
So entwickelst du dein SE-Team mit System — Jans Playbook für SE Leader (251)
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In dieser Episode sprechen wir offen über das gefürchtete Jahresendgespräch – und warum es oft mehr zerstört als fördert. Wir teilen, wie wir als PreSales Leader echte Entwicklungsgespräche führen: mit Vertrauen, klaren Fragen und ganz ohne Bullshit-Formulare. Du erfährst, warum Feedback keine Einbahnstraße ist, was ein Gespräch wirklich bewirken kann und wie wir Mitarbeitende auf ihrem eigenen Karriereweg begleiten – auch wenn das bedeutet, sie irgendwann ziehen zu lassen. Wir diskutieren, wie individuelle Ziele entstehen, wie du Verbindlichkeit schaffst und warum regelmäßige Check-ins wichtiger sind als ein Termin im Jahr. Hör rein, wenn du wissen willst, wie du als Führungskraft Entwicklung wirklich ins Rollen bringst – und dabei selbst noch lernst!
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👍 Viel Spaß & Inspiration beim Zuhören wünschen dir Jan & Tim
Kapitel:
(00:00:00) Begrüßung und Vorstellung des Themas Jahresendgespräch
(00:01:18) Warum klassische Jahresendgespräche oft scheitern
(00:03:05) Jans Philosophie: Quartalsgespräche und individuelle Entwicklung
(00:13:12) Struktur und Ablauf effektiver Mitarbeitergespräche
(00:16:14) Motivation, Karriereziele und der Weg zur Führungskraft
(00:24:01) Verbindlichkeit, Feedback und kontinuierliche Entwicklung
(00:37:12) Umgang mit Veränderungen und das Loslassen als Führungskraft
(00:40:54) Abschluss, Reflexion und Community-Aufruf
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