Interview mit Stephan Strehlow - Die 4-Tage-Woche in der Praxis: Ein Blick hinter die Kulissen von F&P

Im ersten Interview hat sich Rafael Kasprzak mit Stephan Strehlow, Chief Marketing Officer von F&P über die bevorstehende Einführung der 4-Tage-Woche unterhalten. Jetzt geht das Gespräch weiter und du erfährst, wie sich die Umstellung auswirkt. Stephan Strehlow erzählt vom Einfluss auf die Kultur und von den Herausforderungen zu denen die 4-Tage-Woche geführt hat. Er berichtet von Veränderungen in der Kommunikation, den Arbeitsprozessen, den Umgang mit Projekten und wie die 4-Tages-Woche die Organisation prägt. Wenn du mehr darüber erfahren möchtest, wie die Umstellung auf die 4-Tage-Woche in der Praxis funktioniert hat und welche Vorteile sie mit sich bringt, dann höre in diese spannende Podcastfolge rein! Gestalte mit uns die kommenden Folgen! Sende uns gerne Feedback, Ideen und Themenvorschläge zu. Kontaktiere uns gerne über: [email protected] Autor(en): Stephan Strehlow www.fp.de/ Rafael Kasprzak Postproduction: Martyn Dhan Kontakt: www.wibas.com

Erfolgreiche Unternehmen wissen: Der Erfolg eines Unternehmens hängt maßgeblich von den Talenten ab, die es anzieht und beschäftigt. Aber wie findet man die richtigen Talente? Und wie sorgt man dafür, dass sie sich für eine Stelle bei einem Unternehmen entscheiden? In dieser Folge spricht Rafael Kasprzak mit dem HR-Experten Benjamin Böhmer über das Thema "Attract the right talents". Sie diskutieren, wie Organisationen die richtigen Talente identifizieren, ansprechen und für sich gewinnen können. Benjamin gibt Einblicke in die neuesten Trends und Strategien, die Unternehmen anwenden können, um das Interesse der talentiertesten Kandidaten zu wecken. Dabei beleuchtet er die Wichtigkeit, sich als Arbeitgeber klar zu positionieren. Benjamin spricht über die verschiedenen Methoden der Talentakquise, wie Social Media oder Empfehlungen durch Mitarbeiter, und wie man diese effektiv einsetzt. Höre rein und erfahre, wie man die Talente findet, die man benötigt! Gestalte mit uns die kommenden Folgen! Sende uns gerne Feedback, Ideen und Themenvorschläge zu. Kontaktiere uns gerne über: [email protected] Autor(en): Benjamin Böhmer https://de.linkedin.com/in/benjaminboehmer Rafael Kasprzak Postproduction: Martyn Dhan Kontakt: www.wibas.com

Die COVID-19-Pandemie hat die Arbeitswelt drastisch verändert. Remote Work, d.h. ortsunabhängige Arbeit, ist in einer bisher nie zuvor gewesenen Weise notwendig und möglich geworden. Man war gezwungen sich an diese neue Normalität der Arbeit anzupassen, was sowohl Herausforderungen als auch Chancen mit sich brachte. Dabei hat sich gezeigt, dass Remote Work funktionieren kann. Während jedoch viele Angestellte die eigene Arbeit von zu Hause schätzen, befürchten viele Organisationen Nachteile in der Arbeitserbringung. Doch wie kann eine konkrete Lösung aussehen, die sowohl den Bedürfnissen der Arbeitnehmer als auch der Organisationen gerecht wird? In dieser Folge diskutiert Rafael Kasprzak daher, wie eine Lösung aussehen kann, die den Bedürfnissen beider Seiten gerecht wird. Gestalte mit uns die kommenden Folgen! Sende uns gerne Feedback, Ideen und Themenvorschläge zu. Kontaktiere uns gerne über: [email protected] Autor(en): Rafael Kasprzak Postproduction: Martyn Dhan Kontakt: www.wibas.com Quellen: https://www.heise.de/news/Homeoffice-Was-lockt-Beschaeftigte-zurueck-in-Bueros-7518401.html Newport, Cal (2016): Deep Work: Rules for Focused Success in a Distracted World. Piatkus

