In dieser Folge sprechen Markus und Dominik über den Weg zu einer Ironman -Distanz, über zwei Jahre inneres Ringen, 30 Stunden Training pro Woche neben dem Vollzeitjob, Verletzungen und rund 11 Stunden Wettkampf. Und darüber, was dieser Weg über Veränderungsprozesse in Organisationen verrät: warum Ziele allein nicht tragen, warum Fortschritt sich lange wie Rückschritt anfühlt und was Führungskräfte tun können, damit Transformation gesund bleibt.
Folgende Fragen werden beantwortet:
Was braucht es, damit aus einem großen Ziel echtes Commitment und operative Realität wird?
Warum ist Fortschritt nicht linear – und wie hält man Plateaus und Rückschläge aus?
Was können Führungskräfte tun, damit Veränderung nicht zum Heldensolo wird?
Shownotes:
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