Coopérer et Collaborer

Lancer son agence d'événementiel en octobre 2019, organiser un premier événement en janvier, et tout voir s'arrêter en mars. C'est le point de départ de l'activité d'Audrey Penelle, entrepreneure chez Elycoop depuis sept ans. Dans cet épisode, elle raconte son parcours, de la publicité à quinze ans d'événementiel dans une association environnementale, en passant par un tour du monde à 25 ans qui lui a donné envie de travailler avec du sens.Elle explique comment le confinement l'a poussée à développer, avec d'autres acteurs de l'événementiel responsable, la Fresque de l'événementiel, et à monter une offre de conseil qu'elle n'avait pas prévue. Festival de Cannes, Lyon Street Food Festival : elle partage sa méthode d'audit et la règle des 5R (refuser, réduire, réemployer, rendre à la terre, recycler), avec des exemples très concrets, de la moquette des marches de Cannes jusqu'aux t-shirts floqués à la demande. Elle revient enfin sur ce qui la fait rester en CAE : ne plus être seule, être accompagnée, déléguer la compta, trouver des clients grâce au réseau des coopératives, et faire sa part, comme le colibri de la légende.Timestamps00:00 Introduction et présentation d'Audrey Penelle00:33 Mon Événement'Ciel, une agence d'événementiel éco-responsable01:00 Arrivée chez Elycoop en 2019, juste avant le confinement02:02 De la publicité à quinze ans d'événementiel dans une association environnementale02:46 Un tour du monde à 25 ans et le besoin de sens05:53 Quitter l'association pour créer sa propre agence07:39 La découverte des CAE et le choix d'Elycoop08:48 Les premiers clients, puis l'arrivée du Covid10:18 Dans chaque adversité, une opportunité : la Fresque de l'événementiel et le conseil12:59 Une activité en trois volets : organisation, conseil, enseignement13:13 L'événementiel consomme encore beaucoup, mais ça bouge14:12 Festival de Cannes : l'essentiel de l'impact vient des déplacements15:34 La méthode d'audit, l'exemple du Lyon Street Food Festival16:36 Un événement éco-responsable coûte-t-il forcément plus cher ?17:05 Les 5R, des t-shirts floqués à la demande à la moquette des marches20:58 Pourquoi rester en CAE depuis sept ans23:03 Entrepreneure plutôt que salariée, malgré les vents contraires25:37 Le travail selon Audrey : faire sa part, comme le colibri27:00 Travailler de chez soi et dans les lieux engagés de Lyon28:14 Les clients apportés par la CAE et le réseau des coopératives29:45 Comment contacter Audrey30:40 Conclusion Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Quand on est en CAE, comment travailler avec d'autres entrepreneurs, parfois sur des métiers très proches, sans se retrouver en concurrence ? Dans cet épisode, Fanny Le Guen, qui accompagne les petites structures sur les questions RH et de santé au travail, et Sabrina Micchi, consultante et coach en qualité de vie et conditions de travail, racontent comment elles ont construit une offre commune au sein d'Elycoop : des ateliers courts de deux heures, en distanciel, pour des petits groupes de 6 à 8 participants. Tout part d'un déjeuner entre collègues, et quelques semaines plus tard, le contenu, les cibles et les règles de collaboration sont posés. Elles expliquent pourquoi elles préfèrent l'explicite à l'implicite, comment elles se répartissent les compétences et les clients, comment elles facturent et pourquoi elles ont choisi de présenter l'offre sous la bannière d'Elycoop plutôt que sous leurs marques personnelles. L'épisode revient aussi sur la sous-traitance interne, l'entraide entre entrepreneurs dans les moments difficiles et une idée qui revient souvent en CAE : ici, on choisit ses collègues.Timestamps00:00 Introduction : travailler ensemble au sein d'une CAE00:49 Présentation de Sabrina Micchi et Fanny Le Guen01:35 Fanny : accompagner les petites structures sur les questions RH et de santé au travail02:40 Sabrina : qualité de vie et conditions de travail, prévention des risques psychosociaux03:18 Des clients qui ne savent pas toujours qu'ils ont besoin d'elles04:35 Une centaine d'entretiens réseau avant d'entrer chez Elycoop06:19 La réunion d'information : autonomie et protection du salariat06:52 S'impliquer