06 Leadership, Strategische PE und Lernen; Thorsten Veith mit Carolin Schwarz

In diesem Podcast sprechen Thorsten Veith und Ludwig Kannicht, moderiert von Jutta Werbelow, über eine Produktidee, die in den letzten Jahren gewachsen ist und nun in den Startlöchern zur konkreten Umsetzung steht: isbMatch. Es soll Unternehmen helfen, die  Beratung zu finden, die wirklich zu ihnen passt. Thorsten und Ludwig möchten ihre Vision teilen, was ein guter Vergabeprozess und passendes, qualitätsorientiertes Matching von Auftraggebenden und Auftragnehmenden sein kann. Sie berichten, welche Fragen sie geleitet haben, warum sie in isbMatch einen echten Mehrwert für alle Beteiligten sehen und weshalb dieser Podcast auch eine Einladung zur Lernpartnerschaft sein soll. Mehr Infos unter https://www.isb-w.eu/de/news/20240131_isb_match_beratung_finden_die_passt.php und Kontakt unter [email protected]

In diesem Podcast spricht Torsten Veith mit der langjährigen isb-Lehrtrainerin Irmina Zunker über das Thema Verantwortung und den Umgang mit dieser in der Beratungspraxis. Was macht Verantwortung aus? Wie funktioniert ein Verantwortungsdialog und wie kann er in der Realität eingesetzt werden? Wie inszeniert man Verantwortungsdialoge in Teams? Wie zeigt sich, wenn Verantwortung nicht geklärt ist? Irmina beschreibt, wie sie mit den Verantwortungsmodellen des isb arbeitet, warum das Thema und diese Ebene der Systemlogik aus ihrer Sicht so unverzichtbar sind und wie man eine gute Form finden kann, auf sinnvolle Weise darüber zu sprechen, auch wenn es eine große Herausforderung für Einzelperson und Organisation bedeutet.

In diesem Podcast spricht Thorsten Veith mit Sagithjan Surendra über dessen frühe Gründer- und Leadershiperfahrungen, über das Wirksam werden in der Welt und welchen Blick er auf soziale Gerechtigkeit und die Herausforderungen der Zukunft hat. Sagithjan, Gründer des Aelius Förderwerks, erzählt, auf welche Weise er sich für faire Bildungschancen unabhängig von sozialer Herkunft einsetzt und welche Art der Lernerfahrung er schaffen möchte, wie sein eigener Weg ihn geprägt hat und wie er sich in seiner Rolle als Führungspersönlichkeit immer neu findet und definiert.

Thorsten Veith und Clarissa Vogelbacher sprechen in diesem Podcast über die rasanten Entwicklungen im Bereich Machine Learning und Künstliche Intelligenz. Sie machen sich auf die Suche nach dem Zusammenspiel zwischen KI und Organisationsentwicklung und Changemanagement und beleuchten die menschliche Komponente im System. Welche Herausforderungen gibt es und wie können wir ihnen begegnen? Dabei werfen sie einen spannenden Blick Richtung Zukunft und auf die Bedarfe, die auf uns zukommen werden.

Thorsten Veith und Carolin Schwarz sprechen in dieser Folge darüber, wie Lernen in die Unternehmen hineingetragen werden kann und wie es im Top-Management selbst stattfindet. Carolin erzählt aus ihrer Erfahrung als Interne und als Management-Mitglied und erörtert zusammen mit Thorsten Fragen rund um Herausforderungen der Gegenwart und Zukunft, was HR leisten kann/muss und was das Lernen so notwendig macht.

In diesem Podcast trifft Thorsten Veith sich mit Leonie Müller in ihrem New Work Van, in dem sie lebt und arbeitet. Leonie erzählt von den Erfahrungen Nomadischer Selbstversuche und wie ihre Art des Lebens die Art ihrer Beratung beeinflusst. Von der Frage, was New Work (für sie) bedeutet und ob es für New Work auch ein New Learning braucht bis dahin, wie lange New wohl New bleibt und warum es wichtig ist, sich auch auf das Alte und Bewährtes sinnvoll zu beziehen, spannen die beiden einen großen thematischen Bogen um die aktuellen Lern- und Arbeitswelten.

Thorsten Veith spricht mit Olav Schmid übers Lernen, speziell den Begriff des Lernregisseurs, und was dieser für Olav bedeutet. Außerdem explorieren die beiden, was die gegenwärtige Arbeitswelt braucht und wie Altbewährtes und Neues in guter Weise miteinander verknüpft werden können.

Thorsten Veith spricht mit Susanne Ebert, Leiterin der Schmid Stiftung über die Entwicklungen in der Gesellschaft und insbesondere der Stiftungswelt und welchen Beitrag die Schmid Stiftung in Kooperation mit dem isb dazu leisten möchte, Organisations- und Kulturentwicklung auch im Non-Profit-Bereich zu ermöglichen.

Thorsten Veith spricht mit dem langjährigen isb-Lehrtrainer Joachim Hipp über Coaching, Karriere und professionelle Individuation und wie der Beruf zum Bestandteil persönlicher Entwicklung werden kann. Joachim und Thorsten sprechen über Unternehmensstrukturen, die Sinn, Leidenschaft und Kompetenz fördern und in aller Komplexität unserer Zeit wirksam werden lassen.

Im Gespräch mit Bernd Schmid ist Thorsten Veith auf der Suche nach den großen Linien unternehmerischer Entwicklung und Verantwortung, klärt Fragen um gutes Wirtschaften und zukunftsfähiges Handeln und fragt nach dem sinnvollen Umgang mit Komplexität.