#11 - Continuous Integration avec Stéphane Trebel

Dans cet épisode de Software Delivery Stories, nous recevons Mehdi Houacine pour parler documentation et de ses enjeux dans le delivery logiciel. On aborde les sujets suivants : - Quelles sont les différentes formes que peu prendre la documentation : écrit, auto-générée, orale... ? - Comment rendre la documentation utile et maintenable au fil du temps ? - Quels outils et pratiques favorisent un vrai transfert de connaissances ? (Makefile auto-documenté, OpenAPI/Swagger, SchemaSpy, rituels...) Références évoquées dans l'épisode : - Le livre "Living Documentation" de Cyril Martraire : https://www.goodreads.com/book/show/34927405-living-documentation - Le livre "The Software Guidebook" de Simon Brown : https://leanpub.com/documenting-software-architecture - L' article de blog de Mehdi sur la Living Documentation : https://blog.octo.com/living-documentation-parce-que-la-doc-ca-peut-etre-fun-! et le repo compagnon : https://github.com/Mehdi-H/living-documentation-cookbook - Le talk "Literate Programming in the Large" de Timothy Daly : https://www.youtube.com/watch?v=Av0PQDVTP4A Où retrouver l'invité : - Sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/mehdihouacine/ - Dans sa newsletter Substack "the tech away" : https://thetechaway.substack.com/ À chaque numéro, nous invitons un expert qui nous parle de son expérience personnelle sur un sujet de delivery logiciel. Notre fil rouge vient de l’étude “Accelerate, Building and Scaling High Performing Technology Organizations”. Celle-ci a permis de mettre en évidence des métriques d’évaluation de la performance d’un système de delivery logiciel ainsi qu’une série de capabilities (24 lors de la sortie de la première édition) que l’on pourrait traduire par des “capacités” dont pourrait se doter une entreprise pour améliorer ses performances. Nous nous servons de cette série de capabilities comme prétexte pour étudier les systèmes de delivery sous tous les angles, à partir de vécus d’experts. Pour plus de détails sur notre démarche et nos motivations, retrouvez-nous dans l’épisode #00 d’introduction de ce podcast.

Un nouvel épisode hors série, cette fois-ci on accueille Jean Philippe Le Goff qui vient nous raconter comment Decathlon a mis en oeuvre une démarche d'amélioration de leur Delivery basée sur Accelerate. On aborde sans tabou tous les aspects de la mise en place d'une telle démarche : - Comment commencer : l'acculturation et l'onboarding des équipes, l'importance de ne pas imposer d'objectifs top-down mais de laisser les équipes s'approprier la démarche - Le suivi de la démarche : la mesure des métriques DORA (qui est loin d'être simple), l'accompagnement des équipes - Les résultats concrets : ce que la démarche a apporté aux équipes chez Decathlon - Les limites et points d'attention : la difficulté à automatiser certains indicateurs, ce que la démarche n'apporte PAS (le lien avec la valeur business)... Références évoquées dans l'épisode : - Le talk "Les Méta-Lois, vous ne leur échapperez pas !" de Stéphane Trebel : https://www.youtube.com/watch?v=vUQKU_iLktI - Le talk "Mise en œuvre de l'Approche Accelerate chez Decathlon De la Théorie à Pratique" de Jean Philippe : https://www.youtube.com/watch?v=QzBZBZdtJqI Les anciens épisodes dont nous avons parlé : - #10 - Customer Feedback avec Chloé Lemarié Où retrouver l’invité : - Sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jplegoff/ À (presque) chaque numéro, nous invitons un expert qui nous parle de son expérience personnelle sur un sujet de delivery logiciel. Notre fil rouge vient de l’étude “Accelerate, Building and Scaling High Performing Technology Organizations”. Celle-ci a permis de mettre en évidence des métriques d’évaluation de la performance d’un système de delivery logiciel ainsi qu’une série de capabilities (24 lors de la sortie de la première édition) que l’on pourrait traduire par des “capacités” dont pourrait se doter une entreprise pour améliorer ses performances. Nous nous servons de cette série de capabilities comme prétexte pour étudier les systèmes de delivery sous tous les angles, à partir de vécus d’experts. Pour plus de détails sur notre démarche et nos motivations, retrouvez-nous dans l’épisode #00 d’introduction de ce podcast.

