#127: Posten mit Profil – LinkedIn ist keine Selbsthilfegruppe. Sonja Rösch im Gespräch mit Torben Wrobel

Nachhaltig bauen? Ja, klar – aber bitte mit Bienenstock auf dem Dach und smarter Haustechnik, die keiner bedienen kann. Hauptsache ESG-Checkliste abgehakt. In dieser Folge räumen wir auf mit grün lackierter Symbolpolitik und zeigen, worauf es beim nachhaltigen Bauen tatsächlich ankommt: Rückbaubarkeit statt Rückversicherungen, Suffizienz statt Quadratmeterprotz und Mobilitätskonzepte, bei denen das Auto mal nicht die Hauptrolle spielt. Was kostet der CO₂-Ausstoß von morgen – und wer zahlt am Ende die Zeche? Wie viel Low-Tech verträgt der Hochbau? Und warum ein Zertifikat noch lange kein Freifahrtschein für Nachhaltigkeit ist.

Logistikimmobilien entstehen auf dem Reißbrett – doch ob sie in der Praxis funktionieren, zeigt sich erst im Betrieb. Ein Entwickler plant für Jahrzehnte, ein Mieter braucht eine Immobilie, die sofort einsatzbereit ist. Während auf der Baustelle noch gebaut wird, laufen auf Mieterseite bereits die Vorbereitungen: Lagerprozesse werden geplant, Personal wird eingestellt, Intralogistik abgestimmt. In dieser Folge von „PB3C RealTalk“ treffen ein Mieter und sein Vermieter aufeinander. Was muss bereits in der Bauphase bedacht werden, damit eine Immobilie den täglichen Anforderungen standhält? Welche Anpassungen werden nötig, sobald der Betrieb startet? Und welche Faktoren entscheiden darüber, ob ein Standort langfristig genutzt wird? Ein Gespräch über den Übergang vom Bauprojekt zum funktionierenden Logistikstandort – und die Herausforderungen, die dabei entstehen.

In dieser Folge wird’s persönlich – und praxisnah. Sonja Rösch stellt ihr erstes Buch vor: „Von Social Media zu Social Selling“ ist kein Buzzword-Bingo, sondern ein Leitfaden für alle, die LinkedIn sinnvoll nutzen wollen – ob als CEO, Experte oder stiller Mitleser mit Ambitionen. Es geht um Profile mit Substanz, Content mit Charakter und Community-Aufbau mit Köpfchen. Und um die Frage, wie viel Persönlichkeit ein Business-Profil verträgt, ohne zur Selbstdarstellung zu werden. Mit dabei: Lieblingsbeispiele, kleine Seitenhiebe auf die Party-Kultur des Internets – und die klare Botschaft, dass Sichtbarkeit kein Zufall ist. Sondern das Ergebnis von Haltung, Handwerk und Humor. Warum die Fleischwurst auf der veganen Party das perfekte Content-Beispiel ist? Auch das erklärt diese Folge.

Parkhäuser müssen nicht grau, eng und unpraktisch sein. Es geht auch anders: flächeneffizient, digital, mit Ladeinfrastruktur – und ohne Einparkstress. In dieser Folge dreht sich alles um urbane Nachverdichtung, automatisiertes Parken und das Potenzial versiegelter Flächen. Wie aus ineffizienten Stellplätzen innerstädtische Mehrwertflächen werden können – und warum neue Parkkonzepte mehr verändern können als nur die Mobilität. Von modularen Türmen bis zur Stadtoase: Wer Parken neu denkt, gestaltet Stadt neu.

Kapital wird knapper, ESG gerät unter Druck – und mittendrin: die Asset-Manager. Sie sollen Nachhaltigkeitsstrategien umsetzen, Werte steigern, Risiken managen und gleichzeitig die Rendite sichern. Wie das funktionieren soll? Darüber diskutieren zwei Profis, die genau das täglich versuchen – und dabei manchmal auf der Rasierklinge tanzen. In dieser Folge geht es darum, wo echte Werthebel liegen, warum ein guter Asset-Manager heute mehr Kümmerer als Verwalter ist – und wie sich das Geschäft gerade fundamental verändert. Es geht um Haltung, Hands-on-Mentalität und die Frage: Lohnt sich Inhouse-Management wirklich?

