Carola Menzer – wie bringst du als Agile Coach Meetings zum Fliegen?

Rollenklarheit als Moderatorin, eine abwechslungsreiche Methodenvielfalt und ihre sympathisch menschenfreundliche Persönlichkeit – damit bringt Carola Meetings zum Fliegen.

Starke Netzwerke, tolle Mentorinnen und nicht zuletzt eine kraftvolle Persönlichkeit – damit begegnet Theresa patriarchalen Strukturen. Auch in Meetings.

Informationen gewinnen, Beziehungen stärken und Zugehörigkeit festigen – das können Konflikte aus der Sicht von Ilan Siebert. Denn aus seiner Sicht entstehen die meisten Spannungen in Organisationen (und damit eben auch in Meetings) auf der Beziehungsebene und werden deshalb am besten auch dort ausgetragen.

Zugehörigkeit, Einfluss und Verbundenheit – das sind drei Dimensionen, die Tomma betrachtet, um die Dynamik in Teams zu verstehen. Wie sehr fühlen sich einzelne als Teil des Teams? Welchen Einfluss nehmen sie auf das, was im Team passiert? Und wie viel Nähe oder Distanz besteht zu den anderen Teammitgliedern?

Vom Oktopus handelt die neuste Folge unserer Miniserie zum Thema Meetingmonster und wie wir sie zähmen. Das Meeresungeheuer symbolisiert für uns die smarten Introvertierten, deren Potenzial wir in Meetings und Workshops nutzen möchten.

Ritualisierung, Humor und informeller Austausch sind DIE Erfolgsfaktoren von Meetings in agilen Frameworks, sagt Professorin Nale Lehmann-Willenbrock von der Uni Hamburg. Als Arbeits- und Organisationspsychologin betrachtet sie Meetings als Hotspot für Interaktionsprozesse in Teams.

Mit Lebendigkeit, mit Raum für das Unerwartete und mit beiden Beinen fest auf dem Boden – so bringt Wiebke Wimmer Online-Meetings zum Fliegen. Als Trainerin und Schauspielerin ist für Wiebke die Verbindung von Hand, Herz und Hirn die Basis ihres Handwerks.

Unvoreingenommen, gerecht und mit guter Laune – so bringt David Beade divers besetzte Meetings zum Fliegen.

Wer kennt sie nicht, die Monster in Meetings? Die Meeting Monkeys helfen euch dabei, sie zu zähmen.

Mutig, mit Experimentierfreude und als Role Model für neues Arbeiten: so nimmt Fred Dillenberger die Herausforderungen hybrider Meetings an. Als Head of Corporate Real Estate Management bei der SMA Solar Technology AG ist Fred Mitglied der Initiative „neuesArbeiten“, die sich unter anderem um hybride Meetings kümmert.