大家好！感謝您收聽 2026 年 9 月 25 日《每周聽管理》AI 語音播報服務。
《每周聽管理》每周從《經理人》網站精選三篇值得深入掌握的文章，替你萃取能帶回工作現場的管理技巧、帶人觀念與經營方法。
本周精選文章：
1. 瘋狂產出，其實是新型偷懶！別再一鍵送出「AI 垃圾手榴彈」，留給同事收拾
2. 將廢棄蚵殼變成鞋材，母子鱷魚如何打造馬拉松、媽祖遶境都能穿的拖鞋？
3. 不走薄利多銷，台鐵便當憑什麼用「重組菜單」吸客，連兩年大賺 8 億？
本周的３個重要管理提醒：
1. 交件前先核對內容、說清用途，讓同事能接著做下去。
2. 改方法之前，先列出不能犧牲的使用要求，再驗收新版。
3. 人力與時間有限時，依使用者需求重新分配工作內容。
下周可以開始的小練習：
選一份下周要交的周報，先問主管要用它做哪個決定；依這個用途圈出必須保留的資訊，調整用不到的篇幅；改完再核對重要資料，把仍待確認的地方說清楚。三個動作都用在同一份周報上，讓下一次討論能更快進入需要決定的事情。
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