Narzissmus in Führung: Braucht man ein dickes Ego, um ernst genommen zu werden?

🎙 Shownotes zur Episode:„Mehr als Pflicht: Wie du mit Beurteilungsgesprächen echte Entwicklung auslöst“Beurteilungsgespräche – lästige Pflicht oder kraftvolles Führungswerkzeug?Viele lassen die Chance ungenutzt. In dieser Folge zeige ich dir, wie du aus einem Standard-Termin ein echtes Entwicklungsgespräch machst – klar, menschlich und mit Wirkung.Darum geht’s in dieser Episode:Beurteilungsgespräche sind oft unbeliebt – bei Führungskräften genauso wie bei Mitarbeitenden. Kein Wunder: Zu oft sind sie vage, bewertend oder rein formal.In dieser Podcastfolge erfährst du, wie du diesen wichtigen Gesprächen eine neue Qualität gibst: als ehrlichen, motivierenden Austausch, der Entwicklung ermöglicht – und Vertrauen stärkt. Du bekommst eine klare Haltung, typische Fehler – und vor allem: Impulse, wie du Gespräche führst, die bleiben.Du erfährst:Warum viele Beurteilungsgespräche ins Leere laufen – und wie du das änderstWie du das Gespräch vorbereitest: inhaltlich, emotional und strategischWas du sagen solltest – und was lieber nichtWie du Kritik klar und menschlich formulierstWelche Haltung den Unterschied macht – mehr als jede MethodeWarum das Gespräch erst der Anfang ist – und wie du danach dranbleibstErwähnte Ressourcen:🎧 Podcastfolge „Feedback geben als Führungskraft – ohne zu verletzen“→ www.stefanbrandt.de/podcast📘 Kostenloses Ebook: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“→ www.stefanbrandt.de/newsletter🎯 Dein nächster Schritt:Wenn dir diese Folge geholfen hat – abonnier den Podcast „In Führung gehen“, teile ihn mit Kolleg:innen oder hinterlasse eine Bewertung bei Apple Podcasts oder Spotify.Und wenn du tiefer einsteigen willst:Hol dir mein kostenloses Ebook unter👉 www.stefanbrandt.de/newsletter

Plötzlich Chef_in – und jetzt?Wenn du neu in Führung bist, willst du vieles richtig machen – und machst dabei unbewusst einiges falsch.In dieser Folge zeige ich dir, worauf es jetzt wirklich ankommt.Darum geht’s in dieser Episode:Viele frisch beförderte Führungskräfte starten mit guten Absichten – und laufen direkt in typische Denkfallen.Du willst Harmonie – und verlierst die Klarheit.Du willst stark wirken – und überforderst dich.In dieser Folge bekommst du:7 typische Denkfehler, die dir den Führungsstart schwer machen5 essentielle Skills, die du dir zügig aneignen solltest10 konkrete Alltagstipps, die sofort Wirkung zeigeneine klare Haltung, wie du menschlich und wirksam führen kannstMut, dich selbst in deiner Führungsrolle weiterzuentwickelnRessourcen & Links:👉 Kostenloses E-Book: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“www.stefanbrandt.de/newsletter👉 Weitere Impulse und Tools für deinen Führungsstartwww.stefanbrandt.deWenn dir die Folge gefallen hat, dann abonniere den Podcast, teile ihn mit anderen neuen Führungskräften – und hinterlasse mir gerne eine Bewertung bei Spotify oder Apple Podcasts.Das hilft, dass noch mehr Menschen gut in Führung gehen können.   

