Mardi gestion de produit: The design thinking framework (2/5)

Ce n'est pas la beauté de vos posts sur les réseaux ou votre popularité qui posent problèmes; ce n'est même pas le nombre de vos commerciaux, souvent ces choses auxquelles vous regardez pour apprécier pourquoi vos ventes donnent ou pas, ne sont que des blessures apparentes d'un mal plus profond. Débutons le voyage vers l'amélioration réelle et durable de vos performances de vente.

En plus d'introduire un petit peu la méthode SCRUM, on détaille les 12 principes agiles à la lumière d'un cas pratique. Si tu t'es toujours demandé comment te lancer avec peu de moyens, cet épisode est fait pour toi.

Toujours dans le cadre de nos mardis gestion de produit, nous développons cette fois les méthodes agiles ou plus simplement Devenir agile. Ceci est une introduction qui je l'espère vous inspirera pour la suite. On y découvre le manifeste agile et on essaie de le comprendre brièvement.

La série sur la démarche de conception créative se termine avec une notion essentielle: Tester son prototype et son produit, le plus tôt possible et le plus souvent possible. Rendez-vous mardi prochain pour une nouvelle série sur la gestion de produit.

Encore un nouvel épisode de notre série sur la démarche de conception créative. Et là on s'intéresse au prototypage. Comment cela se fait dans ce framework de travail, on en parle.

Je note, je note, mais la compta en vrai ça me sert à quoi au quotidien ? 

La série sur la démarche de conception créative continue. Aujourd'hui on aborde la notion d'idéation. Qu'est ce que c'est ? à quoi ça sert ?

Dépendamment de l'étape à laquelle vous vous trouvez, ce que vous allez déployer pour votre compta, pour collecter des données et même vos objectifs, vont différer. Savez-vous où doit se trouver votre focus ?

On continue la série sur la démarche de conception créative et après avoir appris le principe d'empathie, on tombe sur la nécessité de savoir définir et raffiner son problème. Connais tu le problème que résous ton entreprise ?

Nous commençons une série intitulée "Reprends le contrôle de tes chiffres". Retrouvez nous chaque semaine, le Jeudi pour qu'on traite d'au moins un aspect de cette thématique et qu'on se donne des guides pratiques pour reprendre le contrôle de nos chiffres et datas d'entreprise. Aujourd'hui, on commence par découvrir le manuel de procédures, sous toutes ses coutures.