Die große Change-Illusion

Menschen müssen bei Veränderungen emotional abgeholt werden. Das, was erst mal einleuchtend klingt, ist eine der größten Illusionen im Change-Management. Die Wahrheit ist: Niemand wird mehr abgeholt. Und wenn du darauf wartest, dass dich irgendwer mitnimmt, wirst du wahrscheinlich stehen gelassen.Warum das so ist, und was du in deinem Führungsalltag dennoch tun kannst, darum geht es in dieser Folge. Wer ist Peter BrandlPilot – Managementtrainer – Autor - UnternehmerGeboren 1968 in Jena, gilt Peter Brandl heute mit fast 4.000 Veranstaltungen auf 5 Kontinenten als einer der erfahrensten, aber auch außergewöhnlichsten Keynotespeaker im Bereich Change Management, Fehlerkultur und kommunikation im UnternehmenEr kombiniert dabei Erfahrungen aus seinen verschiedenen Berufen, der Luftfahrt und dem praktischem Management und schafft so für seine Kunden treffsichere, direkt umsetzbare Lösungen. Dieser ungewöhnliche Ansatz, gepaart mit den 100prozentigem Praxisbezug, ließen ihn zum Berater und Co-Piloten von Managern weltweit werden. Zu seinen Kunden gehören Daimler, MAN, Airbus, Deutsche Bank, Lufthansa, Bosch VW die Sparkassen und viele andere. Peter Brandl war von 2017 bis 2019 Präsident der German Speakers Association und wurde 2026 in der Hall of Fame der German Speakers aufgenommen.

Was hat ein Frachtflugzeug, das mit fast 200 km/h über das Ende der Landebahn hinausschießt, mit deinem Führungsalltag zu tun?In Miami verunglückt eine Boeing 767 in Amazon-Prime-Lackierung, fünf Menschen sterben. Der Flieger ist viel zu schnell und die Piloten wissen das auch. Doch der Kapitän verfolgt stur seinen Kurs und der Co-Pilot greift nicht ein. In dieser Podcastfolge geht es um Tunnelblick, „Ankommeritis“ und das eigene Mindset. Diese Faktoren und das, was man als Machtdistanz bezeichnet, kann auch dir in deinem Team gefährlich werden. Trauen sich deine Leute, dir zu widersprechen? Und wie gehst du selbst mit Widerspruch um?Im Podcast erwähne ich meinen YouTube-Kanal mit zwei ausführlichen Videos zu diesem Unfall: https://www.youtube.com/@PeterBrandlWenn du mich für einen Vortrag anfragen möchtest, schreib mir an [email protected] ist Peter BrandlPilot – Keynote Speaker – Autor - UnternehmerGeboren 1968 in Jena, gilt Peter Brandl heute als einer der erfahrensten und professionellsten Experten für Change-Management, Fehlerkultur und Unternehmen im Umbruch.Seit mehr als drei Jahrzehnten unterstützt und begleitet er mit seiner Axpertise beinahe 4.000 Veranstaltungen auf fünf Kontinenten. Er kombiniert dabei Erfahrungen aus seinen verschiedenen Berufen, der Luftfahrt und dem praktischem Management und schafft so für seine Kunden treffsichere, direkt umsetzbare Lösungen. Zu seinen Kunden gehören Daimler, MAN, Airbus, Deutsche Bank, Lufthansa, Bosch, VW, Red Bull, die Sparkassen und viele andere. Peter Brandl war von 2017 bis 2019 Präsident der German Speakers Association und wurde 2026 in die Hall of Fame der German Speaker aufgenommen.Infos und Kontakt:www.peterbrandl.deAbonniere jetzt meinen YouTube-Kanal: https://www.youtube.com/@PeterBrandlFolge mir JETZT auch auf LinkeIn: https://www.linkedin.com/in/peterbrandl/

Der Podcast zu Change-Management, Führung und Fehlerkultur startet neu durch. In dieser Folge geht es darum, was dich erwartet und was du aus der Profi-Luftfahrt lernen kannst, um deinen Alltag als Führungskraft erfolgreicher zu gestallten.Mehr Infoswww.peterbrandl.de

Es wird so viel geredet von lernenden Organisationen und einer positiven Fehlerkultur, doch meist sind das nichts als leere Worte. Wie schwer es ist, aus Fehlern wirklich zu lernen, erzählt Peter Brandl anhand von drei aktuellen Flugunfällen. Was aber noch wichtiger ist: er überträgt das auf den normalen Führungsalltag und zeigt, wie du es besser machen kannst.

