Make It RH - Le bien-être des collaborateurs

Le management de transition en 2026 : où en est-on vraiment ?Avant d'y répondre : un rapide cours d'histoire 👨‍🏫 Arrivé en France dans les années 2000, accéléré par la crise de 2008, le management de transition s’est imposé bien au-delà de la finance et des RH.Mais aujourd’hui, qui sont ces managers de transition ? Qui y fait appel, et pourquoi ?Dans ce nouvel épisode de Make It RH, en partenariat avec Michael Page, Julien BARROIS (Managing Director - Michael Page) répond aux questions de Séverine Loureiro (Directrice Générale - Le Lab RH) 👇Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Plus de 60% des entreprises ont rencontré des difficultés de recrutement ces 12 derniers mois. Dans 8 cas sur 10, la même explication revient : la pénurie de compétences.Dans ce nouvel épisode de Make It RH, réalisé cette année en partenariat avec Michael Page, Benjamin Lassalle (Practice Manager - Michael Page) s’appuie sur l’étude Talent Trends 2026 pour partager une autre approche du recrutement : miser davantage sur le potentiel que sur le parcours.Pour découvrir l’étude 👉 https://www.michaelpage.fr/talent-trends Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous travaillez sur des projets pendant des mois. Vous déployez des outils. Vous formez vos collaborateurs à l’IA. Et après ? Rien, ou presque.Sur le terrain, les usages ne suivent pas. Les collaborateurs ne savent pas quoi en faire au quotidien, les résistances s’installent et l’adoption stagne.La différence entre une transformation réussie et une transformation qui échoue ? Ce ne sont ni les grands discours de votre direction, ni les mailings à rallonge, mais votre capacité à mettre les collaborateurs en mouvement.Aujourd’hui, la communication et l’accompagnement arrivent souvent trop tard, comme une étape finale. Résultat : on informe sans transformer.Aux côtés du Lab RH et de Staffbase, découvrez comment faire de l’engagement des collaborateurs votre levier de transformation :En arrêtant de traiter l’adoption comme une étape finaleEn engageant chaque population avec les bons formats et les bons messagesEn donnant à chacun les ressources pour comprendre, agir et contribuerUne approche pour passer d’une logique d’information descendante à une mobilisation collective durable.Nos expertes :Emmanuelle Loye : Directrice France de StaffbaseSéverine Loureiro : Directrice Générale du Lab RHAnne-Laure Piron : CEO de Pleejey, cabinet de conseil en stratégie RH (Ex DRH d'EPSILON et d'UNIFY)Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La data RH est le fil rouge invisible de toute relation sociale en entreprise. Derrière chaque négociation, chaque obligation de transparence salariale, chaque alimentation de la BDESE, se cachent des données dont la qualité et la conformité sont décisives. Pourtant, leur exploitation suscite des craintes légitimes : frein syndical potentiel, incertitude juridique, et irruption de l'IA dans des processus encore mal maîtrisés.Bien utilisée, la data ne fragilise pas le dialogue social, elle le sécurise. À condition de savoir ce que l'on mesure, comment l'interpréter, et dans quelles limites s'appuyer sur des outils automatisés.Ce webinaire vous donne des repères concrets pour exploiter la data RH de façon responsable :Quelles précautions prendre ?Comment garantir la fiabilité des données produites par l'IA ?Comment transformer une contrainte réglementaire en levier de confiance avec vos partenaires sociaux ?Nos experts :🚀 Max Godet, DG de WeChooz🌱 Courriol Obouckang, CEO de StaffdeskIntroduction : Séverine Loureiro - DG du Lab RHAnimation : Amélie Dunyach - Ecosystem Manager du Lab RHHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La transparence salariale n’est pas seulement une tendance RH : c’est une transformation en profondeur de la culture d’entreprise. En rendant visibles les pratiques de rémunération, les organisations renforcent la confiance, favorisent l’équité et créent un cadre propice à l’engagement des collaborateurs.Mais pour les RH, les questions restent nombreuses : par où commencer ? Quels outils mobiliser ? Quelles méthodes adopter pour justifier les écarts et embarquer managers et collaborateurs ?Ce webinaire propose des repères concrets, des retours d’expérience et une feuille de route pour transformer la transparence salariale en véritable levier d’équité et de performance.Nos experts :🚀 Julie Asselin : VP Marketing de 365Talents🌱 Maxime Vercken : CEO de BigpicturhIntroduction : Séverine Loureiro - Directrice Générale du Lab RH Animation : Amélie Dunyach - Ecosystem Manager du Lab RH Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

