S4#1 Gespräch mit Dr. med. Sarah Sheikhzadeh, Ärztin und Chief Medical Officer der Asklepios Kliniken

Herzlich willkommen zur zweiten Episode der vierten Staffel von Leaders in Health! Heute bei mir zu Gast: Dr. Jana Mossanen, neuerdings Oberärztin an der Klinik für Anästhesiologie, zuvor Oberärztin an der Klinik für Operative Intensivmedizin und Intermediate Care der Uniklinik RWTH Aachen sowie Trägerin des Brigitte-Gilles-Preises, der die Sichtbarkeit von Frauen in der Wissenschaft fördern soll. Jana studierte Humanmedizin in Aachen und absolvierte dort auch ihre Weiterbildung zur Anästhesistin. Besonders hervorzuheben ist ihre zweijährige Forschungsrotation in der Gastroenterologie, die eine entscheidende Rolle für ihren wissenschaftlichen Werdegang spielte. Im Gespräch berichtet Jana von ihrer Forschung und den Herausforderungen, klinische Arbeit und Wissenschaft produktiv miteinander zu verbinden. Sie betont, dass Forschung besonders erfolgreich in Zusammenarbeit mit anderen Universitäten funktioniert – und dass der gegenwärtige Wettbewerbsdruck in der Wissenschaft ein großes Hindernis darstellt. Außerdem erklärt sie, wie man ein Forschungsprojekt aufzieht und worauf man dabei achten sollte. Für das von ihr initiierte „Short Mentoring“-Programm wurde Jana mit dem Brigitte-Gilles-Preis ausgezeichnet. Dieser Preis würdigt Initiativen, die die Bedingungen für Studium, Lehre und Forschung von Frauen an Hochschulen verbessern. Wir sprechen über die besonderen Herausforderungen, mit denen junge Medizinerinnen in den nach wie vor männerdominierten Bereichen der Intensivmedizin und Chirurgie konfrontiert sind – und über die Erfahrungen, die Jana in ihren Mentoring-Programmen gesammelt hat. Inzwischen wird ihr Programm an mehreren Universitäten und Hochschulen in ganz Deutschland eingesetzt. Es hilft dabei, mehr weibliche Role Models und Ansprechpartnerinnen für angehende Wissenschaftlerinnen sichtbar zu machen. Liebe Jana, vielen Dank für deinen wertvollen Beitrag zu einer gerechteren Medizin und für die vielen neuen Perspektiven, die du jungen Frauen eröffnest. Das Gespräch mit dir war eine große Bereicherung – ich hoffe sehr, dass wir uns bald wiedersehen! Den Podcast könnt ihr übrigens auch als Videointerview auf YouTube ansehen: https://www.youtube.com/watch?v=nZQqRsjpld8

Herzlich willkommen zur vierten Staffel Leaders in Health. Zum Staffelauftakt durfte ich Sara Sheikhzadeh, einen besonders inspirierenden und spannenden Gast, begrüßen. Sara ist Ärztin und Chief Medical Officer der Asklepios Kliniken. Sara wurde in Teheran geboren und wuchs zunächst in Bad Segeberg, dann in Lübeck auf. An der Medizinischen Hochschule Lübeck studierte sie Humanmedizin mit mehreren Auslandsaufenthalten, unter anderem in der Schweiz. Nach Abschluss ihres Studiums begann sie 2003 ihre berufliche Laufbahn am Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf (UKE). Zunächst als Ärztin im Herzzentrum tätig, übernahm sie dort im Laufe der Jahre zunehmend Verantwortung und wurde schließlich leitende Oberärztin der Zentralen Notaufnahme. Parallel engagierte sie sich intensiv im Prozessmanagement des Universitätsklinikums und begleitete mehrere strukturverändernde Projekte. 2015 wechselte sie zu den Asklepios Kliniken Hamburg. Am Klinikum Harburg, einem großen Maximalversorger, begann sie als leitende Oberärztin und wurde bereits ein Jahr später, 2016, zur Chefärztin der Zentralen Notaufnahme berufen. Kurz darauf übernahm sie zusätzlich die Leitung der Notaufnahme der Asklepios Klinik St. Georg – einer weiteren großen Maximalversorgungseinrichtung im Herzen Hamburgs. Diese Doppelfunktion führte sie bis März 2022, bevor sie sich auf übergeordnete Aufgaben innerhalb der Asklepios Kliniken Hamburg und deren Notaufnahmen konzentrierte. Sara legt in ihrer Arbeit zur Prozessveränderung besonderen Fokus auf Teambuilding und eine enge Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Ihre Reformen in der Notaufnahme brechen alte, ineffiziente Hierarchien auf, sodass Ärztinnen und Pflegerinnen Hand in Hand und auf Augenhöhe arbeiten und sich gegenseitig den Rücken stärken. Liebe Sara, danke für dieses tolle Gespräch und deine inspirierende Arbeit. Den Podcast könnt ihr übrigens auch auf YouTube als Videointerview sehen. -> Hier gehts zum Video <-

