1420 HAC La caldera que no funcionaba y la gestión del tiempo

Nos cuenta Michel Gerber en su famoso "El mito del emprendedor" que iniciamos un emprendimiento porque nos gusta lo que vamos a vender e, incluso somos buenos con ello, pero que no somos conscientes de que nuestro trabajo en el futuro será muy diferente: primero gestionar y luego liderar y la pregunta es ¿nos preparamos para ello?En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial y dentro de la sección EDN que grabo y emito con Pedro Valladolid hablamos de los 5 rasgos que debe de desarrollar quien emprende con intención de crear empresa:Saber Comunicar Saber escucharTomar Decisiones rápido y con incertidumbreDelegar todo lo que sea del día a día Tener a su equipo en cuenta Si vas a emprender con idea de crecer, más vale que comiences ya con esos 5 puntos.Para ti, ¿hay alguno de esos 5 que sea más importante que el resto? Hosted on Mumbler.io

¿Te ha pasado alguna vez eso de decir o pensar “esto [pon aquí lo que sea] tengo que hacerlo, pero ahora no, mañana sin falta lo gestiono”?No hace falta que me digas cómo acabó.Una de las posibilidades es despertarte a mitad de la noche que te has dado cuenta de que no lo has hecho.Eso es lo mejor que te puede pasar.En el episodio del podcast Liderazgo Comercial de hoy os cuento una HAC (Historia del Abuelo Cebolleta) con eso y cómo lo podemos aplicar en nuestro día a día profesional o en la empresa.Y tú, ¿tienes alguna anécdota del "mañana sin falta lo hago"?Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium.En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y periódicamente recibirás contenidos adicionales exclusivos y otra con consejos sobre qué hacer en el caso de que te conviertas en el nuevo jefe de tus compañerosTambién estoy subiendo, cada día a las 7 am, una "ESPABILINA", una reflexión, cortita y al pie, de menos de 3 minutos que busca activar y estimularte para que tu día sea mejor y más productivo.Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos y las "espabilinas"es por aquí => https://www.liderazgocomercial.com/premium Hosted on Mumbler.io

Si la queja fuera deporte olímpico tendríamos aseguradas medallas en los JJOO -puede que incluso copáramos el podio-. Tenemos una tremenda costumbre de echar la culpa a nuestros malos resultados a los demás o a las circunstancias, en vez de en centrarnos y enfocarnos en lo que podemos hacer nosotros.En el episodio de hoy de mi podcast Liderazgo Comercial, y dentro de la sección #BeLiquid con Coté Soler, él nos habla de 5 rrrores que Arruinan a Autónomos y Trabajadores y uno es la queja permanente.También habla de finanzas, modelo de negocio, innovación, formación continua ...¿Qué error crees tú que es el más pernicioso de lo que cometemos los profesionales? Hosted on Mumbler.io

Seguramente tendrás (y utilizarás) WhatsApp en tu móvil. Probablemente también habrás instalado Telegram, aunque quizás su uso sea mucho más esporádico.Quizás te esté perdiendo cosasDe eso hablo en el episodio de hoy con José Jiménez, un especialista en esa red social que tantas funcionalidades profesionales y a la que no le sacamos partido.Si quieres saber más de él su usuario en Telegram es @JoseAJimenezTiene un podcast: aviones de papel (https://open.spotify.com/show/27Y9moef1zCuvYuFuhr57O) y una newsletter en substack del mismo nombre (https://aviones.substack.com/p/07-aviones-de-papel) Hosted on Mumbler.io

Hay preguntas que no tienen una respuesta sencilla ... ¿ O sí?. Una de ellas es, por ejemplo¿Tiene que vender el director comercial?¿Tú que opinas? ¿Debe de vender o no?Hoy el episodio de Liderazgo Comercial es uno de la sección #AtraccionAutentica que preparamos juntos Sergi San José y yo.Hablamos del rol del director comercial y cual es la base de su éxito.Te hago un poco de spolier. Nosotros consideramos que está en su capacidad para adaptarse, persuadir y gestionar tanto a su equipo como a los procesos internos, siempre con una visión estratégica y a largo plazo.Aunque a ti te pregunto ¿Crees que el director comercial tiene que vender?Si la respuesta es "No", arguméntalo, por favor y si es "Sí", ¿qué es lo que tiene que vender"Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium.Cada día a las 7 am, subo una "ESPABILINA", una reflexión, cortita y al pie, de menos de 3 minutos que busca activar y estimularte para que tu día sea mejor y más productivo.Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos y las "espabilinas"es por aquí => https://www.liderazgocomercial.com/premium Hosted on Mumbler.io