Dans ce nouvel épisode de Software Delivery Stories, nous recevons Stéphane Trebel pour échanger autour des enjeux et bonnes pratiques de l’intégration continue. Une discussion qui, comme souvent, nous a conduits à explorer des sujets plus larges que prévu. On se pose les questions suivantes : - À quoi sert réellement l'intégration continue ? - Est-ce qu’on a toujours besoin de pipelines de CI ? - Comment l’IA peut transformer les pratiques d’intégration continue ? Références évoquées dans l'épisode : - Le talk "à la recherche de la motivation perdue" de Noémie Delrue : https://www.youtube.com/watch?v=oU8QMHKac70 Les anciens épisodes dont nous avons parlé : - #01 - Continuous Testing avec Christophe Thibaut Où retrouver l’invité : - Sur Youtube : https://www.youtube.com/@permacodeur - Sur Twitch : https://www.twitch.tv/permacodeur - Sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/stephane-trebel/ - Sur bluesky : https://bsky.app/profile/permacodeur.fr - Sur Mastodon : https://mastodon.social/@stephanetrebel À chaque numéro, nous invitons un expert qui nous parle de son expérience personnelle sur un sujet de delivery logiciel. Notre fil rouge vient de l’étude “Accelerate, Building and Scaling High Performing Technology Organizations”. Celle-ci a permis de mettre en évidence des métriques d’évaluation de la performance d’un système de delivery logiciel ainsi qu’une série de capabilities (24 lors de la sortie de la première édition) que l’on pourrait traduire par des “capacités” dont pourrait se doter une entreprise pour améliorer ses performances. Nous nous servons de cette série de capabilities comme prétexte pour étudier les systèmes de delivery sous tous les angles, à partir de vécus d’experts. Pour plus de détails sur notre démarche et nos motivations, retrouvez-nous dans l’épisode #00 d’introduction de ce podcast.

Dans cet épisode de Software Delivery Stories, on parle de feedback utilisateur et de démarche produit avec Chloé Lemarié (Senior Product Manager chez Evaneos). On aborde les sujets suivants : - Discovery vs. Delivery - Comment intégrer les retours (B2B, B2C, internes) dans le cycle d'amélioration continue ? - Quelles outils pour collecter et prioriser efficacement les feedbacks ? - La méthode "Shape Up" Références évoquées dans l'épisode : - Le livre Continuous Discovery Habits de Teresa Torres : https://www.goodreads.com/book/show/58046715-continuous-discovery-habits - Le livre Discovery Discipline de Rémi Guyot et Tristan Charvillat : https://www.goodreads.com/book/show/61114478-discovery-discipline - Le talk de Chloé à la school of Product "Comment la méthodologie Shape Up permet de décliner la stratégie produit d'Evaneos?" : https://www.youtube.com/watch?v=Nfvwi4l-fpM Les anciens épisodes dont nous avons parlé : - #03 - Working in small batches avec Henri Decourt Où retrouver l’invité : - Sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/chloelemarie/ À chaque numéro, nous invitons un expert qui nous parle de son expérience personnelle sur un sujet de delivery logiciel. Notre fil rouge vient de l’étude “Accelerate, Building and Scaling High Performing Technology Organizations”. Celle-ci a permis de mettre en évidence des métriques d’évaluation de la performance d’un système de delivery logiciel ainsi qu’une série de capabilities (24 lors de la sortie de la première édition) que l’on pourrait traduire par des “capacités” dont pourrait se doter une entreprise pour améliorer ses performances. Nous nous servons de cette série de capabilities comme prétexte pour étudier les systèmes de delivery sous tous les angles, à partir de vécus d’experts. Pour plus de détails sur notre démarche et nos motivations, retrouvez-nous dans l’épisode #00 d’introduction de ce podcast.

Ce mois-ci, on décrypte la capability "monitoring" avec Guillaume Estassy, consultant chez OCTO. Au menu : - Le vocabulaire et les concepts : les différences entre monitoring et observabilité, les différents signaux qu'on peut utiliser pour observer son système... - Les différents modèles de plateformes d'observabilité, les promesses vs. la réalité. - Un zoom sur les standards émergents, notamment OpenTelemetry, et leur impact sur le domaine. Références évoquées dans l'épisode : - Le blog de Charity Majors : https://charity.wtf - La newsletter "SRE Weekly" : https://sreweekly.com/ - OpenTelemetry : https://opentelemetry.io/ Où retrouver l’invité : - Sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/guillaume-estassy-5b950b2/ À chaque numéro, nous invitons un expert qui nous parle de son expérience personnelle sur un sujet de delivery logiciel. Notre fil rouge vient de l’étude “Accelerate, Building and Scaling High Performing Technology Organizations”. Celle-ci a permis de mettre en évidence des métriques d’évaluation de la performance d’un système de delivery logiciel ainsi qu’une série de capabilities (24 lors de la sortie de la première édition) que l’on pourrait traduire par des “capacités” dont pourrait se doter une entreprise pour améliorer ses performances. Nous nous servons de cette série de capabilities comme prétexte pour étudier les systèmes de delivery sous tous les angles, à partir de vécus d’experts. Pour plus de détails sur notre démarche et nos motivations, retrouvez-nous dans l’épisode #00 d’introduction de ce podcast.

