1681 EEE ¿Qué hacer cuando un empleado tóxico contamina a los demás?

“Lo mato.”

Así empezó la conversación. No era una película de Tarantino, era un cliente hablando de un empleado.

Tranquilos, nadie acabó en ácido sulfúrico. De momento.

Pero sí, el tema era ese: personas que restan. Esos personajes que cuando los tienes cerca te dejan sin ganas, sin foco, sin equipo… y, si te descuidas, sin empresa.

Tú vienes con ilusión y te vas con ganas de pedir la baja.

Y lo peor: no es ciencia ficción, es martes por la mañana.

¿Personas Tóxicas? En mi opinión personal es que no existen personas tóxicas, sino comportamientos tóxicos, que es muy diferente

¿La realidad? Con estos comportamientos - que no personas-, el clima laboral se erosiona, la gente válida se va y los que se quedan... bueno, digamos que no ganarían un premio al compañerismo.

En este episodio, Santiago Torre y Pedro Valladolid se ponen serios (pero solo lo justo) para hablar de esos comportamientos que dinamitan equipos, y lo hacen con cifras, ejemplos reales y alguna que otra colleja dialéctica.

Porque sí, puede que el problema sea ese empleado.

O ese jefe.

O tú.

Y claro, para cuando te das cuenta, ya es tarde.

Por eso este episodio no va solo de echar a nadie (aunque a veces… en fin), sino de detectar, actuar y proteger lo que realmente importa: la cultura y el clima de tu empresa.

Y recuerda: si premias al que solo deja de hacerlo mal…

Prepárate para perder al que lo hace bien siempre.

¿Te suena?

Dale al play y luego me cuentas si también has tenido a “ese” en tu equipo.