Die Welt der Immobilientransaktionen hat sich verändert, doch manche Prozesse laufen noch so träge wie vor 20 Jahren. Während einige längst mit digitalen Due-Diligence-Tools und KI-gestützten Analysen arbeiten, kämpfen andere weiterhin mit fehlenden Dokumenten, unübersichtlichen Archiven und wochenlangen Prüfprozessen. Das Problem: Wer nicht vorbereitet ist, verliert Zeit – im Ernstfall kann das den gesamten Deal kosten. In dieser Folge treffen zwei Perspektiven aufeinander: Ein Anbieter, der den Due-Diligence-Prozess mit digitalen Tools revolutioniert, und ein Unternehmen, das die Technologie aktiv einsetzt Am Ende stellt sich eine entscheidende Frage: Wie können Unternehmen ihre Daten so strukturieren, dass sie nicht nur effizienter arbeiten, sondern auch echte Wettbewerbsvorteile sichern?

Während in den großen Städten die Einkaufsstraßen wieder florieren, kämpfen viele kleinere Städte mit sinkenden Passantenfrequenzen und Leerstand. Kaufhäuser schließen, Ankermieter ziehen sich zurück. Doch was können Eigentümer tun, um ihre Immobilien in Innenstadtlage vor Wertverlust zu schützen? Wie können Mietermix und Nutzungskonzepte strategisch angepasst werden? Und warum sind City-Manager in kleineren Städten oft der entscheidende Erfolgsfaktor? Die Herausforderung ist groß, aber nicht unlösbar. Frank Emmerich, Managing Director Retail bei CBRE, gibt Antworten für alle, die ihre Innenstadt nicht dem Niedergang überlassen wollen.

Steigende Kundenansprüche, digitale Tools und neue Marktbedingungen – wie können Makler in diesem dynamischen Umfeld erfolgreich bleiben? Welche Strategien helfen, wettbewerbsfähig zu bleiben, wenn Käufer und Verkäufer kostenbewusster agieren? In dieser Folge sprechen wir über die entscheidenden Stellschrauben für 2025: Wie kann Digitalisierung effizient eingesetzt werden, ohne den persönlichen Kontakt zu verlieren? Welche Rolle spielen KI und Automatisierung wirklich – und wo bleibt der Mensch unersetzlich? Und warum ist ein starkes Netzwerk jetzt wichtiger denn je? Außerdem werfen wir einen Blick darauf, welche Fehler viele Makler derzeit machen – und wie sie vermieden werden. Welche Prozesse lassen sich optimieren, um mehr Zeit für das Wesentliche zu gewinnen? Und welche Eigenschaften sind 2025 besonders gefragt, um langfristig erfolgreich zu sein?

Die Bundestagswahl steht vor der Tür – und mit ihr eine der ungewissesten Regierungsbildungen in der Geschichte der Bundesrepublik. Wer wird am Ende das Sagen haben? Droht eine langwierige Hängepartie oder eine völlig neue politische Konstellation? Und was bedeutet das alles für die Immobilienbranche? In dieser Sonderausgabe des PB3C RealTalk spricht Jasper Radü mit Dr. Paul Kowitz über mögliche Koalitionen, regulatorische Baustellen und die Rolle der EU. Wird die Immobilienbranche von einer neuen Regierung profitieren – oder bleiben die großen Herausforderungen ungelöst? Ein analytisches Gespräch ohne Polemik, aber mit klaren Einschätzungen.

Warum wir uns mit Quartieren immer noch so schwertun – und welche Lösungen es gibt Spätestens seit 2007 müsste doch eigentlich alles klar sein: Damals legte die Leipzig-Charta die Mischnutzung als Leitbild für die Stadtentwicklung fest. Heute, fast 20 Jahre später, ist es in mancher Hinsicht aber eher schwerer als leichter geworden, ein Quartier zu entwickeln. Das liegt nicht allein an einer herausfordernden Baurechtschaffung, sondern auch daran, dass neue Lebensgewohnheiten und der wirtschaftliche Strukturwandel unsere Flächenbedarfe komplett neugestalten. Was hilft also gegen den Quartiersfrust? Das diskutierte Kai Gutacker mit Hendrik Staiger von der BEOS AG und Ingo Weiss von DRIVEN, zwei Entwickler, die allen Hindernissen zum Trotz Quartiere realisieren – wenn auch mit ziemlich unterschiedlichen Ansätzen.