Ce mois-ci, on change de formule ! Pas d’invité, juste Julien, Simon… et un micro. Après avoir exploré de nombreuses expertises avec nos invités, on prend le temps de faire un point : comment créer des ponts entre les thèmes abordés et nos propres expériences ? Références lors de l'épisode : - Domain Driven Design - Eric Evans - The Fifth Discipline - Peter Senge - Finite and Infinite Games - James P. Carse - How Do Committees Invent? - Melvin Conway - No Silver Bullet - Essence and Accident in Software Engineering - Frederick P. Brooks, Jr. - The Principles of Product Development Flow - Donald G. Reinertsen - Team Topologies - Manuel Pais, Matthew Skelton À (presque) chaque numéro, nous invitons un expert qui nous parle de son expérience personnelle sur un sujet de delivery logiciel. Notre fil rouge vient de l’étude “Accelerate, Building and Scaling High Performing Technology Organizations”. Celle-ci a permis de mettre en évidence des métriques d’évaluation de la performance d’un système de delivery logiciel ainsi qu’une série de capabilities (24 lors de la sortie de la première édition) que l’on pourrait traduire par des “capacités” dont pourrait se doter une entreprise pour améliorer ses performances. Nous nous servons de cette série de capabilities comme prétexte pour étudier les systèmes de delivery sous tous les angles, à partir de vécus d’experts. Pour plus de détails sur notre démarche et nos motivations, retrouvez-nous dans l’épisode #00 d’introduction de ce podcast.

Ce mois-ci nous invitons Etienne Debost, Head of Architecture & Cloud Platform chez Wakam pour échanger autour de la capability "Empowering Teams". Etienne est architecte chez Wakam depuis plusieurs années et il nous partage la vision qu'il a de son rôle d'architecte, de comment il cherche à rendre les différentes équipes autonomes et responsables, de comment conserver une balance saine entre autonomie et cohésion d'ensemble... Références lors de l'épisode : - Le blog de Martin Fowler et en particulier l'article autour des décisions d'architecture : https://martinfowler.com/articles/scaling-architecture-conversationally.html - La newsletter "The Pragmatic Engineer" : https://www.pragmaticengineer.com/ - InfoQ : https://www.infoq.com/fr/ - Le blog d'Humanitec : https://humanitec.com/blog - Le site de la PlatformCon : https://platformcon.com/ Les anciens épisodes dont nous avons parlé : - #04 - Westrum organizational culture avec Lucie Quach Où retrouver l’invité : - Sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/etienne-debost-18736274/ À chaque numéro, nous invitons un expert qui nous parle de son expérience personnelle sur un sujet de delivery logiciel. Notre fil rouge vient de l’étude “Accelerate, Building and Scaling High Performing Technology Organizations”. Celle-ci a permis de mettre en évidence des métriques d’évaluation de la performance d’un système de delivery logiciel ainsi qu’une série de capabilities (24 lors de la sortie de la première édition) que l’on pourrait traduire par des “capacités” dont pourrait se doter une entreprise pour améliorer ses performances. Nous nous servons de cette série de capabilities comme prétexte pour étudier les systèmes de delivery sous tous les angles, à partir de vécus d’experts. Pour plus de détails sur notre démarche et nos motivations, retrouvez-nous dans l’épisode #00 d’introduction de ce podcast.

--- Dernier épisode avant l'été ! On se retrouve en Septembre pour la suite --- Ce mois-ci nous invitons Cécil Dijoux, consultant chez OCTO Technology pour échanger autour de la capability "Supporting Learning". Avec son regard "LEAN", Cécil nous partage ses expériences autour de l'apprentissage : on parle des différents types d'apprentissage, d'apprentissage "validé", de ce que chacun peut mettre en oeuvre pour matérialiser et provoquer ces apprentissages... Références lors de l'épisode : - Le livre "Continuous Delivery" : https://www.informit.com/store/continuous-delivery-reliable-software-releases-through-9780321770424?ranMID=24808 - Le livre "Culture Kaizen" : https://publication.octo.com/culture-kaizen - Le livre "Le virage Lean" : https://www.goodreads.com/book/show/53273204-le-virage-lean - Le livre "Le lean management au coeur des services" : https://www.editionsleduc.com/produit/2886/9782379352072/le-lean-management-au-coeur-des-services - Le livre "Toyota Kata" : https://www.goodreads.com/book/show/25488588-toyota-kata Les anciens épisodes dont nous avons parlé : - #04 - Westrum organizational culture avec Lucie Quach Où retrouver l’invité : - Sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/cecil-dijoux-938977310/ - Son blog : https://thehypertextual.com/ À chaque numéro, nous invitons un expert qui nous parle de son expérience personnelle sur un sujet de delivery logiciel. Notre fil rouge vient de l’étude “Accelerate, Building and Scaling High Performing Technology Organizations”. Celle-ci a permis de mettre en évidence des métriques d’évaluation de la performance d’un système de delivery logiciel ainsi qu’une série de capabilities (24 lors de la sortie de la première édition) que l’on pourrait traduire par des “capacités” dont pourrait se doter une entreprise pour améliorer ses performances. Nous nous servons de cette série de capabilities comme prétexte pour étudier les systèmes de delivery sous tous les angles, à partir de vécus d’experts. Pour plus de détails sur notre démarche et nos motivations, retrouvez-nous dans l’épisode #00 d’introduction de ce podcast.