Jeder kennt das Gefühl, von Ablenkungen bombardiert zu werden - das Telefon klingelt, ein Arbeitskollege kommt vorbei, ein Pop-Up-Benachrichtigung signalisiert den Eingang einer E-Mail und das Handy vibriert ständig mit Benachrichtigungen aus sozialen Medien. In der heutigen Welt kann es schwierig sein, sich auf wichtige Aufgaben zu konzentrieren. Wenn man jedoch etwas erledigen möchte - und das gilt besonders für Wissensarbeiter - muss man sich über längere Zeiträume konzentrieren können. Deshalb ist die Fähigkeit, sich auf eine einzige Aufgabe ohne Ablenkung zu konzentrieren, zu einer wichtigen Fähigkeit geworden, um in der schnelllebigen und anspruchsvollen Arbeitswelt von heute erfolgreich zu sein. In dieser Folge setzt sich Rafael Kasprzakt mit der Fähigkeit "des konzentrierten Arbeitens" auseinander. "Konzentriertes Arbeiten" ist zu einem vielversprechenden Schlagwort und Bestseller geworden. Efahre warum insbesondere Wissensarbeiter konzentriert arbeiten sollten und wie dies am besten erreicht werden kann. Gestalte mit uns die kommenden Folgen! Sende uns gerne Feedback, Ideen und Themenvorschläge zu. Kontaktiere uns gerne über: [email protected] Autor(en): Rafael Kasprzak Postproduction: Martyn Dhan Kontakt: www.wibas.com Quellen: Newport, Cal. (2016). Deep Work: Rules for Focused Success in a Distracted World. Piatkus

Agilität und Nachhaltigkeit, wie passt das zusammen? Diese Frage stellt den Dreh- und Angelpunkt der heutigen Folge dar. Zu Gast ist Sabine Canditt. Sie ist Unternehmensberaterin, Certified Scrum Trainerin und seit kurzem auch Buchautorin. Ihr kürzlich erschienenes Erstlingswerk lautet „Kleine Schritte. Große Wirkung. Mit Agilität zu mehr Nachhaltigkeit“. Sabine Canditt lädt dazu ein nachhaltiger zu agieren, schafft ein Verständnis des Begriffs und gibt als Expertin spannende Einblicke wie mit Agilität Nachhaltigkeit möglich ist. Gestalte mit uns die kommenden Folgen! Sende uns gerne Feedback, Ideen und Themenvorschläge zu. Kontaktiere uns gerne über: [email protected] Autor(en): Rafael Kasprzak Kontakt: www.wibas.com Quellen: https://amzn.eu/d/aQpcEfh https://improuv.com/author/sabine/#gref

Heute ist die vermeintlich schnelllebigste Zeit der Menschheitsgeschichte. Kundenerwartungen sind volatil, Märkte noch viel mehr und im Zuge neuer disruptiver Technologien, kann das kleine Startup schon morgen der globalagierende Riese sein. Es scheint, als würden die Erwartungen an stetig steigenden Umsatz und mehr Innovationen zur Erwartung von kontinuierlich steigender Leistung und damit zu immer mehr Druck führen. Damit scheint es, als müsste jede Minute maximal ausgekostet werden - ob im privaten oder bei der Arbeit. Dieser Effizienzgedanke scheint omnipräsent. Entsprechend ist zu beobachten, dass immer mehr Organisationen darauf achten, das man als Organisation möglichst effizient arbeitet bzw. die eigenen Mitarbeiter. Doch zu welchen Effekten führt dies und sind dies die gewünschten? In dieser Folge beleuchtet Rafael Kasprzak die Aspekte Effizienz und Effektivität, gängige Effizienzklassiker und ihre Auswirkungen. Gestalte mit uns die kommenden Folgen! Sende uns gerne Feedback, Ideen und Themenvorschläge zu. Kontaktiere uns gerne über: [email protected] Autor(en): Rafael Kasprzak Kontakt: www.wibas.com Quellen: • https://www.zitate.de/kategorie/effektivit%C3%A4t • https://www.dwds.de/wb/Effektivit%C3%A4t • https://www.duden.de/rechtschreibung/Multitasking • https://neuroscience.stanford.edu/news/why-multitasking-does-more-harm-good#:~:text=A%20growing%20body%20of%20research,potentially%20long%2Dterm%20memory%20problems. • https://workplacewellnesssystems.co.nz/the-negative-effects-of-multitasking-in-the-workplace/#:~:text=Several%20studies%20have%20shown%20that,material%2C%20and%20increased%20stress%20levels.

