"Le collectif est le liant et la nécessité pour faire face à l’adversité", Mathieu Dechavanne

Diane de Ferron, est la fondatrice de créativeGénérations, une structure qui conseille les entreprises familiales sur la gouvernance, la planification successorale et la communication intergénérationnelle. Diane possède une solide expertise en matière d’entreprises familiales, acquise en tant qu’avocate d’entreprise, entrepreneure familiale et directrice exécutive du Family Business Network France. Elle est également coach exécutive et d’affaires, facilitatrice en intelligence collective et créativité, et membre de la Fédération ICF.Au programme de cet épisode :Le parcours unique de Diane, de l’avocature à la photographie.Comment les entreprises familiales peuvent anticiper et réussir leurs transmissions.Comment faire en sorte que les nouveaux leaders prennent leur place et leur envol.L’importance de la communication intergénérationnelle et de la gouvernance.Les leçons à tirer des entreprises familiales pour les entreprises à capital financier.Découvrez comment les entreprises familiales, grâce à leur gestion des émotions et à leur histoire, peuvent nous enseigner la résilience et l’innovation dans un monde en constante évolution.

Nous avons, avec MathieuDechavanne le PDG de la Compagnie du Mont-Blanc, beaucoup parlé de la manière d’exploiter une activité dans un environnement par nature incertain et changeant. Dans la période actuelle, ce qui est vrai à plus de 3000 mètres d’altitude, est riche d’enseignement au niveau de la mer : importance de l’identification et du partage de valeurs communes, force du collectif pour progresser dans l’adversité, confiance et transparence au sein du collectif.

Traiter du sujet de l'innovation numérique avec Philippe Dewost, c'est à la fois plonger avec un formidable pédagogue dans l'histoire d'internet et de la téléphonie mobile, et mettre en perspective les processus scientifiques et techniques qui ont contribué à son essor.Le parcours de Philippe Dewost est une histoire de rencontres successives qui l'ont conduit de Cupertino à la Caisse des Dépots et qui ont fait de lui le témoin privilégié de trois décennies d'innovation.Dans ce nouvel épisode du Podcast des Changers nous avons parlé du Minitel, d'architecture Unix, de dématérialisation des usages, de Wanadoo, de technologie de traitement de l'image et de plein d'autres sujets.Mais surtout Philippe nous a parlé innovation et créativité dans un monde incertain et changeant, accepter de ne rien comprendre pour mieux écouter ceux qui savent, se faire confiance et marquer sa détermination, comprendre ce que l'on peu apporter à son équipe et savoir sortir de sa zone de confort.On a bien aimé également la manière dont Philippe nous résume les fondamentaux qui permettent d'innover :1) Rendre intelligible ce que l'on fait,2) Observer ce qui se passe ailleurs mais ne transposer que ce qui fait sens ici,3) Travailler au plus prés de ceux qui font.Enfin lorsque Philippe nous dit "il n'y a pas d'historien de la tech", il met en exergue le besoin de transmettre et de se constituer un socle de compréhension du "pourquoi" de la technologie, qu'il résume joliment par le terme "humanités" numériques.Elles comporteraient trois matières, les maths pour comprendre ce qu'est le calcul, la philosophie pour donner du sens, et l'histoire pour mettre en perspective.

