Führung #7 - Das Ziel Kontinuum-basierender Führung

Zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern kommt es meistens nur dann zu Gesprächen, wenn es um Probleme geht. Ein Gespräch ohne solchen Anlass, was sollte das denn sein? Aber Gespräche wie sie unter Menschen ganz normal sind, über Fußball oder das Wetter oder die Familie oder den Urlaub, nur solche Gespräche erzeugen haltbare Beziehungen.

Der Alltag eines Managers ist in aller Regel so angefüllt mit Arbeit und Herausforderungen, dass für die wesentlichen Fragen gar keine Zeit bleibt. Sie bleiben im Tagesgeschäft einfach liegen. Durch Kontinuum-basierende Führung bleibt Zeit für die wesentlichen Fragen.

Was erwartet einen, wenn man sich mit seinem eigenen Mind zu beschäftigen beginnt? Was wird das für das eigene Leben bedeuten? Wo Mind-Management ansetzt, sind die Ergebnisse weitreichend. Unsere innere Einstellung hat unmittelbare Auswirkungen auf unsere gelebte Realität. Eines ist sicher: Hier zahlt sich Übung aus!

Kontinuum-basierende Führung ist kein willkürliches System, sondern an einer Millionen Jahre langen Entwicklung in der Natur orientiert. In der Natur gibt es nur wenige grundsätzliche Formen der Zusammenarbeit. Gibt es eine Form der Zusammenarbeit, die auf uns Menschen zutrifft?

In dieser Episode von Kopfsache begrüßt Manfred Winterheller erstmalig einen Gast in seiner Show. Zusammen resümieren sie über mehr als 20 Jahre Mind-Management und was diese Veranstaltung und speziell das Management der Gedanken für das eigene Leben bedeutet. Enjoy!

Flow ist ein Bestandteil unseres Kontinuums. Für Kinder ist dieser Zustand absoluter Konzentration auf den Augenblick natürlich, Erwachsene brauchen die passenden Umstände, um leicht in diesen Zustand zu geraten. Es ist Aufgabe von Führung, die entsprechenden Umstände zu schaffen, damit wir leicht in Flow fallen und das Maximum an Performance erreichen. 

Die Besonderheiten von Flow erkennt man am besten, wenn man eine vergleichbare Situation ohne Flow erlebt. Im Sommer kann man solche Situationen wunderbar an den Häfen am Meer oder großen Seen erleben, wenn man die ankommenden Boote beim Anlegen beobachtet. Je nachdem, ob eine Mannschaft im Flow ist oder nicht, laufen diese Manöver sehr unterschiedlich ab.

Der Begriff Kontinuum wurde von Jean Liedloff geprägt, die auf einer Forschungsreise die Zufriedenheit südamerikanischer Indianer entdeckte. Sie führte deren Glück darauf zurück, dass diese Menschen noch im Einklang mit den Erwartungen unseres Kontinuums leben. Erst wenn die Dinge so sind, wie wir sie aufgrund des tief in uns verwurzelten Kontinuums erwarten, führen wir ein vollständiges, glückliches Leben.

Führung ist keine Erfindung der Menschen, auch wenn wir das oft vermuten und der Meinung sind, den Begriff immer wieder neu definieren zu können. Führung ist eine Entwicklung der Schöpfung, die für die Zusammenarbeit zwischen Individuen nur wenige Modelle erschaffen hat. In diesem Podcast erfahren Sie mehr über die einzelnen Modelle und wo wir Menschen hier einzuordnen sind. 

Die Podcasts im Jahr 2024 stehen unter dem Motto „Führung“.  Wir sehen die Folgen fehlender und die wunderbaren Konsequenzen guter Führung tagtäglich – egal, ob in der Arbeit oder in der Familie. Führung kann man lernen und damit eine win-win-Situation für Alle erzeugen. Die Podcasts heuer können dazu ein erster Anfang für Sie sein.