
Laetitia Delculee : Diriger quand les décisions deviennent difficiles
Fermer un site. Licencier. Investir plusieurs millions. Transformer une usine. Prendre des décisions dont dépendent des dizaines d’emplois. Dans l’industrie, le leadership prend parfois une dimension très concrète.
Pour ce nouvel épisode de La Table de Seb, je reçois Laetitia Delculee, directrice des opérations chez Kugler Bimetal. Elle me raconte plus de 20 ans passés dans l’industrie, des grands groupes internationaux à la PME suisse, avec tout ce que le rôle de dirigeant comporte de décisions difficiles, de responsabilités et de remises en question. On parle de management, de confiance, de transformation industrielle, de plans sociaux, de concurrence internationale, d’investissement, mais aussi de la place d’une femme dans un univers encore très masculin. Et derrière tous ces sujets, une conviction revient : on peut être exigeant, prendre des décisions difficiles et rester profondément humain.
Une conversation très terrain sur ce que diriger veut réellement dire quand les décisions ne restent pas dans un PowerPoint.
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