CEO Series – Conversando con Fernando Polo, CEO en Good Rebels

En este episodio, Bernardo Moiño, nos guiará en un viaje de autodescubrimiento, destacando la importancia de entender quién eres y con qué resuenas. Nos hablará de abrazar tu propósito y cultivar el hábito del 1%, avanzando poco a poco cada día. Exploraremos la necesidad de espacios de reflexión y conexión con uno mismo, y cómo vivir en gratitud y mantener la autenticidad. Bernardo compartirá experiencias sobre cómo reconectar con tus sueños, salir de momentos difíciles y mantener viva la chispa de tus deseos. Prepárate para un episodio lleno de inspiración, sabiduría y herramientas prácticas para liderar desde el corazón. 

Nessa edição, Felipe compartilha sua trajetória como gestor e explica os cuidados e habilidades que todo líder deve ter ao gerenciar um time inter geracional. Também falamos como o RH pode auxiliar na estratégia de retenção de talentos, como a confiança está relacionada com a autonomia no trabalho remoto e por fim ele dá dicas de livros focados em liderança para novos gestores. 

En esta ocasión, Catalina Jara entrevista a su madre Loreto Cornejo, Gerente de Personas de Vantrust, en un capítulo donde Loreto nos relata su trayectoria en torno al trabajo corporativo e inspiración personal sobre la temática D&I. Los invitamos a escucharlo.

A job interview is your chance to find out if this role is the best fit for you. Asking these 6 questions will help you find out.

In questo episodio, Barbara Cominelli, CEO JLL Italia,  ci parla del suo percorso professionale, della sua visione del CEO del futuro, di come organizza la sua giornata, delle sfide che ha dovuto affrontare. Ma, soprattutto, ci fa conoscere un po' meglio la persona che si nasconde dietro a un ruolo così importante e impegnativo.

Hemos reunido a 4 representantes de las 4 generaciones que hoy conviven en el mundo del trabajo, con el fin de compartir un espacio de debate y reflexión sobre cómo generar entornos inclusivos sin olvidarse de las posibles diferencias generacionales. 

Bienvenidos a The Marketing Movers Podcast de Robert Walters, donde exploramos las últimas tendencias y estrategias en marketing, ecommerce y transformación digital. En este primer episodio, conversamos con Matías González, cofundador y CEO de Elemente.ai. quien es experto en marketing digital y transformación tecnológica, donde nos comparte su visión sobre cómo optimizar la presencia online de las marcas, mejorar la experiencia del cliente y aumentar la eficiencia operativa mediante estrategias digitales innovadoras. Únete a nosotros para descubrir valiosos insights y casos de éxito que están moldeando el futuro del marketing. ¡No te lo pierdas!

En este episodio nos acompaña Mario Elsner, North LATAM Business Director de Energizer Holdings y fundador de Business Game Changers S.C. Con una maestría en Alta Dirección y Negocios Internacionales, Mario nos comparte cómo el liderazgo ha evolucionado hacia la transformación de equipos, afirmando que "El líder ni nace, ni se hace. El líder transforma equipos.”Mario aborda temas clave como la importancia de la paciencia, desafiar lo establecido, y cómo los mentores pueden reducir la curva de aprendizaje y acompañar en el desarrollo de líderes. No te pierdas esta inspiradora conversación sobre cómo Mario impulsa el liderazgo efectivo en sus equipos.

En este episodio nos acompaña Miguel Alegre, CEO en ISDI, con más de 20 años trabajando en la economía digital. Nos comparte su visión sobre el poder del "lifelong learning" como vehículo para mantenerse vigente en un entorno de cambio permanente.Miguel aborda cómo inició su carrera profesional y temas clave como la importancia de adaptarse en un mundo digital en constante evolución, la relevancia de la educación continua y cómo cultivar una mentalidad abierta puede transformar tanto a individuos como a organizaciones. No te pierdas esta inspiradora conversación sobre cómo Miguelimpulsa la innovación y el aprendizaje continuo en la era digital.

¿Has considerado tu “tasación bursátil” en el mercado laboral? Francisco Flores nos explica la metáfora de cómo la marca personal puede ser vista como una sociedad anónima, que dependiendo del rendimiento y sus proyecciones futuras, crea un valor para empresas el cual es captado ya sea como remuneración o como pago por un servicio que se ofrece. Además, nos brinda un análisis detallado sobre la creación de una estrategia efectiva para destacarnos y capitalizar nuestro valor en el mercado laboral.