🎧  Die dritte Staffel Leaders in Health neigt sich mit dieser Folge schon dem Ende zu. Das Gespräch mit der lieben Kerstin Westphalen ist ein wunderbarer Abschluss, in dem wir wichtige Themen der letzten Staffel wie Frauen in Führungspositionen, Diversität oder die Rolle von Mentoring gemeinsam aufgreifen und Kerstins spannende Perspektive dazu hören dürfen. 🩺 Kerstin ist nun schon seit einigen Jahren Chefärztin am Institut für interventionelle und diagnostische Radiologie an den DRK Kliniken in Berlin. Neben ihrer Führungsrolle im Krankenhaus engagiert Kerstin sich auch aktiv in der deutschen Röntgengesellschaft. Sie ist Mitglied des Vorstands und im Jahr 2022 durfte sie als Kongresspräsidentin den deutschen Röntgenkongress gestalten.  Kerstin erklärt mir, wie sie ihre Rolle als Führungskraft verwirklicht: Sie sieht ihre Mitarbeiter als Team, in dem sich jeder selbst verwirklichen und mit Selbstbewusstsein und Spaß seiner Arbeit nachgehen kann. 💪🏼 Wir diskutieren darüber, dass Frauen mutiger sein sollten und dass Selbstvertrauen und weniger Perfektionismus sie genauso für höhere Positionen qualifizieren. ✨ Die Idee für ihr eigenes Mentoringprogramm kam Kerstin bei der Gestaltung des Kongresses: Trotz Mühe konnte sie nur wenige Frauen als Referentinnen finden. Für Kerstin stand also fest: Das muss sich ändern. Sie beschloss, eine Community aufzubauen, die Frauen dazu ermutigt, sich zu vernetzen, voneinander zu lernen und ihnen die Möglichkeit gibt, mutiger und präsenter zu sein. Wir thematisieren außerdem den Wandel von männer-dominierten Teams hin zu mehr Diversität und darüber wie sie über die Jahre den Spagat zwischen Familie und Karriere gemeistert hat. Ein vielfältiges Gespräch mit inspirierenden Themen zum Nachdenken. Danke dir liebe Kerstin, dass du den unbequemen Weg gehst und gegangen bist und deinen Beitrag dazu leistet Wandel in unsere Gesellschaft zu bringen. Liebe Community, mit dieser Folge endet die dritte Staffel, und wir machen eine kleine Pause. Ihr werdet jedoch in der Zwischenzeit von uns hören – bleibt also gespannt.  👋🏼 Bis dahin!

 🎧 Ein neuer Leaders In Health Podcast ist online und ich durfte mit dem lieben Saif Afat unter anderem über seinen beeindruckenden Werdegang und seine Arbeit für mehr Verständnis füreinander im Gesundheitswesen sprechen. Ich freue mich, dass wir es endlich geschafft haben und gemeinsam unser spannendes Gespräch aufnehmen konnten. 🧭 Saif ist seit 2005 in Deutschland und stammt ursprünglich aus dem Irak. Für sein Studium kam er nach Bonn, schließ dort sein Studienkolleg sowie sein Medizinstudium ab und promovierte im Nachgang an der Uniklinik in Aachen in der Neuroradiologie. Seinen Facharzt absolvierte er am Universitätsklinikum in Tübingen und ist dort heute Oberarzt und Leiter einer Forschungsgruppe in der Radiologie. Neben der klinischen Arbeit leistet Saif einen besonderen Beitrag in der deutschen Röntgengesellschaft: Nach seiner anfänglichen Arbeit im „Forscher für die Zukunft“ – Programm und im „Forum junger Radiologie“, startete er gemeinsam mit Elif Can und Daniel Pinto Dos Santos die Fokusgruppe „Migrationshintergrund“. 💬 Darüber hinaus ist wurde Saif als Präsident für den im Jahr 2026 kommenden Röntgenkongress gewählt! Mit der Wahl startete die Gesellschaft etwas Neues: Trotz Warnungen vor der Menge an Arbeit, ergriffen Saif und sein Team die Initiative und brachten mit dieser Idee frischen Wind in die bestehenden Strukturen und dürfen nun ein Konzept entwickeln, welches die Idee von Konferenzen neu leben und erneuern soll.  💡 Saif und seine Fokusgruppe haben erkannt, dass die Gruppe von unterschiedlichsten Menschen mit Migrationshintergrund keineswegs homogen ist und setzen sich aktiv für die Förderung und Unterstützung von Diversität im Gesundheitswesen ein. Mit einem positiven Spirit und gezielten Hilfestellungen bringt er Menschen, die neu nach Deutschland kommen, mit denen zusammen, die bereits erfolgreich ihren Weg gegangen sind. Durch diese Bemühungen ermöglicht er den verschiedensten Menschen einen Zugang zu den bestehenden Strukturen. Danke lieber Saif für deine besonderen Beitrag für unser Gesundheitswesen und das inspirierende Gespräch!

