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1.今天的A I投资热潮,很像100多年前的电力投资热,但100年前的事情离我们太远,说个不那么恰当的比喻,也有点像20多年前中国的房地产投资热。
光是四大巨头亚马逊、微软、谷歌、Meta今年的资本开支,就接近7000亿美金,全球总投资额可能超过3万亿美金。
那些说要把资金留下来,而不是投入A I新浪潮的公司,多少有点像20多年前把钱存进银行,舍不得拿去买房或建房的人们,他们的共同结局是:将错过一个时代,最后被时代巨轮吞噬。
所以,腾讯决定更激进地投入A I,虽然晚了点,但其实是没有任何必要讨论对错的事情。
A I会重构一切,将企业运作流程最大化程度融入A I,毫无疑问是正确的路。
2.很多人可能忽视了,腾讯有两个隐秘的优势,不是它掌握社交离人更近,也不是它坐拥中概股也许最充沛的现金储备,而是它不仅有资源,还近乎完美中立,腾讯几乎没有真正的电商基础设施,也几乎没有本地生活基础设施,这反而使得,如果一定要有一个通用人工智能入口,腾讯是面临阻力最低的巨头。
所有的A P P都会恐惧被管道化,被库存化,被供应商化,但更可怕的,是你的上游入口不仅是裁判(掌握入口),还是运动员(同时拥有跟你一样的下游业务),这会是噩梦。
从这个角度来看,字节面临的行业阻力会是最大的,这也是为什么,字节去年底推出A I手机,几乎所有的互联网巨头都选择了屏蔽。
我个人倾向于认为,通用人工智能助理的出现是必然,而且它一定会掌握相当比例的入口价值,可能是20%至30%区间,成为工作、生活、娱乐的超级入口,去调用各种个各样的专业Agent,比如开会、写作、购物、生活、娱乐,在这个过程中,一些纯工具化的Agent价值将被内化到通用人工智能助理里面,而那些综合的、复杂的平台,将仍然主导用户主权,它们自己的原生Agent会有更大的权限,更丝滑的体验,比如大型电商、本地生活平台,它们的Agent必然在会员、支付、交付、优惠券等方方面面拥有内置权限,不会全部开放给通用人工智能助理这个入口。
所以,我觉得只要你的平台本身足够大、基础设施完善,同时拥有与时俱进的A I大模型技术底座,不需要担心自己被管道化,反而A I会大幅增强行业价值,相对于让渡出去的一部分入口价值,A I增强的行业价值可能是数倍。
真正需要担心的,是你在A I时代技术落伍,别人拿着原子弹,你拿的还是普通导弹。
腾讯的第二个优势,是它过去20多年的表现来看,确实是相对比较“善良”的公司,善良是品格,是一种选择,腾讯说“科技向善”并不是流于表面,游戏被很多人诟病,我个人不是游戏用户,理解不深,但我觉得这个总体上是中性偏正面的;我想说的是Q Q、微信这类社交通讯产品,纵观全球,腾讯综合表现是最好的,他们的社交产品理念克制、理性、有温度,创造的用户的社会价值,远远大于他们获取的行业收入或利润,你找不到一个比微信更好的社交工具,在提供如此丰富功能的同时,免费、低打扰。
这些积累的善意,应该得到对应的回报。
当然,如果有一家A I原生的新公司成为未来的通用人工智能助理,比如DeepSeek或者Kimi,也是极好的,行业需要新鲜的血液,就像Open A I和Anthropic快速崛起,它们已经是新的通用人工智能助理的种子选手,尤其是Open A I。
3.全球而言,通用人工智能助理是十万亿美金市值级别的市场,全球80多亿人,这个市场的潜在空间会是50至60亿级别,基本上未来人人都会拥有自己的个人智能助理,它们会帮人解决工作、生活、娱乐中的所有问题,当然不是全流程解决,更多情况下,它们只是作为入口来调用,与各种各样的专业Agent协作解决问题,少数情况下,它们可以独立解决你的问题,比如写作、搜索、出报告、心理咨询等等。多数情况下,人们还是会直接调用专业Agent,因为强大的专业平台会有强大的Agent且掌握更高权限,很难想象亚马逊会将电商业务的会员、支付、优惠、售后服务、客服等所有权限都开放给Chat G P T,它当然会优先自己控制入口,但这仍然不影响通用人工智能助理会是十万亿美金市值空间的市场。
通用人工智能助理竞争如此激烈,最终可能也不是独占性的,可能会有接近垄断的局面出现,比如6比3比1,但大概率不会出现类似搜索那样的垄断局面,也不会出现类似社交网络那样的垄断局面,可能更接近社交媒体的格局,有人用Instagram,有人用You Tube,也有人用Tik Tok,但是会有头部效应。
DeepSeek、Kimi、千问、元宝、小美、豆包们就是在抢这个市场,鹿死谁手,尤未可知。
4.腾讯的业绩漂亮极了。如此规模体量,接近万亿营收,仍然维持14%的年增速,非国际通用会计准则下年度净利润接近2600亿,净利润率超过30%,这不是印钞机,啥是印钞机?