Vermutlich hat es jeder schon mal erlebt und wenn man darüber nachdenkt, vielleicht auch, versehentlich getan: Perspektiven, Meinungen oder ganz simpel Äußerungen zu einer Person oder ihrem Handeln geteilt, welche für den eigentlichen Umgang mit dieser Person oder der Zusammenarbeit nicht wesentlich waren. Schnell kann so, ohne böse Absicht, Gerede, Tratsch, Geschnatter oder zu neudeutsch Gossip werden. Dabei ist der Umgang mit Kollegen wesentlich für eine gute Firmenkultur. Doch wie führt man, unter Kollegen, eine wertschätzende Kommunikation? Worauf lässt sich achten? In dieser Folge geht Rafael Kasprzak auf diese Herausforderung ein. Erfahre worauf du achten kannst und was all dies mit dem Philosophen Sokrates zu tun hat. Gestalte mit uns die kommenden Folgen! Sende uns gerne Feedback, Ideen und Themenvorschläge zu. Kontaktiere uns gerne über: [email protected] Autor(en): Rafael Kasprzak Kontakt: www.wibas.com Quellen: https://www.wissen.de/synonym/klatsch https://wiki.yoga-vidya.de/Sokrates#DIE_DREI_SIEBE_DES_SOKRATES_.E2.80.93_Wahrheit.2C_G.C3.BCte.2C_Notwendigkeit

Retrospektiven gibt es wie Sand am Meer. Das ist nur verständlich. Schließlich versprechen sie Mehrwert; sie sollen je nach Kontext zur Entwicklung von Teams, Organisationen, Individuen, Dienstleistungen, Services und vielen mehr beitragen. Doch das passiert nicht von alleine. Eine Retrospektive ist für sich, so wertstiftend wie es der Weg in das Fitnessstudio ist. Hinzugehen und dabei zu sein, dass genügt nicht. Auf die Durchführung kommt es an. In dieser Folge gibt dir Rafael Kasprzak fünf konkrete Tipps, worauf du achten kannst, damit deine Retrospektive wirklich effektiv ist. Gestalte mit uns die kommenden Folgen! Sende uns gerne Feedback, Ideen und Themenvorschläge zu. Kontaktiere uns gerne über: [email protected] Autor(en): Rafael Kasprzak Kontakt: www.wibas.com

Eine Retrospektive - Das heißt, eine Rückschau auf einen Zeitraum in dem Arbeit passiert ist. Dies ist ein so gängiges Vorgehen und eine übliche Technik, dass sie heute, selbst in klassischen Arbeitsumfeldern häufig angewendet wird. Es lässt sich gar von einem agilen Klassiker sprechen. Geprägt wurde dieser insbesondere von den Autoren Esther Derby und Diana Larson. Doch was macht eine Retrospektive aus? Welche Schritte gilt es durchzuführen und worauf kann geachtet werden? In dieser Folge widmet sich Rafael Kasprzak dem klassischen 5-stufigen Ablauf einer Retrospektive. Er stellt dir die fünf Schritte kurz vor und gibt dir Tipps, worauf du dabei achten kannst. Gestalte mit uns die kommenden Folgen! Sende uns gerne Feedback, Ideen und Themenvorschläge zu. Kontaktiere uns gerne über: [email protected] Autor(en): Rafael Kasprzak Kontakt: www.wibas.com Quellen: Derby, Esther; Larsen, Diana (2018): Agile Retrospektiven: Übungen und Praktiken, die die Motivation und Produktivität von Teams deutlich steigern. Vahlen

Check-In – Für die meisten steht der Anglizismus für das Anmelden eines Reisenden im Flughafen, Hafen, Hotel oder bei einer Konferenz. Jedoch sind Check-Ins auch zum Bestandteil modernen Arbeitens geworden. Entsprechend häufig erleben wir Check-Ins in der heutigen Arbeitswelt. Damit wird das Ziel verfolgt, einen gemeinsamen Startpunkt zu schaffen, so dass jeder kurz zur Ruhe kommen kann und gemeinsam begonnen wird. Jedoch wird dieses Ziel nicht immer erreicht. So mancher Check-In weckt das Gefühl, als wäre man Statist eines Theaterstücks. Das geht auch anders. Das geht auch anders. Check-Ins können kurzweilig sein und so gestaltet werden, dass niemand merkt, dass er gerade ein Check-In hatte. Wie das funktioniert, dass schildert dir Rafael Kasprzak in dieser Folge. Gestalte mit uns die kommenden Folgen! Sende uns gerne Feedback, Ideen und Themenvorschläge zu. Kontaktiere uns gerne über: [email protected] Autor(en): Rafael Kasprzak Kontakt: www.wibas.com Quellen: https://innoversitaet.de/check-in-methode-besprechung-agil-beginnen/ https://de.wikipedia.org/wiki/Check-in