Triple Overload

Digitalisierung begleitet uns seit über 25 Jahren – und trotzdem bleibt oft unklar, was sie wirklich bedeutet. Heute kommt ein neuer Schlüsselbegriff ins Spiel: bionische Organisationen. Dahinter steckt die Kombination aus Mensch und Maschine – und genau darin liegt die Zukunft. Warum Automatisierung den Menschen nicht ersetzt, sondern ihn wieder ins Zentrum rückt, und wie Unternehmen Technologien endlich wieder profitabel einsetzen können, erklären die Transformationsexperten Christian Imhof und Samuel Meier in dieser Folge.

Wir leben in einer Zeit der dreifachen Überforderung – dem «Triple Overload»: zu viele Daten, zu viele Kommunikationskanäle, zu viel Ablenkung. In dieser Folge von «Skills to go» spricht der Berater und Autor Beat Bühlmann darüber, wie man dem entgegenwirken kann und wie Teams effizienter, gesünder und produktiver zusammenarbeiten können.

«Wenn es heute Morgen nicht geregnet hätte, wären meine neuen Hosen nicht schmutzig geworden!». Organisationsberater, Coach und Trainer Tom Seeger (ameglio) beschreibt in dieser Folge eindrücklich, wie wir in der Verantwortung gegenüber von unseren eigenen Gedanken stehen und wie wichtig es ist, die eigenen Bedürfnisse zu (er)kennen, sich selbst handlungsfähig zu machen und selbstwirksam zu sein. Selbstführung beschreibt die Fähigkeit, das eigene Verhalten und die Gedanken so zu beeinflussen, dass sie sich positiv auf Wohlbefinden, Ziele und Motivation auswirken.   Kurse rund um das Thema gibts auf www.skilltrainer.ch

Positive Leadership ist eine Führungskultur, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ermutigt, zu eigenem Handeln ermächtigt und mit Empathie behandelt. Das Ziel: Zufriedene Teams, höhere Produktivität, bessere Leistungen – und damit ein erfolgreicheres Unternehmen. Inspiration Leader und Kundenbegleiter Stefan Iten erklärt, wie dank fünf einfachen Prinzipien positive Leadership gelebt werden kann.  Informationen rund um Angebote zu positive Leadership finden Sie hier. 

Future Skills sind Lebenskompetenzen für eine ungewisse Zukunft. Und ohne digitales Know-How geht’s nicht mehr.  Marcel Rüfenacht, Marketingprofi und Digital-Experte der KV Business School Zürich, erklärt Podcast-Host Dominik Widmer in dieser Folge, welche Fähigkeiten es braucht, um in einer schnelllebigen Welt und auf einem digitalisierten Arbeitsmarkt zu bestehen; als Einzelperson - und auch als Unternehmen, wobei der Fachkräftemangel immer prekärer und Stellenprofile umgedacht werden müssen.  Warum es eben mit ein paar neuen Systemen und Apps nicht getan ist und was das «Personal Why» für eine Rolle spielt – Antworten in dieser Folge.    Hier geht's zum Personal Why Workshop Hier geht's zu spannenden Angebote rund um die Future Skills

"Perfekt zu sein, können sich Unternehmen nicht mehr leisten", sagt Zehra Sirin, Geschäftsführerin (Size Consens AG – New Work Solutions), Verwaltungsrätin und Agile Coach. Zu den Schlüsselkompetenzen der neuen Arbeitswelt gehören Fehler zu machen und daraus zu lernen. Gleichzeitig ist es an der Zeit, mit Kritik richtig umzugehen. In dieser Folge erfahren wir zusammen mit Podcast-Host Dominik Widmer, was es bedeutet, eine gesunde Fehlerkultur zu leben, warum nur zehn Prozent aller Mängel ein Feedback erhalten und wie wirkungsvoll Teambuildingsmethoden wie Fuck-Ups sind.    Das Buch von Zehra Sirin "Die 5 Sterne Strategie – Exzellentes Beschwerdemanagement in Zeiten von Onlinebewertungen" gibt es hier:  https://size-consens.ch/unser-buch/

Vier einfache Kredos definieren den Begriff «Agilität». Drei verständliche Schritte helfen dabei, das eigene Business agiler zu gestalten. Letzteres hat Agile Enterprise Coach David Baer (zusammen mit Urs Achermann, KVBSZ) selbst entworfen. Darum geht es in dieser Folge.  David Baer (CEO KEGON) erklärt Podcast-Host Dominik Widmer, was «agil sein» genau bedeutet und warum ein modernes Unternehmen nicht mehr ohne Business Agilität auskommt.    Das Whitepaper mit dem 3x3-Framework© zur Business Agilität  Das von David Baer und Urs Achermann entwickelte 3x3-Framework© dient als analoges GPS bzw. «Navigationsgerät» für die Einführung von Business Agilität in einer Organisation. Es ist Teil des Whitepaper Business Agilität und kann kostenlos heruntergeladen werden. Hier gehts zum Download

«Die neue Arbeitswelt ist wie Jazz. Wir probieren aus, jammen und improvisieren», sagt Pascal Helfer, der seit 20 Jahren Führungskräfte, Teams und Unternehmen im Bereich der Veränderungsfähigkeit begleitet. In dieser Folge erklärt der Transformationsprofi, warum er allen Menschen Krisen wünscht und wie wir wieder lernen müssen, intuitiv zu lernen.    Bei Skills to go lernen wir von den Besten. In diesem Podcast geht es um Tools, Ideen und Konzepte der Arbeitswelt 4.0. Moderator Dominik Widmer spricht mit Experten und Expertinnen und Persönlichkeiten über Themen, die uns helfen sich in dieser schnelllebigen Zeit zurechtzufinden.    Inputs zum Mindset und Pascal Helfer hier:  https://tinyurl.com/act83dbb     Weitere Bildungsangebote, Veranstaltungen und Events.  https://skilltrainer.ch/ https://www.kv-business-school.ch/eventuebersicht

In dieser Folge spricht Dominik Widmer mit Léa Miggiano (Carvolution) und Robin Gnehm (Nikin); zwei junge Persönlichkeiten, die vor nicht allzu langer Zeit ihre Ideen in Tat umsetzten und ein Business gründeten. Die beiden Start-ups gehören zu den vielversprechenden der Schweiz bzw. erfolgreichsten Jungunternehmern Europas und haben verschiedene Preise gewonnen.  Warum es nicht ohne Persönlichkeit geht und wie richtige Innovation besser in kleinen statt grossen Unternehmen funktioniert – das erfahren wir in diesem LIve-Gespräch am Skill Up Festival. 

«Kindern erzählen wir Geschichten, damit sie einschlafen; Erwachsenen, damit sie aufwachen», las Podcast-Host Dominik Widmer einst vom argentinischen Autor Jorge Bucay.   Kommunikationstrainer Thomas Kis pflichtet dem bei und erzählt, wie durch eine "gute" Geschichte Emotionen geweckt und Inhalte fassbarer gemacht werden. Strategisches Storytelling hilft nicht nur bei der Aufmerksamkeit, sondern sorgt dafür, dass die richtigen Taten folgen.