dans la coopérative autrement qu'au conseil d'administration08:15 L'entraide dans les moments difficiles, premier pas de la collaboration09:12 Collaboration ou concurrence entre métiers proches ?12:19 La sous-traitance interne et les outils pour se trouver entre entrepreneurs14:30 Une rencontre dont aucune des deux ne se souvient15:53 Un déjeuner et l'idée d'ateliers courts en distanciel19:18 Sous la bannière d'Elycoop plutôt que de leurs marques20:07 Dire les choses avant qu'elles ne grattent : compétences et clients22:01 Le développement commercial, sans pression23:03 Facturation et équilibre des apports en fin d'année24:43 Qui facture ? Refacturation interne et facturation par Elycoop26:19 Tout est possible, dans le cadre juridique28:07 Où trouver l'offre Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Un peu de spectacle, un peu de formation, une exposition de temps en temps : comment vivre de son art sans multiplier les statuts ? Dans cet épisode, Fanny Abiad, chargée d'accompagnement, et Claudia Courtial, entrepreneure dans les musiques actuelles passée récemment du côté de l'équipe d'appui, présentent Azelar, le pôle art et culture de la CAE Graines de SOL, à Oullins-Pierre-Bénite. Créé en 2021, Azelar réunit environ 80 entrepreneurs : artistes du spectacle vivant et des arts visuels, artisans d'art, photographes, réalisateurs, managers d'artistes, consultants culturels. Elles expliquent pourquoi ni l'auto-entrepreneuriat ni une CAE généraliste ne répondaient aux besoins du secteur (subventions, billetterie, droits d'auteur, embauche d'intermittents via le GUSO), comment la multi-activité aide à construire un modèle économique viable, et pourquoi il vaut mieux arriver avec un réseau et une pratique déjà reconnue avant de démarrer son CAP. Exposition collective, pôles sectoriels, réponses communes à des appels à projets : la coopération est au cœur du projet, jusqu'au réseau national des CAE culture, qui porte un plaidoyer auprès du ministère de la Culture.Timestamps00:00 Introduction : un épisode consacré à l'art et à la culture00:58 Présentation de Fanny Abiad et Claudia Courtial02:05 Azelar, pôle art et culture de la CAE Graines de SOL04:26 Une identité graphique forte, en bleu, rouge et jaune05:18 Des poupées russes : entrepreneurs, Azelar, Graines de SOL06:20 Quels métiers chez Azelar ?09:02 Pourquoi une CAE spécialisée dans la culture ?11:10 80 entrepreneurs, une création en 2021 et une liste d'attente11:54 Ni intermittent, ni artiste-auteur : la CAE comme solution12:56 Licence d'entrepreneur de spectacles et GUSO : embaucher des intermittents15:04 La multiactivité et le travail sur le positionnement artistique17:19 Bien choisir son moment pour entrer en CAP20:01 Du CAP au CESA : combien de temps ?22:15 Un salaire minimum pour ouvrir ses droits23:04 Pôles sectoriels, exposition collective, appels à projets communs25:51 Le réseau national des CAE culture et son plaidoyer28:12 S'impliquer dans la coopérative : sociétariat et esprit d'entreprise partagée30:27 Un cercle vertueux entre l'individuel et le collectif32:07 Conclusion Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Elle se rend chez tous ses clients à vélo, casque à pois sur la tête, et elle a fait de ce choix une signature. Dans cet épisode, Valérie, alias la DAF à vélo, entrepreneure chez Elycoop depuis février 2024, raconte un parcours qui ne ressemble à aucun autre : une école de commerce avec une spécialisation finance, cinq ans en cabinet comptable, huit ans auprès de ses enfants, puis quinze ans au service d’une paroisse lyonnaise, avant de quitter le salariat en 2023 pour revenir à son premier goût, les chiffres. Elle explique ce qui distingue une direction administrative et financière externalisée d'un cabinet comptable (« le comptable enregistre, la DAF interroge »), comment une première mission interrompue par la liquidation de son client l'a laissée sept mois sans facturer, et comment elle a rebondi en misant sur les rencontres plutôt que sur la prospection. Réseaux lyonnais, place de LinkedIn, label Engagé à Lyon, poids de l'ESS dans le choix de ses clients : Valérie dit aussi pourquoi elle se sent en CAE « comme un