Як виховати особистість: родина, освіта і виклики війни

Як виховати особистість? Які фактори найбільше впливають на формування дитини — родина, школа чи соціум? Чи може виховувати та надихати дорослий, який сам ще не став зрілою особистістю? У новому епізоді подкасту CEO Club учасники діляться власним досвідом, особистими історіями та роздумами про те, як батьківство змінює самих батьків більше, ніж дітей.Учасники бесіди:— Олександр Філоненко, доктор філософських наук, богослов і оповідач;— Ірина Варагаш, засновниця та президентка «Еконія»;— Георгій Коваленко, православний священник, філософ та богослов. — Володимир Козленко, співзасновник, власник мережі «Креативна Міжнародна Дитяча Школа».У відео також обговорюються питання:— роль трикутника батьки — вчителі — дитина та що відбувається, коли він руйнується;— чому виховання — це передусім шлях дорослішання самих батьків;— свобода і межі: як створити умови, у яких дитина росте відповідальною;— чи можна відокремити освіту від виховання і що важливіше;— як пам'ять роду, сімейні історії та приклади попередніх поколінь формують цінності;— як говорити з дітьми про страхи, втрати та майбутнє під час війни;— як закладається ставлення до праці, грошей і відповідальності.Відеозапис розмови: https://youtu.be/UcrBoXaYptcCEO Club — клуб лідерів бізнесуЗ 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.Більше про клуб https://ceoclub.com.ua Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/ Telegram https://t.me/CEOnotes

Віталій Портников, журналіст, публіцист, член Українського ПЕН, під час зустрічі CEO Club розповів про логіку та цілі глобальних гравців, актуальні політичні тенденції у світі, виклики соціокультурних протиріч та сценарії українського майбутнього. Модерував розмову Юрій Остапюк, голова Ради CEO Club 2026-2027, підприємець.У відео також розкриваються питання:— як кремль хоче виправляти «помилки» 1991 роки і чому робить ставку на війну на виснаження;— чому підхід Трампа до завершення війни базується на інтересах США, а не на умовах для України;— чому поразка України може стати загрозою для всієї Європи;— як Китай використовує війну для посилення свого впливу;— як формувалася українська ідентичність і чому регіональні відмінності важливі;— які сценарії можливі до 2027–2037 років щодо ЄС, росії та українських кордонів;— чи здатен ліберальний світ протистояти «осі зла».Відеозапис розмови: https://youtu.be/sotubx8OzcsCEO Club — клуб лідерів бізнесуЗ 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.Більше про клуб https://ceoclub.com.ua Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/ Telegram https://t.me/CEOnotes

Як побороти страх, зберегти гідність і не зрадити себе, перебуваючи під тиском системи? Які уроки сучасне суспільство може винести з досвіду українських дисидентів?В рамках партнерства CEO Club та Інституту Фронтиру Мирослав Маринович, дисидент та політв’язень, поділився баченням свободи, відстоювання правди, відповідальності, стійкості та ролі цінностей у часи викликів. Модерував розмову Євген Глібовицький, директор Інституту Фронтиру.У відео також розкривається питання:— чому українські дисиденти були таким небезпечним для СРСР і чому їх було найбільше;— як подолання страху перетворюється на внутрішню свободу;— чому без правди немає самоповаги та зрілого лідерства;— як формується українська гідність і як її пробуджувати в суспільстві;— як політичні вибори стають уроками дорослішання;— якою може стати Україна до 2035 року;— які виклики постають перед Україною на шляху до євроінтеграції;— яку роль у змінах відіграють церкви і чому ініціативу часто бере громадянське суспільство.Відеозапис розмови: https://youtu.be/BdCT6Z4zZbwCEO Club — клуб лідерів бізнесуЗ 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.Більше про клуб https://ceoclub.com.ua Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/ Telegram https://t.me/CEOnotes