Desde luego, hay gente "pató", personas que pudiendo estar motivadas, están desmotivadas, ¿por qué sucede eso?En el episodio de hoy Pedro Valladolid y yo hablamos de las principales causas de desmotivación en el trabajo.Algunas de las que citamos son:AburrimientoRepetición de tareasFalta de tensión e ilusiónFalta de expectativas de crecimiento profesionalEstilo de dirección de su jefe...¿Qué otras se te ocurren?Cuéntanos para que podamos comentarlas en episodios posteriores.Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium.En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y periódicamente recibirás contenidos adicionales exclusivosTambién estoy subiendo, cada día a las 7 am, una "ESPABILINA", una reflexión, cortita y al pie, de menos de 3 minutos que busca activar y estimularte para que tu día sea mejor y más productivo.Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos y las "espabilinas"es por aquí => https://www.liderazgocomercial.com/premium Hosted on Mumbler.io

¿Alguna vez has tenido miedo a algo? ¿Y si fueras un teniente de artillería que estuvieras temblando antes de una batalla? ¿Qué crees que te diría el oficial al mando?Esa es la historia que cuento hoy, viernes, en el episodio de mi podcast Liderazgo Comercial.Ya sabes que luego la enlazo con algo relativo a aspectos profesionales.Y tú, ¿qué haces en esas situaciones? ¿cuál suele ser tu comportamiento más habitual?Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium y que cada día estoy subiendo, cada día a las 7 am, una "ESPABILINA", una reflexión, cortita y al pie, de menos de 3 minutos que busca activar y estimularte para que tu día sea mejor y más productivo.Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos y las "espabilinas"es por aquí => https://www.liderazgocomercial.com/premium Hosted on Mumbler.io

La magia de los podcast es que te permiten enlazar la vida cotidiana con los episodios que tienes que grabar de una manera improvisada.Hoy tenemos un nuevo episodio de la sección #DejaHuella de Liderazgo Comercial y aprovecho que Agustin Nuño ha estado en Venezuela impartiendo unas conferencias para enlazarlo con la marca personal.También hablamos de la coherencia entre todas las redes y le pregunto que, ya que son diferentes, con público distinto, si podríamos utilizar alguna para un proyecto diferente.En el episodio tienes su opinión.Dejamos 2 piezas de "deberes", una yo que te pido que revises las imágenes de perfil y las bios de todas tus redes y otra de Agustín que dice que si quieres y se lo pones en la entrada de Linkedin de la página Deja Huella comprueba tu coherencia en redes.Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium.Además de algunos pdfs y audios enviados y dos clases subidas para los Premium, también estoy publicando, cada día a las 7 am, una "ESPABILINA", una reflexión, cortita y al pie, de menos de 3 minutos que busca activar y estimularte para que tu día sea mejor y más productivo.Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos y las "espabilinas"es por aquí => https://www.liderazgocomercial.com/premium Hosted on Mumbler.io

Hay cosas que son imposibles... o muy difíciles. Y hay productos que solo se pueden vender de la manera tradicional porque se producen de forma artesana y tradicional.Pero, luego vienen algunos y nos desmontan nuestras creencias.En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial charlo con Maxi Portes, que hace poco más de 2 años montó una empresa para vender jamón y pretendía venderlo sólo por internet.Hablé con él en junio de 2022 y dudaba de que fuera a llegar a Navidad. A aquella llegó y a la del 23, también. Hoy nos cuenta su evolución.A ver si se me pega algo.Y tú, ¿crees que se puede vender jamón solo por internet y por suscripción?¿Conoces algún caso como el de Maxi?Si quieres saber más de su proyecto, puedes verlo aquí => https://www.vitaminajota.com/Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium. Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos y las "espabilinas"es por aquí => https://www.liderazgocomercial.com/premium Hosted on Mumbler.io

¿Qué es lo más importante para que un buen vendedor venda? (te dejo pensar)Un buen director comercial. Por muy buen vendedor que seas, si tienes un pazguato de director comercial te va a costar no mucho, sino muchísimo vender.Además, necesitarás ser atractivo para el comprador y tener una mentalidad muy bien trabajada.De esto hablamos Sergi San José y yo en el episodio de hoy dentro de la sección #AtracciónAuténtica en Liderazgo ComercialY tú, ¿piensas que el director comercial es actor protagonista o secundario?Nos encantará saber lo que opinas.Por cierto, la web de la que hablamos en el episodio es www.atraccionautentica.com Hosted on Mumbler.io