Arbeitssicherheit und Fehlerkultur soll ein trockenes Thema sein? Mit Sicherheit nicht, es wird nur leider sehr oft zu trocken dargestellt. In Wirklichkeit gehört es zu dem Spannendsten, womit man sich beschäftigen kann. Wie das aussehen kann, darum geht es in diesem Gespräch mit einer der führenden Expertinnen auf diesem Gebiet: Dr. Anna Ganzke von Wandelwerker. Übrigens: Die Wandelwerker veranstalten im April wieder den Deutschen Arbeitsschutz-Kongress (DASKO). Eine großartige Veranstaltung, bei der ich im letzten Jahr gesprochen haben. Mehr Infos findest Du hier: https://www.arbeitsschutzkongress.de Und hier ist noch der Link zu den Wandelwerkern: https://www.wandelwerker.com Wenn du dir das Gespräch lieber ansehen möchtest, findest du es hier auf meinem YouTube-Kanal: https://youtu.be/BiWf4Gol4dQ

Woran liegt es eigentlich, dass wir uns Jahr für Jahr immer wieder mit den gleichen Problemen rumärgern. Was was ist der Grund, warum wir (gefühlt) immer mehr arbeiten, sich aber trotzdem kaum etwas ändert? Genau um diese Frage geht es in der Neujahrsfolge meines Podcasts. Und , was noch wichtiger ist, es geht darum, wie du diesen Kreislauf durchbrechen kannst - damit 2026 dein Jahr wird.

Können Management-Fehler oder schlechte Führung Schuld sein an einem Flugzeugunfall mit 67 Toten? Diese Folge ist der zweite Teil der Analyse des Crashs in Washington im Januar 2025. Wir beleuchten darin einen Faktor, der so gut wie nie erwähnt wird - das Leadership-Verhalten im Hubschrauber. Waren die Fehler die hier gemacht wurden allein Schuld? Natürlich nicht. Wären sie aber vermieden worden, hätte die Katastrophe nie stattgefunden. Wir analysieren genau, was die kritischen Faktoren waren, wie sie sich ausgewirkt haben und vor allem, was das mit dir in deiner Managementaufgabe zu tun hat. Und natürlich geht es um Maßnahmen, die du ergreifen kannst, um Crashs mit deinem Team, deinen Projekten oder deinem Unternehmen zu vermeiden. Im Podcast erwähne ich zwei Links. Hier sind sie. Die Checkliste findest du hier: http://peterbrandl.de/captains-mindset Meinen YouTube-Kanal findest du hier: https://www.youtube.com/@PeterBrandl Hier ist der Link zum Transskript des Cockpit Voice Recorders https://share.google/3GZK2jGBKyVfpJE1l und hier findest du meine Homepage www.peterbrandl.de

Januar 2025 in Washington kollidiert ein Passagierflugzeug mit einem Army-Helikopter. Wie konnte es zu diesem Unfall kommen? In dieser PodcastFolge gehen wir genau dieser Frage nach. Es gibt (fast) nie nur eine Ursache für einen Crash. Das gilt in der Fliegerei genauso, wie im Business. Und genau deshalb sehen wir uns gemeinsam an, was du als Unternehmer/-in oder Führungskraft aus diesem schrecklichen Unfall lernen kannst, um deine Ziele ohne Crash zu erreichen.

Zu provokativ? Na, dann hat der Titel ja sein Ziel erreicht. Tatsächlich ist es häufig so, dass Menschen sich nicht trauen, wirklich das zu sagen, was sie denken. Mir geht es nun nicht darum, ob diese Angst berechtigt ist oder nicht - und schon gar nicht darum, ob man sich das in anderen Ländern mehr oder weniger könne. In dieser Podcastfolge geht es um die Folgen, wenn Menschen nicht sagen, was sie denken. Um die Kosten, die Auswirkungen und natürlich darum, was du tun kannst, um das alles zu ändern.

Was erst einmal nervig klingt, ist im Zweifel eine Überlebensvorraussetzumg. Nicht nur im Cockpit sondern auch im alltäglichen Leben und im Unternehmen. Warum das so ist, darum geht es in dieser Folge. Übrigens: Auf meinem YouTube-Kanal habe ich gerade ein Video zu dem Thema veröffentlicht. Du findest den Kanal hier: https://www.youtube.com/@PeterBrandl