickej služby stal európsky SaaS produkt, prečo expanzia nie je len preklad webu a čo spraví s firmou moment, keď dôjdu peniaze. Je to príbeh o raste, ktorý preverí tím, mindset aj cashflow a o tom, že úspech neprichádza z nápadu, ale z reality trhu.

Martin Horváth vymenil stabilnú korporátnu kariéru za neistotu podnikania a spolu s tímom, s ktorým roky ťahali na spoločných projektoch, založil firmu Elevon, zaoberajúcou sa automatizáciou interných firemných procesov pomocou umelej inteligencie. Dnes má za sebou rok a pol rýchlej jazdy, kde sa stretli realita trhu, validácia produktu aj nekompromisné rozhodovanie o prioritách. V rozhovore hovorí o tom, ako firma zvláda cashflowové napätie a prečo najlepšou investíciou bol predajný tím, ktorý mal najprv len zbierať feedback.

Z banky odišla až po štyridsiatke. Bez virálneho postu na rozlúčku. Bez startupového pitchu. Ale s jasným plánom. Marta Pálešová dnes patrí medzi najvýraznejšie LinkedIn konzultantky na Slovensku – a nie preto, že kričí najhlasnejšie, ale preto, že vie, čo robí. V tejto epizóde hovorí o tom, prečo opatrnosť nie je slabosť, ale stratégia. Ako sa dá rásť bez paniky, ale s kalendárom. Čo robia firmy zle na LinkedIne a prečo ich nikto nečíta. Ako z jedného postu vznikne tím. A prečo reputácia predchádza dosahy. Moderátor Tomáš Török je spoluzakladateľ firmy BizBuilders, kde s tímom skúsených ľudí z marketingu tvorí biznis-marketingové stratégie vychádzajúc z dát a trendov, orientované na ambíciu, konkrétne ciele a výsledky.

Väčšina firiem si uvedomí, že potrebuje vyjednávača, až keď je neskoro. Zmluvy podpísané, situácia napätá, druhá strana tlačí. A vtedy prichádza Viktor Kostický. V tejto epizóde zistíte, čo všetko sa dá (a čo už nie) zachrániť vyjednávaním. Prečo nestačí byť „drsní“ alebo „presvedčiví“, a ako v skutočnosti vyzerá stratégia, ktorá zachraňuje firmy, dealy aj reputácie. Nie je to teória. Sú to reálne prípady, kde išlo o milióny, budúcnosť firmy či osobné prežitie majiteľa. A zároveň je to lekcia pre každého, kto si myslí, že vyjednávanie je len o tom „vyhrať debatu“. Moderátor Tomáš Török je spoluzakladateľ firmy BizBuilders, kde s tímom skúsených ľudí z marketingu tvorí biznis-marketingové stratégie vychádzajúc z dát a trendov, orientované na ambíciu, konkrétne ciele a výsledky. Sledujte BizBuilders: ▶️ web: https://t.ly/W8PoI ▶️ Linkedin: https://t.ly/V0eaC ▶️ Instagram: https://t.ly/JPq_W