❓ Wie ist es, ein großes Team hinter sich zu haben? Welche Veränderungen bringt der Generationswechsel für unsere Arbeitsweise mit sich? Welchen Stellenwert nimmt die Digitalisierung im alltäglichen Geschehen einer radiologischen Klinik ein?  🎧 Die Antworten auf diese und weitere Fragen hört ihr in der neuen Podcastfolge mit der lieben Lale Umultu. Lale hat, nachdem sie an der Heinrich Heine Universität Düsseldorf Medizin studierte, an der Universitätsmedizin in Essen in der radiologischen Abteilung angefangen zu arbeiten und ist heute 17 Jahre später dort stellvertretende Institutsdirektorin. 👩🏽‍⚕️ In unserem Gespräch erzählt mir Lale, dass die Teamleitung mit Herausforderungen verbunden ist. Teamgröße, Teamdiversität und individuelle Verantwortung spielen eine große Rolle, und Lale erklärt mir, wie sie mit diesen Faktoren umgeht. Wir sprechen darüber, dass neue Generationen die Arbeit im Team verändern und dass es am Ende darauf ankommt, den Kolleg:innen zu zeigen, dass man für sie da ist und die Arbeit gemeinsam macht. 🤳🏻 Als Radiologin bringt Lale Technikaffinität mit, und wir erläutern, wie Technologie, KI oder neue Apps unsere Arbeitswelt erleichtern können und wieso es manche IT-Ideen auch nicht schaffen, in den Klinikalltag durchzudringen. ✨ Abschließend reisen wir zurück in Lales Geschichte und sprechen über die Erziehung in einer Familie mit türkischem Migrationshintergrund und darüber, dass das visionäre Denken ihrer Eltern sie zu der Person gemacht hat, die sie heute ist. Ein facettenreicher Podcast mit einem super interessanten Gespräch! Hört rein und lasst gerne, wenn ihr mögt, euer Feedback da. Herzlichen Dank, liebe Lale! Ich freue mich schon aufs nächste Mal.

🎉 Neues Jahr - neue Podcastfolge! Heute darf ich Christian Gerges in meinem Podcast begrüßen und spreche mit ihm über seinen spannenden Werdegang, der ihn zu seiner aktuellen Position als Chefarzt an der Universitätsmedizin in Essen geführt hat. 👨🏻‍⚕️ Christian und ich haben uns vor einigen Jahren im evangelischen Krankenhaus in Düsseldorf kennen gelernt, als er noch Assistenzarzt und ich Famulantin war. Seitdem ist vieles passiert: Durch den exzellenten Stellenwert der endoskopischen Abteilung im EVK in Düsseldorf, konnte Christian durch die dortige Forschung und klinische Arbeit seine Leidenschaft für die interventionelle Endoskopie entwickeln.  Heute ist er Chefarzt für interventionelle gastroenterologische Endoskopie an der Universitätsmedizin in Essen. 📔 In unserem Gespräch reisen wir zurück in Christians Schulzeit und sprechen darüber, wie er die Ausbildung als Migrantenkind wahrgenommen hat. Wir erläutern, dass Mut und Fleiß erforderlich sind, um diesen Weg zu gehen. Dabei erkennen wir auch, dass dies zu größerer Diversität und mehr Veränderungen im Gesundheitswesen führen kann. ✨ Die Neugestaltung der endoskopischen Abteilung in Essen bringt für Christian als Führungskraft neue Herausforderungen und Veränderungen mit sich. Wir erörtern, dass Veränderungen manchmal schmerzhaft sein können und betonen die Bedeutung, das gesamte Team in solchen Prozessen mit einzubeziehen und gemeinsam den Weg zu gehen. Dass auch Angst dazu gehören darf und wie genaue Zielsetzungen dabei helfen können, hört ihr in der neuen Podcastfolge. Vielen Dank lieber Christian, für das wunderbare Gespräch. Es ist immer wieder aufs Neue bereichernd, solche besonderen Geschichten hören zu dürfen. Bis zum nächsten Mal!