而且,利润增长速度比营收增速更快,毛利率显著提升,在已经很高的基础上提升到56%。
但是,业绩后股价大跌。我觉得很正常的市场反应。
很多人找原因,觉得原因是:管理层确定会加大A I投入,二零二六年将在二零二五年180亿投入基础上至少翻倍,公司将降低股息率,公司会减少回购,利润增速有可能会低于营收增速。
这当然是对的,但并不完全对。
同样是宣布二零二六年加大资本开支,为什么Google表现最好,亚马逊次之,Meta最弱。
因为Google已经在A I领域取得突破,而且谷歌云在加速增长且释放利润,增加资本开支这件事情既有云业务支撑,又有Gemini亮眼表现拉开想象空间,它的赌性是最低的。
亚马逊的资本开支最激进,但它的A W S是显著受益者,且A W S营收、利润加速显而易见,可惜A W S一直没有在模型、A I应用层面表现出它应有的高度,仍然有一定的赌博成分。
Meta的资本开支规模没有亚马逊和Google高,但提升幅度和营收比是最高的,这已经决定了它的赌性最高,而且它的营收、利润单一,没有云业务,就是靠广告,还有个烧钱的虚拟现实实验室,同时它的A I新产品难产又难产,从开源模型世界第一,沦落到考虑采用第三方模型,目前阶段来看,它的赌性是三巨头中最高的。
资本市场最怕什么?不确定性。
不是说Meta不好,但现阶段市场会担忧也是正常的。
腾讯的情况与Meta很相似,同样是营收快速增长,利润表现不错,实际上Meta体量比腾讯大很多,营收增速还快很多,而且A I进展一般,Meta的A I路线图受到质疑,腾讯则是被质疑“落后了”。
不同的是,Meta已经激进投资A I很久,但效果不佳,而腾讯是过去比较谨慎,现在开始变得更激进,所以在利润层面,Meta去年净利润600亿美金出头,利润增速负3%,若剔除三季度一次性税务影响160亿,实际上年增速大约22%,与营收增速基本持平,但四季度利润增速与营收增速的差距已经拉大到9%和24%,到二零二六年利润很可能是持平甚至是负的。
这就会给腾讯投资人一个很现实的参照:
目前这个阶段,利润增速下滑,可能会低于营收增速,甚至不排除步Meta后尘,市场会先给你一个估值折价。
如果腾讯A I投资最终大获成功,那么就会出现反转行情,类似于Google二零二五年下半年开始出现的“困境反转”,它的核心反转信号,是Gemini模型取得实质性突破,叠加谷歌云营收和利润加速增长,是一个完美的戴维斯双击。
但如果腾讯A I投资出现波折,混元模型表现平庸,元宝获客与留存表现一般,与头部的DeepSeek、千问、豆包们越拉越远,那么股价就会持续承压。
所以你看,单纯认为腾讯是因为加大资本开支影响利润,所以股价下跌是不全面的,真正底层的原因是,市场对腾讯目前的A I进展不够自信,因为混元并没有表现出实质性的领先,元宝在艰难追赶。
如果从A I基础设施的角度来看,单纯看腾讯、阿里和字节跳动的布局:
在能源层,A I的最底层,阿里、腾讯和字节都有投资,目前还没有实质性东西出来;
芯片层阿里领先,腾讯和字节都相对靠后;
云和数据中心层,阿里领先,腾讯其次,字节更靠后,但字节增速最快也不容小觑;
模型层阿里领先半个身位,字节次之,腾讯靠后;
应用层字节的豆包领先,阿里的千问次之,腾讯的元宝靠后。
除了能源层大家半斤八两,其余四个层级腾讯目前没有一个层面处在领先位置,都在追赶状态。
5.从估值角度来看,腾讯目前大约6000亿美金,Meta 15000亿,是腾讯的2.5倍,它的营收是腾讯的大约1.9倍,营收增速是后者的约1.6倍,利润是后者的大约1.6倍,若剔除去年三季度一次性税务影响,是大约2.1倍,考虑到Meta激进投资早得多,如果不考虑Meta A I成效,实际上目前市场给Meta的估值比腾讯折价更多:
按照营收可比数据,1.9乘以1.6等于3,当一家同行体量比你更大、增速还更快,理论上估值不只是体量倍数乘以增速倍数这么简单,应该享有溢价,也就是说如果腾讯值6000亿,Meta应该值1.8万亿以上;
按照利润可比数据,2.1乘以1.3等于2.7,逻辑同上。
从全球估值体系来看,市场给Meta的折价比腾讯更深,原因是Meta虽然投了很多钱到A I,但是结果不好,这比尚未大手笔投资更令人担心,所以也合理。
全球几十万亿美金资本在给每一个公司定价,而且这些资本是全球自由流动的,整体上定价机制会非常透明、合理,反转只会来自业务本身出现反转。
