٩٢. التعاطف التكتيكي

Send us Fan Mailبطلة قصتنا هي ليليان قلبرث وزوجها فرانك وأطفالهم الـ١٣، ففي مطلع القرن ال٢٠ كان تيلور هو ملك الساحة الإدارية الصناعية، ولكنه عامل العمال كآلات، فقدّم آل قلبرث رؤية مختلفة: العامل شريك، والكفاءة التشغيلية لا تتعارض مع السعادة. وأسسوا لعلم الإرقنومكس، وابتكروا لغة "الثربليقز" لتحليل الحركات، وطبقوها حتى في غرف العمليات بالمستشفيات. حلقة غنية بكل ما تتمنى في التاريخ والإدارة والهندسة..

Send us Fan Mailحالة دراسية دسمة ونوعية لكل مهتم بالأعمال لأعظم شركة تجزئة بالعالم. تحدثت عن كوستكو وسردت قصتها وجذورها ومؤسسيها وجذورهم. فنموذج عمل كوستكو والـ"العجلة الطائرة" التي تملكها والخاصة بها، تجعل من منافستها مستحيلة..! استمتعوا بهذا الإبداع..

Send us Fan Mailحدد عالم الجودة العظيم/ إدوارد ديمنج ٦ خطوات متسلسلة تجر بعضها بعضاً بمجرد ضغط الزناد وبدء أول خطوات عملية التطوير. بهذه الحلقة تفاصيل سريعة لهذه الخطوات التعاقبية لكل مهتم بالجودة والتطوير المستمر.

Send us Fan Mailيقع الكثير في "فخ الشغف" ظناً منهم أن هناك وظيفة مفصلة على مقاسهم وتنتظرهم ليأخذوها ويعيشوا سعداء لباقي عمرهم..   ففي هذه الحلقة فندت هذا العبارة "الملغمة" والخطيرة، وطرحت البديل الصحيح لبناء خطة حياة مهنية واحترافية قوية مبنية على مفهوم "الندرة" وحينها لا يستطيع أحد الإستغناء عنك..

Send us Fan Mailلسقوط العمالقة دوي كبير يهز قطاعات كبيرة، بعض هذه الهزات أدت لتطور الأسواق وقوانين اللعب. ففي هذه الحلقة تحدثت عن دورة الإنكار التي فسرت سلوك العمالقة خلال الإنهيار والسقوط. والعبرة لمن يعتبر..

Send us Fan Mailحالة دراسية لأحد أنجح الشركات التقنية في المجال الرياضي والتي استطاعت بفن وذكاء حماية نفسها من المنافسين بطبقتين حماية، وفي نفس الوقت غيرت سلوكياتنا وعاداتنا بطرق بسيطة وفعالة. كان الحديث عن أساور Whoop التي أسسها المصري/ ويل أحمد.

Send us Fan Mailهل تجتمع فكرة السلم والحرب في نفس الوقت؟! هل يمكن أن يكون منافس اليوم هو شريك الغد؟ هل يمكن أن أفوز من المنافس؟ ناقشت هذه الأسئلة وغيرها للحديث عن أهم المواضيع الإستراتيجية هذه الأيام.

Send us Fan Mailلن تُقنع الآخرين بدون احترافك للتعاطف التكتيكي والإستماع النشط، فعامل التغيير الذي تحدثنا عنه في الحلفة الماضية هو محترف في استخدام هذه الأداتين.

Send us Fan Mailجميعنا يمر بمراحل من التغيير والتحول، فبعض هذه التجارب تفشل لأسباب مختلفه. في هذه الحلقة ناقشت الخطأ المنهجي في التغيير والحواجز التي تعيق هذه العملية. 

Send us Fan Mailحلقتنا ركزت على أهم ١٧ سؤال يجب أن يطرحها كل ريادي على نفسه في بداية المشوار، فهذه الأسئلة ليست مجرد قائمة، بل هي خارطة طريق لتحويل فكرتك من مجرد حلم إلى واقع ناجح. الريادة ليست مغامرة عشوائية، بل هي رحلة تحتاج إلى تخطيط ذكي وتفكير عميق.