poisson dans l'eau », et les rares limites qu'elle voit au modèle. Un épisode sur une activité choisie, ancrée localement, construite pas à pas au sein du collectif.Timestamps00:00 Introduction et présentation de Valérie, la DAF à vélo01:09 DAF, ça veut dire quoi ? Et pourquoi à vélo ?03:07 Le vélo comme point de départ : agir localement04:30 Un dessin au trait devenu logo, et le fameux casque à pois07:24 Le parcours : école de commerce, cabinet comptable, huit ans auprès des enfants09:14 Quinze ans en paroisse, « laïque en mission ecclésiale »11:40 Août 2023 : quitter le salariat pour de bon12:53 De bras droit du curé à bras droit du dirigeant : le retour aux chiffres14:57 « Le comptable enregistre, la DAF interroge »16:34 L'arrivée chez Elycoop : le CAP, le salon Go Entrepreneurs, le collectif Co'Hop18:18 Une première mission, une liquidation, sept mois sans facturer20:06 « Qui sort s'en sort » : Porte des Alpes Entreprises, Les Boîtes à Vélo, la DFCG23:35 LinkedIn ou rencontres : qu'est-ce qui fait vraiment travailler ?25:44 Deux ans en CAE : « comme un poisson dans l'eau »27:01 Les limites du modèle : embaucher un salarié28:19 Le modèle coopératif, l'ESS et le label Engagé à Lyon31:15 Le bilan, trois ans après : une activité à la taille choisie33:11 Conclusion Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Il y a trente ans, une poignée de coopérateurs lyonnais invente un modèle qui n'existait nulle part : permettre à des personnes de créer et de tester leur activité seules, mais à l'intérieur d'un collectif qui les salarie et les accompagne. Dans cet épisode enregistré dans les locaux de l'URSCOP Auvergne-Rhône-Alpes, deux invités racontent cette histoire de l'intérieur. Guy Babolat, qui a participé à la création des toutes premières CAE et a dirigé l'Union régionale des SCOP Rhône-Alpes, remonte le fil : la loi Madelin de 1993, l'inspiration des canuts lyonnais, la naissance de Cap Services en 1995 (la première CAE de France), et les années d'expérimentation avant que la loi ne reconnaisse enfin le modèle en 2014. Sandrine Barrière, fondatrice et présidente d'Appuy Créateurs en Auvergne, prolonge le récit côté terrain : la mutualisation entre activités rentables et activités fragiles, le rôle d'outil de développement local, la journée de bénévolat que ses 200 entrepreneurs ont eux-mêmes proposée, et la question qui préoccupe tout le mouvement aujourd'hui, celle d'un modèle économique moins dépendant des subventions. Un épisode qui relie le passé et l'avenir d'un mouvement dont, comme le résument les invités, l'innovation est dans l'ADN.Timestamps00:00 Introduction et présentation des deux invités01:17 « Une CAE, c'est quoi ? L'avenir. » Le lien entre le passé et le présent03:17 La loi Madelin de 1993 et la réponse coopérative au chômage04:48 L'inspiration des canuts lyonnais et la genèse de l'idée07:01 De l'idée à Cap Services (1995), la première CAE de France08:17 Les débuts sans cadre légal, les accusations de marchandage, la loi de 201410:31 L'essaimage territorial : une coopérative par département, dont Elycoop11:38 La mutualisation : concilier locomotives et activités qui rament13:09 Appuy Créateurs, outil de développement local en Auvergne14:19 Le parcours de Sandrine : trois femmes, une vocation17:15 Comment se finance une CAE ? Le grand débat des subventions20:34 Appuy Créateurs aujourd'hui : 200 entrepreneurs et une journée de bénévolat22:20 Innovation sociale, autogestion et prise de risque23:29 Le rôle de l'URSCOP et les outils financiers (France Active, RDI)26:22 Sofiscop, la caution mutuelle qui évite les garanties personnelles27:37 Combien de CAE en France ? La marge de croissance face aux auto-entrepreneurs28:35 Quel avenir pour les CAE ? Vers un modèle moins dépendant des subventions30:15 La force du réseau régional et la coopération entre coopératives32:03 Conclusion et invitation aux Auvergnats Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Samah Najar est la première personne que j'ai rencontrée en arrivant chez Elycoop, ma CAE. Responsable de l'accueil et de l'intégration, elle a la mission délicate de transformer le moment souvent déstabilisant des premiers jours en coopérative