Dans cet épisode, nous abordons la capability "Continuous delivery" de l'étude Accelerate avec Wassel Alazhar, consultant chez Umans Technologies Consulting. Un épisode avec beaucoup de références pendant lequel nous revenons avec Wassel sur le "pourquoi" du Continuous Delivery", sur les pré-requis ou les capabilities qui aident à la mise en place d'une démarche de livraison continue dans son organisation et sur les actions que l'on peut mettre en place pour livrer plus souvent. Références lors de l'épisode : - Le livre "Extreme Programming Explained" : https://www.oreilly.com/library/view/extreme-programming-explained/0321278658/ - Le livre "Continuous Delivery" : https://www.informit.com/store/continuous-delivery-reliable-software-releases-through-9780321770424?ranMID=24808 - Le livre "The Software Architect Elevator" : https://architectelevator.com/book/ - Le livre "Continuous Discovery Habits" : https://www.goodreads.com/book/show/58046715-continuous-discovery-habits - Le livre "Event Storming" : https://www.eventstorming.com/book/ - Le manifeste agile : https://agilemanifesto.org/iso/fr/manifesto.html - Le livre "Team Topologies" : https://teamtopologies.com/books - L'article de Martin Fowler "Continuous Integration Certification" : https://martinfowler.com/bliki/ContinuousIntegrationCertification.html Les anciens épisodes dont nous avons parlé : - #01 - Continuous Testing avec Christophe Thibaut - #03 - Working in small batches avec Henri Decourt Où retrouver l’invité : - Sur Twitter : @wasselovski - Sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/wassel-alazhar/ - Lors des meetups "Crafting Data Science" : https://www.meetup.com/fr-FR/crafting-datascience/ À chaque numéro, nous invitons un expert qui nous parle de son expérience personnelle sur un sujet de delivery logiciel. Notre fil rouge vient de l’étude “Accelerate, Building and Scaling High Performing Technology Organizations”. Celle-ci a permis de mettre en évidence des métriques d’évaluation de la performance d’un système de delivery logiciel ainsi qu’une série de capabilities (24 lors de la sortie de la première édition) que l’on pourrait traduire par des “capacités” dont pourrait se doter une entreprise pour améliorer ses performances. Nous nous servons de cette série de capabilities comme prétexte pour étudier les systèmes de delivery sous tous les angles, à partir de vécus d’experts. Pour plus de détails sur notre démarche et nos motivations, retrouvez-nous dans l’épisode #00 d’introduction de ce podcast.

Dans cet épisode, nous abordons la capability "Westrum organizational culture" de l'étude Accelerate avec Lucie Quach, consultante chez OCTO Technology. Nous y évoquons ce qu’est ou n’est pas la culture, des modèles qui permettent de l’appréhender, ses manifestations dans une organisation, et les moyens de la changer. Lucie nous partage également ses expériences, son approche, et également des prérequis pour réussir un changement culturel. Références lors de l'épisode (à venir !) Où retrouver l’invité : - Par mail [email protected] À chaque numéro, nous invitons un expert qui nous parle de son expérience personnelle sur un sujet de delivery logiciel. Notre fil rouge vient de l’étude “Accelerate, Building and Scaling High Performing Technology Organizations”. Celle-ci a permis de mettre en évidence des métriques d’évaluation de la performance d’un système de delivery logiciel ainsi qu’une série de capabilities (24 lors de la sortie de la première édition) que l’on pourrait traduire par des “capacités” dont pourrait se doter une entreprise pour améliorer ses performances. Nous nous servons de cette série de capabilities comme prétexte pour étudier les systèmes de delivery sous tous les angles, à partir de vécus d’experts. Pour plus de détails sur notre démarche et nos motivations, retrouvez-nous dans l’épisode #00 d’introduction de ce podcast.