#10: Klärendes Feedback

Eine Entscheidung der Führungskraft steht an, wenn Vereinbarungen trotz mehrerer Feedback-Runden, Konfrontations- oder Last-Chance-Gespräche mit dem oder der Mitarbeiter*in nicht halten. Im jüngsten Podcast zum Thema „Change“ unterhalten wir uns darüber, wie wichtig es ist, auch in dieses Gespräch gut vorbereitet und respektvoll zu gehen. Dieses Zwiebelgespräch stellt die letzte Folge unserer ersten Staffel zum Thema „Abweichungen von Vereinbarungen“ dar.

Die Enttäuschung als Führungskraft ist groß, wenn weder Feedback-Runden noch Konfrontationsgespräche mit meinen Mitarbeiter*innen zum vereinbarten Ziel führen. Wie Sie damit umgehen und ein Letzte-Chance-Gespräch führen können, darüber haben wir uns in der aktuellen Podcast-Episode unterhalten.

Wenn es trotz mehrmaliger Feedback-Runden noch immer zu Abweichungen von Vereinbartem kommt, dann ist es an der Zeit, den oder die Mitarbeiter*in mit dieser Wahrnehmung zu konfrontierten. Inwiefern es dabei wichtig ist, gut vorbereitet und geduldig in dieses Gespräch zu gehen, darüber haben wir uns in diesem Zwiebelgespräch unterhalten.

Was tun, wenn Vereinbarungen mit meinen Mitarbeiter*innen nicht halten und es zu Abweichungen unserer vereinbarten Ziele kommt? Dann kann klärendes Feedback dabei helfen, die Lücke zwischen dem Selbst- und Fremdbild zu schließen und zu einer guten Vereinbarung zu kommen. Wie das funktioniert, darüber haben wir uns in diesem Zwiebelgespräch unterhalten. Hören Sie rein!

Gute Vereinbarungen sind wie Katalysatoren gemeinsam erarbeiteter Entwicklung. Welche Phasen wir bereits im Vorfeld bewusst durchlaufen sollten, damit diese auch halten, darüber plaudern wir in diesem Zwiebelgespräch.

Tragfähige Vereinbarungen bilden die Basis guter Zusammenarbeit und nachhaltiger Entwicklung. Im aktuellen Zwie[bel]gespräch unterhalten wir uns darüber, von welchen Vereinbarungen wir hier sprechen, inwiefern sie sich vom vertraglich Vereinbarten unterscheiden und wie sie uns in der Führungsverantwortung unterstützen können.

Zeit zum gemeinsamen Reflektieren nehmen wir uns in dieser Sonderausgabe unserer Zwie[bel]gespräche und unterhalten wir uns u.a. über den Entschluss, einen eigenen Podcast für Leadership-Interessierte ins Leben zu rufen. Viel Spaß beim Reinhören!

Im Zwie[bel]gespräch unterhalten wir uns über das leidige Phänomen jener „leeren Kilometer“, die wir im Lauf der Zeit als Unternehmern, aber auch als Einzelperson innerhalb einer Organisation zurücklegen. Darin geht es um die Gründe, deren Auswirkungen und wie wir das ungewollte „Leergeld“ verhindern können. Hören Sie rein!

Im jüngsten Zwiebelgespräch unterhalten wir uns über die Kunst, wirksam mit unserem Umfeld kommunizieren zu können. Die dritte der 360° Führungskompetenzen überrascht u.a. damit, dass sie dabei auf aktive Zuhörer*innen mit ausgeprägtem Interesse an Feedback und Selbstreflektion setzt.

Dieses Mal geht´s in unserem Zwiebelgespräch weiter mit der zweiten der 360° Führungskompetenzen: mit dem eigenen Beitrag am Gesamten. Warum gerade diese Fähigkeit im Geschäftsprozess nicht nur mit dem Können zu tun hat, sondern auch mit dem Wollen, das erfahren Sie hier. Hören Sie rein!