En janvier, Le Lab RH a présenté les 4 Challenges RH de 2026. Place au troisième défi : dézoomer pour repenser la valeur du travail à l’ère de l’IA.L’IA s’installe progressivement dans le quotidien des entreprises. Les usages se multiplient, les investissements aussi. Et pourtant, 95 % des organisations n’observent pas encore de ROI tangible de leurs investissements IA (Source MIT).Le paradoxe : l’IA fait gagner du temps sans créer de valeur clairement identifiable pour l’entreprise.Et au-delà des gains de productivité, c’est aussi notre manière de travailler qui est en train de changer : répartition des tâches, rôles, compétences, nouvelles formes de collaboration…Demain, l’IA pourrait ne plus être seulement un assistant mais un véritable collègue de travail.Alors :Comment repenser la valeur du travail à l’heure où l’IA transforme déjà les métiers et les organisationsComment préparer les entreprises à une collaboration de plus en plus étroite entre humains et IA ?Une table ronde d’experts et de DRH, dans le cadre de VivaTechnology, pour prendre de la hauteur sur l’un des grands bouleversements du travail à venir :Jean-Noel Chaintreuil : Conférencier & Conseil - Souveraineté cognitive, auteur du livre "RH & IA - Comprendre, anticiper et agir face à l'IA" - Diateino Eds 2025Evlampia Thoreau : Directrice de la Stratégie Numérique - Lefebvre Dalloz CompétencesDr Fanny Jacq : Psychiatre et Directrice Médicale - Eutelmed, autrice de "L'IA, une amie qui vous fait du bien ?" - First 2026Sophie Letierce : DG Excellence 
opérationnelle & RH - Kaufman & BroadSéverine Loureiro : Directrice Générale - Le Lab RHUn événement sponsorisé par Lefebvre Dalloz, partenaire du Lab RH.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La santé mentale au travail est devenue un enjeu central pour les entreprises, entre prévention des RPS, obligations légales et responsabilité sociale. La prolongation en 2026 de la Grande Cause nationale « Parlons santé mentale » confirme la volonté d’ancrer durablement ce sujet dans le monde du travail.Malgré la multiplication des dispositifs, les RH font encore face à de nombreux freins : déni autour du burn-out, difficulté à détecter les signaux faibles, manque de lisibilité entre prévention et prise en charge.Ce webinaire proposait des clés concrètes pour articuler prévention, pré-diagnostic et parcours de soin et vous aider à structurer une approche cohérente et orienter efficacement les collaborateurs vers des solutions adaptées.Nos expertes :🚀 Charlotte Gardelle : Chef de Projet Marketing Prévention Santé - Medicalib🌱 Emmanuelle Rousseau : Directrice d'établissement - MoodhouseHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le Morning Lab a fait escale à Lyon ! En janvier, Le Lab RH a identifié 4 Challenges RH pour 2026. Place au deuxième défi : Dézoomer pour donner du sens à la data. La data est aujourd’hui la condition invisible de nombreuses ambitions RH : IA, pilotage des compétences, nouveaux modèles d’organisation… Et pourtant, elle reste souvent le principal point de blocage. Dans beaucoup d’entreprises, les données sont fragmentées, hétérogènes, dispersées dans une multitude d’outils et de systèmes. Avant même de parler d’IA ou de nouveaux modèles RH, une question se pose : avons-nous réellement les fondations data pour passer à l’échelle ? C’est ce qu’on appelle aujourd’hui la Data Readiness : la capacité d’une organisation à disposer de données suffisamment fiables, structurées et gouvernées pour éclairer les décisions et soutenir les transformations. Alors : Comment construire une data RH suffisamment fiable pour soutenir les transformations en cours ? Quelle place les RH doivent-ils prendre dans la gouvernance de la data ? Cette table ronde a permis de décrypter ces enjeux et partager des retours d’expérience et bonnes pratiques avec : Martin Bonnefond : Head of Pre Sales - Factorial Sylvain Martinet : Head of Human Capital Development - Apicil Marc Frerejean : Responsable SIRH Groupe - Apicil Séverine Loureiro : Directrice Générale - Le Lab RH Animée par Sophie Loeuilleux (Responsable Projets Innovation RH) Nous remercions notre adhérent Groupe APICIL qui nous a accueilli pour cette édition lyonnaise et Factorial partenaire du Lab RH et sponsor de cet événement.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

2 salariés sur 3 qui se sentent bien au travail se déclarent motivés et investis.Pourtant, certaines entreprises négligent encore cette corrélation simple : bien-être = performance 💪Mais comment s'y prendre ?Découvrez toutes les clés pour y parvenir avec Anissa Deal (People & Culture Director - Michael Page) aux côtés de Séverine Loureiro (DG - Le Lab RH), dans ce nouvel épisode de Make It RH, en partenariat cette année avec Michael Page 🎬Et pour aller plus loin, téléchargez leur Livre Blanc "Environnement de travail : comment créer un climat propice à la performance ?" !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le Lab RH vous donne rendez-vous pour un tout nouveau format vidéo : Make It RH 🎬Notre objectif : décrypter les tendances et transformations RH, avec des experts et des études qui éclairent les débats. Pour cette première saison, nous sommes ravis de le lancer en partenariat avec Michael Page, pour 6 épisodes que vous découvrirez tout au long de l’année. Les attentes des managers évoluent. Leur rôle aussi. Et les organisations doivent s’adapter rapidement. C’est le sujet de notre premier épisode : “Perception et attentes du Manager” 📹Pour le traiter, Anne-Laure Cordier, Practice Manager chez Michael Page, répond aux questions de Séverine Loureiro, Directrice Générale du Lab RH. En s’appuyant sur l’étude : “Environnement de travail : comment créer un climat propice à la performance ?”, Anne-Laure nous livre sa vision et ses conseils pour mieux comprendre les attentes des managers 🔍Pour en savoir plus 👉 https://www.michaelpage.fr/advice/entreprises/livre-blanc-environnement-de-travail-comment-creer-un-climat-propice-a-la-performanceHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.