  Der letzte Podcast des Jahres 2023 ist online, und heute darf ich Bettina Pfleiderer als meinen Gast begrüßen. 👩🏽‍⚕️ Als Professorin an der Universität Münster leitet sie in der medizinischen Fakultät die Arbeitsgruppe Cognition & Gender in der Klinik für Radiologie. Ihre Forschung konzentriert sich auf geschlechtersensible Medizin, Frauen in Führungspositionen und die Thematik häuslicher Gewalt. Sie koordiniert ein EU-Projekt zu letzterem und ist neben einem weiteren EU-Projekt auch Hirnforscherin und leitet dazu zusätzlich die Regionalgruppe des deutschen Ärztinnenbundes. 💬 Gemeinsam tauchen Bettina und ich in ihre Forschungsfelder ein. Wir diskutieren, wie Frauen Stereotypen unterliegen und wie der erste Schritt, um Veränderungen herbeizuführen, die Anpassung unserer eigenen Denkmuster ist. Bettina erläutert, warum es nicht immer vorteilhaft ist, besonders erfolgreiche Personen als Vorbilder zu haben. Ihr Ziel ist es, dass auch Frauen, die nicht dem Ideal des Überfliegers entsprechen, einen erfolgreichen Weg gehen können und ihre Kompetenzen voll ausschöpfen dürfen. Außerdem ergründen wir gemeinsam, was für Bettina ein gelungenes Mentoring ausmacht und anhand von Beispielen aus dem Klinikalltag erörtern wir, wie junge Ärztinnen ihre Tätigkeiten reflektieren können. Falls Bettinas Arbeit auch euer Interesse geweckt hat, schaut unbedingt auf ihrer Webseite vorbei, um tiefer in ihre Arbeit einzutauchen: https://www.medizin.uni-muenster.de/agcoggen/start.html 🌟 Liebe Bettina, ich möchte dir herzlich für dieses inspirierende Gespräch danken. Ich habe viel Neues gelernt und freue mich darauf, deine weitere Arbeit zu verfolgen.

❓  Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf die tägliche ärztliche Arbeit? Wo können Medien die Arbeit erleichtern? Wie können medizinische Informationen digital vermittelt werden?  🩺  Unser heutiger Gast Nibras Naami kann aus einer ganz besonderen Perspektive zu diesen Themen berichten und uns einen wunderbaren Einblick in seine Arbeit und Erfahrungen zu den Themen Digitalisierung, Mediennutzung oder Kindergesundheit geben. Nibras hat seine Ausbildung und auch seinen Facharzt für Kinder- und Jugendmedizin am Universitätsklinikum in Düsseldorf absolviert und ist heute Oberarzt für Kinderhämatologie und - Onkologie im Gemeinschaftskrankenhaus Herdecke.  🎧  Vielleicht kennt ihr Nibras und seinen Kollegen Florian Babor schon aus ihrem eigenen Podcast „Hand,Fuß, Mund“. Dort klären sie Eltern, aber auch Kolleg*innen über verschiedene Themen der Kinder- und Jugendgesundheit auf. 📔  Ein besonderer Meilenstein für die beiden ist darüber hinaus die Veröffentlichung des Buches „High Five“, in dem sie ihr Fachwissen mit 5 Säulen der kindlichen Gesundheit verschriftlicht haben.  💬 In unserem Gespräch konnte mir Nibras nicht nur über seine Idee des Podcasts „Hand, Fuß, Mund“ berichten, sondern auch aus seiner eigenen Perspektive erzählen, warum Medien für uns Ärzt*innen einen wichtigen Mehrwert schaffen können. Wir gehen auf die Veränderungen ein, die die Digitalisierung für das Berufsbild des Arztes mit sich bringt, besprechen welchen Einfluss Informationsüberfluss hat und überlegen gemeinsam, wie man bestehende Prozesse durch Medien effizienter gestalten kann. Natürlich habe ich ihn auch zu seinem Buch befragt und er erzählt mir, wie es dazu kam und worauf die Idee der 5 Säulen der Kindergesundheit basiert. 💡 Danke lieber Nibras für das tolle Gespräch! Es ist toll zu sehen, wie Menschen wie du unseren Beruf neu leben und gestalten.

