Product Owner of PINO?

Namens de Lean Six Sigma Groep interviewden Ben van Asselt en Krijn Vrolijk Roald Paaps, van Stichting Pergamijn. In het ongeveer veertig minuten durende gesprek vertelt Roald over de Lean-reis die Stichting Pergamijn maakt. Daarbij gaat hij uitgebreid in op ‘Obeya’, inclusief uitleg van wat dat dan precies is. Ook speelt hij open kaart over successen en valkuilen. Al met al is luisteren wat ons betreft van toegevoegde waarde, in elk geval voor iedereen met – al dan niet sluimerende – interesse voor Lean Six Sigma. Shownotes: Tot 00:40 -> Leader 00:40-04:30 -> Introductie Roald Paaps, Stichting Pergamijn 04:30-06:30 -> De Lean-reis van Stichting Pergamijn: trigger en aanpak 06:30-26:00 -> Obeya bij Stichting Pergamijn: aanpak, toegevoegde waarde, prestatiedialoog 26:00-27:50 -> De Green Belts van Pergamijn en hun verbeterprojecten 27:50-29:30 -> Successen van Lean Six Sigma, Obeya en Green Belts bij Pergamijn 29:30-34:00 -> En dan natuurlijk ook de valkuilen 34:00-35:00 -> Tip voor organisaties die met Lean Six Sigma aan de slag willen gaan Vanaf 35:00 -> Afsluiting en lead-out Wil je meer informatie over Lean Six Sigma, Obeya en/of de Green-Belt-opleiding? Kijk eens op Verander je Organisatie met Lean Six Sigma Groep Consultancy - Lean Six Sigma Groep. Over Roald en Stichting Pergamijn kun je lezen op respectievelijk Roald Paaps | LinkedIn en Home | Pergamijn.

In deze aflevering praten consultant Martin Vennix en Agile ervaringsdeskundige Iwan Banens over het verschil tussen een Product Owner en een PINO (Product owner In Name Only). We behandelen de taken van de PO, de valkuilen voor een effectieve PO en hoe je de PINO herkent.  De bijbehorende blog vind je hier: https://leanagilegroep.nl/product-owner-of-pino

In deze aflevering praten consultant Martin Vennix en Agile ervaringsdeskundige Iwan Banens over het toepassen van Agile en Lean Six Sigma. Zijn deze methodieken complementair of juist tegenstrijdig? Op welke manier pas je deze methodieken toe? De bijbehorende blog vind je hier. Ons streven is in elke vlog dieper in te gaan op een specifiek onderwerp zoals Scrum, Kanban, Governance, het Spotify model, Design thinking, Scrum Master, Safe, Agile werken, Product Owner, Situationeel Leiderschap, Agile Manifesto, Plan Do Check Act, Johari-venster, Stakeholder management, Scaled Agile Framework, Minimum viable product, Agile coach, Safe agile, Spotify model, Product backlog, Scaled agile, Scrum sprint, Agile team, PI planning, Scrum trello, Agile leadership, Agile management, Agile leiderschap, Organisatiecoach, Scrum werken, Leading safe, Agile organisatie, Agile foundation, Agile transitie, Safe training, Agile consultants, Scrum foundation, Agile supply chain, Agile portfolio, Scrum sandbox, Agile implementeren en nog veel meer.  Heb je vragen of commentaar? Laat het ons weten! Je kan deze vlog bekijken via: https://youtu.be/Y9xFlrn92RI

In deze vlog vertellen consultants Evan Nieuwburg & Martin Vennix over de Scrum Retrospective. Hoe voer je dit uit en wat is daarbij belangrijk? En online of vanuit huis, werkt dat ook?   Dit is de tweede vlog van Lean Agile Groep, waarin wij je informeren over Agile  & Lean werken.   Ons streven is in elke vlog dieper in te gaan op een specifiek onderwerp zoals Scrum, Kanban, Governance, het Spotify model, Design thinking, Scrum Master, Safe, Agile werken, Product Owner, Situationeel Leiderschap, Agile Manifesto, Plan Do Check Act, Johari-venster, Stakeholder management, Scaled Agile Framework, Minimum viable product, Agile coach, Safe agile, Spotify model, Product backlog, Scaled agile, Scrum sprint, Agile team, PI planning, Scrum trello, Agile leadership, Agile management, Agile leiderschap, Organisatiecoach, Scrum werken, Leading safe, Agile organisatie, Agile foundation, Agile transitie, Safe training, Agile consultants, Scrum foundation, Agile supply chain, Agile portfolio, Scrum sandbox, Agile implementeren en nog veel meer.  In deze vlog vertellen consultants Evan Nieuwburg & Martin Vennix over de Scrum Retrospective. Hoe voer je dit uit en wat is daarbij belangrijk? En online of vanuit huis, werkt dat ook?  Heb je vragen of commentaar? Laat het ons weten!

Dit is de eerste vlog van Lean Agile Groep, waarin wij je informeren over Agile  & Lean werken.  Ons streven is in elke vlog dieper in te gaan op een specifiek onderwerp zoals Scrum, Kanban, Governance, het Spotify model, Design thinking, Scrum Master, Safe, Agile werken, Product Owner, Situationeel Leiderschap, Agile Manifesto, Plan Do Check Act, Johari-venster, Stakeholder management, Scaled Agile Framework, Minimum viable product, Agile coach, Safe agile, Spotify model, Product backlog, Scaled agile, Scrum sprint, Agile team, PI planning, Scrum trello, Agile leadership, Agile management, Agile leiderschap, Organisatiecoach, Scrum werken, Leading safe, Agile organisatie, Agile foundation, Agile transitie, Safe training, Agile consultants, Scrum foundation, Agile supply chain, Agile portfolio, Scrum sandbox, Agile implementeren en nog veel meer.   In deze introductie vlog stellen consultants Evan Nieuwburg & Martin Vennix zich voor, vertellen ze over het idee achter de vlogs & wat er precies in de vlogs word besproken.  Heb je vragen of commentaar? Laat het ons weten!