en une vraie entrée dans un collectif.Dans cet épisode 15 de Dans Ma Ruche, je l'ai enfin interviewée. Samah raconte son arrivée par hasard à Elycoop, sa découverte du modèle CAE, son atelier « Hisse ton cap » pour intégrer les nouveaux entrepreneurs, et sa capacité presque incroyable à connaître les 150 personnes de la coopérative — y compris la façon dont chacun prend son café. On parle aussi de ce qui fait qu'une intégration réussit ou échoue, de la gestion des « concurrences » entre entrepreneurs au sein d'une même CAE, de l'importance des temps collectifs et des outils numériques, et des personnalités qui s'épanouissent (ou pas) en CAE.Au programme00:00 — Rencontre avec Samah, première personne croisée à Elycoop01:45 — Comment Samah est arrivée à Elycoop par hasard04:45 — « Hisse ton cap » : l'atelier d'intégration des nouveaux05:53 — Le don pour les prénoms et les habitudesSamah Najar (le café !)07:25 — Les intégrations qui réussissent, celles qui échouent11:13 — Elycoop, une mini-société démocratique (avec ses frictions)12:23 — Concurrence entre entrepreneurs : coopérer plutôt que rivaliser15:54 — La communication d'une CAE généraliste19:19 — Pleurer avec les entrepreneurs : l'accompagnement humain24:15 — Les 3 vraies raisons de rejoindre une CAE selon Samah Un épisode pour tous les freelances, auto-entrepreneurs, consultants et acteurs de l'ESS qui se demandent à quoi ressemble vraiment l'intérieur d'une coopérative au quotidien. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

4 600 sociétés coopératives, 95 000 emplois, 10,3 milliards d'euros de chiffre d'affaires. En dix ans, ces chiffres ont doublé. Pour l'épisode 14 de Dans Ma Ruche, le podcast de l'entrepreneuriat en CAE, je quitte Lyon pour Grenoble, au pied du Vercors, de la Chartreuse et de la chaîne de Belledonne, et je rencontre Cyril Zorman : gérant de Probesys, SCOP grenobloise spécialisée dans les logiciels libres, et tout récemment élu président de la Confédération générale des SCOP et des SCIC.Une rencontre avec celui qui porte la voix du mouvement coopératif au plus haut niveau. On parle de l'histoire des SCOP, du rôle de la Confédération, de ses outils financiers mutualisés, du modèle économique disruptif que représentent ces entreprises qui appartiennent à leurs salariés. Mais aussi des défis : les CAE face à l'ubérisation, le débat sur la propriété de l'entreprise et le capital sympathie transpartisan dont bénéficie le mouvement à l'Assemblée nationale.Au programme00:00 — Grenoble, au pied des trois massifs01:30 — Probesys, SCOP de logiciels libres02:40 — Du CA de l'URSCOP à la présidence de la CG SCOP04:35 — Le rôle de la Confédération et ses outils financiers06:42 — 4 600 SCOP/SCIC, 10,3 milliards de CA : les chiffres du mouvement08:15 — La CAE, une forme particulière de SCOP12:43 — CAE vs auto-entrepreneuriat : la sécurité du collectif13:36 — Ubérisation : un vrai risque de dévoiement21:10 — Le mouvement coopératif vu de l'Assemblée nationale27:42 — L'argument phare pour rejoindre une CAE Un épisode pour tous les freelances, auto-entrepreneurs, consultants, formateurs et acteurs de l'ESS qui veulent comprendre où se situe l'entrepreneuriat coopératif dans l'économie française. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

À 24 ans, elle prend la codirection d'une coopérative de 500 entrepreneurs. Dans cet épisode de Dans Ma Ruche, le podcast de l'entrepreneuriat en CAE, enregistré à Toulouse en marge du congrès des SCOP et des SCIC, Grégoire rencontre Audrey Calmels, co-directrice générale de Coopaname, l'une des Coopératives d'Activité et d'Emploi les plus emblématiques de France.Juriste en droit social arrivée « par hasard » dans la coopérative, Audrey raconte comment Coopaname — fondée en 2004, généraliste, plus de 500 entrepreneurs en Île-de-France et au-delà — parvient à « faire coopération » à grande échelle. Mutualisme, fonds de secours pour les aléas de la vie, collectifs d'entraide, gouvernance partagée, outils numériques libres : un modèle qui prouve qu'on peut entreprendre sans jamais être seul face au monde.Au programme00:00 — Toulouse, le congrès des SCOP01:05 — Coopaname, CAE emblématique d'Île-de-France01:47 — Le parcours d'Audrey : juriste devenue co-DG à 24 ans06:00 — Renforcer les solidarités face à l'individualisme07:00 — Le mutualisme et le fonds de secours09:19 — Faire coopération à 500 personnes12:00 — Les collectifs : métiers, projets, entraide15:00 — Les outils numériques libres19:43 — La gouvernance d'une coopérative de 50027:09 — Entrer à Coopaname, même hors Île-de-France Un épisode pour tous les freelances, auto-entrepreneurs, consultants et acteurs de l'ESS qui veulent comprendre comment l'entrepreneuriat collectif change d'échelle. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Et si la performance était une fausse bonne idée ? Dans cet épisode de Dans Ma Ruche, le podcast de l'entrepreneuriat en CAE, je pars à Toulouse rencontrer Suite 126, une Coopérative d'Activité et d'Emploi thématique dédiée aux métiers du conseil, de l'appui et de la formation.Avec Hélène Sanséau, co-fondatrice et co-gérante, et Valérie Bauhain, entrepreneure salariée et créatrice du podcast « Ciao Paris », on explore un modèle radicalement différent : 12 personnes, pas de locaux, pas d'équipe support, zéro subvention. Tout repose sur la contribution de chacun, à hauteur de deux jours par mois. Et au cœur du projet, un concept qui bouscule : la robustesse théorisée par le chercheur en biologie et biophysique Olivier Hamant — et si on quittait le culte de la performance pour s'inspirer du vivant ?Au programme00:00 — Toulouse, première étape loin de Lyon01:30 — Le déclic Suite 126 : pourquoi une CAE thématique ?05:30 — Pourquoi « Suite 126 » ?08:00 — Pas de locaux, pas de salariés : un modèle ultra-light09:00 — Le parcours de Valérie : quitter Paris, rejoindre une CAE12:00 — L'admission dans une CAE de 12 personnes18:00 — Rester petits, essaimer en archipels24:00 — La vie coopérative à distance27:00 — Robustesse vs performance, le concept d'Olivier Hamant31:00 — Une CAE comme maillon d'un écosystème plus vaste Un épisode pour tous les freelances, auto-entrepreneurs, consultants, formateurs et acteurs de l'ESS qui veulent réinventer leur manière d'entreprendre, en collectif et en cohérence avec le vivant.Lien pour Ciao ParisSite de Suite 126 Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Et si on pouvait être à la fois freelance, indépendant et associé d'une coopérative ? Dans cet épisode de Dans Ma Ruche, le podcast de l'entrepreneuriat en CAE, je rencontre Audrey Julienne, co-fondatrice de Boots & Cats, une Coopérative d'Activité et d'Emploi atypique née pendant le Covid à Lyon.Ancienne dirigeante d'une agence de communication classique, Audrey a opéré un virage à 180°. Plutôt que de revendre son portefeuille, elle a transformé son agence en coopérative avec ses freelances pour conjuguer indépendance et collectif. Pas de locaux, pas de services support, pas de subventions : Boots & Cats invente un modèle ultra-artisanal de CAE thématique dédiée à la communication, qui compte aujourd'hui 6 entrepreneures associées et travaille avec des clients très variés, petits et gros. Des marques comme Danone ou Fisherman's Friend leur font par exemple confiance.**Au programme :**- 00:00 — Du marketing digital à la coopérative- 04:00 — Le déclic CAE et l'accompagnement par l'URSCOP- 08:30 — Construire une CAE sans locaux ni services support- 13:15 — Une CAE thématique dédiée à la communication- 14:30 — Boots & Cats Agency : la marque ombrelle- 18:30 — Pourquoi choisir de rester petits (10 → 6)- 21:00 — Créer du collectif à distance- 25:15 — L'évolution du modèle CAE en France- 28:00 — Vision pour les 5-10 prochaines années- 31:00 — Pourquoi Audrey ne reviendrait jamais à l'entrepreneuriat soloUn épisode pour tous les freelances, auto-entrepreneurs, créateurs d'entreprise, indépendants et acteurs de l'ESS qui cherchent à entreprendre autrement, en collectif et en coopératif.CAE, coopérative d'activité et d'emploi, entrepreneuriat coopératif, SCOP, ESS, économie sociale et solidaire, freelance, agence de communication, indépendance, collectif, Lyon, URSCOP, entrepreneur salarié.Boots & Cats sur le web : https://bootsandcats.co/ (Lab) — https://bootsandcats.agency/ (Agence) Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.