💬  „Man ist immer nur so toll wie das Team und es ist egal ob es das Team zuhause, das Team in der Klinik oder im Labor oder im Start-Up ist. Es ist immer eine Gruppenarbeit“.   ⚡️ Ein schönes Zitat von unserem heutigen Gast Tienush Rassaf, Chefarzt vom Universitätsklinikum Essen bei „Leaders in Health“. Gemeinsam mit mir gibt er uns einen Einblick in die bedeutenden Stationen seines Lebens und erzählt dabei von seinen Start-Ups, geht auf die Relevanz von Teamarbeit ein und erklärt, was für ihn erfolgreiches Mentoring ausmacht.   👨‍⚕️ Tienush Rassaf ist ein renommierter Kardiologe und Wissenschaftler, der sich auf das Gebiet der kardiovaskulären Medizin spezialisiert hat. Er ist bekannt für seine wegweisenden Forschungsarbeiten und sein Engagement in der klinischen Praxis. Tienush hat an der Universität in Düsseldorf studiert, konnte Teile seiner Forschungsarbeit auch in den USA absolvieren und ist seit 2015 Chefarzt am Universitätsklinikum in Essen. Darüber hinaus ist er Business-Angel, Gründer mehrerer Start-Ups und gewinnt so durch die Vielfalt seiner Tätigkeiten verschiedenste Blickwinkel auf die medizinische Arbeit und Entwicklung.   💡 Ein für Tienush besonders wichtiges Element dabei ist Teamwork. Nicht nur beruflich sondern auch privat. Tienush erklärt mir, dass eine Idee wichtiger ist als Hierarchie und dass der Anspruch tolle Medizin zu machen mit dem Aspekt der Personalentwicklung einher gehen muss. Mentoring ist in diesem Zusammenhang für Tienush von großer Bedeutung und er bespricht mit mir, wie seine Mentoren seine Laufbahn beeinflusst haben und wie nun er seine Rolle als Mentor verwirklicht. Neben der Arbeit im Klinikalltag gründete Tienush nichts nur eins sondern gleich mehrere Start-Ups und trägt so zu innovativen medizinischen Entwicklung bei.   🎧 Welche Konzepte konkret durch die Gründungen umgesetzt worden sind oder wie Tienush es schafft, all die Arbeit unter einen Hut zu bekommen erfahrt Ihr in dieser heutigen Podcast-Folge. Also hört rein und wenn ihr mögt, dann abonniert den Podcast und schreibt und mir bei LinkedIn ein Feedback oder neue Themenvorschläge. Viel Spaß beim Hören!  

In meinem Podcast "Leaders in Health" tauchen wir in die faszinierende Lebensgeschichte von Umeswaran "Umes" Arunagirinathan ein, einem deutsch-tamilischen Herzchirurgen und Autor, der in Sri Lanka geboren wurde und trotz dreifacher Abschiebebescheide in Deutschland blieb. Sein beeindruckender Weg zeugt von unglaublichem Durchhaltevermögen und einem tiefen Verantwortungsbewusstsein. Dr. Umes hat früh gelernt, Verantwortung für seine Mitmenschen und seine Familie zu übernehmen, was sich in seinem Alltag, in seiner Arbeit als Arzt und in seinem Engagement für die Gesellschaft widerspiegelt. Schon immer war sein Traum, Mediziner zu werden, und heute rettet er als Herzchirurg Leben. Im Podcast sprechen wir über Dr. Umes' Erfahrungen mit Rassismus im Krankenhaus, die Bedeutung von Vertrauen zwischen Ärzt:innen, Patient:innen und Familien, und sein Engagement für die Vielfalt im Gesundheitswesen. Dr. Umes betont die Notwendigkeit, Pflegeberufe aufzuwerten, um den Pflegemangel zu bekämpfen, und eröffnet Einblicke in sein Buchprojekt "Grundfarbe Deutsch," das Vorurteile und Rassismus in der Medizin thematisiert. Wir diskutieren auch die Weiterentwicklung des Gesundheitssystems in Deutschland, die Verhinderung von Ärzt:innenmigration und die Schaffung eines modernen, diversen Gesundheitssystems. Mein Podcast beleuchtet die Herausforderungen und Chancen für die Ärzteschaft in Bezug auf soziale Verantwortung, Vielfalt und Geschlechtergleichstellung, wobei wir auf die Bedeutung offener Kommunikation und der Delegation von Aufgaben im Gesundheitswesen hinweisen. "Leaders in Health" zeigt, wie Dr. Umes und ich gemeinsam die Zukunft der Medizin gestalten und die Verantwortung für eine gesündere Gesellschaft übernehmen. Schau gerne bei unserem LinkedIn vorbei für Feedback und Themenvorschläge.