6.在中国公司里,如果把腾讯、阿里、字节跳动、美团、拼多多放在一起,阿里和字节是属于敢为天下先的,腾讯、美团和拼多多属于敢为天下后的。
两种思维模式无所谓谁好谁不好,这就像投资,有人喜欢左侧交易,有人喜欢右侧,阿里和字节就属于左侧选手,腾讯、美团和拼多多属于右侧型。
一个选择了更偏向赔率,一个选择了更偏向胜率。
腾讯也说了,过去他们还不确定A I到底值不值得博,看不清,就少投,现在看清了,觉得R O I会很好,Pony还举了视频流媒体和云业务为例,腾讯后发,最后都取得了不错的回报,长视频目前领先,云业务也处在行业老二,且去年已经规模化盈利50亿。
放在A I视角,这话没什么毛病,A I仍然处于周期的底部,这一点毫无疑问,未来还有巨大的空间,暂时的领先或落后,都不能说明太多东西。
但是,对于一家志在入口的公司来说,我个人觉得,腾讯目前的说法多少还是有些“挽尊”,从P C时代,到移动互联网时代,腾讯一直是入口,现在A I时代第一个超级入口已经越来越清晰,豆包带来的冲击还是挺大的,我老家很多中老年用户都在用,而且非常入迷,其实我个人感觉豆包智力表现平平。
字节不仅有日渐成熟的商业基础设施,而且没有上市,天然就是中概互联的对手盘,如果它再掌握个人智能助理这个超级入口,就会成为中国互联网的T0级别,目前我觉得它还是跟腾讯、阿里一样处在T1,其他所有公司自动降一档。
局面已经很清晰,对于腾讯、阿里、字节这样的公司,它们的核心目标都是入口,个人智能助理很可能是比微信更大的潜在市场,那就应该投资A I基础设施,也就是A I的每一个层级都应该投资,作为入口级选手,最终的胜负手应该是每token价格,而每token价格取决于从能源到芯片到数据中心到模型到应用的综合效率,靠单一层面的领先无法取胜。
这就是为什么我个人虽然倾向于希望一家初创公司获得圣杯,但这种希望在中国过于渺茫,中国的科技领域在过去5年已经变了模样,外资大幅撤退,内资瑟瑟发抖,初创公司没有足够的资本全方位投资,它们可能在单点上领先,但随着时间的推移,那些投资于A I基础设施各个层级的公司,最终极大概率会取得综合效率优势。
美国A I初创公司获得了极其充沛的资本支持,OpenA I最新一轮融资拿到了1000亿美金资金,光是亚马逊一家就给了500亿,为此还使得微软醋意大发,正在提告OpenA I。OpenA I也早已在能源、芯片、数据中心、模型、应用五个层面层层布局,而且还在秘密研发智能硬件,它早已不是一家简单的初创公司。
对于美团和拼多多这样的公司,它们最确定的机会就在应用层,基本上没有人奢望他们去争夺上游入口,这有些不切实际,市场对他们的期待,是在模型层更上第一集团,在专业Agent领域不因技术本身而受制于人,因为他们有自己的用户基础、会员体系、数据围墙,没有那么激进地投资A I基础设施,是完全合理的。
所以,总的来说,腾讯动作还是滞后了一些,但当然也不晚,只是市场目前给一些折价,也合理。
7.市场目前低估了腾讯吗,我觉得并没有,就像我认为市场也没有低估Meta。但这并不意味着他们未来不会有巨大的上升空间,我只是说,这种“反转”是有条件的。
只有当腾讯或Meta在A I基础设施的某些层级取得实质性突破,趋势才会真正反转。
从A I进展的阶段来说,可能目前最核心的还是模型层。
应用层的领先有时候是撒币的结果,有时候是模型技术好自然推动的,有时候是双方共振的结果。
模型是电力和算力结合,转化为智力的关键一环,如果把A I比作人,模型就相当于是大脑,能源是肉身,芯片是血液,数据中心是心脏,应用是手脚,智力的高低决定了手脚能干什么,干到什么程度。所以对于腾讯来说,最核心的还是看混元的智能化进展。
当你的模型技术领先,足够智能,应用层自然更好用,用户会自发传播,你的营销会事半功倍,你也有更大的信心更激进地投入营销。
如果你的模型本身还不够好,应用层即便大手笔推广,用户也会慢慢流失。
当然,应用渗透率提升,本身也会抓取更多数据,帮助模型改进,事情并不是绝对的。
而两年后,应用层的绝对领先,对于判断公司的价值将是决定性的。那时候,模型技术优劣可能反而没那么重要了,模型最终的技术差距会很小。
8.再次强调一遍,未来的通用人工智能助理不会是唯一的,也不会完全垄断,行业结构大概率会保持6比3比1的状态,成为第一仍然极具意义。
离那个“6”的距离,决定了腾讯未来5至10年内的增长空间。
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