Braucht man ein dickes Ego, um ernst genommen zu werden?Narzisstische Persönlichkeiten schaffen es oft in hohe Führungspositionen – aber sind sie wirklich gut fürs Team? In dieser Folge erfährst du, wie sich narzisstisches Verhalten auf Motivation, Leistung und Kultur auswirkt – und warum viele neue Führungskräfte beim Vergleich mit „lauten Chefs“ ins Zweifeln kommen.Du lernst:warum narzisstische Führung oft kurzfristig funktioniert – aber langfristig Probleme schafftwas gesunde Selbstsicherheit von destruktivem Ego unterscheidetwie du als empathische Führungskraft Präsenz zeigst – ohne dich zu verbiegenwelche Fehler viele beim Rollenwechsel machen – und wie du sie vermeidestMit echten Beispielen, Forschungsergebnissen und einer klaren Botschaft: Du musst nicht dominant sein, um wirksam zu führen. Aber du brauchst innere Klarheit.Links & Ressourcen:ARD-Doku „Narzisstische Chefs – gut oder schlecht fürs Team?“🔗 Du willst den Weg zur erfolgreichen Führungskraft nicht alleine gehen?Dann schreib mir einfach eine E-Mail an 👉 [email protected]. Wir vereinbaren ein kostenloses Erstgespräch und schauen, wie ich dich unterstützen kann.📚 Weitere Ressourcen findest du auf ⁠www.stefanbrandt.de⁠📩 Hol dir das kostenlose E-Book: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“ unter ⁠www.stefanbrandt.de/newsletter

Wie gut musst du sein, um Coaching zu brauchen? Ganz einfach: Du willst führen. Punkt.In dieser Folge räumt Stefan Brandt mit dem Mythos auf, dass Coaching nur für „Problemfälle“ da ist.Denn als neue Führungskraft brauchst du vor allem eines: einen klaren Blick auf dich selbst – bevor du in die typischen Stolperfallen tappst.Du erfährst:warum Coaching kein Nachsitzen ist, sondern moderne Weiterentwicklungwelche inneren Denkfehler dich unbemerkt ausbremsenwelche 7 Stolperfallen fast alle neuen Führungskräfte erlebenwarum „Ich muss das alleine schaffen“ ein gefährlicher Mythos istund wieso Coaching kein Luxus ist, sondern eine Führungsentscheidung🔗 Du willst diesen Wegnicht alleine gehen?Dann schreib mir einfach eine E-Mail an 👉 [email protected] vereinbaren ein kostenloses Erstgespräch und schauen, wie ich dich unterstützen kann.📚 Weitere Ressourcen findest du auf www.stefanbrandt.de📩 Hol dir das kostenlose E-Book: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“ unter www.stefanbrandt.de/newsletter

Du willst souverän führen – doch innerlich zweifelst du oft an dir?Dann ist diese Folge für dich. Denn: Selbstvertrauen ist kein „Nice-to-have“, sondern das Fundament wirksamer Führung.Darum geht’s in dieser Folge:Als neue Führungskraft stehst du unter Beobachtung – von deinem Team, deinen Vorgesetzten, deinen Kund:innen.Aber bevor du Vertrauen aufbauen kannst, brauchst du etwas anderes: Vertrauen in dich selbst.In dieser Folge erfährst du, warum Selbstvertrauen für Führung so zentral ist, was es von Arroganz unterscheidet und wie du es ganz konkret stärkst – Schritt für Schritt.Mit ehrlichen Einblicken, praktischen Tipps und einem klaren Impuls: Du musst nicht perfekt sein. Aber du darfst dir selbst mehr zutrauen.Das sind deine Learnings:Warum Selbstvertrauen kein Ego-Trip ist – sondern echte Stärke zeigtWelche Selbstzweifel fast alle neuen Führungskräfte habenWie du dich Schritt für Schritt innerlich stabilisierstDrei konkrete Hebel, mit denen du dein Selbstvertrauen aufbaustWarum dein Team dein inneres Standing sofort spürtund wie du dich mit anderen vernetzt🔗 Links & Ressourcen:Website: ⁠www.stefanbrandt.de⁠🧭 Kostenlos auf der Website E-Book "17 Fehler, die jede Führungskraft macht - wie du sie vermeidest" - ⁠hier herunterladen⁠🎁 Persönliche Begleitung gewünscht? ⁠Infos zum 1:1 Coaching.⁠Dir hat die Folge gefallen?Dann abonniere den Podcast, teile ihn mit anderen neuen Führungskräften und lass mir gern eine Bewertung da.Und wenn du Fragen hast oder in den Austausch kommen willst – schreib mir. Ich freue mich auf dich.