Громадський діяч, правозахисник і дисидент Йосиф Зісельс ділиться власним баченням колективної та цивілізаційної ідентичності — через яку пояснює розвиток українського суспільства, природу війни й механізми історичних змін.Йосиф Зісельс — співпрезидент ВААД України, виконавчий віцепрезидент Конгресу національних громад України, учасник дисидентського руху та колишній політв’язень радянських часів. У розмові СEO Club він пояснює, чому війна з росією є неминучим наслідком еволюції нашої ідентичності, як формується «активна меншість», що утримує країну, і чому майбутнє України залежить від розвитку громадянського суспільства.У відео також розкривається:— поняття колективної та цивілізаційної ідентичності;— як війна проявила еволюцію українських цінностей;— чому українська ідентичність формується повільно, але незворотно;— різниця між європейською та євразійською цивілізаційними моделями;— що означає «екзистенційна війна» і чому вона не має швидкого завершення;— чому головна сила України — у громадянському суспільстві та небайдужих 30%;— як самообмеження і самопожертва зміцнюють національний консенсус;— чому перемога — це не лише фронт, а й зрілість ідентичності.Відеозапис розмови: https://youtu.be/G6wNR68G63AСEO Club — клуб лідерів бізнесуЗ 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.Більше про клуб https://ceoclub.com.ua Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/ Telegram https://t.me/CEOnotes

На зустрічі CEO Club говоримо про те, як працює поведінкова економіка і чому наші рішення — у бізнесі, публічних комунікаціях чи особистому житті — часто далекі від раціональних. Як оцінюємо ризики та ймовірності? Чому люди схильні себе переоцінювати? Чому боїмося втрат більше, ніж прагнемо здобутків? Як зміна контексту, слів чи середовища впливає на поведінку людей?Про те, як насправді люди ухвалюють рішення розповів Володимир Вахітов, економіст, дослідник, директор Інституту поведінкових досліджень American University Kyiv. Модерувала розмову Ярина Ключковська, консультантка зі стратегічних і кризових комунікацій, авторка подкасту «Кава і омега».У випуску також обговорюємо:— чому невміння оцінювати ймовірності змушує нас недооцінювати ризики;— як працює уникнення втрат і чому воно сильніше за прагнення виграти;— як фреймінг змінює поведінку у різних ситуаціях;— чому для трансформації потрібне середовище;— як історії, символи й сенси збільшують вартість товарів у кілька разів;— емоції, ідентичність та рішення українців повернутися додому під час війни;— з якими запитами бізнес може приходити до поведінкових економістів;— яке когнітивне упередження є найнебезпечнішим для керівників;— чому штучний інтелект не знімає наших упереджень.Відеозапис розмови: https://youtu.be/fBeva97q6MoCEO Club — клуб лідерів бізнесуЗ 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.Більше про клуб https://ceoclub.com.ua Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/ Telegram https://t.me/CEOnotes

У новому епізоді подкасту CEO Club говоримо про пошук балансу між планами та можливостями зростання бізнесу. Що таке здорове зростання? Як всередині компанії створити власну екосистему для ефективного росту? Як залучати інвестування та побудувати фінансову дисципліну? Кейсами масштабування бізнесу та історіями з власного досвіду поділилися:— Олексій Павленко, член Дорадчої Ради «Нібулон»;— Валентин Запорощук, президент групи компаній PRAVIO.Модерував розмову Ігор Кабузенко, керівний партнер Ward Howell Ukraine.У випуску також обговорюємо:— чим здорове зростання відрізняється від небезпечного;— чому системність, контроль та прозорість важливіші за темпи;— як шукати баланс між можливостями ринку та внутрішньою готовністю;— право на помилки та важливість їхнього аналізу;— як фінансувати зростання: кредити та зовнішні інвестори;– що таке «вітаміни росту» — і як змінюється команда на різних стадіях;— як борди, аудит, ERP та бюджетування рятують компанію від хаосу;– що таке формула зростання майбутнього: віра, сміливість, експеримент і відповідальність;— перспективи для українських компаній в майбутньому.Відеозапис розмови: https://youtu.be/5uOiku-z_B4CEO Club — клуб лідерів бізнесуЗ 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.Більше про клуб https://ceoclub.com.ua Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/ Telegram https://t.me/CEOnotes

Учасники нового епізоду подкасту CEO Club діляться власним баченням побудови корпоративної культури в компаніях — не у вигляді лозунгів, а через реальні поведінкові патерни людей. Говоримо про те, як культура проявляється під тиском, чому розрив між словом і дією породжує цинізм та як формується «дух компанії».Про адаптивність корпоративної культури в умовах війни та кризових ситуацій у CEO Club розмовляли:— Олександр Філоненко, доктор філософських наук, богослов і оповідач;— Марина Павлюк, генеральна директорка Glovo в Україні;— Роман Прокоф’єв, співзасновник Jooble;— Сергій Жила, CEO групи компаній «Асканія».У відео також обговорюються питання:— корпоративна культура як ДНК компаній;— вимірювання корпоративної культури: чому NPS і опитування не показують реальної картини;— роль слова і чому його девальвація руйнує довіру;— чому важливо вміти святкувати успіхи всередині компанії;— приклад лідерства через дії, а не декларації;— як розпізнати волю та managerial courage у керівників;— особиста гідність та внутрішній стрижень лідерів;— відповідальність за трансформацію корпоративної культури та воля до змін;— чому зміни мають бути природнім станом для бізнесу.Відеозапис розмови: https://youtu.be/Zbvk-_phJCoCEO Club — клуб лідерів бізнесуЗ 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.Більше про клуб https://ceoclub.com.ua Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/ Telegram https://t.me/CEOnotes

