DER PAYROLL PODCAST podcast

Systemwechsel in der Zeitwirtschaft – Hausaufgaben, Projekttipps & Erfolgsfaktoren

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In Folge 13 haben wir geklärt, was moderne Zeitwirtschaftssysteme schon können. Jetzt wird's konkret: wie setzt man einen Systemwechsel erfolgreich um?

Die größten Fehler passieren nämlich nicht während der Implementierung – sondern schon vorher, bei fehlerhaften Planung. Und: Ein neues System allein bringt keine Verbesserung, wenn alte, ineffiziente Prozesse einfach übernommen werden.

Matthias Gebhard (ProTime/SD Worx) teilt seine Erfahrungen aus 25 Jahren Projektarbeit – ehrlich, praxisnah und mit konkreten Tipps.


Themen dieser Folge:

Hausaufgaben vor der Anbieterauswahl

  • Warum "bei uns ist alles ganz einfach" ein Warnsignal ist
  • Prozessanalyse: Was läuft heute wirklich im Unternehmen?
  • Alte Zöpfe abschneiden – schlechte Prozesse nicht mitnehmen


Projektdauer & Ressourcen

  • Wie lange dauert ein Zeitwirtschafts-Projekt wirklich?
  • Welche internen Ressourcen werden gebraucht?
  • Warum die IT allein das Projekt nicht stemmen kann

Betriebsrat-Einbindung

  • Erhöhtes Mitbestimmungsrecht bei Zeiterfassungssystemen
  • Wann muss der Betriebsrat eingebunden werden?
  • Was passiert, wenn man ihn zu spät informiert?

Warum Projekte scheitern

  • Die häufigsten Fehler in Zeitwirtschafts-Projekten
  • Warum es kein IT-Projekt ist, sondern ein Change-Projekt
  • Der Faktor Mensch: Akzeptanz bei Mitarbeitern schaffen

Schnittstellen & Integration

  • Anbindung an Payroll-Systeme
  • Was muss übertragen werden, was nicht?
  • CSV-Export vs. API-Schnittstellen


Über den Gast: Matthias Gebhard ist seit 25 Jahren Experte für Zeitwirtschaftssysteme und aktuell bei ProTime tätig, einer Tochter der SD Worx Gruppe. Er begleitet Unternehmen bei der Einführung und Optimierung von Workforce-Management-Systemen.


Weitere Folgen:


Sabine Katzmair unterstützt Unternehmen als Beraterin, Projektleiterin oder Sparringspartnerin bei Payroll- und HR-Projekten.

Kontakt: [email protected]

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