Schwierige Gespräche gehören zu den größten Herausforderungen für neue Führungskräfte – vor allem, wenn du kooperativ führen willst und keine Lust auf Konfrontation hast.Doch genau diese Gespräche machen den Unterschied: zwischen Missverständnis und Klarheit, zwischen Reibung und Entwicklung.In dieser Folge erfährst du:✅ warum Zögern ganz normal ist – aber keine Dauerlösung✅ was wirklich passiert, wenn du Konflikte vermeidest✅ wie du dich innerlich klärst, bevor du sprichst✅ wie der „Minimumfaktor“ dir hilft, auf den Punkt zu kommen✅ wie du mit Emotionen souverän und präsent bleibst✅ warum die Zeit nach dem Gespräch oft die wichtigste ist✅ und wie du Führung zeigst – ohne dich zu verbiegenEgal ob du zum ersten Mal jemanden führen darfst oder schon länger Verantwortung trägst – diese Folge gibt dir Orientierung und Mut.📎 Erwähnte Links und Ressourcen✅ Leitfaden „Schwierige Gespräche souverän führen“: https://www.stefanbrandt.de/leitfaden-schwierige-gesprache/✅ Weitere Episoden zu Gesprächsführung, Kritik und Klarheit findest du im Blogarchiv https://www.stefanbrandt.de/blog/ 💬 Call-to-ActionWenn dir diese Folge gefallen hat, abonniere den Podcast „In Führung gehen“ – damit du keine Episode mehr verpasst.Hinterlass mir gern eine Bewertung auf Spotify oder Apple Podcasts – das hilft mir sehr, noch mehr neue Führungskräfte zu erreichen.Und wenn du wissen willst, wie du schwierige Gespräche in deinem Führungsalltag konkret angehst: Hol dir jetzt meinen kostenfreien Leitfaden auf https://www.stefanbrandt.de/leitfaden-schwierige-gesprache/.

Du bist neu in deiner Führungsrolle – und willst nah an deinem Team sein, ohne im Meeting-Hamsterrad zu landen? Dann ist diese Folge genau das Richtige für dich. Marc, Teamleiter in der Automobilindustrie, hat eine Kommunikationsstruktur entwickelt, die wirkt:Klar, verbindlich – und vor allem menschlich.Ohne Vorgaben von oben, aber mit einer klaren Haltung.WIE DAS GEHT?Mit nur wenig Aufwand pro Woche, die er clever investiert: in Austausch, Transparenz und Vertrauen.In dieser Folge erfährst du:✅ Wie du regelmäßige Einzelgespräche in der Praxis so gestaltest, dass sie wirklich etwas bewirken✅ Wie du mit Widerständen im Team umgehst – besonders bei erfahrenen Mitarbeitenden✅ Warum gerade in klassischen Branchen moderne Führung funktionieren kann✅ Wie Marc seine Gespräche vorbereitet, dokumentiert und gemeinsam mit dem Team reflektiert✅ Warum gute Kommunikation kein Zeitfresser ist – sondern dir sogar Zeit verschafft✅ Was sich durch die neue Meetingstruktur in Teamdynamik, Motivation und Feedbackkultur verändert hat✅ Und warum du nicht perfekt starten musst, sondern einfach beginnen solltest👣 Dein nächster Schritt: Wenn dir die Folge gefallen hat, abonniere den Podcast, teile ihn mit Kolleg:innen – und lass gern eine Bewertung da.👉 Du willst selbst besser führen, ohne dich zu verlierenDann hol dir mein eBook: „17 FEHLER, DIE JEDE NEUE FÜHRUNGSKRAFT MACHT - WIE DU SIE VERMEIDEST“.Hier gleich herunterladen: https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/

Wie du aufhörst, der Engpass im Team zu sein – und endlich wirksam führst. 🎧 Folge: Delegieren wie ein Profi: Die 5 inneren Blockaden, die dich heimlich bremsen Du weißt, dass du mehr abgeben solltest – aber irgendwas hält dich zurück? In dieser Folge spreche ich über den wahren Grund, warum Delegieren oft so schwerfällt. Und was du brauchst, um loslassen zu können – ohne dich dabei unsicher zu fühlen. 🎙️ Das erwartet dich in dieser Folge Delegieren ist kein Tool – es ist eine Haltung. Gerade für neue Führungskräfte ist es oft eine emotionale Hürde, Aufgaben abzugeben. Was steckt wirklich dahinter, wenn du lieber alles selbst machst? Und was verlierst du, wenn du dabei bleibst? In dieser Folge erfährst du: Warum Delegieren mehr mit Vertrauen als mit Technik zu tun hat Was dein Team und du wirklich verlieren, wenn du Aufgaben zurückhältst Wie du erkennst, wann Delegation sinnvoll ist Welche inneren Gedanken dich sabotieren – und wie du sie überwindest Was du brauchst, um mit gutem Gefühl loszulassen Diese Folge ist für dich, wenn du spürst: „Ich will nicht alles selbst machen – ich will führen.“ 📌 Erwähnte Ressourcen Kostenloser Selbstcheck: Bist du bereit zu delegieren? 👉 https://www.stefanbrandt.de/test-delegation/ 📣 Call-to-Action Hat dir die Folge gefallen? Dann abonnier In Führung gehen, teile sie mit Kolleg:innen – und hinterlass gern eine Bewertung bei Spotify oder Apple Podcasts. Für noch mehr Impulse klick dich rein auf www.stefanbrandt.de – da wartet mein Selbstcheck „Bist du bereit zu delegieren?“ auf dich.