C’est sur le lac d’Annecy qu'Antoine Dénériaz -Champion Olympique de descente à Sestrières lors des Jeux d'hiver de Turin en 2006- a installé sa manufacture de fabrication de skis d’exception et a accueilli le Podcast des Changers.Dans ce nouvel épisode du Podcast des Changers, écoutez Antoine nous raconter la formidable aventure entrepreneuriale de Deneriaz Ski qu'il a créé après l'arrêt de sa carrière de champion Olympique de descente, a été un moment passionnant.Il va de soi que chez Changers, les histoires de reconversion -ce moment très particulier où l’on décide de prendre sa destinée en main- nous passionnent.Bien sur, on lui a posé beaucoup de questions sur le sport de haut niveau, sur comment on devient champion Olympique, sur les hauts et les bas d’une carrière de sportif, et sur les ressorts de la motivation et de la confiance.Nous avons parlé avec lui de l’importance des mentors dans une carrière et donc de Philippe Verneret le descendeur du Ski-Club Morillon qui lui a donné envie d'intégrer l'équipe de France de ski et de Luc Alphand dans pour son soutien et sa transmission de l'expérience.Antoine nous a aussi dit combien le succès individuel dépendait de la force du groupe, comment la gestion des conflits au niveau du collectif était essentielle dans un groupe comme l’équipe de France de descente où l'entraide et la concurrence se mêlent et qui se nourrit de la systématisation des retours d’expérience.Si la peur existe, Antoine a su la vaincre par la mentalisation qui lui a permis de faire la différence. “J’ai gagné les jeux olympiques grâce à la visualisation” : vous découvrirez comment ce travail de visualisation des enjeux physiques, techniques et contextuels, a été clé dans ses victoires.Que ce soit en ski ou dans l’aventure Dénériaz Ski, les objectifs et les ambitions d’Antoine n’ont pu être réalisé qu’au moyen d’un plan de route clair, optimisé dans la préparation et l'exécution mais surtout assis sur une confiance qui permet d’en gérer les aléas.Si l’on devait résumer les “valeurs drivers” d’Antoine ce seraient 1) la passion qui le guide, pour persuader et résister, 2) ne jamais rien lâcher, et 3) beaucoup travailler car ça finit toujours par payer.

Dans cet épisode passionnant du Podcast des Changers, nous avons échangé avec Catherine Barba sur la meilleure manière de réagir dans cette période difficile, nous avons parlé aussi, de l’écoute des besoins du consommateur, de la puissance de la diversité lorsqu’elle se met au service de l’innovation, et de l’importance d’avoir des mentors pour qui veut entreprendre car ce sont des passeurs de confiance.Lorsque Catherine nous dit “ pour mettre en oeuvre le changement il ne faut pas avoir peur d’échouer et cette absence de peur nous donne une grande audace” ; il va de soi que pour nous -chez Changers- ça résonne bien.

Nous accueillons dans cet épisode Franck Tuil, président de Spiridon, marathonien et entrepreneur.Franck est passé par la mode, l'industrie musicale, l'édition et la distribution de contenus digitaux avant de faire renaître, tout récemment, la marque de running iconique des années 1970, Spiridon. Passionné de course à pied, engagé dans la préservation de l'environnement, Franck, ne se contente pas de faire de ses passions son nouveau job : Il met au service de Spiridon, sa nouvelle aventure, ce qui a animé toute sa carrière, son goût pour l'innovation, son talent à créer des communautés, sa capacité à sentir les tendances.J’espère que ce Podcast vous a autant donné qu’à moi l’envie de courir, que de vous convaincre que c’est par une vigilance au quotidien dans nos comportements et dans nos actions que nous contribuerons à rendre la planète meilleure. Bonne écoute

Nous recevons dans cet épisode Tristan Vyskoc, qui sur Linkedin se présente comme Artiste et Entrepreneur.Tristan a dirigé le département Gestion de Fortune d’un leader européen de la gestion d'actifs financiers, co-créé sa propre structure de conseil, est investisseur dans des startups, ultra-trailer émérite, coach professionnel … et peintre depuis 20 ans.Au delà de ces différentes vies, le point de départ de cet interview c’est que depuis 2015 … il peint pour raconter une histoire et que cette histoire a tout changé dans sa vie…..

Nous recevons dans cet épisode Nathalie Berriat, directrice de Gobelins, l'école de l’image. Le confinement lié à la crise du Covid a été l’occasion pour nombre d’organisation de tester leur réactivité et leur capacité de résilience. Nous avons été tres impressionné par la manière dont Gobelins, l’école de l’image avait su se réinventer et proposer une autre forme d’apprentissage, en a peine une journée, à pres de 2000 élèves.Nathalie Berriat sa directrice est une vraie Changers.