У цьому епізоді подкасту CEO Club говоримо про кризову комунікацію в бізнесі. Олена Плахова, експертка у сфері стратегічних комунікацій, кризового менеджменту та управління репутацією, ділиться практичними рекомендаціями та реальними кейсами антикризових дій для середнього та малого бізнесу: як розпізнати кризу, реагувати без емоцій, гасити її в зародку й будувати системну профілактику ризиків. Розмову про роль комунікаційника та алгоритми виходу із кризи модерує Юлія Кір’янова, СЕО з багаторічним досвідом корпоративного управління та стратегічних трансформацій у провідних бізнес-групах.У відео також розкриваються питання:— чому системна превентивна робота дешевша за ліквідацію наслідків кризи;— як запобігти репутаційним втратам в умовах кризи;— алгоритм реагування на скарги клієнтів;— людяність і щирість у кризових комунікаціях;— як правильно аналізувати джерело критики і не «розгойдувати маятник»;— як працює моніторинг digital-простору;— типові помилки власників: емоційні реакції, публічні пости, зверхність;— як будується репутація через довіру.Відеозапис розмови: https://youtu.be/7ubSIP5mg9oCEO Club — клуб лідерів бізнесуЗ 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.Більше про клуб https://ceoclub.com.ua Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/ Telegram https://t.me/CEOnotes

У новому епізоді подкасту CEO Club керівниці бізнесу відверто діляться власним досвідом поєднання лідерських ролей і материнства. Як жінці вдало поєднувати власну кар’єру та материнство, зберігаючи життєвий ресурс? Чи можливо знайти баланс та як налаштувати робочі процеси, будучи мамою? Як зберегти професійний розвиток, роблячи паузи у кар’єрі? Учасниці бесіди:— Ірина Поварчук, СЕО DCH Infrastructure & Real Estate;— Ганна Мікулицька, керівна директорка SAP в Україні;— Наталія Ємченко, директорка зі зв’язків з громадськістю та комунікацій SCM;— Лана Сінічкіна, партнерка юридичної фірми Arzinger.У відео також розкривається:— організація робочих процесів під час декрету: делегування, онлайн-залученість;— створення власної концепції материнства;— почуття провини та налаштування системи допомоги в сім’ї;— поради щодо поєднання ролей: залученість родини, роль партнерів, відверта комунікація;— залучення зовнішньої підтримки: няні, камери, контроль та довіра; — вплив війни та виклики материнства; — рецепти ресурсного стану та зберігання життєвої енергії.Відеозапис розмови: https://youtu.be/JzwfLGLEjFsCEO Club — клуб лідерів бізнесуЗ 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.Більше про клуб https://ceoclub.com.ua Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/ Telegram https://t.me/CEOnotes

Що таке відповідальність — свобода чи тягар, обов’язок чи усвідомлений вибір? У новому епізоді подкасту CEO Club підприємці разом із філософом розглядають відповідальність як філософську категорію. Де проходять її межі, у чому різниця між обов’язком і внутрішнім зобов’язанням, як пов’язана відповідальність із сумлінням, свободою і провиною — і чому ця тема є такою важливою сьогодні.Учасники розмови:— Наталія Морозова, керівна партнерка Havas Village, членкиня ради CEO Club;— Юрій Остапюк, власник «Дніпрохім», член ради CEO Club;— Сергій Пролеєв, філософ, член-кореспондент НАН України;— Сергій Жуйков, керуючий приватним капіталом, військовослужбовець ЗСУ з 2022 року;— Олександр Пітенко, підприємець, голова бордів українських компаній, член ради CEO Club.Відеозапис розмови: https://youtu.be/mt970kjezRgCEO Club — клуб лідерів бізнесуЗ 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.Більше про клуб https://ceoclub.com.ua Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/ Telegram https://t.me/CEOnotes