#41 wertbasiertes Führen mit Mira Koglin

In dieser Folge sprechen Dörte und Manuel mit Felix über das Thema Team Topologies. Erfahre mehr über diese Methoden und die verschiedenen Team- sowie Zusammenarbeitstypen sowie was der Mehrwert ist und wie du am besten damit beginnen kannst. Viel Spaß beim Hören dieser Folge :)

In dieser Folge reden Manuel und Mira darüber wie Führungskräfte mit inneren Blockaden umgehen können und authentisch sowie wertbasiert führen können. Das ist insbesondere in der VUCA Welt als Anker wichtig. Zudem geht es um Innovationen und Fehlerkultur in Unternehmen. Viel Spaß beim Hören dieser Folge.

In der heutigen Folge sprechen Sebastian und Manuel bereits zum zweiten Mal mit den Change-Experten Daniel und Sven über den Kulturwertstrom. Lerne wie du es schaffst Kultur transparent und damit diskutierbar zu machen sowie wo du intervenieren musst, um zu deinem Zielzustand deiner Strategie zu kommen. Wichtig ist, dass Kultur tagtäglich gelebt wird und nicht nur in irgendwelchen Workshop, deswegen halte immer mal wieder inne und frage dich "Was machen wir gerade?". Zur visuellen Untersützung kannst du dir den Kulturwertstrom hier anschauen. Viel Spaß beim Hören dieser Folge und untersütze unsere Arbeit doch gerne indem du diesen Podcast bewertest :)

In dieser Folge reden die beiden Hosts Tamara und Manuel mit Heike Bruch über New Work und die damit verbundene Wichtigkeit von New Culture. Denn ohne diese kann New Work zur Beschleunigungsfalle werden, also zur Erschöpfung der Mitarbeitenden sowie der Führungskräfte. Lerne mehr über die verschiedenen Energien in Unternehmen kennen, was Unternehmen tun können um nicht in "negative" Energie zu gelangen sowie die Role von Leadership. Viel Spaß beim Hören dieser Folge.

In dieser Episode tauschen Sebastian und Manuel ihre Gedanken mit den Kultur- und Changeexperten Daniel und Sven aus. Die beiden Experten teilen ihre umfangreichen Praxiserfahrungen und beleuchten, warum der Ansatz von "Sense and Response" bedeutender ist als das unreflektierte Einführen von Frameworks. Du erfährst zudem, wie du durch gezielte Kulturarbeit in deinem Unternehmen durchstarten kannst und warum dedizierte Zeit als eines der Schlüsselwerkzeuge für eine erfolgreiche Kulturgestaltung gilt. Tauche ein in diese spannende Folge, lass dich inspirieren und gewinne wertvolle Einblicke in die Welt der Unternehmenskultur. Viel Spaß beim Hören dieser Folge!

In dieser Folge sprechen Minh und Manuel mit Benjamin über das Thema Lernen in Unternehmen. Wir besprechen verschiedene Theorien und Modelle sowie über die Sicht von Benjamin zu diesem Thema. Oftmals gibt es in Unternehmen Lernangebote ohne sich Gedanken darüber zu machen "Was soll denn passieren? Was soll die Person danach können und wird eine Veränderung wahrgenommen?". Viel Spaß mit dieser Folge und viel Inspiration :)

Die heutige Folge beschäftigt sich mit dem integralen Modell, welches sich mit Veränderungsprozessen beschäftigt und beschreibt. Sabine erzählt ihre Sicht auf das Modell sowie ihre eigenen Erfahrungen aus der Begleitung mehrerer Teams. Neben den reinen Methoden und Strukturen wird oftmals das individuelle Erleben sowie der Geist bei Veränderungsprozessen vergessen, was aber ein wichtiger Bestandteil ist und das Modell hierbei abdeckt. Denn insbesondere durch dieses Erleben und der Verinnerlichung, kann auf die Kompetenz immer wieder in der VUCA Welt zurück gegriffen werden. Viel Spaß und Inspiration beim Hören dieser Folge.

In dieser Folge unterhält sich Tamara mit Susanne über den Organisationsansatz Holokratie. Holokratie basiert auf dezentraler Entscheidungsfindung und Selbstorganisation, wobei traditionelle Hierarchien durch Rollen und Kreise ersetzt werden. Ihr erfahrt mehr über Suannes Erfahrung mit diesem Ansatz, welche Schwierigkeiten es gibt und ob alle so arbeiten können sowie den großen Mehrwert individuell für die MitarbeiterInnen und das Unternehmen. Ein Buch, welches von Susanne in der Folge empfiehlt ist "Das kollegial geführte Unternehmen" Viel Spaß beim Hören dieser Folge :)

In dieser Folge redet Manuel mit Friederike und Maik über spannungsbasiertes Arbeiten. Was genau ist eine Spannung? Was braucht es damit ich effektiv im Unternehmen damit arbeiten kann? Was sind die sogennanten 4 Spaces und warum ist diese Methode sinnvoll, um erfolgreich auf die VUCA Welt zu reagieren? Eine sehr spannende Folge mit einer Mischung aus theoretischem Wissen und der praktischen Erfahrung im Unternehmen bei Friederike. Viel Spaß beim Hören dieser Folge :)

In der heutigen Folge reden Manuel und Pilar über Customer Centricity. Du erfährst worum es dabei geht, wie du es bei dir im Unternehmen anwenden kannst und wieso dies immer wichtiger in der Zukunft sein wird. Wenn du mehr darüber erfahren möchtest, hör doch auch mal in den Podcast "Road to Customer Centricity" von Pilar rein. Viel Spaß mit dieser Folge :)