Wie du mit Haltung statt Härte führst 🎙 Vom Kollegen zum Leader - mit Haltung statt Härte Transformationale Führung für deinen gelungenen Start in Führung Frisch befördert - und jetzt sollst du plötzlich führen? Zwischen Unsicherheit und Erwartungsdruck stellt sich die große Frage: Wie werde ich als Führungskraft wirklich wirksam - ohne mich zu verbiegen? In dieser Folge bekommst du Antworten, die dich stärken. 🧭 Worum geht's in dieser Episode? Du erfährst, was transformationale Führung wirklich bedeutet -- jenseits von Führungsfloskeln oder akademischer Theorie. Stefan zeigt dir, warum gerade neue Führungskräfte mit Haltung, Klarheit und Beziehung viel mehr bewegen als mit Druck. Und du bekommst ein Gefühl dafür, wie du in deiner neuen Rolle sicher auftreten kannst -- auch wenn du noch keine Routine hast. Es geht nicht um Perfektion, sondern um deinen persönlichen Stil. Um Vertrauen statt Kontrolle. Und darum, wie du von Anfang an mit dir selbst im Reinen führen kannst. Diese Folge gibt dir Orientierung -- und Mut. ** 📌 Das sind die Themen:** Warum die alte Rolle als Kollege jetzt nicht mehr greift Was transformationale Führung von klassischer Führung unterscheidet Die vier Säulen dieser Haltung -- einfach erklärt Warum dieser Führungsstil genau zur heutigen Arbeitswelt passt Was du als neue Führungskraft konkret davon hast Der wichtigste erste Schritt: Innere Klarheit 📚 Erwähnte Ressourcen Selbstcheck: „Bin ich eine gute Führungskraft?" ➤ www.stefanbrandt.de Mehr zur transformationalen Führung: ➤ www.stefanbrandt.de/transformationale-fuehrung ✅ Dein nächster Schritt Du willst lernen, wie du deinen ganz eigenen Führungsstil entwickelst -- klar, menschlich, wirksam? Dann hol dir jetzt mein kostenloses Freebie oder starte mit dem Selbstcheck. ➤ www.stefanbrandt.de Und wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den Podcast, teile ihn mit anderen neuen Führungskräften - und hinterlasse gern eine Bewertung auf Spotify oder Apple Podcasts. Danke fürs Zuhören und bis zur nächsten Folge!

Verantwortung übernehmen, Orientierung geben und klare Ansagen machen Disziplinarisch führen – ohne dich zu verbiegen Was tun, wenn dein Team plötzlich macht, was es will – und du die neue Führungskraft bist? In dieser Folge erfährst du, was disziplinarische Führung wirklich bedeutet: Verantwortung übernehmen, Orientierung geben, klare Ansagen machen – ohne dich zu verbiegen. Du bekommst konkrete Beispiele, wie du freundlich, aber bestimmt kommunizierst, warum Nicht-Handeln gefährlich ist und wie du mit Haltung statt Härte führst. Für alle, die vom Kollegen zur Führungskraft geworden sind und wissen wollen: Wie setze ich den Rahmen, ohne die Beziehung zu verlieren? 👉 Hol dir jetzt die kostenlose Checkliste: 100 Tage – Erfolgreich als neue Führungskraft starten auf www.stefanbrandt.de. Damit weißt du genau, worauf es in den ersten Wochen ankommt – Schritt für Schritt.